李嘉诚人生自白书(经典珍藏本) 正版书籍经典励志书籍畅销书自我实现自我激励销售技巧书籍练口 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 国华书刊林

出版社： 黑龙江科学技术出版社

ISBN：9787538864526

商品编码：11726990992

丛书名： 李嘉诚人生自白书经典珍藏本

开本：16开

出版时间：2010-11-01

基本信息

书名：	李嘉诚人生自白书(经典珍藏本)
作者：	肖卫	开本：	16开
定价：	29.8	页数：	216
现价：	见顶部	出版时间	2010-11-01
书号：	9787538864526	印刷时间：	2010-11-01
出版社：	黑龙江科技	版次：	1
商品类型：	正版图书	印次：	1

内容提要 商业巨子纵横商场的秘密谋略，华人首富成功人生的核心智慧。本书全面剖析“华人首富”纵横商场的经营心得，解密“中国超人”不凡人生的成功智慧。读李嘉诚，选择这本书，也许你的命运就会因此而改变。读懂李嘉诚这个人，你就读懂了什么是成功。 作者简介 肖卫，知名畅销书作家，曾经出版过《女人的资本》、《我能》、《成功圣经》等多本畅销书。其作品受到广大读者的欢迎，版权销往多个国家。 精彩导读 赚钱的艺术我每次出门，都会在机场看到有关于我的书籍，不知道为什么其中多人感兴趣的题目，总是离不开我如何赚钱。既然那么多人有兴趣，我便选定了这题目。首先，让我回顾一下我和“长和系”的发展里程碑：1940年，因战乱我随家人从内地去香港。1943年，父因贫病失救去世，我负起家庭重担。1950年，创立长江塑胶厂。1971年，成立长江地产有限公司。1972年，长江实业集团上市。1979年，从汇丰银行收购英资和记黄埔集团。我个人和公司都是在竞争中成长的。很多人只看到我的成就，而忽略，甚至不理解其中的过程。我们公司现时拥有的一切，其实是全体人员经过多年努力的成果。2002年集团业务已遍布41个国家，雇员人数逾15万。我个人和公司都是在竞争中成长的，我事业刚起步时，除了个人赤手空拳，我没有比其他竞争对手有更优越的条件，一点儿也没有，这包括资金、人脉、市场等等。很多人常常有一个误解，以为我们公司快速扩展是和垄断市场有关，其实我个人和公司跟一般小公司一样，都要在不断的竞争中成长。当我整理公司发展资料时，明显的是我们参与不同行业的时候，市场内已有很强和具实力的竞争对手担当主导角色，究竟“老二如何变一”，或者更正确地说：“老三、老四、老五如何变一、第二”我们可以探讨一下。竞争和市场环境的关系。竞争和市场环境紧密相连，已有很多书籍探讨这题目，我不再多谈。很多关于我的报道都说我懂得抓住时机，所以我想谈谈时机背后是什么?能否抓住时机和企业发展的步伐有重大关联，要抓住时机，要先掌握准确资料和资讯，能否抓住时机是看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力，走在竞争对手之前。抓住时机的重要因素。知己知彼：在做任何决定之前，我们要先知道自己的条件，然后才知道自己有什么选择，在企业的层次，要知道自己的优点和缺点，更要看对手的长处，掌握准确、充足资料并做出正确的决定。磨砺眼光：知识的大作用是可以磨砺眼光，增强判断力，有人喜欢凭直觉行事，但直觉并不是可靠的方向仪。时代不断进步，我们不但要紧贴转变，好还要快走几步。要有国际视野，掌握和判断快、准的资讯。不愿改变的人只能等待运气，懂得掌握时机的人便能创造机会，幸运只会降临在有世界观、胆大心细、敢于接受挑战并能谨慎行事的人身上。