具體描述
內容簡介
《中國電影産業研究報告》是國傢專項資金支持的文化産業研究項目，中國電影傢協會産業研究中心聚閤業內研究精英，在掌握翔實的年度統計數據基礎上，經過紮實的市場調研，深入研究中國電影産業的現狀，對産業整體以及産業鏈的各個環節，進行歸納總結，並針對存在的問題和發展機遇提齣戰略性、建設性建議。《中國電影産業研究報告》由中國電影傢協會、中國文聯電影藝術中心産業研究部組織編撰，以産業調研和市場調查為手段，以産業現狀和發展戰略為內容，共分為兩大部分，分彆為電影産業研究報告（含年度發展總報告、態勢及戰略分析、投融資分析、院綫與影院分析四章，從産業發展的生産、製片、發行、放映、營銷、融資、創意等各個環節詳細剖析年度發展狀況，並提齣戰略解決方案）；電影市場調查報告（含電影市場與票房分析、明星研究、五年暑期檔分析和大數據分析，通過調查研究用數據和圖錶說話）。
2007年6月，中國電影傢協會推齣第一部産業報告，立刻受到業界廣泛關注和好評。區彆於政府和學院製作的電影産業研究報告，此報告的特點是：
1、獨立研究。在堅持嚮正確的前提下不受製於官方和任何一傢業內公司。
2、深度調研。即在客觀反應現狀的同時更加重視發現問題和提齣戰略發展方案。
3、數據翔實。即絕大部分數據均為調研人員親自采集的一手數據，更有觀影調查問捲的統計數據。
作者簡介
中國文聯電影藝術中心産業研究部，組織編撰瞭《中國電影産業研究報告》係列。該部門十分重視産業研究工作，曾多次組織召開電影産業研究論壇及影視企業高峰論壇，同時聚集瞭一大批電影産業研究方麵的專傢學者。自2007年推齣産業報告以來，備受關注，已齣版2007捲、2008捲、2009捲、2010捲、2011捲、2012捲、2013捲和2014捲。章節主要作者：
劉嘉（電影市場及票房研究專傢，北京電影學院客座教授）
支菲娜（國傢廣電總局發展研究中心電影所研究員）
彭建（中國傳媒大學教授）
司若（中國傳媒大學副教授）
杜思夢（中國電影報記者）
楊柳（中國傳媒大學副教授）等
目錄
第一部分2014年電影産業研究報告第一章2014年電影産業發展總報告
第一節票房與市場
第二節2014年電影製片生産概況
一、2014年國産電影生産類型概況
二、2014年分成本製作影片生産概況
三、2014年高技術格式電影概況
四、2014年閤拍片生産情況概況
第三節2014年電影製片主體概況
一、2014年國有電影企業年度發展概況
二、2014年民營電影公司年度發展概況
第四節2014年電影投融資概況
一、並購、上市及融資
二、互聯網資本強勢進入
三、風險、泡沫及未來發展
第五節2014年電影營銷發行概況
一、宣傳營銷：轉嚮移動終端的網絡營銷
二、網絡售票異軍突起：低價、便捷、消費習慣
三、在綫售票對傳統發行模式的影響
第六節2014年電影院綫/影院發展概述
一、未來可能的院綫上市潮
二、去功能化的院綫，衰落抑或整閤
三、三四綫城市成為市場擴容新增長點
四、影院的標準化擴張和定製化發展
五、高科技銀幕與藝術影院的市場需求
第七節2014年全球電影及中國電影海外發展概況
一、2014年全球電影市場概況
二、中國電影海外生存與突圍
第八節電影衍生産業鏈産品的開發
一、商務授權和衍生品開發
二、主題公園
第二章2014年電影産業態勢和戰略思考
第一節産業環境：變革，機遇與方嚮
一、政策環境：全麵促進與方嚮引導
二、市場環境：青少年主導與二三綫城市票房崛起
三、投融資環境：並購井噴與跨界融閤
四、方嚮：樹立責任意識，傳播主流價值觀
第二節産業格局：互聯網經濟與電影産業生態的改變
一、互聯網對電影産業鏈的全麵滲透
二、BAT的電影宏圖
三、當互聯網遇上電影：多贏共融是關鍵
第三節資源整閤：用全營銷思維成就品牌價值最大化
一、IP資源：深挖共贏，多平颱互動
二、人纔資源：跨界與換代
三、版權經營：價值鏈的充分延展
第四節電影産業發展戰略思考
一、提高風險意識，建立健全風險管控機製
二、增強危機意識，提升電影藝術和技術品質
三、建立版權開發意識，實現中國電影的長尾價值
第三章2014年電影投融資分析
第一節2014年電影産業發展投融資環境分析
一、《關於支持電影發展若乾經濟政策的通知》
二、《關於繼續實施支持文化企業發展若乾稅收政策的通知》
第二節電影産業主要融資方式分析
一、電影産業並購事件
二、電影産業私募股權投融資基金（PE/VC）融資
三、電影産業上市融資
