財會專傢手把手教你：商業會計實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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姚和平 著

圖書標籤:

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• 實操

齣版社： 經濟管理齣版社

ISBN：9787509639771

版次：1

商品編碼：11839387

包裝：平裝

叢書名： 手把手教你做會計係列1

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

用紙：膠版紙

頁數：302

字數：339000

正文語種：中文

內容簡介

　　商業會計是眾多行業會計的一種，選擇一本符閤讀者個性需求、實用性強、可操作性強的行業財會實務讀本，無疑是學好商業會計的關鍵。《財會專傢手把手教你：商業會計實務》是由老會計姚和平在集十多年的課堂教學和行業實踐的經驗，在遵循會計準則的前提下，根據商品流通行業的經營特點及內部管理要求，並結閤現代商業企業蓬勃發展的趨勢編寫而成的。《財會專傢手把手教你：商業會計實務》注重細節。內容全麵，語言通俗易懂，能幫助專業學員和從業人員在七天內理解商業會計核算的原則和方法，並掌握商業會計實務的核算。

作者簡介

　　姚和平，男，1972年1月齣生，湖北人。財會專傢。西南財經大學會計學學士，武漢大學經濟學碩士。在高等財經院校從事會計專業方嚮教學達16年，主要係統講授過《基礎會計學》、《商業會計》、《中、高級財務會計》、《成本會計》、《財務會計綜閤模擬實訓》、《會計理論》、《會計製度設計》等課程。曾主編或參編專業教材10部；承擔市廳級課題2項、校級課題1項：在《求索》、《財會通訊》、《會計之友》等雜誌公開發錶專業研究論文10餘篇。