设定坐标：我们身处一个多元的年代，面临四方八面的挑战，以和黄为例，集团业务遍布41个国家，公司的架构及企业文化必须兼顾来自不同地方同事的期望与顾虑。我在1979年收购和黄的时候，首先思考的是如何在中国人熟悉的哲学思维和西方管理科学两大范畴内，找出一些适合公司发展跟管理的坐标，然后再建立一套灵活的架构，发挥企业精神，确保的扩展不会变成明天的包袱。灵活架构为集团输送生命动力，不同业务的管理层自我发展生命力，互相竞争，不断寻找佳发展机会，带给公司大利益。完善治理守则和清晰指引可确保“创意”空间。企业越大，单一指令行为越不可行，因为终不能将管理层的不同专业和管理经验发挥。毅力坚持：市场逆转情况，由太多因素引发，成功没有方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基础。例如：紧守法律和企业守则；严守现金流；维持溢利；重视人才的凝聚和培训。以上四点，可以加强克服困难的决心和承担风险能力。现今世界经济严峻，成功没有魔法，也没有点金术，但人文精神永远是创意的源泉。作为企业领导，他必须具有国际视野、能全景思维、有长远的眼光、务实创新，掌握新、准确的资料，作出正确的决策，迅速行动，全力以赴。更重要的是正如我曾经说过的，要建立个人和企业良好信誉，这是在资产负债表之中见不到但价值无限的资产。领导的全心努力投入与热忱是企业大的鼓动力，透过管理层与员工之间的互动沟通、对同事的尊重，这样才可以建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆量和审慎态度的员工应该给予良好的报酬和许诺美好的前途。商业的存在除了创造繁荣和就业机会，大的作用是为服务人类的需求，企业本身虽然要为股东谋取利润，但是仍然应该坚持“正直”是企业的固定文化，也可以被视为是经营的其中一项成本，但它是企业长远发展好的根基。一个有使命感的企业家，应该努力坚持，走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。P2-4 目录 一编 活出你的故事 赚钱的艺术 管理的艺术 奉献的艺术 范蠡与富兰克林 活出你的故事 负面指数 我的第三个儿子第二编 强者的有为 做梦者的追求 内心的天空 强者的有为 同理心 生命的丰碑 在形与实之间 你准备好了吗 人性的迷失能否复归 在那“零”和“非零”间 成功3Q 有志、有识、有恒、有为 知识——核心价值 科技——未来主轴 建立一个新的大同世界第三编 读书改变人生 特别喜欢读书 知识决定了命运 上一堂不一样的历史课 愚昧是世上大的敌人 盔甲骑士 紫色动力第四编 李嘉诚谈做人 未学经商，先学做人 艰苦奋斗的作风 善待他人 对原则问题说一不二 有容乃大 保持低调 正确的教子观 诚信是做人的基本原则 致力于公益事业全力支持潮汕建设立足香港展望祖国未来第五编李嘉诚谈经商随时捕捉商机禁忌花天酒地勤奋和聪颖坚定不移的信念注重长远利益善于筹集资金特殊的商业素质商人要懂得感情交流以行动来实现宏图大志融会众人的智慧不贪图一己私利从不轻易言败从不轻易去冒险在稳健中不忘进取喜欢友善交易坚持建设企业文化第六编李嘉诚谈管理员工是企业的功臣唯才是用的人才观的素质珍惜时间第七编传媒专访节录接受《亚洲周刊》专访接受《彭博市场》专访与汕大商学院师生谈话与中文大学行政人员座谈接受来自台湾媒体的专访与《财富》杂志记者谈话与中央电视台访谈节录接受《中国青年报》采访与长江商学院EMBA学员答问摘要第八编李嘉诚经典名言辑录关于诚信的名言关于做人的名言关于知识的名言关于勤奋对名言关于经商的名言关于人生的名言给年轻商人的忠告 本店全部为正版图书