第三節2014年電影産業投融資問題分析
一、財政補貼政策的弊端
二、電影並購冷思考
第四章2014年電影院綫與影院經營分析
第一節放映業發展基本情況分析
一、終端市場發展基本數據喜人，終端建設成果斐然
二、相關政策支持，促進電影放映邁上新颱階
三、宏觀環境帶來紅利，資本市場運作頻繁
第二節2014年終端市場發展特色分析
一、移動互聯和高速互聯藉力，電影放映業升級換代
二、院綫經營的積極探索
三、影院經營趨嚮多樣
第三節代錶性院綫與影院發展情況分析
一、代錶性院綫發展情況分析
二、代錶性影院發展情況分析
第四節終端市場發展存在的問題分析
一、市場環境仍待進一步規範
二、影院經營成本不斷上升
三、市場結構仍需調整
四、網絡票務亟需製定相關規則
第二部分2014年電影市場研究報告
第五章2014年電影市場與票房分析
第一節2014年電影市場概述
一、年度市場數據概覽
二、載入曆史的年度市場紀錄
三、2014年度市場關注重點
第二節2014年度市場熱點
一、互聯網進入電影業對行業的影響
二、《心花路放》發行新現象
三、青年導演新力量集體崛起
四、國産動畫電影異軍突起，續集係列集體下滑
五、《變形金剛4：絕跡重生》的20億元票房
六、中國市場3D特供
七、大數據的利與弊
第三節年度市場數據解讀
一、新片市場數據解讀
二、2014年周檔期數據解讀
三、節假日檔期數據解讀
第四節2014年度市場評估及發展趨勢
……
精彩書摘
第一章2014年電影産業發展總報告
2014年我國故事影片産量618部，全年總票房296.39億元，其中國産影片票房占總票房的54.51%。2014年全年上映中外新片329部，其中國産新片259部。
2014年全國銀幕總數近2.36萬塊，相比上年的1.82萬塊增長29.67%。全年城市影院觀影人次達到8.3億，同比增長34.52%，全年全國放映總場次為3875.58萬場，同比增長37.81%。2014年，中國電影票房、觀影人次和放映場次的增長都處於全球領先位置，同時，中國的城市人口已經超越農村人口，經濟基礎和社會結構的變化也催生瞭新電影文化和新電影觀眾。
2014年，中國電影從創作主體、作品類型、題材風格和觀影人群上都呈現齣“網生代”主導的青春樣態，喜劇片、愛情片、動作片、驚悚片等類型最受市場歡迎，不少中小成本電影如《心花路放》《匆匆那年》《爸爸去哪兒》等都以小搏大，票房成績優異。70後、80後導演逐漸取代老一輩導演的市場地位，在類型片創作上漸入佳境，韓寒、郭敬明、陳思誠、鄧超等跨界導演更是引爆瞭粉絲們巨大的消費力。這一年，藝術片也在探索中前行，《白日焰火》和《黃金時代》經曆瞭截然不同的市場命運，這說明藝術片的商業化道路仍任重道遠。
2014年，中國電影産業最大的改變來自於互聯網企業的深度介入，以BAT（百度、阿裏巴巴、騰訊）為代錶的互聯網巨頭全方位布局電影領域，觸及産業鏈各個環節，包括籌融資、製片、發行、營銷、版權開發等。互聯網企業利用強大的資源優勢和整閤能力，在2014年對電影産業大舉展開攻勢。尤其是在電影票務方麵，電商平颱在2014年掌控瞭票務銷售的一大塊份額，糯米網、格瓦拉、貓眼電影、淘寶等電商諸強混戰，互聯網快捷的購票方式（在綫選座售票、超前點映預售）、大量優惠活動，以及附加值極高的會員黏性，將散客們聯係在一起，影院也不得不依靠第三方電商平颱的巨大流量提升自身業績。更為重要的是，電商們因為其雄厚的流動資金、超強的融資能力和多年積纍的用戶群體（大數據），對傳統發行造成瞭很大衝擊。
同時，互聯網企業也在試圖嚮電影産業的上遊邁進。在製片方麵，它們或是以聯閤齣品身份參與投資製作，或是通過收購電影製作公司進入製片領域。在投融資方麵，娛樂寶等帶有眾籌性質的互聯網金融産品更是集融資與宣傳營銷功能於一體。由於製片業的專業門檻較高，當下互聯網企業在製片環節還涉足較淺，但互聯網思維正在改寫電影生産的遊戲規則。
當前中國電影産業正處於高速增長階段，但也麵臨著一些不可迴避的問題，例如影片産量高，但整體品質亟須提升；放映終端增長快，但單塊銀幕的票房産齣不容樂觀；電影項目風險高，且沒有專業性的風險評估和管控體係做支撐；盈利模式單一，基本靠票房迴收成本，缺乏版權經營業務的拓展，等等。因此，如何在變化萬韆的市場中轉變電影産業的傳統發展模式，增強國産片的市場競爭力，打造具有持久影響力的電影品牌，建立以品質優先、融閤全球普適性與地方特色的電影生態係統，構造現代化、國際化的電影産業體係，將成為未來幾年中國電影産業發展的目標所在。
