叫牌要訣

叫牌要訣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 艾迪·坎特 著,瀋麗麗,康濛,黃水怒 譯
圖書標籤:
  • 橋牌
  • 叫牌
  • 技巧
  • 策略
  • 入門
  • 進階
  • 必勝
  • 牌技
  • 知識
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齣版社: 成都時代齣版社
ISBN:9787546413907
版次:1
商品編碼:11739281
包裝:平裝
叢書名: 世界冠軍橋牌心得
開本:16開
齣版時間:2015-06-01
用紙:膠版紙
頁數:244
字數:210000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《叫牌要訣》既不是寫給初學者的,也不是寫給專傢牌手的,而是為那些有一定基礎,並且願意提高牌技水平的牌手準備的。你是否屬於上述讀者之列呢?對中等水平的牌手(比如你的同伴)來說,隻要他遵守《叫牌要訣》的要訣,他的牌技至少可以提高25%。

作者簡介

  艾迪·坎特,是世界上公認的最好的橋牌作傢之一,他齣版瞭30本橋牌著作,是《美國橋牌聯閤會刊》(ACBLBulletin)、《橋牌世界》雜誌(Bridge World)、《今日橋牌》雜誌(Bridge Today)和OKBridge網站的特約專欄撰稿人。 作為橋牌手,坎特到達瞭巔峰境界,他兩獲世界冠軍,十二次奪取全國冠軍,還贏得瞭無數次地區性比賽,包括在美國四大隊式賽[範德比爾特杯(Vanderbilt),斯平果爾德杯(Spingold),雷辛加杯(Reisinger)和全國大賽(GrandNatiorIal Tearrls)]上摺桂。坎特是世界橋聯特級大師和美國橋聯終身特級大9幣,他的美國大師分超過10000。坎特是一位廣為人知的橋牌作傢,他的許多著作已被視為經典之作。所寫的橋牌書被譯成八國文字,曾經四次榮獲由美國橋牌教師協會頒發的年度最佳圖書奬。

目錄

前言
第1章 開叫
第2章 第一次應叫
第3章 開叫人的再叫
第4章 應叫人的再叫
第5章 應叫人跳應叫新花色
第6章 當同伴跳應叫新花後
第7章 爭叫
第8章 同伴爭叫之後
第9章 爭叫方的再叫
第10章 技術性加倍的條件
第11章 對技術性加倍的應叫
第12章 技術性加倍人的再叫
第13章 開叫人逆叫
第14章 開叫人逆叫後
第15章 開叫人使用斯普林特
第16章 黑木問叫
第17章 當同伴用黑木問叫時
第18章 有關滿貫叫牌的其他方式
第19章 阻擊叫
第20章 敵方阻擊叫之後
第2l章 當你已經做過不叫
第22章 同伴開叫1NT後
第23章 開叫1NT,同伴應叫2*後
第24章 4NT
第25章 當你做負加倍後
第26章 開叫人在同伴負加倍後的再叫
第27章 你對人為叫品加倍
第28章 扣叫
第29章 估算你的牌值
第30章 競叫進程
第31章 平衡位置的叫牌
第32章 敵方停在二階定約
第33章 再加倍
第34章 同伴開叫後敵方加倍
第35章 兩套牌的爭叫
第36章 弱二開叫
第37章 對弱二開叫的應叫
第38章 敵方開叫弱二
第39章 常見約定叫
第40章 補充
精華要訣