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《登峰造极：商业巨擘的战略思维与领导艺术》 作者： [虚构作者名，例如：林翰轩] 出版社： [虚构出版社名，例如：宏图文化] 页数： 680页 装帧： 精装，附赠作者手迹摹本 --- 内容简介： 这不是一本关于个人传记的浅尝辄止，而是一部深入剖析现代商业世界顶层逻辑的战略蓝图。 《登峰造极：商业巨擘的战略思维与领导艺术》聚焦于全球商业版图中最具颠覆性变革时代的决策核心，解构了那些将企业从区域性力量推向世界舞台的非凡领袖们所共有的思维模式、战略定力与执行哲学。本书旨在为雄心勃勃的企业家、寻求突破的高级管理者，以及渴望理解商业本质的知识探索者，提供一套系统化、可操作的“登顶”心法。 本书的独特之处在于，它摒弃了对成功者个人经历的简单复述，而是采用了“战略案例解剖学”的方法，深入挖掘了五个关键维度：宏观环境的洞察与预判、组织结构的重塑与适应、颠覆性技术的整合应用、跨文化的人才磁场构建，以及如何在系统性风险中保持战略弹性。 第一部分：洞察未来：从混沌中识别信号（The Foresight Engine） 在信息爆炸的时代，真正的稀缺资源不再是信息本身，而是对信息进行有效过滤和深度解读的能力。本书第一部分将带您进入“信号识别实验室”。 1. 趋势的捕捉与逆向工程： 我们不再满足于描述已经发生的趋势，而是探讨领袖们如何通过对社会结构、人口变迁和能源周期的细微观察，提前布局未来十年甚至二十年的市场格局。例如，书中详细分析了“沉没成本陷阱”如何导致巨头错失新兴赛道，以及如何运用“反脆弱性”原则，将不确定性转化为竞争优势。 2. 经济周期的“非线性”管理： 传统的周期理论已无法解释当今市场的波动性。本章引入了“多重耦合危机模型”，阐述了地缘政治、气候变化与金融杠杆如何相互作用，形成难以预测的“黑天鹅群”。成功的领导者如何建立一个能够自我校准、而非被动反应的组织惯性，是本部分的探讨重点。我们剖析了一个制造业巨头如何在其供应链中嵌入“弹性冗余”，使其在突发危机中反而加速了市场份额的集中。 3. 价值链的重定义： 在平台经济和共享经济的冲击下，传统的价值捕获逻辑正在瓦解。本书通过对多个跨界整合案例的分析，揭示了“边界模糊化”时代的价值创造新范式——即如何通过协同生态系统而非单一产品线来构建壁垒。 第二部分：组织铸剑：从官僚到敏捷的蜕变（The Adaptive Architecture） 伟大的战略需要一个能够高效执行的载体。本书的第二部分专注于组织形态的进化，探讨如何在保持规模优势的同时，激发如同初创企业般的创新活力。 1. 去中心化决策权的艺术： 成功的组织不是金字塔，而是网络。我们深入分析了“两极驱动模型”：如何在保持核心战略一致性的前提下，将战术决策权彻底下放至最接近市场需求的一线团队。这要求领导者放弃控制欲，转而培养“基于信任的问责制”。 2. 人才磁场的构建与“知识迁移”： 顶尖人才不会被薪酬单一驱动，他们追逐的是意义和挑战。