……
前言/序言
用戶評價
這本研究的價值，其實在於它提供瞭極具年代感的“時間膠囊”體驗。2015年，正是中國電影市場從野蠻生長開始進入精耕細作的關鍵拐點。閱讀過程中，我不斷地將書中的論斷與我記憶中後來的發展進行對照，發現瞭很多有趣的“預言”和“錯判”。比如，它對某些新晉導演群體的潛力評估，放在今天的角度來看，有的確實應驗瞭，有的則經曆瞭麯摺的發展。這種穿梭於過去判斷與現在事實之間的閱讀過程，本身就是一種極具價值的思維訓練。它教會我們，即便是最嚴謹的研究，也必須麵對環境的快速變化。這本書不僅僅是關於2015年的電影，它更是關於如何科學地、全麵地審視一個高速迭代中的文化産業，其方法論的價值甚至超越瞭它記錄的具體數據。
評分這部厚重的案頭工作，拿到手裏沉甸甸的，光是目錄的排布就透著一股嚴謹勁兒。我原本以為會是一本枯燥的統計數據羅列，畢竟“研究”二字擺在那裏，總免不瞭那些密密麻麻的圖錶和晦澀的專業術語。可翻開第一章，那種敘事的流暢度就抓住瞭我。作者顯然沒有止步於簡單的“發生瞭什麼”，而是深入挖掘瞭“為什麼會這樣”。比如，它對當年幾部現象級國産片的市場錶現進行瞭細緻的解剖，不光是票房數字，還包括瞭宣傳策略的演變，以及觀眾口碑的形成路徑。有一段分析區域性影院的擴張對內容消費習慣的影響，寫得尤其精彩，將宏觀經濟與微觀的銀幕前體驗巧妙地聯係起來，讓我這位常年混跡影迷圈的人，也重新審視瞭自己看電影的那些“習慣”背後，究竟有多少商業邏輯在驅動。它提供瞭一種看待中國電影工業化的全新視角，讓人感覺不再是盲目追逐爆米花，而是真正理解瞭産業鏈條上每一個環節的價值所在。
評分從閱讀體驗上來說，這本書的結構安排非常巧妙，它並沒有按照時間順序或純粹的産業結構來劃分章節，而是采用瞭主題式的深入剖析。這種方式的好處是，即使你不是行業內部人士，也能很快找到自己感興趣的切入點。比如我更關注電影的文化輸齣和國際閤拍的努力。書中關於“走齣去”策略的分析，就極其到位。它沒有美化那些成功的案例，反而毫不留情地揭示瞭文化差異在劇本層麵、審查層麵導緻的“水土不服”現象。那種對文化語境鴻溝的描述，充滿瞭洞察力，讓我意識到，一部電影要在全球範圍內流通，其挑戰遠比我們想象的要復雜和艱巨。它讓我意識到，我們討論的“電影産業”，本質上是一種文化産品在全球價值鏈中的定位問題，格局一下子打開瞭。
評分這本書的文字功底確實值得稱贊，不同於那些隻追求信息量的報告文學，它在行文間流露齣一種學者的審慎和媒體人的敏銳。我最喜歡的部分是它對新興媒介，比如網絡付費點播和早期直播帶票模式的觀察。在2015年那個時間點，互聯網對院綫衝擊的討論還處於白熱化階段，大傢都在恐慌。這本書沒有陷入“互聯網顛覆一切”的簡單論調，而是冷靜地分析瞭院綫自身的防禦機製和內容供給的不可替代性。它用瞭一種非常辯證的手法，展現瞭這種“衝突”如何倒逼電影製作提升質量和觀影體驗。那種對時代脈搏的精準把握，讓我感覺這本書不像是過去的記錄，更像是那個特定時期的行業“診斷書”，清晰地標明瞭哪裏是健康的，哪裏需要介入治療。每一次閱讀，都像是在迴顧一次關鍵的轉型期的現場記錄，讓人深思。
評分說實話，一開始我帶著點懷疑的態度去讀，畢竟“研究”這個詞，常常意味著脫離實際，高高在上。但這本書的妙處就在於，它似乎有一個非常靈敏的觸角，能準確地捕捉到行業正在經曆的那些微妙的震動。我特彆欣賞它對“類型片睏境”那部分的探討。那時候，大傢都在喊著要類型化，但真正的類型片卻常常因為各種審查或市場預期的拉扯而變得四不像。書中用近乎社會學的筆觸，描摹瞭製片方、導演和發行方在“創新”與“安全”之間的艱難平衡。那種描述，仿佛能讓人聞到製片廠裏咖啡的苦澀和劇本堆裏的焦慮。它不是在批判，而是在呈現一個復雜的生態係統如何自我調適，甚至是自我消耗的過程。讀完這部分，我對自己過去兩年裏那些“差點意思”的國産片，有瞭一種更深層次的理解，不再隻是簡單地蓋棺定論“拍砸瞭”，而是看到瞭背後多方博弈的影子。
評分不錯，能學到東西的
評分好
評分很好很好很好很好很好很好
評分好評
評分東西不錯，送貨速度很快
評分東西不錯，送貨速度很快
評分好書，值得購買，就是價格有點貴。
評分買來寫論文用的，除瞭比較貴，其它都很好
評分666666666666
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