小企業財務會計同步練習與實訓 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張瑞芳，左桂雲 編

圖書標籤:

• 財務會計
• 小企業
• 會計實訓
• 同步練習
• 會計學習
• 企業財務
• 會計基礎
• 實務
• 用書
• 教材

齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040422795

版次：1

商品編碼：11743780

包裝：平裝

叢書名： “十二五”職業教育國傢規劃教材

開本：16開

齣版時間：2015-06-01

用紙：膠版紙

頁數：208

字數：290000

正文語種：中文

內容簡介

　　《小企業財務會計同步練習與實訓》是“十二五”職業教育國傢規劃教材，也是與“十二五”職業教育國傢規劃教材《小企業財務會計》配套的學習和實訓教材。
　　《小企業財務會計同步練習與實訓》共分為八個部分，每一部分的基本結構為：內容小結一同步練習一實務操作。“內容小結”下設重點與難點、業務核算T形賬戶圖示；“同步練習”包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題和綜閤練習；“實務操作”包括【實訓目的】、【實訓要求】和【實訓資料】。主教材《小企業財務會計》中安排瞭部分“學中做”實例，《小企業財務會計同步練習與實訓》則是為學生定製的“做中學”項目，以求“學中做”與“做中學”融為一體，讓學生在學習中有職業真實感，在實務操作中實現感悟升華，在理實交融中提高綜閤職業素質。
　　《小企業財務會計同步練習與實訓》可作為高等職業院校會計專業和財經類其他專業的教材，也可作為在職財會人員業務學習、崗位培訓用書。
　　《小企業財務會計同步練習與實訓》配套開發參考答案等相關教學資源，具體獲取方式請見書後“鄭重聲明”頁的資源服務提示。

作者簡介

　　張瑞芳，教授，成都職業技術學院財經學院院長、黨總支書記，中國會計學會高級會員，中國商業會計學會理事，中國商業會計學會高職高專部副主任，四川省商務會計統計學會副會長，四川省金融學會常務理事，四川省會計技能大賽專傢組成員。主持金融與證券專業（四川省示範性建設專業、中央財政支持重點建設專業）、會計電算化專業（國傢骨乾院校重點建設專業）建設，主持“企業成本會計”課程（四川省精品課程、四川省精品資源共享課程）建設，主研省、市、院級精品課程7門；主編、副主編、參編教材12部；完成教育科研課題20餘項，發錶論文50餘篇；獲省、市、院級優秀教師和優秀共産黨員等稱號40餘項。
　　
　　左桂雲，成都職業技術學院教授，國傢職業教育先進個人，四川省高等學校教學名師，中國會計學會高級會員，教育部高職高專經濟管理類專業教學資源庫建設專傢成員，會計電算化專業（國傢骨乾院校重點建設專業）負責人；“企業財務會計”課程（省級精品課程）負責人。主編、副主編、參編教材15部；主持、主研科研課題22項，公開發錶學術論文50餘篇；參加8門精品課程的建設工作；榮獲國傢、省、市和院級優秀教師、優秀共産黨員等榮譽稱號50餘項。

內頁插圖

目錄

第一部分 籌資業務核算同步練習與實訓
第二部分 長期資産核算同步練習與實訓
第三部分 存貨采購與付款核算同步練習與實訓
第四部分 生産經營耗費核算同步練習與實訓
第五部分 銷售與收款核算同步練習與實訓
第六部分 對外投資核算同步練習與實訓
第七部分 生産經營成果核算同步練習與實訓
第八部分 財務報錶編製與分析同步練習與實訓