本章探讨了如何设计一个强大的“文化操作系统”，吸引全球范围内具有高度自驱力的专家，并建立高效的“知识内化与迭代机制”。书中对比了两种截然不同的并购后整合策略——是强行同化，还是“智慧共生”——及其对长期创新能力的深远影响。 3. 冲突的建设性利用： 组织内必然存在利益冲突和路线分歧。本书强调，平庸的管理者试图消除冲突，而卓越的领导者则将冲突视为创新的催化剂。我们解析了如何设置“结构性对立”（例如，同时资助相互竞争的内部项目），以确保战略方向始终处于被审视和被挑战的状态。 第三部分：技术整合：超越工具论的战略应用（The Technological Apex） 技术从来都不是孤立存在的，它必须与商业模式深度耦合，才能产生颠覆性的力量。 1. AI时代的“人机共创”范式： 我们超越了对自动化效率提升的讨论，聚焦于如何将生成式AI和其他前沿技术融入企业的中枢神经系统。这包括如何重塑研发流程，将人类的直觉判断与机器的数据分析能力完美融合，从而实现“超人”级别的洞察力。 2. 基础设施的战略投资： 许多企业将技术视为成本中心，而领袖们则将其视为未来的战略资产。本章探讨了何时应该为了未来的潜在收益而进行“超前投资”于那些短期内看不到明确回报的技术基础设施，以及如何评估这些“远期期权”的价值。 3. 数字化转型的本质：一次思维的重塑： 真正的数字化转型并非部署新的软件，而是对“我们如何做生意”这一根本问题的重新回答。书中详述了如何设计一个“无缝客户体验闭环”，利用数据流驱动从产品设计到售后服务的每一个环节，将客户交互转化为持续的价值反馈。 第四部分：领导力的终极考验：在压力下保持战略清晰（Resilience and Legacy） 领导力的真正试金石，往往出现在市场环境最黑暗的时刻。 1. 危机中的“信息主权”： 面对系统性危机，市场充斥着噪音和恐慌。本章阐述了如何在信息战中保持“信息主权”——即建立自己的事实基础和叙事逻辑，而不是被外界的情绪裹挟。成功的领导者如何利用危机来清晰地传达长期愿景，并巩固内部的团结。 2. 永续增长与社会责任的张力： 现代商业领袖的视野必须超越季度财报。本书探讨了如何将环境、社会和治理（ESG）原则真正内化为核心竞争力，而非仅仅是公关策略。我们分析了那些成功地将社会价值创造融入其核心利润驱动机制的企业，展示了“责任投资”如何成为最稳健的长期回报策略。 3. 遗产的构建：从“经营”到“铸就”： 最终，领导者的工作是构建一个能够自我延续和自我进化的系统。本书结尾部分引导读者思考，如何在权力交接、代际传承的复杂过程中，确保企业核心价值观和战略航向不发生漂移。这要求领导者从“解决问题”的角色，升级为“定义问题”的角色，为下一代领袖设定更高的认知标准。 《登峰造极》 是一本献给那些不满足于现状，渴望在不确定性中开创确定性的远见者们的案头必备之作。它不是提供“快速致富”的秘诀，而是提供一套经过严苛市场检验的、关于如何“建立伟大事业”的底层逻辑框架。 阅读本书，即是进行一次高强度的战略思维训练。