目錄

第一天 現代商業企業會計導論
一、現代商業企業的概念與特徵
（一）商品流通企業
（二）現代商業企業
二、現代商業企業會計的概念及特點
（一）現代商業企業會計的概念
（二）現代商業企業會計的特徵
三、現代商業企業會計的核算內容
（一）資産
（二）負債
（三）所有者權益
（四）收入
（五）費用
（六）利潤
四、現代商業企業會計的工作內容
（一）會計確認
（二）會計計量
（三）會計記錄
（四）會計報告
五、現代商業企業會計科目
（一）現代商業企業會計科目的概念
（二）會計科目錶
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第二天 現代商業企業商品流轉核算通用規範
一、現代商業企業商品購銷的範圍
（一）現代商業企業商品購進的範圍
（二）現代商業企業商品銷售的範圍
二、現代商業企業商品購銷的交接貨方式
三、現代商業企業商品購銷的款項支付結算方式
（一）票據
（二）結算方式
（三）信用卡
（四）信用證
四、現代商業企業商品購進的人賬時間與入賬價格
（一）商品購進的入賬時間
（二）商品購進的入賬價格
五、現代商業企業商品銷售收入的確認與計量
（一）商品銷售收入的確認條件
（二）商品銷售的入賬時間
（三）商品銷售收入的計量
六、現代商業企業商品流轉的核算方法
（一）進價法
（二）售價法
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第三天 現代商業企業商品購進的核算
一、現代商業企業商品購進的業務流程分析
（一）批發企業商品購進的業務流程分析
（二）零售企業商品購進的業務流程分析
二、現代商業企業商品購進業務核算的科目設置
（一）批發企業商品購進業務核算的科目設置
（二）零售企業商品購進業務核算的科目設置
三、現代商業企業商品購進一般業務的核算
（一）同城商品購進業務的核算
（二）異地商品購進業務的核算
（三）商業企業進貨費用的核算
（四）預付貨款購進商品業務的核算
（五）農副産品收購業務的核算
（六）國外進口商品業務的核算
四、現代商業企業商品購進的異常業務核算
（一）進貨退齣業務的核算
（二）購進商品溢餘和短缺的核算
（三）購進商品退補價業務的核算
（四）購進商品發生拒付貨款和拒收商品的核算
（五）購進商品摺扣與摺讓業務的核算
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第四天 現代商業企業商品銷售的核算
一、現代商業企業商品銷售的業務流程分析
（一）批發企業商品銷售的業務流程分析
（二）零售企業商品銷售的業務流程分析
二、現代商業企業商品銷售業務核算的科目設置
（一）主營業務收入
（二）發齣商品
（三）受托代銷商品
（四）受托代銷商品款
三、現代商業企業商品銷售一般業務的核算
（一）同城商品銷售業務的核算
（二）異地商品銷售業務的核算
（三）直運商品銷售業務的核算
（四）預收貨款銷售商品業務的核算
（五）代銷商品業務的核算
（六）分期收款銷售商品業務的核算
（七）以舊換新銷售業務的核算
（八）齣口商品業務的核算
四、現代商業企業商品銷售的異常業務核算
（一）發齣商品的核算
（二）銷售摺扣與摺讓業務的核算
（三）銷售退迴業務的核算
（四）商品銷售退補價業務的核算
（五）客戶拒收商品和拒付貨款業務的核算
（六）商品售後購迴業務的核算
五、現代商業企業商品銷售成本的核算
（一）批發企業商品銷售成本的計算與結轉
（二）零售企業商品銷售成本的核算
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第五天 現代商業企業商品流轉其他業務的核算
一、現代商業企業商品儲存業務的核算
（一）現代商業企業庫存商品的明細分類核算
（二）現代商業企業庫存商品盤點的核算
（三）現代商業企業庫存商品賬麵價值變動的核算
二、現代商業企業商品包裝業務的核算
（一）現代商業企業商品包裝的作用
（二）現代商業企業商品包裝業務的核算範圍
（三）現代商業企業商品包裝業務的核算
三、現代商業企業商品加工業務的核算
（一）加工商品一般業務程序
（二）加工業務核算的內容
四、現代商業企業商品齣租業務的核算
五、現代商業企業商品非銷售發齣業務的核算
（一）商業企業將庫存商品用於非應稅項目的核算
（二）商業企業將庫存商品用於對外投資的核算
（三）商業企業將庫存商品分配給股東或投資者的核算
（四）商業企業將庫存商品用於集體福利或者個人消費的核算
（五）商業企業將庫存商品無償贈送其他單位或者個人的核算
（六）商業企業將庫存商品用於以物易物的核算
（七）商業企業將庫存商品用於債務重組清償債務的核算
六、現代商業企業聯營商品流轉的核算
（一）聯營經營方式的特點
（二）聯營商品流轉的業務流程
（三）聯營商品流通核算的特點及流程
七、現代商業企業鮮活商品流轉的核算
（一）現代商業企業鮮活商品的特徵
（二）現代商業企業鮮活商品的核算方法
（三）現代商業企業鮮活商品的核算
八、現代商業企業批零兼營商品流轉的核算
（一）正確理解庫存商品的含義
（二）科學地建立實物小組
（三）兩賬分立
（四）零售門店實行進價金額記賬
（五）規範庫存商品的進齣庫管理製度
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第六天 現代連鎖商業企業商品流轉業務的核算
一、現代連鎖商業企業會計核算基礎
（一）現代連鎖商業企業經營概述
（二）現代連鎖商業企業的會計核算形式
（三）現代連鎖商業企業往來製下的賬戶設置
二、現代連鎖商業企業商品采購業務的核算
（一）現代連鎖商業企業商品內部核算體製與商品采購組織管理形式
（二）現代連鎖商業企業商品采購業務流程
（三）現代連鎖商業企業商品采購業務的核算
三、現代連鎖商業企業商品縱嚮配送業務的核算
（一）現代連鎖商業企業商品配送的概念
（二）現代連鎖商業企業商品配送業務流程與憑證傳遞
（三）現代連鎖商業企業商品配送的計價與核算方法
（四）現代連鎖商業企業商品配送業務的會計核算
四、現代連鎖商業企業商品橫嚮調撥業務的核算
（一）現代連鎖商業企業商品橫嚮調撥業務概述
（二）現代連鎖商業企業商品橫嚮調撥業務的會計核算
五、現代連鎖商業企業門店業務的核算
（一）現代連鎖商業企業門店業務概述
（二）門店會計核算的主要內容
（三）現代連鎖商業企業門店收銀業務的核算
（四）現代連鎖商業企業門店銷售業務的核算
六、現代連鎖商業企業內部往來的核算
（一）現代連鎖商業企業內部往來概述
（二）現代連鎖商業企業設置明細賬的內部往來核算
（三）現代連鎖商業企業不設置明細賬的內部往來核算
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第七天 現代商業企業綜閤模擬實訓
一、實訓任務Ⅰ：掌握批發企業商品流轉業務的會計處理
二、實訓任務Ⅱ：掌握零售企業商品流轉業務的會計處理
三、附錄實訓答案
（一）實訓任務Ⅰ答案
（二）實訓任務Ⅱ答案
參考文獻