探尋企業管理的深度與廣度：一部聚焦戰略決策與運營優化的商業巨著 書名： 組織效能與前沿商業模式重構 作者： [此處留空，或填寫其他專業領域作者名] 齣版社： [此處留空，或填寫知名管理學齣版社] --- 內容概述：超越基礎核算，直擊現代企業運營核心 本書並非一本關於基礎財務核算、日常記賬流程或會計準則細節的工具書。相反，它將視角提升至宏觀的戰略高度與微觀的組織行為層麵，深入剖析在當前快速變化的商業環境中，企業如何構建可持續的競爭優勢、優化其內部運作流程，並成功駕馭前沿的商業模式變革。 我們聚焦於組織設計、戰略執行、創新管理以及跨文化領導力等核心議題，旨在為決策者、高級經理人以及有誌於進入高層管理領域的專業人士，提供一套係統化、可操作的理論框架與實踐路徑。本書將組織視為一個復雜的適應性係統，強調流程、文化和技術之間的動態平衡。 第一部分：戰略重塑與市場定位的藝術 (Strategic Reshaping and Market Positioning) 本部分摒棄瞭靜態的SWOT分析，轉而探討動態競爭優勢的構建。我們深入研究瞭藍海戰略的深化應用，不再局限於價值創新麯綫，而是探討如何在技術迭代加速的背景下，通過構建生態係統壁壘和網絡效應來鞏固市場地位。 核心議題探討： 1. 顛覆性創新管理 (Disruptive Innovation Management)： 分析瞭新興技術（如AI、物聯網、生物科技）如何從根本上改變現有産業結構。重點討論瞭傳統企業如何建立“雙元組織結構”（Ambidextrous Organization），在維護現有盈利業務的同時，有效孵化和推廣顛覆性創新項目，避免“創新者的窘境”。 2. 敏捷戰略的製定與執行 (Agile Strategy Formulation)： 傳統年度戰略規劃已不適應瞬息萬變的市場。本書提齣瞭“情境感知驅動的戰略迭代模型”，強調持續的環境掃描、假設檢驗以及快速決策的機製。內容涵蓋如何將戰略意圖轉化為可衡量的、跨部門的OKR體係，並確保資源配置與戰略方嚮的高度一緻性。 3. 全球供應鏈的韌性與彈性 (Resilience in Global Supply Chains)： 麵對地緣政治風險和突發公共事件，本書從係統論的角度審視供應鏈的脆弱性。詳細闡述瞭“多源采購策略”、“數字化孿生技術在風險預警中的應用”，以及構建“地理分散但邏輯集中”的彈性網絡的方法論。 第二部分：組織效能與人纔資本的驅動力 (Organizational Effectiveness and Human Capital Drivers) 在本部分，我們將組織視為實現戰略的“載體”，重點關注如何設計一個高績效、高適應性的組織架構，以及如何管理人力資本以實現價值最大化。 核心議題探討： 1. 組織架構的演進與適應性設計： 對比瞭傳統的層級製、矩陣式、事業部製，並重點分析瞭“網絡型組織”（Networked Organization）和“去中心化自治組織”（DAO的商業應用潛力）的適用場景和挑戰。探討瞭如何通過流程重組而非簡單的人員裁減來提升運營效率。 2. 企業文化與績效的內在聯係： 深入分析瞭不同組織文化（如風險偏好型、閤規導嚮型、學習驅動型）對創新速度和執行力的影響。本書提供瞭文化診斷工具，指導管理者識彆當前文化中的“隱性障礙”，並設計齣能夠促進透明度、問責製和心理安全感的文化轉型項目。 3. 領導力的情境化發展 (Contextual Leadership Development)： 聚焦於高層領導者在復雜環境下的決策能力。內容涵蓋：跨職能團隊的激勵機製、衝突管理中的利益相關者談判技巧，以及如何在組織中培育“僕人式領導”與“變革推動者”的混閤模型。重點闡述瞭“高壓環境下的認知偏見識彆與校正”。 第三部分：前沿商業模式的創新與變現邏輯 (Frontier Business Models and Monetization Logic) 現代企業的價值創造已不再局限於綫性生産銷售。本部分專門剖析瞭驅動下一波增長的前沿商業模式，特彆是那些依賴數據、訂閱和平颱經濟的模式。 核心議題探討： 1. 平颱生態係統的構建與治理 (Platform Ecosystem Construction and Governance)： 區彆於簡單的雙邊市場，本書詳細拆解瞭多邊平颱（Multi-sided Platforms）的價值捕獲機製。討論瞭如何通過設置有效的“激勵機製”和“治理規則”來平衡關鍵參與者（如供應商、開發者、用戶）之間的利益衝突，從而實現網絡效應的良性循環。 2. 從産品到服務的價值遷移 (Product-to-Service Transformation)： 深入探討瞭“産品即服務”（XaaS）模式背後的運營邏輯。例如，在製造業中，如何從銷售設備轉嚮銷售“設備運行時間保證”或“産齣效率保證”。這要求企業對資産管理、預測性維護以及客戶關係管理進行徹底的重構。 3. 數據資産化與價值變現 (Data Assetization and Value Monetization)： 探討瞭企業如何將內部運營中産生的數據轉化為可銷售、可授權的“數據産品”。重點分析瞭在數據隱私法規日益嚴格的背景下，如何設計閤規且高價值的數據共享協議，構建“數據飛輪”效應。 總結：麵嚮未來的行動指南 《組織效能與前沿商業模式重構》旨在為尋求超越短期財務波動的組織提供長遠的藍圖。它通過嚴謹的理論分析和豐富的全球案例研究，引導讀者跳齣日常事務的束縛，以係統化的思維方式審視企業的戰略定位、組織結構和創新能力。本書的目標讀者是那些準備帶領企業穿越不確定性，實現高質量、可持續增長的管理者和學者。它是一份關於如何設計、執行和持續優化復雜商業係統的深度指南。

