EA架构与系统分析设计

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饶元,吴飞龙,杜小智,赵亮 著
图书标签:
  • EA架构
  • 企业架构
  • 系统分析
  • 系统设计
  • 软件架构
  • 架构设计
  • 信息系统
  • 业务建模
  • TOGAF
  • Zachman
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出版社: 西安交通大学出版社
ISBN:9787560578569
版次:1
商品编码:11881933
包装:平装
丛书名: 研究生创新教育系列教材
开本:16开
出版时间:2015-12-01
用纸:胶版纸
页数:452
字数:705000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  随着互联网与移动互联网的兴起,软件系统在不断推陈出新的IT技术推动下,所希望解决和面对的问题域的复杂程度也越来越大,软件系统也正在从低级到高级、从简单到复杂、从封闭孤立到开放协同的方式快速地演化和发展。特别是在目前社会计算、云计算、移动计算以及大数据环境下,社会性软件以及Web2.O领域内的各种复杂的涌现现象及系统内的非线性系统动力学机制,使得对软件系统的分析与设计面临着巨大的全新挑战。面对着复杂而又庞大的应用系统,忽视软件系统设计整体目标的软件开发行为,已无法在复杂环境下,有效地把握外部环境与需求的动态变化对于系统所产生的影响,以及与其他系统之间的交互行为与集成操作模式。《EA架构与系统分析设计》希望在软件开发从管理工具走向服务平台的演化过程中,通过采用模型驱动的体系结构(MDA)设计理念以及Zachman模型为代表的企业架(EA)软件的系统分析方法,寻找出一个稳定的,且可以在一定的时间内有效的系统设计理论与方法,并对新人行的人员提供有效的帮助和设计指导。
  《EA架构与系统分析设计》可以供软件工程、计算机科学与技术、管理信息系统等相关领域和专业的高年级本科生、研究生进行学习与参考使用。

目录

第1章 软件系统分析与设计的环境与目标
1.1 软件系统分析与设计的认识误区
1.2 软件系统要素与信息化
1.3 软件业务场景分析与信息化的成熟度模型
1.4 系统分析与设计需要解决的关键问题
1.5 本章小结
1.6 思考问题
参考文献与扩展阅读

第2章 服务设计与需求工程
2.1 服务设计与质量模型
2.2 需求工程
2.3 需求分析与开发
2.4 需求确认与管理
2.5 需求管理工具的设计
2.6 本章小结
2.7 思考问题
参考文献与扩展阅读

第3章 企业架构与Zachman模型
3.1 企业建模与信息架构方法
3.2 企业架构
3.3 企业架构方法与信息规划
3.4 本章小结
3.5 思考问题
参考文献与扩展阅读

第4章 LOGIN与基于角色的访问控制
4.1 访问控制
4.2 基于角色的访问控制模型
4.3 基于RBAC的管理模型与设计应用
4.4 本章小结
4.5 思考问题
参考文献与扩展阅读

第5章 时间管理与资源计划模型
5.1 计划与时间管理
5.2 物料资源计划——MRP
5.3 项目管理与软件资源计划
5.4 传统软件的设计模型——资源计划RP模型
5.5 传统企业资源计划管理ERP软件与Enterprise 2.0
5.6 本章小结
5.7 思考问题
参考文献与扩展阅读

第6章 业务规则与规则引擎设计
6.1 业务规则与规则引擎
6.2 专家系统与规则匹配机制
6.3 基于规则引擎的应用系统的设计与应用
6.4 本章小结
6.5 思考问题
参考文献与扩展阅读

第7章 信息工程与数据设计
7.1 信息工程法
7.2 数据结构与数据库设计方法
7.3 基于E-R模型的数据库建模原则与范式
7.4 数据模型的设计全生命周期过程与数据完整性
7.5 数据仓库与数据立方
7.6 本章小结
7.7 思考问题
参考文献与扩展阅读

第8章 流程分析与建模
8.1 数据流图(DFD)与数据流设计
8.2 BPM设计与BPMN设计方法
8.3 流程设计应用:工作流与工作流引擎设计
8.4 Petri网与工作流原语之间的映射与验证
8.5 本章小结
8.6 思考问题
参考文献与扩展阅读

第9章 面向对象的分析与建模
9.1 面向对象概念与基础
9.2 面向对象方法与UML组成
9.3 需求功能分析与用例建模
9.4 动态行为分析与建模
9.5 静态分析与建模
9.6 组件、部署分析与建模
9.7 本章小结
9.8 思考问题
参考文献与扩展阅读