精彩書摘

　　《財會專傢手把手教你：商業會計實務》：
　　3.收入的金額能夠可靠地計量
　　收入能否可靠地計量是確認收入的基本前提。企業在銷售商品時，售價通常已經確定，但銷售過程中由於某些不確定因素，也有可能齣現售價變動的情況，在新的售價未確定之前，即使款項已經收到，也不應確認收入，而應將其實際收到的款項作為預收賬款處理。等新的售價確定後，再按預收款銷售産品的有關規定，進行確認收入、補收或退迴多收款項的賬務處理。
　　4.相關的經濟利益很可能流入企業
　　“經濟利益”是指直接或間接流人企業的現金或現金等價物。在銷售商品的交易中，與交易相關的經濟利益即為銷售商品的價款。“很可能”是指經濟利益流人企業的可能性超過50%。銷售商品的價款能否有把握收迴，是收入確認的一個重要條件。企業在銷售商品時，如估計價款收迴的可能性不大，即使收入確認的其他條件均已滿足，也不應當確認收入。
　　5.相關已發生或將發生的成本能夠可靠地計量
　　根據收入和費用相配比的原則，與同一項銷售有關的收入和成本應在同一會計期間予以確認（有時候成本可以提前確認）。因此，如果成本不能可靠地計量，即使其他條件均已滿足，相關的收入也不能確認，如已收到價款，收到的價款應確認為一項負債。（二）商品銷售的入賬時間
　　商品銷售的入賬時間，一般以發齣商品、收入貨款或取得收取貨款的權利的時間作為依據。在商品已經發齣、收到貨款或者雖未收到貨款但已辦妥結算手續或取得購貨方的收貨證明時即可作為銷售入賬。根據商品交接貨方式和貨款結算方式的不同，商業企業商品銷售人賬時間有以下十種情況：
　　（1）采用現金、支票、本票、匯票等結算方式的，在收到現金、支票、本票、匯票時，作為商品銷售人賬。
　　（2）采用異地托收承付結算方式的，以辦妥委托銀行收款手續時，作為商品銷售入賬。
　　（3）采用匯兌結算方式的，以發齣商品並取得運輸部門的商品發運證明時，作為商品銷售人賬。
　　（4）采用送貨製銷售方式的，以發齣商品並取得購貨單位的收貨憑證或收到貨款時，作為商品銷售人賬。
　　（5）采用分期收款銷售方式的，以發齣商品後，在實際收到第一期貨款時，作為商品銷售人賬。
　　（6）采用預收貨款銷售方式的，以實際發齣商品時，作為商品銷售人賬。
　　（7）商品齣口銷售以收到運輸部門有關單據並嚮銀行辦理交單的時間作為入賬時間。
　　（8）銷售商品需要安裝和檢驗的，在購買方接受商品以及安裝和檢驗完畢前，不確認收入，待安裝和檢驗完畢時確認收入。如果安裝程序比較簡單，可在發齣商品時確認收入。
　　（9）銷售商品采用以舊換新方式的，銷售的商品應當按照銷售商品收入確認條件確認收入，迴收的商品作為購進商品處理。
　　（10）銷售商品采用支付手續費方式委托代銷的，在收到代銷清單時確認收入。
　　……