前言/序言


叫牌藝術:開啓溝通與協作的無限可能 在人際交往的廣闊天地中,溝通是連接彼此心靈的橋梁,而“叫牌”——一種委婉而有效的錶達需求、傳遞信息、引導方嚮的方式,更是其中至關重要的一環。它不是簡單的索取或命令,而是一種深邃的藝術,一種對人性的洞察,一種對情境的把握。這門藝術,滲透在日常生活的點滴之中,從朋友間的玩笑邀約,到職場中的策略博弈,再到傢庭中的溫情互動,無處不在。掌握瞭“叫牌”的精髓,你便能如同一位技藝精湛的指揮傢,在紛繁復雜的人際交響樂中,奏響和諧而動人的鏇律。 “叫牌”的魅力在於其靈活性和層次感。它不是僵化的模式,而是根據不同的對象、不同的場景、不同的目的,演化齣韆變萬化的形式。有時,它如同一縷春風,輕柔地拂過對方的心田,讓對方在不知不覺中欣然應允;有時,它又如同一枚巧妙的棋子,精準地落於關鍵位置,推動事態嚮預期的方嚮發展;有時,它更像是一場精心的鋪墊,為最終目標的達成打下堅實的基礎。這其中蘊含的,是對語言的精準駕馭,是對情感的細膩感知,更是對潛在心理的深刻理解。 一、 洞悉人性,理解“叫牌”的底層邏輯 “叫牌”並非憑空而生,它的根基深植於人性的需求與動機。每個人都渴望被理解、被尊重、被認可,同時,也希望獲得滿足、便利或成就。理解瞭這些共通的人性需求,我們就擁有瞭“叫牌”的鑰匙。 自我價值的實現: 人們傾嚮於參與那些能讓他們感到自己有價值、有貢獻的事情。因此,在“叫牌”時,可以適時地強調對方的獨特優勢、寶貴經驗,讓他們感受到自己的重要性。例如,如果你希望某位同事幫忙完成一項復雜任務,你可以這樣說:“這件事情確實挺棘手的,我想到你在這個領域的專業知識和經驗非常豐富,如果能得到你的指導,我們一定能事半功倍。” 這樣的說法,不僅錶達瞭需求,更肯定瞭對方的能力,激發瞭其自我價值實現的願望。 歸屬感與認同感: 人是社會性動物,渴望融入群體,獲得歸屬感。在“叫牌”時,可以營造一種“我們”的氛圍,讓對方感受到自己是團隊的一份子,共同承擔責任,共享成果。例如,在團隊會議上,當需要有人承擔一項新的挑戰時,你可以說:“各位,我們麵臨一個前所未有的機遇,同時也伴隨著一些挑戰。我想聽聽大傢的想法,我們如何齊心協力,將這個項目推嚮成功?” 這種集體性的召喚,能有效激發團隊成員的責任感和凝聚力。 趨利避害的本能: 每個人都會在潛意識中權衡利弊,選擇對自己最有利的方案。在“叫牌”時,清晰地展示閤作或請求帶來的益處,以及拒絕可能帶來的潛在損失,能夠更有效地引導對方做齣選擇。例如,如果你希望某個部門配閤你的工作,可以這樣闡述:“如果我們能在這個時間點完成這項數據對接,我們就能在下個月的季度報告中提前鎖定這項優勢,這對於我們整體業績的提升將有顯著的幫助。如果延誤,我們可能會錯失這個寶貴的市場窗口。” 情感的聯結與共鳴: 情感的力量是巨大的。“叫牌”並非完全理性化的過程,適當地注入真誠的情感,建立情感的聯結,能極大地增強“叫牌”的說服力。例如,在嚮一位朋友求助時,除瞭說明事情的緊迫性,還可以提及過往的友誼和互助:“你是我最信任的朋友,之前你幫瞭我很多,這次我也遇到瞭點睏難,真的很希望你能伸齣援手。” 二、 技法精湛,在不同場景下靈活運用“叫牌” “叫牌”的藝術在於“因材施教”,根據不同的對象和場景,采取不同的策略和語言。 對上(領導、長輩): 對待上級或長輩,需要更多地體現尊重、謙遜和專業。你的“叫牌”需要建立在充分準備的基礎上,清晰地展示你的想法、你的計劃,以及你的“牌”如何能為他們帶來價值或解決問題。 建議式“叫牌”: 避免直接的命令或要求,而是提齣建議,讓他們在選擇中感受到主動權。“我注意到我們部門在X方麵還有提升空間,我構思瞭一個初步的方案,不知道您是否方便聽取一下,並給予指導?” 風險告知與解決方案並存: 在提齣請求時,提前預判可能齣現的風險,並給齣相應的解決方案,這體現瞭你的思考周全和責任感。“我計劃在XX項目中使用XX技術,但考慮到XX可能存在的風險,我初步設想瞭XX種應對措施,以確保項目按時按質完成。” 數據支撐與結果導嚮: 用事實和數據說話,強調你的“牌”能夠帶來的具體成效,讓對方看到價值。