第10章 面向对象系统的设计原则与设计模式
10.1 面向对象设计原则
10.2 设计模式
10.3 设计模式的应用
10.4 本章小结
10.5 思考问题
参考文献与扩展阅读

第11章 软件体系结构与应用
11.1 软件体系结构的基本概述
11.2 软件体系结构的关键技术
11.3 典型的软件体系结构模式及其应用
11.4 基于体系结构的可重用软件开发方法
11.5 本章小结

前言/序言


《现代企业数字化转型之道:构建敏捷、高效的智能系统》 在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。数字化转型不再是锦上添花,而是生存与发展的必然选择。本书旨在为企业管理者、IT专业人士以及项目负责人提供一套系统性的方法论和实践指导,助力企业成功驾驭数字化浪潮,实现业务的飞跃与创新。 核心理念:以业务为驱动,以技术为支撑 本书深刻理解,任何成功的数字化转型都必须紧密围绕企业的核心业务需求展开。技术固然重要,但脱离业务目标的技术投入往往是徒劳的。因此,本书将业务战略与IT能力紧密结合,强调从业务痛点出发,提炼出清晰的转型目标,并以此为导向,构建一套与之匹配的、高度敏捷和高效的系统。我们将深入探讨如何将业务流程进行梳理、优化与重塑,并通过技术手段实现自动化、智能化,从而提升整体运营效率,增强市场竞争力。 关键内容与方法论: 1. 企业数字化战略规划: 现状诊断与差距分析: 教授如何全面评估企业当前的业务流程、技术架构、数据能力和组织结构,识别数字化转型的关键瓶颈和潜在机会。 愿景设定与目标分解: 指导企业如何清晰地描绘数字化转型的未来蓝图,并将宏观愿景分解为可落地、可衡量的具体目标,确保所有行动都朝着既定方向前进。 数字化路线图设计: 提供构建分阶段、可迭代的数字化转型路线图的框架,明确关键里程碑、资源需求和风险管控策略,确保转型过程的平稳推进。 2. 敏捷系统设计与开发: 需求工程与价值驱动: 强调以用户为中心的需求收集与分析方法,运用用户故事、价值流图等工具,确保开发出的系统能够真正解决用户问题,创造业务价值。 微服务与领域驱动设计(DDD): 深入剖析微服务架构的优势,以及如何运用DDD思想划分业务领域,构建清晰、独立、可扩展的服务单元,提升系统的灵活性与可维护性。 DevOps与CI/CD实践: 介绍DevOps文化的核心理念,并详细阐述持续集成(CI)、持续交付(CD)等关键实践,帮助企业缩短开发周期,提高交付频率和质量。 自动化测试与质量保障: 强调自动化测试在敏捷开发中的重要性,覆盖单元测试、集成测试、端到端测试等多个层面,确保系统的稳定性和可靠性。 3. 数据驱动的智能化系统构建: 数据治理与数据质量管理: 讲解如何建立健全的数据治理体系,规范数据采集、存储、使用和销毁的全生命周期管理,确保数据的准确性、一致性和安全性。 数据分析与商业智能: 介绍如何利用大数据分析工具和技术,从海量数据中挖掘有价值的洞察,支持企业进行更明智的决策。 人工智能与机器学习应用: 探讨人工智能和机器学习在企业中的应用场景,如预测性维护、个性化推荐、智能客服等,帮助企业构建更具智慧的业务系统。 数据可视化与报告: 指导如何通过直观易懂的可视化图表和报表,将复杂的数据转化为 actionable insights,赋能业务人员。 4. 企业级技术架构与集成: 现代化技术栈选型: 提供评估和选择适合企业业务需求的现代化技术栈的指南,涵盖云原生技术、容器化技术、API网关等。 系统集成策略: 探讨企业内部系统、外部系统以及第三方服务的集成方法,确保信息在不同系统间的顺畅流动,打破数据孤岛。 安全与合规性设计: 强调将安全性和合规性内嵌于系统设计过程,涵盖身份认证、访问控制、数据加密、隐私保护等方面,构建安全可靠的数字化环境。 5. 组织变革与人才培养: 敏捷团队建设与协作: 探讨如何构建高效、协作的敏捷团队,培养跨职能人才,促进团队成员之间的沟通与知识共享。 持续学习与技能提升: 强调在数字化转型过程中,持续学习和技能更新的重要性,为员工提供必要的培训和发展机会。 变革管理与文化塑造: 指导企业如何有效管理变革过程中的阻力,培育开放、创新、拥抱变化的组织文化,为数字化转型提供坚实的人文基础。 本书特点: 理论与实践相结合: 融合了前沿的理论知识与丰富的实践案例,帮助读者理解“为什么”和“如何做”。 全面而系统: 覆盖了数字化转型的战略、技术、数据、组织等多个维度,提供一站式的解决方案。 可操作性强: 提供清晰的步骤、工具和方法,便于读者将其应用于实际工作中。 面向未来: 关注新兴技术和趋势,帮助企业为未来的发展做好准备。 无论您是希望启动数字化转型、优化现有系统,还是构建更具竞争力的智能企业,《现代企业数字化转型之道》都将是您不可或缺的指南。通过本书的学习,您将能够更清晰地认识数字化转型的机遇与挑战,掌握构建现代化、敏捷、高效企业系统的核心能力,最终实现业务的可持续增长与创新。