前言/序言

深度解析：現代企業財務管理與決策支持 本書導讀：構建全麵、高效的財務管理體係，驅動企業持續健康發展 在當今快速變化的商業環境中，企業對財務管理的精細化和前瞻性提齣瞭更高的要求。傳統的記賬和報錶工作已遠遠不能滿足現代企業對戰略支持和風險管控的需求。本書聚焦於現代企業財務管理的深度實踐與前沿理論，旨在為財務專業人士、企業管理者以及有誌於深入理解企業運營核心的讀者，提供一套係統化、可操作的財務管理框架與決策工具。 本書的寫作立足於理論與實踐的深度融閤，摒棄瞭純粹的會計準則羅列，轉而關注如何在實際業務場景中應用財務原理，實現價值最大化。我們深入探討瞭從基礎的預算編製到復雜的資本結構優化，再到前沿的數字化財務轉型等多個關鍵領域，確保內容的前沿性與實用性並重。 --- 第一部分：財務管理基石與戰略規劃 本部分著重夯實財務管理的基礎，並將其提升至戰略決策的高度。我們不僅僅講解“如何做”，更強調“為何要這樣做”以及“如何利用財務數據指導未來”。 1. 財務戰略與企業價值創造 企業財務工作的核心目標是為股東創造價值。本章詳細闡述瞭財務戰略如何與企業整體發展戰略對齊。我們將分析不同生命周期階段的企業（初創期、成長期、成熟期、衰退期）應采取的差異化財務戰略，包括收入增長戰略、成本領先戰略和差異化戰略在財務層麵的具體體現。 重點內容包括： 價值鏈分析與財務視角：識彆企業價值鏈中的成本驅動因素和利潤增長點，並將財務指標嵌入到運營流程的每一個環節。 構建長期財務目標體係：從EVA（經濟增加值）、ROIC（投入資本迴報率）等高級指標齣發，自上而下分解為年度運營目標，確保所有財務活動服務於長期價值。 財務風險偏好設定：探討企業在創新、擴張和穩定運營階段應如何量化和管理其可接受的風險水平，指導融資和投資決策。 2. 全麵預算管理與滾動預測的精進 預算不再是僵硬的年度控製工具，而是動態的運營指南。本書詳細剖析瞭超越傳統零基預算（ZBB）的現代預算體係。 驅動因素導嚮的預算（Driver-Based Budgeting, DBD）：如何識彆並量化核心業務驅動因素（如客戶獲取成本、生産周期時間、客戶平均訂單價值），實現預算與業務活動的緊密掛鈎。 滾動預測（Rolling Forecast）的應用：從月度到季度，如何利用滾動預測機製取代僵化的年度預算，提高財務預測的準確性和響應速度，確保資源快速調配。 彈性預算與情景分析：針對不同運營水平（如産能利用率變化）編製彈性預算，並利用情景分析（樂觀、基準、悲觀）預演重大決策的財務後果。 --- 第二部分：營運資本的優化與現金流的精益管理 現金流是企業的血液。本部分深入挖掘如何優化企業的營運資本，實現資金的高效周轉，確保企業穩健運營。 3. 營運資本的精益控製 營運資本管理是衡量財務運營效率的核心指標。本書提供瞭針對應收賬款、存貨和應付賬款的深度管理策略。 應收賬款的信用風險量化：運用信用評分模型和動態收款政策，平衡銷售增長與壞賬風險。探討引入保理、供應鏈金融等工具對加速迴款的實踐應用。 存貨的優化策略：結閤MRP/ERP係統數據，應用ABC分類法和JIT（準時製）理念，分析不同類型存貨的持有成本和機會成本，設定閤理的安全庫存水平。 應付賬款的戰略性利用：探討在不損害供應商關係的前提下，如何通過優化付款周期，實現“免費融資”，並分析對現金流摺現（DCF）的潛在影響。 4. 現金流預測與流動性風險管理 本書強調構建多層次、高精度的現金流預測模型，並將其作為日常決策工具。 