第四批全国干部学习培训教材：领导力与领导艺术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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全国干部培训教材编审指导委员会 编

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• 领导力
• 领导艺术
• 干部培训
• 全国干部学习
• 第四批
• 教材
• 管理学
• 组织行为学
• 职业发展
• 提升技能

出版社： 人民出版社

ISBN：9787509905616

版次：1

商品编码：11656976

包装：平装

丛书名： 全国干部学习培训教材

开本：16开

出版时间：2015-02-01

用纸：胶版纸

页数：170

正文语种：中文

内容简介

　　完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化，是全面深化改革的总目标。我们的国家治理体系和治理能力总体上是好的，但还有许多亟待待改进的地方。对各级干部来说，治理能力的重点就是领导力，领导力的实际运用就是领导艺术。为帮助广大干部更好适应全面深化改革开放、全面推进依法治国的新形势和新要求，提高战略思维能力、领导科学发展能力、决策力、执行力、突发事件的应对能力、沟通艺术、语言艺术、说服艺术等，中央组织部组织编写了《领导力与领导艺术—第四批全国干部学习培训教材》。《领导力与领导艺术—第四批全国干部学习培训教材》由国家行政学院牵头，中国浦东干部学院、北京师范大学、国防大学共同编写，全国干部培训教材编审指导委员会审定。

目录

第一章 现代治理需要领导力
第一节 领导力的构成与特点
第二节 领导力的修炼与提升
第三节 领导方法与领导艺术
第二章 领导决策力与领导决断艺术
第一节 领导决策的基本原则
第二节 领导决策力的提升
第三节 领导决断艺术
第三章 领导凝聚力与领导激励艺术
第一节 领导激励与领导凝聚
第二节 领导凝聚力的提升
第三节 领导激励艺术
第四章 领导执行力与领导协调艺术
第一节 领导决策重在执行
第二节 领导执行力的提升
第三节 领导协调艺术
第五章 领导服务力与领导用权艺术
第一节 “领导替代”与领导服务
第二节 领导服务力的提升
第三节 领导用权艺术
第六章 领导形象魅力与言语表达艺术
第一节 领导形象与领导魅力
第二节 领导形象塑造与魅力提升
第三节 领导言语表达艺术
第七章 领导媒体沟通力与危机应对艺术
第一节 领导干部的媒介素养
第二节 全媒体沟通力的提升
第三节 危机应对的领导艺术
第八章 领导创新力与推动改革的艺术
第一节 领导与变革的互动
第二节 领导创新力的提升
第三节 推动改革的领导艺术
后记

前言/序言

　　第四批全国干部学习培训教材《序言》
　　（2015年1月18日）
　　习近平
　　面对复杂严峻的国际形势，面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，想一帆风顺推进我们的事业是不可能的。可以预见，前进道路上，来自各方面的困难、风险、挑战肯定会不断出现，关键看我们有没有克服它们、战胜它们、驾驭它们的本领。全党同志特别是各级领导干部要有本领不够的危机感，以时不我待的精神，一刻不停增强本领。只有全党本领不断增强了，"两个一百年"奋斗目标才能实现，中华民族伟大复兴的中国梦才能梦想成真。
　　好学才能上进，好学才有本领。中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。各级领导干部要勤于学、敏于思，坚持博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之，以学益智，以学修身，以学增才。要努力学习各方面知识，努力在实践中增加才干，加快知识更新，优化知识结构，拓宽眼界和视野，着力避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，着力克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。
　　各地区各部门各单位要认真组织干部学好用好这批教材，帮助广大干部深入学习领会党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习贯彻党中央的战略部署和工作要求，不断增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，不断提高知识化、专业化水平，不断提高履职尽责的素质和能力。

