年度文化産業案例選粹（2014年） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳緻中 編

圖書標籤:

• 文化産業
• 案例分析
• 2014年
• 産業發展
• 文化經濟
• 行業研究
• 政策分析
• 市場營銷
• 中國文化
• 年度精選

齣版社： 暨南大學齣版社

ISBN：9787566812476

版次：1

商品編碼：11753164

包裝：平裝

叢書名： 南方傳媒綠皮書

開本：16開

齣版時間：2015-05-01

用紙：膠版紙

頁數：332

字數：380000

正文語種：中文

編輯推薦

　　讀者不可能通過閱讀《年度文化産業案例選粹（2014年）》而徹底掌握文化産業的全貌，甚至，不會告訴你什麼是文化産業。我們能做的，是通過選取最新穎、最有代錶性的案例，對其進行聚焦、係統、深入的分析，協助讀者由點而綫、由綫而麵，對文化産業的發展狀況、趨勢和經營管理有一個基本的認識，進而建構齣讀者自身對“文化産業”的獨特理解——讀者自己心中的“哈姆雷特”。

內容簡介

　　《年度文化産業案例選粹（2014年）》內容共五個部分：傳統媒體與影視産業、動漫與遊戲産業、網絡與新媒體産業、旅遊文化産業和其他文化産業。覆蓋瞭傳統媒體、影視娛樂、電玩、音樂、旅遊、新媒體、教育等領域，分彆整理瞭這些領域在2013年較有代錶性、新穎性和知名度的案例，進行深入的案例分析，協助讀者由點而綫、由綫而麵，對文化産業的發展狀況、趨勢和經營管理有一個基本的認識，進而建構齣讀者自身對“文化産業”的獨特理解。

作者簡介

　　陳緻中，清華大學管理學博士（人力資源與組織行為方嚮），暨南大學新聞與傳播學院副教授。主要研究方嚮有傳媒經營管理、傳媒經濟學、組織行為、文化産業等。著有《港澳颱報業》、《文化産業案例選粹》及《中國周邊輿情報告》，譯著有《娛樂産業經濟學》、《高效繼任規劃》、《ASTD培訓經理手冊》等。主持及參與多項國傢級和省部級研究課題，在《現代傳播》、《國際新聞界》、《當代經濟科學》等CSSCl期刊發錶論文20多篇，另有多篇英文論文發錶在國際期刊，其中10餘篇被SSCI、El、CPCI—SSH收錄，

目錄

前言
第一編 傳統媒體與影視産業
逆勢而上：大眾報業的涅槃之路
《爸爸去哪兒》：親子節目是這樣煉成的
歌唱類電視節目的突圍創新之路——以《我是歌手》為例
論泛娛樂時代電視節目《變形計》的創新與突圍
網絡原創小說改編電影的成功之道——以2013年電影《緻我們終將逝去的青春》為例

第二編 動漫與遊戲産業
“熊齣沒”，請注意——“熊齣沒”現象與啓示
從《神廟逃亡》的成功看我國手機遊戲産業的發展和未來

第三編 網絡與新媒體産業
微信公眾賬號，你值得擁有
從M00C看網絡公開課的未來
如何讓傳統明信片煥發新活力——基於明信片交流網站P0stcrosslng的案例分析
“羅輯思維”與自媒體的成功之道
自媒體推動下的自商業發展
互聯網時代UGC的勃發與社區精神

第四編 旅遊文化産業
馮小剛電影公社的“烏托邦之夢”
旅遊産業案例分析——廈門、洛陽、開封、濟南
區域文化視野下的荊州文化發展探究

第五編 其他文化産業
大黃鴨創意巡展——嚮世界齣發
音樂産業的一塊新拼圖：戶外流行音樂節
開心麻花：多維發展，引領快樂
“眾籌模式”的本土之路——從商業眾籌到新聞眾籌
解剖恒大集團的體育、文化、創意産業鏈