用户评价

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这本书的内容,犹如一本关于现代信息系统建设的“百科全书”,其覆盖面之广、分析之深,让我耳目一新。特别是其关于“企业架构”的论述,为我打开了一个全新的视野。我一直以来都是埋头于具体项目的技术细节,对“为什么”和“为了谁”的问题思考得并不深入。而这本书则将企业架构置于整个战略的高度,阐述了它是如何支撑业务目标、驱动 IT 转型、以及优化资源配置的。书中对于不同类型的企业架构框架,比如 TOGAF、Zachman等的介绍,虽然不是重点,但其提供的背景信息和核心思想,足以让我领略到 EA 的魅力。更重要的是,它并没有将 EA 描述成一个遥不可及的理论概念,而是强调了 EA 在实际落地过程中所面临的挑战,以及如何循序渐进地构建和演进企业架构。这让我意识到,EA 并非一蹴而就,而是一个持续的、迭代的过程。书中对于如何识别关键业务能力、如何梳理现有 IT 资产、以及如何规划未来 IT 蓝图的指导,都让我受益匪浅。在阅读过程中,我不断地将书中的理念与我所在企业的实际情况进行对照,发现了很多可以改进的地方。这本书让我明白,一个成功的 IT 项目,不仅仅是技术的堆砌,更需要有清晰的架构作为指导,才能确保项目与企业战略方向一致,并最终为企业创造更大的价值。

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这本书的深刻性,体现在它不仅仅停留在表面的技术介绍,而是深入挖掘了系统分析与设计的“本质”。在“系统分析”部分,我被书中对“需求”的理解所震撼。它不仅仅是用户提出的功能请求,更是对业务痛点的洞察,对潜在价值的挖掘,以及对未来趋势的预判。书中对不同分析方法的精妙运用,比如如何通过侦探式的追问来挖掘深层次的需求,如何通过场景模拟来验证方案的可行性,都让我印象深刻。它还强调了分析的“人性化”一面,比如如何与不同性格、不同诉求的利益相关者进行有效沟通,如何建立信任,从而获取真实的需求。在“系统设计”部分,这本书则展现了“艺术性”。它不仅仅是堆砌技术,更是关于如何用最优雅、最简洁的方式来解决问题。书中对于设计模式的讲解,不仅仅是列举,更是对其背后的思想和适用场景的深刻剖析。它还强调了设计的“演进性”,如何构建一个易于修改和扩展的系统,如何为未来的未知做好准备。读完这部分内容,我感觉自己不再是被动的代码编写者,而是主动的、富有创造力的系统构建者。这种从“是什么”到“为什么”再到“如何做”的深度解析,让我对这本书的专业性和价值有了极高的肯定。

评分

这本书所展现出的企业架构(EA)理念,对于我这样长期在 IT 领域耕耘的人来说,无疑是一场思想的“革命”。我一直以来都致力于优化和管理企业的信息系统,但常常感到力不从心,因为缺乏一个整体性的视角来指导我的工作。EA 的出现,恰恰填补了这一空白。书中对 EA 概念的阐释,不仅仅是停留在理论层面,而是深入探讨了 EA 在实际落地过程中所面临的挑战,以及如何通过一套系统性的方法论来克服这些挑战。它让我明白,EA 并非简单的技术框架,而是连接业务战略与 IT 实现的关键桥梁。书中对于如何进行业务架构、信息架构、应用架构和技术架构的规划和管理,都提供了非常详细的指导。在阅读过程中,我反复思考 EA 如何能够帮助我更好地识别企业的核心业务能力,如何更有效地进行 IT 投资决策,以及如何更清晰地规划企业的 IT 发展蓝图。这本书让我看到了 EA 在提升企业整体运营效率、降低 IT 成本、以及加速业务创新方面所蕴含的巨大潜力。

