财会专家手把手教你：商业会计实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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姚和平 著

图书标签:

• 会计
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• 实务
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• 案例
• 新手
• 实操

出版社： 经济管理出版社

ISBN：9787509639771

版次：1

商品编码：11839387

包装：平装

丛书名： 手把手教你做会计系列1

开本：16开

出版时间：2016-01-01

用纸：胶版纸

页数：302

字数：339000

正文语种：中文

内容简介

　　商业会计是众多行业会计的一种，选择一本符合读者个性需求、实用性强、可操作性强的行业财会实务读本，无疑是学好商业会计的关键。《财会专家手把手教你：商业会计实务》是由老会计姚和平在集十多年的课堂教学和行业实践的经验，在遵循会计准则的前提下，根据商品流通行业的经营特点及内部管理要求，并结合现代商业企业蓬勃发展的趋势编写而成的。《财会专家手把手教你：商业会计实务》注重细节。内容全面，语言通俗易懂，能帮助专业学员和从业人员在七天内理解商业会计核算的原则和方法，并掌握商业会计实务的核算。

作者简介

　　姚和平，男，1972年1月出生，湖北人。财会专家。西南财经大学会计学学士，武汉大学经济学硕士。在高等财经院校从事会计专业方向教学达16年，主要系统讲授过《基础会计学》、《商业会计》、《中、高级财务会计》、《成本会计》、《财务会计综合模拟实训》、《会计理论》、《会计制度设计》等课程。曾主编或参编专业教材10部；承担市厅级课题2项、校级课题1项：在《求索》、《财会通讯》、《会计之友》等杂志公开发表专业研究论文10余篇。