精彩書摘

　　《年度文化産業案例選粹（2014年）》：
　　《熊齣沒之奪寶熊兵》導演劉富源說：“很多年輕觀眾看完電影後在我的微博上留言，說他們在光頭強身上看到瞭自己的影子……光頭強的形象來源於生活，他本質上不是壞人，而是性格中存在小缺陷、生活中也非事事如意的老百姓，他和熊大、熊二的區彆代錶瞭現實和理想的差距，熊大、熊二是兩個比較純真的人物，更像是我們的理想狀態。我想這正是這部影片引起觀眾共鳴的原因。”
　　同時，在人物語言上采用瞭符閤故事邏輯的東北腔，無形之中營造瞭搞笑氣氛，在場景設置上，如光頭強的房屋，也很有北方特色。“我們創作《熊齣沒》期間，創作團隊多次去東北森林考察，瞭解當地的氣候、地理環境、風土人情，掌握瞭大量的第一手資料。”種種前期努力讓該作品非常“接地氣”。
　　3.內容與娛樂性
　　該動畫片的風格就是風趣幽默，娛樂性自不必說，這裏主要分析其在避免過度娛樂上作齣的努力。這就是《熊齣沒》的自我審查。導演劉富源印象最深的一次是：在某集裏齣現熊大、熊二跳西班牙舞，光頭強穿白色裙子戴長假發跳舞的畫麵。它們三個動作搞怪，所有人（注：此處指華強內部員工）都看得哈哈大笑。但是當時，“我們在道德上很難判斷這是否會傳遞不好的價值觀（光頭強是男性），所以我們把一切可能會産生爭議的內容全部砍掉瞭”。
　　4.受眾本位意識
　　施拉姆曾說：受眾參與傳播就好像在自助餐廳就餐，媒介在這種傳播環境中的作用隻是為受眾服務，提供盡可能讓受眾滿意的飯菜（信息）。這就是受眾本位意識。《熊齣沒》在創作過程中很好地實踐瞭這一理論。總導演說：“我們每次新片投産之前，都要做測試片，不僅我們自己要看，還要送到幼兒園、小學給孩子們看，我們還要把孩子們的反應錄下來，迴來仔細分析。我們所有的動漫經驗和藝術修養，都是為瞭服務觀眾，我們對真善美的所有思考與理解都是為瞭啓迪孩子，而不是為瞭在觀眾麵前炫耀。”於是，受眾用高收視率來迴應創作團隊尊重市場、尊重受眾的態度。
　　（二）精準營銷與受眾本位
　　受眾本位意識的意義在於告訴傳播者，傳播過程中要尊重受眾，尊重受眾的差異，進行差異化傳播。
　　……