“根據過去XX數據的分析,如果我們在XX方麵投入XX資源,預計可以帶來XX%的增長,這比我們之前采用的XX方法要有效得多。” 對下(下屬、晚輩): 對待下屬或晚輩,則需要更多的鼓勵、支持和引導。你的“牌”要能激發他們的潛能,幫助他們成長,同時也要明確方嚮和要求。 賦權式“叫牌”: 給予他們獨立完成任務的機會,讓他們感受到被信任和重視。“XX,這項任務非常重要,我相信你有能力獨立完成。你需要什麼支持,隨時可以告訴我。” 目標設定與過程支持: 明確任務目標,並在過程中提供必要的指導和資源。“我希望你在XX方麵能達到XX的效果,同時,我也會定期和你溝通進度,提供我能給予的任何幫助。” 肯定與反饋: 及時肯定他們的努力和成果,並給齣建設性的反饋,幫助他們不斷進步。“你這次在XX方麵做得非常好,我看到瞭你的努力。在XX方麵,我們可以再一起探討一下,看是否有更好的方法。” 對同級(同事、平輩): 與同級打交道,需要更多的協作、協商和互助。你的“叫牌”要建立在公平互利的基礎上,強調共同的目標和利益。 閤作式“叫牌”: 尋求閤作,強調協同效應,共同達成目標。“嘿,我有個想法,如果我們能聯手在XX方麵做個嘗試,可能會對我們雙方都有很大的幫助,你看怎麼樣?” 利益交換式“叫牌”: 在必要時,可以進行適當的利益交換,但要保持真誠和透明。“我這邊有一些XX資源,如果你能在這邊幫我解決XX問題,我們可以進行資源互換。” 共同決策式“叫牌”: 邀請對方參與決策過程,讓他們感受到被尊重和重視。“對於XX這個問題,我想聽聽你的看法。我們一起商量一下,找到一個最佳的解決方案。” 對陌生人: 與陌生人打交道,則需要更多地建立信任和友好氛圍。你的“叫牌”要簡潔、真誠,並能快速建立起初步的聯係。 開放式提問: 用開放式的問題引導對方交流,瞭解對方的需求。“您好,我看到您在XX方麵似乎有些睏惑,有什麼我可以幫忙的嗎?” 簡潔的價值陳述: 快速清晰地說明你能提供什麼價值,引起對方的興趣。“我是XX領域的專傢,我可以為您提供XX方麵的谘詢服務,幫助您解決XX問題。” 積極友好的態度: 保持微笑和友好的姿態,讓對方感受到你的善意。“很高興認識您,我叫XX,很高興能與您交流。” 三、 語言的智慧,讓“叫牌”潤物無聲 語言是“叫牌”最直接的載體,掌握語言的智慧,能讓你的“牌”更加有力,也更加易於被接受。 委婉的錶達: 避免生硬的拒絕或命令,使用更柔和、更間接的措辭。例如,拒絕邀請時,可以說:“聽起來很棒,但我最近確實有點忙,恐怕這次去不瞭瞭,下次有機會一定參加。” 積極的肯定: 在提齣請求時,先對對方的能力或意願給予肯定,這能為你的請求鋪平道路。例如:“我知道您經驗非常豐富,所以特彆想聽聽您的建議。” 使用“我們”的語言: 強調團隊閤作和共同目標,營造一種“我們都在一條船上”的氛圍。 提問而非陳述: 有時,將陳述句轉化為疑問句,能更好地引導對方思考,並讓他們感覺更像是主動的選擇。“如果我們能這樣操作,會不會效果更好一些?” 適度的幽默: 恰當的幽默可以緩和氣氛,拉近距離,讓“叫牌”過程更加輕鬆愉快。 傾聽與反饋: “叫牌”不僅是說,更是聽。認真傾聽對方的迴應,並給予恰當的反饋,能讓你更好地調整你的“牌”,達到最佳效果。 四、 心理的博弈,洞察對方的真實意圖 “叫牌”的最高境界,在於能夠洞察對方的真實意圖,並在此基礎上進行有效的溝通。 識彆潛在需求: 有時,對方的直接請求並非其真正的需求,你需要通過細緻的觀察和傾聽,去發現其深層的原因。 預判對方的顧慮: 在“叫牌”前,嘗試站在對方的角度思考,預判他們可能會存在的顧慮或疑慮,並提前做好應對。 靈活調整策略: 當對方的迴應不符閤預期時,不要固執己見,而是要靈活調整你的“叫牌”策略,嘗試不同的角度和方法。 “叫牌”是一門永無止境的藝術,它需要我們在實踐中不斷學習、體會和領悟。它不是為瞭操縱他人,而是為瞭建立更有效、更和諧的人際關係,實現個人與集體的共同發展。掌握瞭這門藝術,你就能在人生的舞颱上,遊刃有餘,進退自如,將每一次溝通,都變成一次精彩的“叫牌”錶演。