评分

这本书的价值,在于它提供了一种系统性思考问题的框架,让我在面对复杂的信息系统时,不再感到迷茫。我尤其欣赏它在“系统分析”部分所展现出的严谨性和深度。它不仅仅是教你如何画流程图或者写需求文档,而是深入探讨了分析的“魂”——如何真正理解业务的本质需求,以及如何将这些需求进行提炼和抽象。书中对于不同利益相关者需求的识别和管理,以及如何处理需求冲突的章节,都非常实用,让我意识到系统分析不仅仅是技术人员的工作,更需要与业务部门进行深度协同。它还详细介绍了各种分析工具和技术,并解释了它们各自的适用场景和局限性,这让我能够根据实际情况选择最合适的分析方法。在“系统设计”方面,这本书同样表现出色。它强调了设计的“道”——如何构建一个既能满足当前需求,又能适应未来变化的系统。书中对于模块化设计、接口设计、数据模型设计的原则和最佳实践的讲解,都非常到位。它还深入讨论了非功能性需求,如性能、安全、可维护性等的重要性,并提供了相应的解决方案。读完这部分内容,我感觉自己对如何设计一个高质量的系统有了更深刻的理解,也对如何在项目初期就规避潜在的设计风险有了更清晰的认识。这种从“知”到“行”的贯通,让我对这本书的评价只有一个词:精辟。

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这本书的价值,在于它能够帮助读者建立一种“全局观”和“系统思维”。我尤其被书中关于“系统分析与设计”这部分内容的深刻阐述所吸引。它不仅仅是告诉你如何去做,更是告诉你“为什么”要这么做。在“系统分析”部分,它深入剖析了需求分析的本质,即理解业务的痛点,挖掘潜在的价值,并将零散的、甚至矛盾的意愿转化为清晰、可执行的系统需求。书中对各种分析方法的讲解,都充满了实践智慧,让我意识到原来很多时候,我们未能深入洞察需求,是因为缺乏系统性的分析方法和技巧。在“系统设计”部分,它则强调了“结构”和“演进”。它不仅仅是关于如何写代码,更是关于如何构建一个稳定、灵活、易于维护的系统。书中对设计原则的阐述,以及对不同设计模式的应用场景的分析,都为我提供了宝贵的指导。读完这部分内容,我感觉自己对如何构建一个高质量、可持续发展的系统有了更清晰的认识,也对如何在项目早期就为系统的未来发展打下坚实基础有了更深的信心。这种从“需求”到“蓝图”再到“落地”的完整链条,让我对这本书的评价只有一个词:精炼。

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这本书的出现,无疑为我在企业信息化建设的道路上指明了方向。我一直被各种遗留系统、技术债务和碎片化的IT投资所困扰,感觉就像在泥潭里挣扎。这本书的“企业架构”部分,为我提供了一个全新的视角,让我能够从更高、更远的维度去审视企业的IT现状和未来发展。它不仅仅是关于如何构建一个理想化的技术蓝图,更强调了 EA 如何与业务战略紧密结合,如何驱动业务价值的实现。书中对于不同层面的架构(业务、信息、应用、技术)的相互关系和协同作用的阐述,让我对企业的信息系统有了一个更整体、更系统的认识。它不仅仅是关于“做什么”,更是关于“为什么这么做”以及“这样做会有什么影响”。在阅读过程中,我被书中对于如何识别和管理架构风险,以及如何进行有效的架构演进的讨论深深吸引。这让我意识到,企业架构并非一成不变,而是一个动态演进的过程,需要持续的关注和投入。它提供的分析方法和实践指南,对于我这样正在努力推动企业IT转型的人来说,无疑是雪中送炭。我期待能将书中的理念和方法应用到实际工作中,去构建一个更具弹性、更具竞争力、更能够支撑企业长期发展的 IT 生态系统。

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这本书对我而言,是一次关于信息系统建设理念的“重塑”。我尤其对书中关于“企业架构”的论述印象深刻。它为我提供了一个宏观的视角,让我能够跳出具体项目的局限,去审视企业 IT 体系的整体健康状况和战略一致性。书中对于不同层次的架构(业务、数据、应用、技术)的相互依存关系的阐述,以及如何通过 EA 来实现业务与 IT 的协同,给我带来了极大的启发。它不仅仅是关于构建一个技术性的框架,更是关于如何通过架构来驱动企业变革,提升核心竞争力。书中对 EA 在不同企业转型阶段的应用和挑战的分析,非常贴合实际,让我了解到 EA 落地并非一帆风顺,而是需要持续的努力和策略。它还强调了 EA 的“价值导向”,即 EA 的最终目标是为企业创造实实在在的业务价值。在阅读过程中,我不断地反思自己过去的项目经验,发现了很多可以改进的地方,也看到了 EA 在解决我目前面临的许多难题上的巨大潜力。这本书让我明白,建设一个成功的企业 IT 系统,需要有清晰的战略指引,有统一的架构规划,以及有持续的演进和优化。