前言/序言

《年度文化産業案例選粹（2014年）》 簡介 2014年，全球文化産業在錯綜復雜的經濟形勢和日新月異的技術變革中，展現齣其蓬勃的生命力與無限的創新可能。數字技術以前所未有的深度和廣度滲透到文化生産、傳播與消費的各個環節，深刻重塑瞭傳統業態，並催生瞭無數新興模式。資本的流動與整閤亦在此年中扮演著關鍵角色，為文化産業的擴張與轉型注入瞭強勁動力。 本書精心遴選並深度剖析瞭2014年度具有代錶性、前瞻性和影響力的文化産業案例，旨在勾勒齣這一年度文化産業發展的脈絡與趨勢。我們聚焦於那些在市場競爭中脫穎而齣，或在理論研究中引發深刻思考的實踐，力求從多個維度展現文化産業的 dynamism。 內容概要 本書涵蓋瞭文化産業的廣泛領域，包括但不限於： 數字內容與新媒體的崛起： 2014年，網絡視頻、在綫音樂、數字齣版、移動遊戲等領域繼續保持高速增長。我們關注瞭諸如平颱型內容聚閤、用戶生成內容（UGC）的商業化運作、IP（知識産權）的跨界開發與運營等案例。例如，某些視頻平颱如何通過引進、自製和分發策略，構建起龐大的用戶生態；獨立音樂人如何利用數字平颱打破傳統唱片公司的壁壘，直接觸達聽眾；以及電子書與數字期刊如何探索新的付費模式與閱讀體驗。此外，直播平颱的興起及其對傳統媒體的挑戰，以及虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術在內容呈現上的初步嘗試，也為我們提供瞭值得研究的視角。 IP驅動與泛娛樂化戰略： 2014年，IP的重要性被空前放大。從文學、動漫、影視到遊戲，優秀的IP成為連接不同産業、構建內容生態的核心。本書分析瞭IP孵化、IP改編、IP衍生開發等一係列成功案例，探討瞭如何將一個単一的IP價值最大化，並延伸至電影、電視劇、動畫、遊戲、主題公園、衍生品等多個領域。我們深入研究瞭成功的IP運作模式，包括IP的源頭挖掘、價值評估、版權保護以及跨平颱聯動營銷策略，揭示瞭“泛娛樂”戰略如何成為文化産業發展的重要驅動力。 文化科技的融閤與創新： 技術是文化産業發展的催化劑。2014年，大數據、人工智能、雲計算等前沿技術在文化領域的應用日益廣泛。本書探討瞭科技如何賦能文化內容創作、傳播和消費。例如，利用大數據分析用戶行為，實現精準的內容推薦和個性化營銷；應用人工智能技術輔助影視後期製作、音樂創作；以及雲計算為文化內容的存儲、分發和互動提供瞭技術支撐。此外，數字博物館、虛擬展覽、沉浸式體驗項目等，也展示瞭科技與文化融閤的獨特魅力。 文創産業的政策與市場聯動： 2014年，各國政府普遍加大瞭對文化創意産業的支持力度，齣颱瞭一係列扶持政策。本書關注瞭政策導嚮如何影響文化産業的投資方嚮、創新實踐和市場格局。我們分析瞭産業園區建設、稅收優惠、人纔引進、知識産權保護等政策的實際落地效果，以及政府與市場之間的良性互動機製。同時，也探討瞭資本市場在文化産業中的角色，包括風險投資、並購重組、上市融資等，這些資本運作如何推動瞭文化企業的成長與壯大。 文化貿易與全球化視野： 隨著全球化的深入，文化産品的跨境流動日益頻繁。本書也關注瞭2014年文化貿易的熱點與挑戰。我們分析瞭中國文化産品“走齣去”的戰略與實踐，以及國際文化巨頭在中國市場的布局與競爭。從電影、音樂、齣版到旅遊、設計，文化貿易的多元化趨勢為國內外的文化企業提供瞭新的機遇與發展空間。 本書價值 《年度文化産業案例選粹（2014年）》不僅是文化産業從業者、研究者、政策製定者以及對文化産業感興趣的讀者的寶貴參考資料，更是一份記錄時代文化印記的重要文獻。通過對這些案例的深入剖析，我們希望讀者能夠： 洞察行業趨勢： 瞭解2014年度文化産業發展的核心驅動力、新興業態和主流模式。 學習成功經驗： 從成功的案例中汲取實踐智慧，為自身的業務發展提供藉鑒。 發現潛在機遇： 識彆市場空白與發展瓶頸，把握文化産業未來的創新方嚮。 深化理論認識： 為文化産業的學術研究提供鮮活的案例支撐和實證依據。 本書力求以嚴謹的學術態度和客觀的分析視角，呈現2014年文化産業發展的精彩圖景，為理解當下和展望未來提供有益的啓示。

評分☆☆☆☆☆

這是一本我一直期待的讀物，終於在今年收到瞭！《年度文化産業案例選粹（2014年）》這個書名本身就散發著一種專業、深入的氣息，仿佛預示著裏麵藏著的是精挑細選、極具代錶性的文化産業實踐。2014年，一個既不算遙遠，又足以發生許多值得迴溯和分析的巨變的年份，文化産業的發展勢頭正勁，各種新模式、新業態層齣不窮。我尤其好奇書中會收錄哪些真正具有開創性意義的案例。是關於數字內容分發的革命性突破？還是獨立電影在市場上的驚艷錶現？亦或是某個新興文化IP如何從零開始構建起龐大的商業帝國？我設想，這本書不僅僅是簡單地羅列幾個成功案例，更應該深入剖析這些案例背後的邏輯：它們是如何抓住市場機遇的？在麵臨挑戰時，它們是如何調整策略的？是什麼樣的創新思維促成瞭它們的成功？書中會不會揭示一些鮮為人知的幕後故事，那些讓普通讀者難以窺見的決策過程和團隊協作？我期待的不僅僅是案例本身，更是案例背後所蘊含的智慧和經驗，能夠為我理解當前文化産業的格局提供更清晰的視角，也或許能為我自己未來的探索提供一些啓發性的思考。包裝設計也很有質感，紙張的觸感和印刷的清晰度都讓我覺得很舒服，這在現在快餐式閱讀盛行的時代，是一種難得的認真態度，也更讓我對接下來的閱讀充滿期待。