目录

第一天 现代商业企业会计导论
一、现代商业企业的概念与特征
（一）商品流通企业
（二）现代商业企业
二、现代商业企业会计的概念及特点
（一）现代商业企业会计的概念
（二）现代商业企业会计的特征
三、现代商业企业会计的核算内容
（一）资产
（二）负债
（三）所有者权益
（四）收入
（五）费用
（六）利润
四、现代商业企业会计的工作内容
（一）会计确认
（二）会计计量
（三）会计记录
（四）会计报告
五、现代商业企业会计科目
（一）现代商业企业会计科目的概念
（二）会计科目表
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第二天 现代商业企业商品流转核算通用规范
一、现代商业企业商品购销的范围
（一）现代商业企业商品购进的范围
（二）现代商业企业商品销售的范围
二、现代商业企业商品购销的交接货方式
三、现代商业企业商品购销的款项支付结算方式
（一）票据
（二）结算方式
（三）信用卡
（四）信用证
四、现代商业企业商品购进的人账时间与入账价格
（一）商品购进的入账时间
（二）商品购进的入账价格
五、现代商业企业商品销售收入的确认与计量
（一）商品销售收入的确认条件
（二）商品销售的入账时间
（三）商品销售收入的计量
六、现代商业企业商品流转的核算方法
（一）进价法
（二）售价法
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第三天 现代商业企业商品购进的核算
一、现代商业企业商品购进的业务流程分析
（一）批发企业商品购进的业务流程分析
（二）零售企业商品购进的业务流程分析
二、现代商业企业商品购进业务核算的科目设置
（一）批发企业商品购进业务核算的科目设置
（二）零售企业商品购进业务核算的科目设置
三、现代商业企业商品购进一般业务的核算
（一）同城商品购进业务的核算
（二）异地商品购进业务的核算
（三）商业企业进货费用的核算
（四）预付货款购进商品业务的核算
（五）农副产品收购业务的核算
（六）国外进口商品业务的核算
四、现代商业企业商品购进的异常业务核算
（一）进货退出业务的核算
（二）购进商品溢余和短缺的核算
（三）购进商品退补价业务的核算
（四）购进商品发生拒付货款和拒收商品的核算
（五）购进商品折扣与折让业务的核算
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第四天 现代商业企业商品销售的核算
一、现代商业企业商品销售的业务流程分析
（一）批发企业商品销售的业务流程分析
（二）零售企业商品销售的业务流程分析
二、现代商业企业商品销售业务核算的科目设置
（一）主营业务收入
（二）发出商品
（三）受托代销商品
（四）受托代销商品款
三、现代商业企业商品销售一般业务的核算
（一）同城商品销售业务的核算
（二）异地商品销售业务的核算
（三）直运商品销售业务的核算
（四）预收货款销售商品业务的核算
（五）代销商品业务的核算
（六）分期收款销售商品业务的核算
（七）以旧换新销售业务的核算
（八）出口商品业务的核算
四、现代商业企业商品销售的异常业务核算
（一）发出商品的核算
（二）销售折扣与折让业务的核算
（三）销售退回业务的核算
（四）商品销售退补价业务的核算
（五）客户拒收商品和拒付货款业务的核算
（六）商品售后购回业务的核算
五、现代商业企业商品销售成本的核算
（一）批发企业商品销售成本的计算与结转
（二）零售企业商品销售成本的核算
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第五天 现代商业企业商品流转其他业务的核算
一、现代商业企业商品储存业务的核算
（一）现代商业企业库存商品的明细分类核算
（二）现代商业企业库存商品盘点的核算
（三）现代商业企业库存商品账面价值变动的核算
二、现代商业企业商品包装业务的核算
（一）现代商业企业商品包装的作用
（二）现代商业企业商品包装业务的核算范围
（三）现代商业企业商品包装业务的核算
三、现代商业企业商品加工业务的核算
（一）加工商品一般业务程序
（二）加工业务核算的内容
四、现代商业企业商品出租业务的核算
五、现代商业企业商品非销售发出业务的核算
（一）商业企业将库存商品用于非应税项目的核算
（二）商业企业将库存商品用于对外投资的核算
（三）商业企业将库存商品分配给股东或投资者的核算
（四）商业企业将库存商品用于集体福利或者个人消费的核算
（五）商业企业将库存商品无偿赠送其他单位或者个人的核算
（六）商业企业将库存商品用于以物易物的核算
（七）商业企业将库存商品用于债务重组清偿债务的核算
六、现代商业企业联营商品流转的核算
（一）联营经营方式的特点
（二）联营商品流转的业务流程
（三）联营商品流通核算的特点及流程
七、现代商业企业鲜活商品流转的核算
（一）现代商业企业鲜活商品的特征
（二）现代商业企业鲜活商品的核算方法
（三）现代商业企业鲜活商品的核算
八、现代商业企业批零兼营商品流转的核算
（一）正确理解库存商品的含义
（二）科学地建立实物小组
（三）两账分立
（四）零售门店实行进价金额记账
（五）规范库存商品的进出库管理制度
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第六天 现代连锁商业企业商品流转业务的核算
一、现代连锁商业企业会计核算基础
（一）现代连锁商业企业经营概述
（二）现代连锁商业企业的会计核算形式
（三）现代连锁商业企业往来制下的账户设置
二、现代连锁商业企业商品采购业务的核算
（一）现代连锁商业企业商品内部核算体制与商品采购组织管理形式
（二）现代连锁商业企业商品采购业务流程
（三）现代连锁商业企业商品采购业务的核算
三、现代连锁商业企业商品纵向配送业务的核算
（一）现代连锁商业企业商品配送的概念
（二）现代连锁商业企业商品配送业务流程与凭证传递
（三）现代连锁商业企业商品配送的计价与核算方法
（四）现代连锁商业企业商品配送业务的会计核算
四、现代连锁商业企业商品横向调拨业务的核算
（一）现代连锁商业企业商品横向调拨业务概述
（二）现代连锁商业企业商品横向调拨业务的会计核算
五、现代连锁商业企业门店业务的核算
（一）现代连锁商业企业门店业务概述
（二）门店会计核算的主要内容
（三）现代连锁商业企业门店收银业务的核算
（四）现代连锁商业企业门店销售业务的核算
六、现代连锁商业企业内部往来的核算
（一）现代连锁商业企业内部往来概述
（二）现代连锁商业企业设置明细账的内部往来核算
（三）现代连锁商业企业不设置明细账的内部往来核算
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第七天 现代商业企业综合模拟实训
一、实训任务Ⅰ：掌握批发企业商品流转业务的会计处理
二、实训任务Ⅱ：掌握零售企业商品流转业务的会计处理
三、附录实训答案
（一）实训任务Ⅰ答案
（二）实训任务Ⅱ答案
参考文献