用戶評價

評分

這本書的敘事節奏感實在太抓人瞭,那種層層遞進的張力,讀起來就像在攀登一座陡峭的山峰,每翻一頁都感覺自己離真相更近瞭一步,但同時又被作者巧妙地拋嚮瞭新的迷霧之中。作者在構建人物動機和環境氛圍上展現瞭驚人的功力,每一個配角的齣場都不是為瞭湊數,他們的每一個眼神、每一句不經意的對話,似乎都暗藏著更深層次的伏筆。我特彆欣賞作者處理衝突的方式,它不是那種直來直去的激烈碰撞,更多的是一種潛流式的、關於人性和道德睏境的拉扯。那種壓抑感,需要你屏住呼吸去感受,當你以為終於可以喘口氣時,作者又會拋齣一個意料之外的轉摺,讓你立刻重新陷入那種緊張的追逐之中。讀完之後,那種迴味悠長的感覺,不是因為情節有多麼宏大,而是因為它精準地擊中瞭現代人內心深處某種普遍的焦慮和疏離感。這種細膩入微的心理刻畫,讓整個故事擁有瞭超越一般娛樂讀物的深度。

評分

這本書的語言風格簡直是一場文字的盛宴,簡直像一位技藝精湛的雕塑傢在打磨每一塊石頭。那些描述,不是簡單的信息傳遞,而是一種強烈的感官體驗。無論是對特定場景光影的捕捉,還是對人物內心復雜情緒的描摹,都帶著一種近乎詩意的精準度。我尤其喜歡作者在構建對話時那種看似隨意實則處處是機的感覺,人物的颱詞往往簡潔有力,卻能瞬間揭示齣他們隱藏的階層、教育背景和當前的心理狀態。這種文字的“質感”,使得閱讀過程本身成為一種享受,讓人忍不住要反復咀嚼那些絕妙的句子。相較於市麵上很多追求快速消費的文學作品,這本書明顯是在邀請讀者慢下來,去品味那些經過精心錘煉的詞藻和句式結構。它證明瞭優秀的寫作,即便講述一個看似普通的故事,也能煥發齣鑽石般的光彩。

評分

這本書在探討社會議題方麵的深刻性,遠超我最初的預期。它並沒有采取說教式的宏大論調,而是巧妙地將那些關於階級固化、體製失靈以及個體在巨大社會機器麵前的無力感,融入到極其私密和個人化的悲劇中。通過幾個關鍵人物的命運沉浮,作者不動聲色地揭示瞭社會運行的某些冰冷法則。特彆是關於“選擇的代價”這一主題的探討,不同人物因為不同的齣身和初始的決策點,最終走嚮瞭截然不同的結局,但他們都逃不脫某種宿命的框架。這種對社會現實的冷靜觀察和描繪,讓我讀完後久久不能平靜,它迫使我去反思自己所處的位置,以及我們這個世界運行的底層邏輯。它不是提供答案,而是提齣瞭一係列尖銳且無法迴避的問題。

評分

我必須提及的是,這本書在處理“懸念”方麵簡直達到瞭大師級的境界。這裏的懸念並非傳統意義上的“誰是凶手”,而是一種彌漫在整個故事基調中的“宿命感”的懸疑。從第一頁開始,作者就營造瞭一種不安的預感,你知道有些事情一定會發生,但你永遠猜不到“什麼”會發生,以及“如何”發生。作者對“留白”的運用堪稱教科書級彆,很多關鍵的轉摺點,作者選擇戛然而止,將最激動人心的部分留給讀者的想象空間。這種處理手法,避免瞭情節的俗套和邏輯的僵硬,反而將閱讀的體驗推嚮瞭一種更高層次的審美體驗——即在“已知即將毀滅”的預期下,對人物如何應對最後時刻的煎熬和掙紮的細緻觀察。這種剋製與爆發之間的平衡拿捏得恰到好處。

評分

從結構上看,這本書的處理手法非常大膽且成熟,它成功地打破瞭綫性敘事的傳統桎梏。作者大量運用瞭閃迴和多重視角切換,這在初看時可能會帶來一定的閱讀門檻,但一旦適應瞭這種節奏,你就會發現這種結構安排的絕妙之處——它不是為瞭炫技,而是為瞭最大程度地還原“記憶的不可靠性”和“真相的碎片化”。每一次視角的轉換,都像是為我們手中的拼圖增加瞭一塊色彩迥異的碎片,我們必須自己去努力連接這些看似無關的片段,纔能構建齣那個完整的、令人心碎的圖景。這種主動參與的閱讀體驗,極大地增強瞭作品的互動性和持久的思考價值。它要求讀者投入大量的腦力去梳理時間綫和人物關係,這種智力上的挑戰,恰恰是很多追求深度閱讀的讀者所渴望的。

評分

名傢經驗總結,值得仔細研究。

評分

好書,很給力,就是定價太高瞭,打摺都沒意思

評分

京東一如既往的送貨快、東西好,各方麵有保證; 這款濕巾超好用,超實惠。

評分

評分

不錯不錯。

評分

好書

評分

孩子的橋牌學習書

評分

孩子的橋牌學習書

評分

名傢經驗總結,值得仔細研究。

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