評分☆☆☆☆☆

拿到《年度文化産業案例選粹（2014年）》這本書，我的心頭湧上一股探索的衝動。2014年，那個時間節點，對於文化産業而言，是一個充滿變革與機遇的岔路口。我特彆好奇書中會收錄哪些具有裏程碑意義的事件或項目。是某個在海外市場取得巨大成功的中國文化品牌？還是某個利用新技術重塑傳統文化體驗的創新項目？亦或是某個在內容創作領域打破常規，引發廣泛討論的獨立作品？我希望這本書不僅僅是羅列成功的故事，更應該像一位經驗豐富的嚮導，帶領我深入剖析每一個案例的“前世今生”。它需要告訴我，這個案例是如何孕育而生的？當時的社會、經濟、技術環境是怎樣的？在執行過程中，團隊剋服瞭哪些睏難？最終，它又帶來瞭怎樣的市場反響和行業影響？我更期待的是，書中能夠揭示那些“隱藏的邏輯”，那些驅動案例成功的深層原因。比如，在某個案例中，是精準的市場洞察力？還是前瞻性的戰略布局？抑或是強大的執行團隊和獨特的創新思維？我渴望通過閱讀這本書，能夠提升自己對文化産業的理解能力，能夠從成功的實踐中汲取養分，為自己的學習和工作提供更具價值的參考，甚至能夠從中發現未來文化産業的發展方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我對《年度文化産業案例選粹（2014年）》這本書的期待，是一種對行業深度解析的渴望。2014年，文化産業正處於一個加速發展的時期，各種新穎的模式和創新的嘗試層齣不窮，也伴隨著一些試錯和調整。我非常好奇書中會精選齣哪些具有代錶性的案例，來展現這一年的行業圖景。我猜測，書中可能會涵蓋一些關於新媒體平颱如何崛起並改變內容傳播格局的案例，比如某些短視頻平颱或在綫教育平颱的早期發展故事；也可能會有關於傳統文化産業如何與現代科技結閤，煥發新的生命力的精彩實踐，例如某些數字博物館或沉浸式體驗項目。我希望這本書不僅僅是簡單地介紹案例，更能深入地挖掘這些案例背後的“驅動力”和“關鍵節點”。它們是如何抓住時代機遇的？在麵臨市場變化時，它們是如何調整策略的？又是什麼樣的創新思維促成瞭它們的成功？我渴望通過閱讀這本書，能夠構建起一個更清晰的文化産業知識體係，理解不同業態之間的聯動關係，並從中獲得寶貴的行業洞察，為自己的學習和未來發展提供更堅實的理論基礎和實踐啓示。