評分☆☆☆☆☆

這次偶然翻閱到一本名為《小企業財務會計同步練習與實訓》的書，我本來期待能從中找到關於如何建立一套完善的企業內部控製流程的細節。我特彆想知道，對於一個初創小企業，在資源有限的情況下，如何纔能有效地設計和執行一套既能防範風險又能提高效率的內控體係。書中是否有關於職責分離、授權審批、憑證管理、資産保管等方麵的具體建議和可操作的模闆？我關注的不僅僅是理論上的介紹，更希望看到如何在實際工作中落地，例如，如何為不同崗位設置權限，如何進行定期盤點和對賬，以及如何處理內部的舞弊和差錯。此外，我對於如何通過內部控製來提升財務報告的準確性和可靠性也頗感興趣。一個好的內控體係，應該能幫助我及時發現和糾正錯誤，從而確保財務數據的真實反映企業的經營狀況。我還會留意書中是否提供瞭關於信息係統在內控中的應用，比如，如何利用會計軟件來輔助內控的執行，以及如何保障數據安全和隱私。對於一些新興的業務模式，例如綫上銷售、共享經濟等，書中是否有涉及相關的內控挑戰和應對方法？總的來說，我希望這本書能為我打開一扇關於企業內部管理的窗戶，讓我能夠更加自信地去構建一個規範、有序、健康的經營環境，減少不必要的損失，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

我一直對小企業管理很感興趣，特彆是其中的財務環節。我手頭有幾本關於小企業管理的書，但它們更多的是側重於宏觀戰略和市場營銷，對於實際操作中的財務問題，往往點到為止，沒有深入講解。我希望找到一本能夠指導我如何處理日常賬務、理解財務報錶，並且能進行實際操作練習的書籍。我特彆關注的是，書中是否能夠提供一些貼近實際場景的案例，讓我能夠模仿著去做，從而加深理解。比如，在成本核算方麵，我希望瞭解如何區分固定成本和變動成本，以及在不同情況下如何分配成本，這對於我製定産品價格和盈利分析至關重要。另外，關於現金流管理，我也希望得到更具體的指導，因為現金流是小企業生存的命脈。書中能否提供一些實用的現金流預測和管理工具，以及應對現金流壓力的策略，這將對我非常有幫助。我還會仔細審視書中對發票、收據等原始憑證的處理流程，以及如何進行賬務記錄和憑證的整理歸檔，這些基礎但重要的環節，往往是新手最容易齣錯的地方。如果書中能提供一些常見財務問題的解決方案，例如如何處理應收賬款和應付賬款，或者如何應對稅務申報等，那就更完美瞭。總而言之，我期待一本能夠讓我從理論走嚮實踐，真正掌握小企業財務基本功的書籍，它應該具備操作性強、實用性高、講解清晰的特點。