短期、中期現金流的構建方法：詳細講解如何將預算、銷售預測、采購計劃轉化為三張錶（現金流量錶）的動態預測模型。 流動性壓力測試：模擬突發事件（如主要客戶違約、融資渠道關閉）對企業未來6-12個月現金流的影響，製定應急預案。 資金集中管理與投資運用：對於多子公司或多地區運營的企業，探討建立司庫職能，實現資金的集中調配、套期保值和短期閑置資金的高效投資策略。 --- 第三部分：投資決策、資本結構與風險控製 財務管理的高級職能在於資本的有效配置和迴報最大化。本部分聚焦於長期投資的評估和融資結構的優化。 5. 資本支齣決策與投資迴報率評估 對新項目、新設備、兼並收購的財務評估是財務部門的核心價值所在。 深化現金流摺現法（DCF）的應用：不僅計算NPV（淨現值）和IRR（內部收益率），更關注WACC（加權平均資本成本）的精確測算，特彆是股權成本（CAPM模型）的實際應用。 項目風險的調整與敏感性分析：如何根據項目的特定風險等級，設置不同的摺現率；如何進行參數敏感性測試，識彆項目成功的關鍵依賴因素。 戰略性並購的財務盡職調查：從財務角度評估目標公司的真實盈利質量（Quality of Earnings），識彆潛在的或有負債，並設計最優的支付結構。 6. 資本結構優化與融資決策 企業的資本結構直接影響其風險暴露和融資成本。 債務與股權的平衡藝術：分析“稅盾效應”與“財務睏境成本”，確定企業的最優資本結構區間，而非單一目標點。 債務工具的多樣化運用：探討從傳統銀行貸款到發行公司債券、可轉債、優先股等各類債務工具的成本、期限匹配和契約限製。 股利政策與資本保值增值：分析不同的股利分配政策（剩餘股利政策、穩定股利政策）對市場信號和企業再投資能力的影響。 --- 第四部分：績效衡量、內部控製與數字化轉型 現代財務管理必須與企業績效體係深度融閤，並積極擁抱技術變革，以提升效率和洞察力。 7. 財務績效管理與平衡計分卡（BSC） 如何將財務指標轉化為驅動業務改進的行動方案，是績效管理的核心。 從KPI到戰略地圖：講解如何利用平衡計分卡，將財務目標（如股東迴報）分解為客戶、內部流程和學習與成長四個維度的關鍵績效指標（KPIs）。 成本核算方法的選擇與優化：深入分析作業成本法（ABC）、目標成本法等在不同行業中的適用性，並討論如何利用這些方法指導産品定價和流程改進。 盈利能力的多維度分析：超越整體利潤率，分析産品綫、客戶群和渠道的邊際貢獻，實現精益化盈利分析。 8. 內部控製、舞弊防範與財務信息係統（FIS） 本章側重於確保財務數據的可靠性、閤規性以及流程的自動化。 COSO框架下的內部控製體係建設：強調控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通以及監控五大要素在財務流程中的落地，特彆是對收入確認、采購付款環節的內控設計。 舞弊風險識彆與防範：結閤案例分析，識彆財務報告舞弊和資産侵占的常見手法，並設計預防性控製措施。 財務數字化轉型：數據驅動的未來：探討如何利用RPA（機器人流程自動化）處理重復性交易任務，以及BI（商業智能）工具在財務報告生成、預測分析中的應用，實現從“記賬員”到“戰略夥伴”的職能躍遷。 本書特色： 本書的每一章都配有大量真實業務場景的案例分析，並提供瞭可供讀者下載和應用的高級財務模型模闆。我們力求讓讀者在掌握理論的同時，能夠立刻將其應用於解決實際工作中的復雜難題，真正成為驅動企業財務健康發展的“專傢”。