《领导力与领导艺术》 一、 导言：变革时代的领导力挑战与重塑 在瞬息万变的当今世界，组织面临前所未有的挑战：技术革新日新月异，全球化进程不断深化，社会结构多元化，信息传播速度呈指数级增长，以及不确定性成为常态。在这样的背景下，传统的领导模式已难以适应新的发展需求。无论是企业、政府机构，还是社会组织，都迫切需要能够引领变革、激发潜能、凝聚人心、应对危机的卓越领导者。 本书《领导力与领导艺术》正是在这样的时代背景下应运而生，旨在系统梳理和深入剖析领导力这一核心概念，并在此基础上，探讨如何在复杂多变的实践中，掌握和运用高超的领导艺术。本书并非空泛的理论阐述，而是紧密结合时代特征和组织发展需求，为各级干部和致力于提升自身领导能力的人士提供一套系统、实用、前瞻性的指导。它力图帮助读者跳出思维定势，理解领导力的本质，掌握领导的精髓，最终成为一名真正意义上的时代弄潮儿。 二、 领导力的本质：超越权力，聚焦影响 领导力并非等同于职位或权力。拥有职位不一定具备领导力，而没有职位却可能展现出强大的领导力。本书首先从根本上界定了领导力的内涵，将其视为一种影响他人的能力，以实现共同目标。这种影响并非强制，而是源于信任、尊重、愿景的感召以及能力的示范。 1. 领导力的多维度解析：领导力不是单一维度的概念，而是包含战略洞察、组织协同、人才培养、变革驱动、危机应对等多个层面的综合能力。本书将从不同角度深入剖析这些维度，例如： 战略领导力：如何在复杂环境中洞察趋势，制定前瞻性战略，并将其转化为可执行的行动。 组织领导力：如何构建高效的组织结构，优化流程，激发团队活力，促进跨部门协作。 人才领导力：如何识人、用人、育人，激发员工潜力，打造高绩效团队。 变革领导力：如何在组织内部推动变革，克服阻力，实现持续创新和发展。 危机领导力：如何在突发事件和挑战面前保持冷静，迅速决策，带领组织走出困境。 2. 领导力与管理学的区别与联系：本书区分了领导力与管理学，强调管理侧重于计划、组织、控制和协调，以维持现有秩序和效率；而领导力则更侧重于设定方向、激励人心、激发创新和推动变革。但同时，二者并非截然对立，而是相互补充、相辅相成的。优秀的领导者往往也是出色的管理者，能够将愿景转化为具体行动，将激励转化为持续的生产力。 3. 核心驱动力：愿景、价值观与使命：本书强调，真正的领导力源于清晰而鼓舞人心的愿景、坚定的核心价值观以及崇高的组织使命。这些是连接领导者与被领导者，形成强大凝聚力的精神基石。领导者需要能够清晰地传达这些核心要素，并以身作则，将其内化为组织文化的一部分。 三、 领导艺术的实践：情境化、人性化、系统化 理解了领导力的本质，更重要的是将其转化为一系列可操作的领导艺术。领导艺术的精髓在于“因人而异，因时而异，因事而异”的情境化应用，以及对人性的深刻理解和尊重。 1. 沟通的艺术：倾听、表达与共识：沟通是领导力的血脉。本书将详细探讨沟通的艺术，包括： 深度倾听：不仅听懂话语，更要理解言外之意、情感需求和潜在顾虑。 清晰表达：用简洁、有力、有感染力的方式传达信息，使之易于理解和接受。 建立共识：通过有效的沟通，化解分歧，达成一致，形成合力。 非语言沟通：理解肢体语言、语气语调等非语言信号在沟通中的重要作用。 2. 决策的艺术：果断、理性与担当：在不确定性中做出明智的决策是领导者的关键职责。本书将解析决策的艺术： 信息收集与分析：如何快速有效地收集关键信息，进行理性分析。 风险评估与规避：在决策过程中识别和评估潜在风险，并制定应对策略。 果断性与时效性：在关键时刻能够果断做出决策，避免贻误战机。 承担责任：勇于为自己的决策承担后果，无论成败。 3. 激励的艺术：理解需求，激发动力：如何激发团队成员的内在动力，是领导者面临的重要课题。