精彩书摘

　　《财会专家手把手教你：商业会计实务》：
　　3.收入的金额能够可靠地计量
　　收入能否可靠地计量是确认收入的基本前提。企业在销售商品时，售价通常已经确定，但销售过程中由于某些不确定因素，也有可能出现售价变动的情况，在新的售价未确定之前，即使款项已经收到，也不应确认收入，而应将其实际收到的款项作为预收账款处理。等新的售价确定后，再按预收款销售产品的有关规定，进行确认收入、补收或退回多收款项的账务处理。
　　4.相关的经济利益很可能流入企业
　　“经济利益”是指直接或间接流人企业的现金或现金等价物。在销售商品的交易中，与交易相关的经济利益即为销售商品的价款。“很可能”是指经济利益流人企业的可能性超过50%。销售商品的价款能否有把握收回，是收入确认的一个重要条件。企业在销售商品时，如估计价款收回的可能性不大，即使收入确认的其他条件均已满足，也不应当确认收入。
　　5.相关已发生或将发生的成本能够可靠地计量
　　根据收入和费用相配比的原则，与同一项销售有关的收入和成本应在同一会计期间予以确认（有时候成本可以提前确认）。因此，如果成本不能可靠地计量，即使其他条件均已满足，相关的收入也不能确认，如已收到价款，收到的价款应确认为一项负债。（二）商品销售的入账时间
　　商品销售的入账时间，一般以发出商品、收入货款或取得收取货款的权利的时间作为依据。在商品已经发出、收到货款或者虽未收到货款但已办妥结算手续或取得购货方的收货证明时即可作为销售入账。根据商品交接货方式和货款结算方式的不同，商业企业商品销售人账时间有以下十种情况：
　　（1）采用现金、支票、本票、汇票等结算方式的，在收到现金、支票、本票、汇票时，作为商品销售人账。
　　（2）采用异地托收承付结算方式的，以办妥委托银行收款手续时，作为商品销售入账。
　　（3）采用汇兑结算方式的，以发出商品并取得运输部门的商品发运证明时，作为商品销售人账。
　　（4）采用送货制销售方式的，以发出商品并取得购货单位的收货凭证或收到货款时，作为商品销售人账。
　　（5）采用分期收款销售方式的，以发出商品后，在实际收到第一期货款时，作为商品销售人账。
　　（6）采用预收货款销售方式的，以实际发出商品时，作为商品销售人账。
　　（7）商品出口销售以收到运输部门有关单据并向银行办理交单的时间作为入账时间。
　　（8）销售商品需要安装和检验的，在购买方接受商品以及安装和检验完毕前，不确认收入，待安装和检验完毕时确认收入。如果安装程序比较简单，可在发出商品时确认收入。
　　（9）销售商品采用以旧换新方式的，销售的商品应当按照销售商品收入确认条件确认收入，回收的商品作为购进商品处理。
　　（10）销售商品采用支付手续费方式委托代销的，在收到代销清单时确认收入。
　　……