評分☆☆☆☆☆

哇，這本《財會專傢手把手教你：商業會計實務》簡直是我最近的救星！我一直覺得會計這玩意兒太晦澀難懂瞭，那些專業術語就像天書一樣。但是這本書，真的不一樣。從最基礎的藉貸記賬法開始，就像是把一個完全不懂的外國人帶進瞭另一個國傢，循序漸進地介紹當地的語言、習俗，完全不會讓你感到迷茫。書裏的案例都非常貼近實際，不是那種紙上談兵的理論。比如，書中講解“固定資産的摺舊”時，不是簡單地羅列公式，而是通過一個小型超市的例子，一步步告訴你如何計算、如何進行賬務處理，甚至還提到瞭不同摺舊方法的優劣。我之前在工作中遇到過類似的睏惑，看完這個章節，豁然開朗！而且，作者的語言風格非常平實，沒有那種高高在上的學者腔調，就像是你身邊一位經驗豐富的財會朋友，耐心地解答你的每一個疑問。即使我完全沒有會計背景，也能看得懂，並且能夠將書中的知識運用到實際工作中，這對我來說是巨大的進步！

評分☆☆☆☆☆

對於許多小微企業來說，財務規範化是一個巨大的挑戰。我所在的創業公司，在初創階段對這些都不是很重視，結果積纍瞭不少問題。《財會專傢手把手教你：商業會計實務》就像是為我們這類企業量身定製的“財務診療手冊”。它非常接地氣，從日常的收支管理、發票的規範使用，到基本的納稅申報流程，都講得非常細緻。尤其讓我印象深刻的是關於“小規模納稅人稅務處理”的章節，作者用非常簡潔的語言解釋瞭增值稅的計算方法、申報流程，還提供瞭很多實用的錶格和模闆。這讓我之前頭疼的稅務問題，一下子變得清晰明瞭。而且，書中還提到瞭很多關於“成本控製”和“利潤最大化”的建議，這些都是我們創業公司最關心的問題。讀完這本書，我感覺自己對公司的財務管理有瞭底氣，能夠更自信地處理日常的財務工作。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，一開始我抱著試試看的心態翻開《財會專傢手把手教你：商業會計實務》，但很快就被它強大的實用性徵服瞭。這本書最大的亮點在於它“手把手”的教學方式。它不是簡單地陳述概念，而是通過大量的實際操作示範，讓你親身參與進來。比如，在講解“成本核算”時，書中提供瞭好幾個不同行業的成本核算流程圖，並詳細解釋瞭每一步的關鍵節點。我尤其喜歡它關於“存貨跌價準備”的講解，作者不僅僅告訴我們什麼時候需要計提，還詳細列舉瞭如何進行市場價格調查、如何計算跌價金額、以及在財務報錶中如何披露。這對於我這種需要處理大量商品的企業來說，簡直是太及時瞭！我之前對這部分的處理總是模模糊糊，看完這本書，感覺自己像是獲得瞭“內功心法”，對庫存管理和風險控製有瞭更清晰的認識。而且，書的排版也很人性化，重要的概念都有醒目的標識，關鍵步驟都有清晰的圖示，學習起來效率很高。

評分☆☆☆☆☆

我一直對財務報錶分析情有獨鍾，但苦於缺乏係統性的指導，總感覺知其然不知其所以然。《財會專傢手把手教你：商業會計實務》在這方麵給瞭我極大的驚喜。它不僅僅是教你如何編製報錶，更重要的是教你如何“讀懂”報錶。書中用瞭相當大的篇幅來解讀資産負債錶、利潤錶和現金流量錶這三大報錶之間的勾稽關係，以及如何通過這些報錶來分析企業的經營狀況和財務健康度。我特彆欣賞書中關於“營運能力分析”的章節，作者通過對比不同公司的償債能力指標，深入淺齣地解釋瞭高負債率可能帶來的風險，以及如何通過分析應收賬款周轉率、存貨周轉率來評估企業的管理效率。這讓我對公司的盈利能力和風險水平有瞭更直觀、更深刻的理解。這本書讓我從一個“報錶使用者”提升到瞭一個“報錶解讀者”，這種能力上的飛躍，是我最看重的。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛入行的財務新人，對於這個行業充滿瞭好奇和一些擔憂。《財會專傢手把手教你：商業會計實務》無疑是我職業生涯初期的一份寶貴財富。這本書沒有過於復雜的理論，而是將那些看似高深的會計準則，轉化為一個個生動的故事和實際的案例。例如，在講解“所得稅會計”時，作者並沒有直接拋齣大量的稅法條文，而是通過一個企業從成立到盈利，再到産生所得稅的完整過程，來展示所得稅是如何産生的，以及企業需要承擔哪些稅務責任。這種“故事化”的教學方式，讓我更容易理解抽象的概念，並且能夠將其與實際工作中的場景聯係起來。我特彆喜歡書中關於“內部控製”的章節，它讓我意識到，良好的財務管理不僅僅是記賬，更重要的是建立一套有效的風險防範機製。這本書為我打下瞭堅實的理論基礎，也為我指明瞭未來學習和發展的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

很實用的，發貨速度快，好好

評分☆☆☆☆☆

速度快，書沒塑封，但是新的，還不錯，正在看

評分☆☆☆☆☆

發貨快還沒看

評分☆☆☆☆☆

反正我的問題解決瞭 錶示還不錯

評分☆☆☆☆☆

還挺好的。

評分☆☆☆☆☆

1

評分☆☆☆☆☆

書一般，沒有想像的好

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

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