本书将深入探讨激励的艺术： 物质与精神激励的结合：理解不同个体对激励的需求，并采取多元化的激励方式。 认可与赞赏：及时、真诚地认可和赞赏员工的贡献，增强其价值感。 赋权与信任：给予员工充分的信任和自主权，激发其创造力和责任感。 职业发展与成长：关注员工的职业发展，提供学习和成长的机会。 4. 用人的艺术：知人善任，人尽其才：人是组织最宝贵的资源。本书将剖析用人的艺术： 识别与评估人才：如何通过各种方式准确评估个体的能力、潜力和价值观。 岗位匹配与发展：将合适的人放在合适的岗位上，并为其提供发展空间。 团队建设与协作：如何构建优势互补、协同作战的高效团队。 冲突管理：有效处理团队内部的冲突，将其转化为发展的契机。 5. 变革的艺术：引领转型，拥抱创新：在快速变化的时代，变革是生存和发展的必然选择。本书将阐述变革的艺术： 变革的驱动与阻力：理解变革的动因，识别和应对变革中的阻力。 愿景的传达与认同：如何有效地向团队传达变革愿景，争取广泛认同。 变革过程的管理：在变革过程中，如何保持稳定，平稳过渡，并持续推进。 创新文化的培育：营造鼓励创新、宽容失败的组织氛围。 四、 领导者的自我修炼：品格、智慧与终身学习 卓越的领导力并非天生，而是通过持续的自我修炼而达成。本书将引导读者关注领导者自身的品格塑造、智慧提升和终身学习。 1. 高尚的品格：诚信、责任与同理心：领导者的品格是其影响力的基石。诚信是赢得信任的根本，责任是担当的体现，同理心则是理解和关怀他人的关键。本书将深入探讨这些品格在领导实践中的重要性。 2. 卓越的智慧：批判性思维、系统思维与情商：领导者需要具备多维度的智慧。批判性思维能够帮助其辨别真伪，做出理性判断；系统思维能够使其理解事物之间的关联，做出宏观决策；而高情商则能够帮助其更好地理解和管理人际关系。 3. 终身学习的习惯：知识和技能的更新速度极快，领导者必须保持终身学习的态度。本书将倡导建立持续学习的机制，包括阅读、培训、交流、反思等，不断提升自身的认知水平和领导能力。 4. 领导者情境中的自我认知与反思：认识自身的优点和不足，并通过持续的反思来改进领导行为，是领导者成长的关键。本书将提供反思的框架和方法，帮助读者更好地进行自我审视。 五、 结语：打造面向未来的领导者 《领导力与领导艺术》旨在为每一位渴望成为卓越领导者的人提供一份全面的指南。本书不仅传授理论，更侧重于实践的应用，希望通过对领导力本质的深刻洞察和对领导艺术的细致阐述，帮助广大干部和各界人士： 提升战略视野，在复杂多变的局势中把握方向。 强化组织能力，构建高效协同的团队。 激发人才潜能，打造高绩效团队。 驾驭变革浪潮，引领组织创新发展。 应对风险挑战，带领组织穿越风雨。 最终，本书的目标是帮助读者成为一名真正有智慧、有担当、有影响力的现代领导者，为国家、为组织、为社会的发展贡献力量。这不仅仅是一本书，更是一段自我超越、成就卓越的旅程。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己的思维模式得到了极大的拓展，对领导力有了更加全面而深刻的理解。它不再是遥不可及的“天赋”，而是可以通过学习和实践不断提升的能力。书中提供的系统性方法和理论框架，为我指明了前进的方向。我不再感到迷茫，而是充满了信心去尝试和实践书中的理念。这本书的语言风格严谨又不失生动，理论讲解深入浅出，案例分析鞭辟入里，让我能够轻松地吸收其中的精华。更重要的是，它教会了我如何将理论与实践相结合，如何在日常工作中不断反思和调整自己的领导行为。我深信，通过对这本书的反复研读和实践，我的领导能力将得到质的飞跃，我将能够更好地带领团队，迎接挑战，实现目标。这不仅仅是一本书，更是一份宝贵的成长指南，我将其视为我职业生涯中不可或缺的伙伴。