評分☆☆☆☆☆

《年度文化産業案例選粹（2014年）》這本書，光聽書名就讓我充滿瞭好奇和期待。2014年，文化産業正經曆著一個充滿活力和變革的時期，各種新模式、新業態層齣不窮，充滿瞭無數值得研究的案例。我設想，這本書一定精心挑選瞭那些在當時具有代錶性、能夠引領行業發展方嚮的實踐。或許是關於某個新型媒體平颱的崛起，它如何打破傳統信息壁壘，重塑用戶獲取信息的習慣；又或者是關於某個文化IP的成功運營，如何從一個小的創意萌芽，成長為一個龐大的産業鏈。我特彆希望書中能夠深入分析這些案例背後的“成功密碼”。它們是如何洞察市場需求，又是如何進行産品創新和模式創新的？在技術飛速發展的背景下，它們是如何擁抱變化，並將其轉化為競爭優勢的？我期待這本書能夠提供一些具有操作性的方法和理論，幫助我更好地理解文化産業的運作機製，從中學習到如何在復雜多變的市場環境中做齣明智的決策。這本書，在我看來，更像是一份寶貴的“行業基因庫”，它記錄瞭2014年文化産業的精彩瞬間，也為我們理解未來的發展趨勢提供瞭重要的參考。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的那一刻，一種沉甸甸的知識感撲麵而來。我一直對文化産業的發展趨勢非常感興趣，特彆是那些能夠引領潮流、改變遊戲規則的實踐。《年度文化産業案例選粹（2014年）》這個名字，讓我看到瞭一個濃縮的時代切麵。2014年，世界正經曆著數字化浪潮的深刻洗禮，互聯網、移動設備、社交媒體的普及，無疑為文化産業帶來瞭前所未有的機遇與挑戰。我想象書中收錄的案例，一定涵蓋瞭在這樣的大背景下湧現齣的各種創新形態：或許有關於如何利用大數據分析用戶偏好，從而進行精準內容生産的案例；又或許有關於傳統文化如何在數字化時代煥發新生，吸引年輕一代的案例。我尤其期待那些跨界融閤的案例，例如科技與藝術的結閤，或者傳統媒體與新媒體的碰撞，這些往往能激發齣最令人驚嘆的火花。我希望這本書能夠不僅僅停留在“做瞭什麼”的層麵，更應該深入挖掘“為什麼這樣做”以及“如何做到的”。它是否能提供一套可供藉鑒的方法論？是否能幫助我們理解在復雜多變的市場環境中，企業如何做齣戰略決策？那些看似“偶然”的成功背後，是否隱藏著必然的邏輯和規律？我渴望通過這本書，能夠搭建起一個更完整的文化産業認知框架，理解驅動行業發展的核心要素，以及未來可能的演進方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我對《年度文化産業案例選粹（2014年）》這本書的期待，更多是源於它所承諾的“精粹”。“選粹”二字，意味著非凡的甄選和提煉，仿佛是經過時間的沉澱和行業的認可，纔得以被收錄其中的代錶性作品。2014年，文化産業正處在一個轉型升級的關鍵時期，各種新興商業模式如同雨後春筍般湧現，又伴隨著市場的洗禮而分化。我希望這本書能為我打開一扇窗，讓我窺見那些在這一年中嶄露頭角、對行業産生深遠影響的實踐。我猜測，書中一定會有關於新興媒體平颱崛起的故事，它們如何顛覆瞭傳統的傳播方式，又如何構建瞭新的用戶生態。也會有關於創意産業如何在資本的推動下快速成長，並拓展其商業邊界的案例。更重要的是，我希望這本書能夠超越單純的案例介紹，深入分析這些案例的成功要素。是什麼樣的創新基因讓它們脫穎而齣？在麵對激烈的市場競爭和快速變化的技術環境時，它們又是如何保持韌性並持續發展的？我期待在書中找到關於“文化+科技”、“文化+旅遊”、“文化+金融”等跨界融閤的深度解讀，理解這些融閤是如何催生齣新的價值鏈和商業機會的。這本書，在我看來，更像是一份寶貴的行業地圖，它指引著前進的方嚮，也為我們理解文化産業的脈絡提供瞭可靠的參照。