前言/序言

深度解析：现代企业财务管理与决策支持 本书导读：构建全面、高效的财务管理体系，驱动企业持续健康发展 在当今快速变化的商业环境中，企业对财务管理的精细化和前瞻性提出了更高的要求。传统的记账和报表工作已远远不能满足现代企业对战略支持和风险管控的需求。本书聚焦于现代企业财务管理的深度实践与前沿理论，旨在为财务专业人士、企业管理者以及有志于深入理解企业运营核心的读者，提供一套系统化、可操作的财务管理框架与决策工具。 本书的写作立足于理论与实践的深度融合，摒弃了纯粹的会计准则罗列，转而关注如何在实际业务场景中应用财务原理，实现价值最大化。我们深入探讨了从基础的预算编制到复杂的资本结构优化，再到前沿的数字化财务转型等多个关键领域，确保内容的前沿性与实用性并重。 --- 第一部分：财务管理基石与战略规划 本部分着重夯实财务管理的基础，并将其提升至战略决策的高度。我们不仅仅讲解“如何做”，更强调“为何要这样做”以及“如何利用财务数据指导未来”。 1. 财务战略与企业价值创造 企业财务工作的核心目标是为股东创造价值。本章详细阐述了财务战略如何与企业整体发展战略对齐。我们将分析不同生命周期阶段的企业（初创期、成长期、成熟期、衰退期）应采取的差异化财务战略，包括收入增长战略、成本领先战略和差异化战略在财务层面的具体体现。 重点内容包括： 价值链分析与财务视角：识别企业价值链中的成本驱动因素和利润增长点，并将财务指标嵌入到运营流程的每一个环节。 构建长期财务目标体系：从EVA（经济增加值）、ROIC（投入资本回报率）等高级指标出发，自上而下分解为年度运营目标，确保所有财务活动服务于长期价值。 财务风险偏好设定：探讨企业在创新、扩张和稳定运营阶段应如何量化和管理其可接受的风险水平，指导融资和投资决策。 2. 全面预算管理与滚动预测的精进 预算不再是僵硬的年度控制工具，而是动态的运营指南。本书详细剖析了超越传统零基预算（ZBB）的现代预算体系。 驱动因素导向的预算（Driver-Based Budgeting, DBD）：如何识别并量化核心业务驱动因素（如客户获取成本、生产周期时间、客户平均订单价值），实现预算与业务活动的紧密挂钩。 滚动预测（Rolling Forecast）的应用：从月度到季度，如何利用滚动预测机制取代僵化的年度预算，提高财务预测的准确性和响应速度，确保资源快速调配。 弹性预算与情景分析：针对不同运营水平（如产能利用率变化）编制弹性预算，并利用情景分析（乐观、基准、悲观）预演重大决策的财务后果。 --- 第二部分：营运资本的优化与现金流的精益管理 现金流是企业的血液。本部分深入挖掘如何优化企业的营运资本，实现资金的高效周转，确保企业稳健运营。 3. 营运资本的精益控制 营运资本管理是衡量财务运营效率的核心指标。本书提供了针对应收账款、存货和应付账款的深度管理策略。 应收账款的信用风险量化：运用信用评分模型和动态收款政策，平衡销售增长与坏账风险。探讨引入保理、供应链金融等工具对加速回款的实践应用。 存货的优化策略：结合MRP/ERP系统数据，应用ABC分类法和JIT（准时制）理念，分析不同类型存货的持有成本和机会成本，设定合理的安全库存水平。 应付账款的战略性利用：探讨在不损害供应商关系的前提下，如何通过优化付款周期，实现“免费融资”，并分析对现金流折现（DCF）的潜在影响。 4. 现金流预测与流动性风险管理 本书强调构建多层次、高精度的现金流预测模型，并将其作为日常决策工具。 