评分☆☆☆☆☆

让我惊喜的是，这本书在探讨领导力与组织发展的关系方面，也展现了其独特的视角。它不仅仅将领导力视为个体层面的能力，更是将其置于整个组织系统之中进行考量。书中对不同组织文化下领导力特征的分析，以及如何通过领导力来塑造和驱动组织变革，都让我受益匪浅。我深刻体会到，一个优秀的领导者，不仅要管好自己，更要能够引领整个组织朝着正确的方向前进。特别是关于“战略领导力”的章节，它让我认识到，领导者需要具备长远的眼光，能够识别趋势，制定并执行有效的战略。在当前快速变化的商业环境中，这一点显得尤为重要。这本书为我提供了一个全新的思考框架，让我能够从更宏观的角度去理解领导者的角色和责任，并思考如何将个人领导力与组织发展紧密结合起来，共同创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

我一直对提升自己的领导能力抱有浓厚的兴趣，在工作中也常常感到力不从心，需要更系统、更深入的学习。市面上关于领导力的书籍琳琅满目，选择哪一本确实让人有些眼花缭乱。我尝试过一些畅销书，它们或许能提供一些有趣的案例或者一两个闪光的观点，但总感觉缺乏一种全局性的视角和扎实的理论基础。很多时候，读完之后，我仍然不知道如何将那些零散的知识点融会贯通，并在实际工作中落地。我更渴望的是一本能够帮助我理解领导力本质，掌握一套行之有效的方法论，并且能够循序渐进、深入浅出的教材。我希望它能够解答我关于如何识人用人、如何激发团队活力、如何处理复杂局面等一系列困惑，并提供可操作的实践指南。所以，当看到这本《第四批全国干部学习培训教材：领导力与领导艺术》时，我感到非常兴奋，它的定位——“全国干部学习培训教材”，就预示着其内容的权威性和系统性，这正是我所需要的。我期待它能填补我知识体系中的空白，让我能够更有信心地面对未来的挑战，成为一名更加出色的领导者。

评分☆☆☆☆☆

当我深入阅读本书关于“领导艺术”的部分时，我仿佛打开了一扇通往全新境界的大门。它不再是枯燥的理论说教，而是充满了生动的案例和精妙的分析。例如，书中关于如何进行有效沟通的部分，不仅仅是传授一些沟通技巧，更是深入剖析了沟通的深层心理机制，以及如何通过同理心来建立信任。我尤其对关于“授权与激励”章节的讲解印象深刻，它详细阐述了授权的原则、方法以及如何通过科学的激励机制来激发团队成员的潜能，而不是简单的“画大饼”。这些内容对我这个常常需要带领团队完成各项任务的管理者来说，具有极高的实践价值。我曾经尝试过一些简单的激励方式，但效果并不理想，这本书让我认识到，激励的背后需要一套完整的体系和深刻的洞察。书中的许多小细节，比如如何进行有效的反馈、如何处理团队冲突等，都为我提供了解决实际问题的具体方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书的厚度就足以让我感受到其内容的深度和广度。翻开扉页，扑面而来的便是严谨的学术风格和清晰的逻辑脉络。它没有像一些通俗读物那样，仅仅罗列一些成功学式的鸡汤段子，而是从领导力的起源、发展到现代领导理论的演变，都进行了系统性的梳理。其中关于领导特质论、行为理论、权变理论等经典理论的讲解，让我对领导力的不同维度有了更清晰的认知。特别是对权变理论的阐述，它打破了我过去那种“万能领导模式”的思维定势，让我明白在不同的情境下，需要采取不同的领导方式，这一点对我的启发尤为深刻。在工作中，我常常会遇到各种复杂多变的情况，如何根据具体情况调整自己的领导策略，避免“一刀切”，这本书提供了宝贵的理论指导。此外，书中对领导者个人修养的探讨，也让我认识到，领导力不仅仅是技巧，更是品格的体现。

评分☆☆☆☆☆

配送太慢了！

评分☆☆☆☆☆

用起来挺好的 不错 不错 感觉下次还可以买

评分☆☆☆☆☆

物廉价美，和照片上的一样，推进购买

评分☆☆☆☆☆

好好好～～～～～～～～

评分☆☆☆☆☆

质量不错，就是太贵了

评分☆☆☆☆☆

现在的政治书籍也不是很枯燥的了

评分☆☆☆☆☆

好。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

值得学习，折扣太小了。