评分☆☆☆☆☆

我是一位销售人员，在工作中总会遇到各种各样的问题，特别是如何才能更好地理解客户需求、如何更有效地沟通、如何在谈判中占据优势，这些都是我一直在学习和提升的方面。这本书的“销售技巧”部分，简直就是为我量身定制的。作者深入浅出地讲解了许多在销售过程中非常实用的方法和策略，比如如何建立信任、如何处理拒绝、如何创造价值。我印象最深刻的是关于“倾听”的章节，它让我意识到，很多时候我们过于急于推销产品，而忽略了真正去听客户说什么，去理解他们的痛点和需求。这本书提供了一些非常具体的方法，教我如何通过有效的提问和积极的倾听，来挖掘客户的真实想法，从而提供更精准的解决方案。此外，书中还分享了一些关于“说服力”和“影响力”的技巧，这对于提升我的沟通能力非常有帮助。我尝试着将书中的一些技巧运用到实际工作中，发现效果确实很显著。以前我可能会因为客户的犹豫而感到焦虑，现在我学会了如何用更专业、更自信的方式去应对，也更清楚如何引导客户做出积极的决定。这本书不仅仅是关于销售技巧，更是关于如何建立长期客户关系，以及如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“自我激励”和“自我实现”部分，让我感觉像是找到了一把打开内心枷锁的钥匙。我常常觉得自己内心有很多想法，但就是缺乏将这些想法付诸实践的动力。这本书通过作者的亲身经历，生动地诠释了“行动”的力量。他强调了“目标驱动”的重要性，以及如何将宏大的目标分解成一个个小的、可执行的步骤。这让我意识到，很多时候我们之所以原地踏步，是因为我们把事情想得太复杂，而忽略了最简单、最直接的行动。书中关于“克服恐惧”和“建立自信”的章节，对我来说尤为重要。作者分享了他曾经是如何面对内心的不安和怀疑，又是如何一步步建立起强大的自信心，最终敢于挑战自我，突破极限。我开始尝试着在生活中设定一些小的挑战，并鼓励自己去完成它们，每一次小小的成功，都极大地增强了我的自信心。这本书让我明白，自我实现不是一蹴而就的事情，而是一个持续不断的过程，需要我们不断地学习、反思、调整，并且最重要的是，需要我们勇敢地去行动。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对人生有追求的年轻人，我一直在寻找能够启发我、指导我，让我少走弯路的书籍。这本书的“经典励志”和“畅销书”的标签吸引了我，而阅读之后，我发现它确实名不虚传。它不仅仅是一本关于成功的书，更是一本关于如何成为一个更好的人的书。作者在书中分享了许多关于“品格塑造”和“价值观建立”的思考，这些对于年轻一代来说，是至关重要的。他强调了“诚信”和“责任感”的重要性，认为这些才是支撑一个人长远发展的基石。我非常赞同他对“学习能力”的重视，认为这是一个人在快速变化的时代中保持竞争力的关键。书中关于“人脉管理”和“团队协作”的章节，也让我受益匪浅，它让我明白了，个人的成功往往离不开团队的支持和协作。这本书的语言风格朴实无华，但字里行间却充满了深刻的人生哲理，读起来让人受益匪浅。它像一位良师益友，在我迷茫的时候给予指引，在我懈怠的时候给我动力，让我对未来充满信心，也让我更加清晰地认识到自己的人生方向。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都对那些能够通过自身努力改变命运、实现人生价值的人充满敬佩。这本书的“人生自白书”部分，让我有机会近距离地了解了一位如此杰出的人物的心路历程。作者没有回避过去的艰辛和挑战，而是坦诚地讲述了他是如何一步步从默默无闻走到今天的成就。这种真实和坦率，比任何空洞的成功学理论都更具震撼力。我尤其被他在面对巨大压力和困难时所展现出的坚韧和智慧所打动。他分享了许多关于“心态调整”和“危机管理”的经验，让我明白了为什么有些人能够在风雨飘摇中站稳脚跟，而有些人却被轻易击垮。这本书让我认识到，成功并非偶然，而是源于不懈的努力、清晰的规划以及对自身能力的深刻认知。他关于“风险投资”和“商业战略”的见解，也让我对商业运作有了更深层次的理解。读这本书，不仅仅是为了学习成功经验，更是为了汲取一种精神力量，一种面对生活中的不确定性，依然能够保持积极乐观，勇往直前的力量。它让我相信，只要我们有决心，有方法，就没有什么是不可能的。

评分☆☆☆☆☆

这本书我一直期待了很久，终于在今天收到，迫不及待地翻开了第一页。我尤其关注的是关于“自我实现”的部分，很多时候我们感觉自己被困在原地，不知道如何才能真正挖掘出内心深处的潜力，实现那些看似遥不可及的梦想。这本书的作者，通过他的人生经历，为我们描绘了一个清晰的蓝图，让我看到了可能性。他分享了许多在逆境中如何保持信念、如何不断学习、如何调整心态的宝贵经验，这些都不是空洞的理论，而是实实在在的行动指南。我特别喜欢其中关于“目标设定”和“行动计划”的章节，它们帮助我理清了思路，让我知道要从何处着手，一步一步地迈向我想要成为的样子。不仅仅是宏大的目标，书中也提到了很多关于日常习惯养成的重要性，比如如何管理时间、如何保持专注、如何克服拖延症。这些细节之处的处理，恰恰是许多励志书籍容易忽略的，而这本书却做到了，这让我觉得它非常实用，能够真正帮助我改变我过去的一些不良习惯，让我的每一天都过得更加充实和有意义。读这本书，感觉就像是和一位经验丰富的人生导师在对话，他的话语充满智慧和力量，让我对未来充满了希望和信心。