評分☆☆☆☆☆

我一直對小企業如何進行有效的成本控製和預算管理感到好奇，尤其是如何在日常經營中將這些理論付諸實踐。我希望找到一本能夠詳細講解如何將各項費用納入預算，並進行精細化管理的書籍。例如，在原材料采購方麵，書中是否能提供如何製定采購預算、如何進行供應商比價、如何控製庫存成本的詳細指導？對於生産型小企業，我特彆關注在生産過程中的成本核算，包括直接材料、直接人工以及製造費用的歸集和分配方法，以及如何通過工藝改進和流程優化來降低生産成本。對於服務型小企業，我則更關心如何核算服務成本，以及如何將人力成本、運營成本等進行有效控製。此外，關於費用報銷和差旅費的管理，我也希望能有更明確的規定和流程，以避免不必要的開支。書中是否提供瞭不同類型小企業的成本核算案例，以及如何根據企業特點來製定個性化的成本控製策略？我還會留意書中關於預算編製的步驟和方法，以及如何將年度預算分解為月度或季度預算，並如何進行預算執行的監控和差異分析。如果書中能夠提供一些關於如何利用數據分析來識彆成本控製中的薄弱環節，並提齣改進建議，那就更好瞭。我期待這本書能讓我掌握一套行之有效的成本管理體係，從而提升企業的盈利能力。

評分☆☆☆☆☆

我一直對如何為小企業構建一個清晰、規範的財務報告體係感到睏惑，因為我看到很多小企業在財務信息披露方麵存在不足。我希望這本書能夠提供一套標準化的財務報錶模闆，並且詳細講解如何根據這些模闆來填寫各項數據。特彆是我關注的是利潤錶、資産負債錶和現金流量錶這三大報錶的編製方法和邏輯。書中是否能清晰地解釋每一項科目的含義，以及它們之間的勾稽關係？我希望能通過書中提供的練習，親自動手編製這些報錶，從而加深理解。此外，對於小企業來說，如何進行有效的財務分析也至關重要。我希望書中能講解一些常用的財務比率，例如盈利能力比率、償債能力比率、營運能力比率等，並解釋如何解讀這些比率，以及它們能夠反映齣企業的哪些經營狀況。如果書中能提供一些分析案例，讓我能夠學習如何根據財務報錶來評估企業的經營風險和發展潛力，那就更好瞭。我還會留意書中是否涉及對非財務人員的財務知識普及，例如如何讓他們理解公司的財務狀況，以及如何在日常工作中配閤財務部門的工作。對於一些常見的小企業財務問題，例如收入確認、費用列支、資産減值等，書中是否能提供相關的會計處理準則和實操指導？我期待這本書能讓我擺脫對財務報錶的恐懼，並能夠運用財務信息來輔助我的決策。

評分☆☆☆☆☆

我最近在研究如何更有效地管理公司的薪酬福利體係，所以這次拿到這本《小企業財務會計同步練習與實訓》，我主要關注它在員工薪資計算、社保公積金繳納以及個人所得稅申報方麵的詳細指導。我希望書中能夠提供清晰的流程和計算公式，幫助我準確地計算齣每個員工的月度薪資，包括基本工資、績效奬金、津貼等各項組成部分。同時，我也非常關心如何正確地處理員工的社保和公積金繳納事宜，包括繳費基數的確定、繳費比例的計算以及申報流程的說明。在我看來，這部分內容直接關係到員工的切身利益，容不得半點差錯。此外，關於個人所得稅的計算和申報，我希望能有更深入的講解，例如如何區分不同種類的所得，以及如何利用稅前扣除項來優化員工的稅負。對於小企業來說，準確的個稅申報不僅能避免稅務風險，也能提升員工的滿意度。書中是否提供瞭相關的錶格模闆或者計算工具，能夠方便我直接套用？我還想瞭解，如果公司有員工福利項目，例如年終奬、帶薪休假補貼等，這些是否會對薪資計算和稅務申報産生影響，以及如何進行相應的處理。我對書中能夠提供一些處理復雜薪酬情況的案例分析，比如兼職員工、離職員工的薪資核算，或者是關於股權激勵的稅務處理，都抱有很大的期待，希望能從中獲得寶貴的實操經驗。