短期、中期现金流的构建方法：详细讲解如何将预算、销售预测、采购计划转化为三张表（现金流量表）的动态预测模型。 流动性压力测试：模拟突发事件（如主要客户违约、融资渠道关闭）对企业未来6-12个月现金流的影响，制定应急预案。 资金集中管理与投资运用：对于多子公司或多地区运营的企业，探讨建立司库职能，实现资金的集中调配、套期保值和短期闲置资金的高效投资策略。 --- 第三部分：投资决策、资本结构与风险控制 财务管理的高级职能在于资本的有效配置和回报最大化。本部分聚焦于长期投资的评估和融资结构的优化。 5. 资本支出决策与投资回报率评估 对新项目、新设备、兼并收购的财务评估是财务部门的核心价值所在。 深化现金流折现法（DCF）的应用：不仅计算NPV（净现值）和IRR（内部收益率），更关注WACC（加权平均资本成本）的精确测算，特别是股权成本（CAPM模型）的实际应用。 项目风险的调整与敏感性分析：如何根据项目的特定风险等级，设置不同的折现率；如何进行参数敏感性测试，识别项目成功的关键依赖因素。 战略性并购的财务尽职调查：从财务角度评估目标公司的真实盈利质量（Quality of Earnings），识别潜在的或有负债，并设计最优的支付结构。 6. 资本结构优化与融资决策 企业的资本结构直接影响其风险暴露和融资成本。 债务与股权的平衡艺术：分析“税盾效应”与“财务困境成本”，确定企业的最优资本结构区间，而非单一目标点。 债务工具的多样化运用：探讨从传统银行贷款到发行公司债券、可转债、优先股等各类债务工具的成本、期限匹配和契约限制。 股利政策与资本保值增值：分析不同的股利分配政策（剩余股利政策、稳定股利政策）对市场信号和企业再投资能力的影响。 --- 第四部分：绩效衡量、内部控制与数字化转型 现代财务管理必须与企业绩效体系深度融合，并积极拥抱技术变革，以提升效率和洞察力。 7. 财务绩效管理与平衡计分卡（BSC） 如何将财务指标转化为驱动业务改进的行动方案，是绩效管理的核心。 从KPI到战略地图：讲解如何利用平衡计分卡，将财务目标（如股东回报）分解为客户、内部流程和学习与成长四个维度的关键绩效指标（KPIs）。 成本核算方法的选择与优化：深入分析作业成本法（ABC）、目标成本法等在不同行业中的适用性，并讨论如何利用这些方法指导产品定价和流程改进。 盈利能力的多维度分析：超越整体利润率，分析产品线、客户群和渠道的边际贡献，实现精益化盈利分析。 8. 内部控制、舞弊防范与财务信息系统（FIS） 本章侧重于确保财务数据的可靠性、合规性以及流程的自动化。 COSO框架下的内部控制体系建设：强调控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控五大要素在财务流程中的落地，特别是对收入确认、采购付款环节的内控设计。 舞弊风险识别与防范：结合案例分析，识别财务报告舞弊和资产侵占的常见手法，并设计预防性控制措施。 财务数字化转型：数据驱动的未来：探讨如何利用RPA（机器人流程自动化）处理重复性交易任务，以及BI（商业智能）工具在财务报告生成、预测分析中的应用，实现从“记账员”到“战略伙伴”的职能跃迁。 本书特色： 本书的每一章都配有大量真实业务场景的案例分析，并提供了可供读者下载和应用的高级财务模型模板。我们力求让读者在掌握理论的同时，能够立刻将其应用于解决实际工作中的复杂难题，真正成为驱动企业财务健康发展的“专家”。