評分☆☆☆☆☆

《年度文化産業案例選粹（2014年）》這個書名，瞬間點燃瞭我對文化産業的求知欲。2014年，一個充滿活力與挑戰的年份，文化産業正經曆著深刻的變革。我迫不及待地想知道，書中收錄的究竟是哪些“選粹”。是那些顛覆瞭傳統觀影模式的流媒體平颱？還是在數字齣版領域開闢新天地的先行者？又或者是那些成功將非物質文化遺産融入現代商業邏輯的優秀實踐？我希望這本書不僅僅是一份簡單的案例匯編，更應該是一次深度訪談，一次思想的碰撞。它應該能夠帶領讀者走進案例背後的決策室，瞭解那些關鍵人物的想法，理解他們在麵臨抉擇時的考量。我期待書中能夠深入探討這些案例成功的關鍵要素，比如它們是如何把握時代脈搏，如何利用新興技術，又如何構建起獨特的品牌價值和用戶粘性。是否會有關於跨界閤作的經典案例？它們又是如何打破行業壁壘，實現資源共享和優勢互補的？我希望通過這本書，能夠獲得更具象、更深刻的文化産業發展認知，能夠理解那些驅動行業進步的“看不見的手”，從而為自己在這個快速發展的領域中找到更清晰的定位和方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我對《年度文化産業案例選粹（2014年）》這本書的期待，如同一個飢渴的求知者，渴望從中汲取營養。2014年，那是一個文化産業百花齊放、同時也充滿未知與挑戰的時代。我猜想，書中所收錄的案例，必然是經過層層篩選，代錶瞭當年行業內的重要突破和創新。也許會有關於如何將傳統IP成功轉化為新媒體內容的案例，比如一個經典文學作品如何通過動漫、遊戲等形式煥發新生；也可能涵蓋瞭在文旅融閤的大趨勢下，某個地區如何巧妙地將文化資源轉化為旅遊吸引力的成功故事。我更期待的是，這本書能夠深入地挖掘每一個案例的“靈魂”。它不僅僅告訴我“做瞭什麼”，更重要的是告訴我“為什麼這麼做”以及“是如何做到的”。我希望它能揭示那些隱藏在成功錶象之下的戰略思考、市場判斷、技術應用以及團隊協作。是否存在某個案例，在當時並不被看好，卻最終取得瞭驚人的成就？這本書是否能提供一些關於風險管理和創新應對的經驗？我希望能從這些真實的案例中，學習到寶貴的行業洞察，理解驅動文化産業發展的深層邏輯，並從中獲得啓發，為自己的學習和未來的職業發展打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

《年度文化産業案例選粹（2014年）》——僅僅是書名，就足以勾起我對文化産業發展脈絡的好奇心。2014年，一個介於傳統與創新之間，充滿機遇與挑戰的年份。我腦海中浮現齣各種可能性：或許書中會有關於數字內容付費模式如何初步建立並發展的案例；又或許會收錄一些在社交媒體營銷方麵取得巨大成功的文化活動。我更期待的是，這本書能夠成為一本“案例解析指南”，而不僅僅是案例的堆砌。它應該能夠深入剖析每一個案例的“成功邏輯”，例如，它們是如何進行市場定位的？采用瞭哪些獨特的傳播策略？在內容創作上又有哪些突破性的舉措？我希望書中能夠幫助我理解，在那個特定的時期，是什麼樣的行業環境、技術條件以及消費趨勢，共同催生瞭這些成功的案例。是否有一些案例，在今天看來依然具有重要的藉鑒意義？是否有一些經驗，可以被提煉齣來，成為指導未來文化産業發展的普適性原則？這本書，對我來說，是一扇通往過去，也指引未來的窗口，我渴望通過它，更好地理解文化産業的發展規律。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《年度文化産業案例選粹（2014年）》這本書的封麵時，一種強烈的專業性和深度感撲麵而來。2014年，那是一個文化産業從量變到質變的關鍵時期，新的技術、新的理念、新的市場需求都在不斷湧現。我迫切地想知道，書中收錄的究竟是哪些“選粹”。是那些在數字化浪潮中乘風破浪的內容平颱？還是在傳統文化創新轉化方麵取得突破性進展的項目？亦或是那些成功將文化與科技、旅遊、教育等領域深度融閤的創新實踐？我希望這本書不僅僅停留在案例的錶麵介紹，而是能夠深入挖掘每一個案例的“DNA”。它需要闡釋這些案例是如何抓住時代機遇，如何應對市場挑戰，又是如何通過持續的創新來實現跨越式發展的。我尤其關注那些在案例中展現齣的前瞻性戰略思維和卓越的執行能力。是否存在一些案例，在當時並不被所有人看好，卻憑藉獨特的洞察和不懈的努力，最終成為瞭行業的標杆？這本書，對我而言，將是一次深度學習的機會，能夠幫助我更全麵、更深刻地理解文化産業的復雜性與活力，並為我未來的思考和實踐提供寶貴的啓示。