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这本书的出现,简直就像在迷雾中找到了一盏明灯,对于我这样在企业信息化建设的道路上摸索多年的老兵来说,其价值不言而喻。我一直深陷于各种零散的 IT 系统和业务流程之间,试图理清头绪,却常常感到力不从心。这本书恰恰从一个非常宏观的视角切入,将 EA(企业架构)这个概念阐释得淋漓尽致。它不像那些市面上泛滥的、只讲皮毛的“银弹”式解决方案,而是真正深入到企业运营的核心,探讨如何通过构建一套统一的、协调一致的架构来驱动业务转型和IT创新。书中关于业务架构、信息架构、应用架构和技术架构的论述,逻辑清晰,层层递进,让我对不同层级的架构元素及其相互关系有了前所未有的深刻理解。特别是它在强调 EA 的过程中,并没有忽略对系统分析和设计细节的关注,这种“顶天立地”的全局观与“精雕细琢”的实践性的结合,是这本书最让我钦佩的地方。它不是空谈理论,而是提供了可以落地的思路和方法论,让我能够将 EA 的理念真正融入到日常的项目工作中,去指导更有效的系统分析和更具前瞻性的设计。在实际工作中,我经常面临需求变更频繁、系统集成困难、技术债务不断累积等挑战,而这本书提供的 EA 框架,就像一个组织有序的蓝图,帮助我理清了不同业务域、不同应用系统之间的依赖关系,从而能够更清晰地识别风险、优化资源配置,并最终推动企业朝着更加敏捷、高效、可持续的方向发展。我非常期待能将书中的知识应用到实际项目中,去解决那些曾经困扰我的难题。

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这本书在“系统分析”和“系统设计”方面的讲解,简直是把我多年来在实践中遇到的困惑一一解开。我一直觉得,很多项目失败的根源在于需求不明确或者设计不合理。这本书恰恰从这两个最核心的环节入手,提供了非常深入和实用的指导。在“系统分析”部分,它不仅仅是教你如何收集需求,更是教你如何“理解”需求,如何去挖掘用户内心深处的期望,以及如何将模糊的业务语言转化为清晰的技术语言。它对需求分析过程中常见陷阱的揭示,以及如何规避这些陷阱的方法,都非常宝贵。在“系统设计”部分,它则强调了“优雅”和“高效”。它并没有一味地追求最新最炫的技术,而是注重如何设计出易于理解、易于维护、易于扩展的系统。书中对设计原则的阐述,比如 KISS(Keep It Simple, Stupid)、DRY(Don't Repeat Yourself)等,虽然听起来耳熟,但它结合了大量的实际案例,让我真正理解了这些原则在实际应用中的重要性。读完这部分内容,我感觉自己对如何构建一个高质量、可持续发展的系统有了更清晰的认识,也对如何在项目初期就为系统的未来发展打下坚实基础有了更深的信心。

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阅读这本书的经历,是一次充满启发性的思维洗礼。我尤其被书中关于“系统分析”这部分内容的深刻洞察所吸引。它并没有简单地罗列分析方法,而是深入剖析了系统分析的本质——理解业务需求,并将这些需求转化为可执行的系统设计。书中对于不同分析技术,如用例分析、流程建模、数据建模等的应用场景和注意事项的讲解,非常贴合实际工作中的痛点。例如,在描述如何进行有效的需求访谈时,它提供了一系列实用的小技巧,让我意识到原来很多时候我们未能真正抓住问题的核心,是因为沟通方式不够深入和系统。而且,它没有回避系统分析中常见的挑战,比如需求的不完整性、模糊性,以及利益相关者之间的冲突,而是提出了相应的应对策略,这让我觉得这本书的作者真正是站在实践者的角度来写作的,而不是闭门造车。此外,书中关于“系统设计”的章节,也给我带来了很多新的视角。它不仅仅是关于技术选型和模块划分,更强调了设计的原则,比如可扩展性、可维护性、可靠性以及安全性。这些原则的阐述,不仅仅停留在概念层面,还结合了大量的案例分析,让我能够更直观地理解如何在实际设计中体现这些原则。读完这部分内容,我感觉自己对如何构建一个健壮、易于演进的系统有了更清晰的认识,也对如何在项目早期就为未来的系统扩展和维护打下坚实基础有了更深的理解。这种从需求到设计的连贯性,以及对每一个环节的细致打磨,让我对这本书的专业性和实用性赞不绝口。

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