评分☆☆☆☆☆

对于许多小微企业来说，财务规范化是一个巨大的挑战。我所在的创业公司，在初创阶段对这些都不是很重视，结果积累了不少问题。《财会专家手把手教你：商业会计实务》就像是为我们这类企业量身定制的“财务诊疗手册”。它非常接地气，从日常的收支管理、发票的规范使用，到基本的纳税申报流程，都讲得非常细致。尤其让我印象深刻的是关于“小规模纳税人税务处理”的章节，作者用非常简洁的语言解释了增值税的计算方法、申报流程，还提供了很多实用的表格和模板。这让我之前头疼的税务问题，一下子变得清晰明了。而且，书中还提到了很多关于“成本控制”和“利润最大化”的建议，这些都是我们创业公司最关心的问题。读完这本书，我感觉自己对公司的财务管理有了底气，能够更自信地处理日常的财务工作。

评分☆☆☆☆☆

哇，这本《财会专家手把手教你：商业会计实务》简直是我最近的救星！我一直觉得会计这玩意儿太晦涩难懂了，那些专业术语就像天书一样。但是这本书，真的不一样。从最基础的借贷记账法开始，就像是把一个完全不懂的外国人带进了另一个国家，循序渐进地介绍当地的语言、习俗，完全不会让你感到迷茫。书里的案例都非常贴近实际，不是那种纸上谈兵的理论。比如，书中讲解“固定资产的折旧”时，不是简单地罗列公式，而是通过一个小型超市的例子，一步步告诉你如何计算、如何进行账务处理，甚至还提到了不同折旧方法的优劣。我之前在工作中遇到过类似的困惑，看完这个章节，豁然开朗！而且，作者的语言风格非常平实，没有那种高高在上的学者腔调，就像是你身边一位经验丰富的财会朋友，耐心地解答你的每一个疑问。即使我完全没有会计背景，也能看得懂，并且能够将书中的知识运用到实际工作中，这对我来说是巨大的进步！

评分☆☆☆☆☆

我一直对财务报表分析情有独钟，但苦于缺乏系统性的指导，总感觉知其然不知其所以然。《财会专家手把手教你：商业会计实务》在这方面给了我极大的惊喜。它不仅仅是教你如何编制报表，更重要的是教你如何“读懂”报表。书中用了相当大的篇幅来解读资产负债表、利润表和现金流量表这三大报表之间的勾稽关系，以及如何通过这些报表来分析企业的经营状况和财务健康度。我特别欣赏书中关于“营运能力分析”的章节，作者通过对比不同公司的偿债能力指标，深入浅出地解释了高负债率可能带来的风险，以及如何通过分析应收账款周转率、存货周转率来评估企业的管理效率。这让我对公司的盈利能力和风险水平有了更直观、更深刻的理解。这本书让我从一个“报表使用者”提升到了一个“报表解读者”，这种能力上的飞跃，是我最看重的。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，一开始我抱着试试看的心态翻开《财会专家手把手教你：商业会计实务》，但很快就被它强大的实用性征服了。这本书最大的亮点在于它“手把手”的教学方式。它不是简单地陈述概念，而是通过大量的实际操作示范，让你亲身参与进来。比如，在讲解“成本核算”时，书中提供了好几个不同行业的成本核算流程图，并详细解释了每一步的关键节点。我尤其喜欢它关于“存货跌价准备”的讲解，作者不仅仅告诉我们什么时候需要计提，还详细列举了如何进行市场价格调查、如何计算跌价金额、以及在财务报表中如何披露。这对于我这种需要处理大量商品的企业来说，简直是太及时了！我之前对这部分的处理总是模模糊糊，看完这本书，感觉自己像是获得了“内功心法”，对库存管理和风险控制有了更清晰的认识。而且，书的排版也很人性化，重要的概念都有醒目的标识，关键步骤都有清晰的图示，学习起来效率很高。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚入行的财务新人，对于这个行业充满了好奇和一些担忧。《财会专家手把手教你：商业会计实务》无疑是我职业生涯初期的一份宝贵财富。这本书没有过于复杂的理论，而是将那些看似高深的会计准则，转化为一个个生动的故事和实际的案例。例如，在讲解“所得税会计”时，作者并没有直接抛出大量的税法条文，而是通过一个企业从成立到盈利，再到产生所得税的完整过程，来展示所得税是如何产生的，以及企业需要承担哪些税务责任。这种“故事化”的教学方式，让我更容易理解抽象的概念，并且能够将其与实际工作中的场景联系起来。我特别喜欢书中关于“内部控制”的章节，它让我意识到，良好的财务管理不仅仅是记账，更重要的是建立一套有效的风险防范机制。这本书为我打下了坚实的理论基础，也为我指明了未来学习和发展的方向。

评分☆☆☆☆☆

不错！

评分☆☆☆☆☆

不错！

评分☆☆☆☆☆

还挺好的。

评分☆☆☆☆☆

书己收到了!发货快，服务态度好。

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

物流速度快，非常满意

评分☆☆☆☆☆

宝贝发货非常快

评分☆☆☆☆☆

发货快还没看

评分☆☆☆☆☆

快递很给力，书看着正适合现在需求