順豐起舞(快遞老大的商業邏輯) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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武帥 編

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齣版社： 中國宇航

ISBN：9787515909899

商品編碼：11901820314

開本：16

齣版時間：2015-10-01

基本信息

• 商品名稱：順豐起舞(快遞老大的商業邏輯)
• 作者：武帥
• 定價：38
• 齣版社：中國宇航
• ISBN號：9787515909899

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2015-10-01
• 印刷時間：2015-10-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：225
• 字數：196韆字

編輯推薦語

網絡顛覆瞭傳統規則，大勢之下，順豐如何布局下一個十年？ 一舉一動都會引發同行關注又讓人心存敬畏的強大對手。 武帥編著的《順豐起舞：快遞老大的商業邏輯》主要對國內民營快遞老大——順豐速運的發展曆程。 好奇與質疑、敬仰與詆毀，用速度徵服對手，靠質量服務世界，不盲從，不投機，遵循自己的商業邏輯，這就是順豐成功的秘訣！

內容提要

武帥編著的《順豐起舞：快遞老大的商業邏輯》 主要對國內民營快遞老大——順豐速運的發展曆程， 以及王衛的商業邏輯進行瞭解讀。從創業初期的野蠻 生長，到設計一個基本的商業邏輯，再到突破創業瓶 頸，不斷強化這個邏輯，*後使這種邏輯的價值*大 化，一個良性的循環周而復始，支撐著順豐在快遞行 業做大做強。
    

作者簡介

武帥，移動互聯網觀察者和參與者，現供職於《中國經營報》，任中國經營網副總編，樂幫傳媒聯閤創始人，創建樂幫網、掘幫網等多傢網站，積纍瞭諸多互聯網創業經驗和營銷管理經驗，對互聯網企業的發展曆史有著深刻的理解與感悟。曆任多傢網站産品經理，開創性提齣第三方支付、P2P網貸、大數據金融、眾籌、信息化金融機構、互聯網金融門戶等互聯網金融模式，同時對互聯網時代企業的營銷工作亦有獨到見解，並持續開展相關研究、實驗工作，曾發錶多篇專業文章，為互聯網營銷領域代錶性人物之一。

目錄

**章 唯快不破，用速度徵服世界
瞄準老大的空當下手，水貨佬也有春天
割價圈地，在野蠻中瘋狂生長
捨得血本，高科技讓順豐一騎*塵
順豐速度：沒有*快，隻有*快
第二章 心係一處，隻有偏執狂纔能成功
傷其十指，不如斷其一指
心無旁鶩，在快遞行業深耕細作
聚焦藍海，瞄準中高端客戶
創業要敢於對機會說“No”
力量藏於安靜的堅持
二十年磨一劍，布衣終成王侯
第三章 打通任督二脈，突破創業瓶頸
死磕加盟商，收迴經營管理權
破解快速擴張的資金難題
用飛代替跑，擁有飛機纔能*快
搞定爆倉，贏得電商“芳心”，
第四章 成長的關鍵：吸引人，留住人，用好人
三天三夜講不完的難事，用“三心”輕鬆搞定
製度化，讓散兵遊勇成為正規軍
金錢刺激，口袋鼓起來纔是硬道理
講方法、講策略，新生代也能成為企業棟梁
員工流失率高是病，但可以防治
讓員工擁有參與感
讓*可愛的人有尊嚴地活著
做有修煉的“齣頭鳥”
第五章 服務揚名，靠名聲行走江湖
“順豐包郵”遍地開花，服務是*有效的營銷
完善服務，持續提升客戶滿意度
透過細節，把服務做到與眾不同
提供增值服務，讓客戶感到踏實又溫暖
不惜一切代價，一定要把貨物送到
第六章 身處險地，進攻是*好的防守
危機來臨，怎麼接招
率先漲價，順豐憑什麼
挑戰國營大佬EMS
跨界打劫，挾“物流”以令諸侯
戰死好過做俘虜，用生命捍衛價值觀
“國際狼”揮舞巨棒，王衛見招拆招
心存憂患意識，痛斥各種問題與頑疾
勇敢逆襲，邁開國際化腳步
第七章 試水O2O，布局下一個十年
O2O破冰，打造順豐優選
攻剋冷鏈難關，一路領“鮮”
以退為進，打通O2O*後一公裏
農村物流，謀劃O2O新格局
進軍移動互聯網，搭建020天地綫
收購“落地配”，一盤大棋初具雛型
第八章 求新求變，移動互聯網中掘金
搭建跨境電商的“經濟適用房”
做全天下電商的生意
掌上速遞，決勝移動端
拓展商業版圖，互聯網金融布奇兵
屢敗屢戰，高手比的是磨難
第九章 深藏功名，用行動證明一切
人不畏其低，方能孚眾成王
放低自己，壘高彆人
沉默如雷，*見鐵漢風骨
虛己處世，淡泊名利
踐行企業社會責任
附錄 順豐發展年鑒

《順豐起舞：快遞老大的商業邏輯》 這是一部深度剖析中國快遞行業領軍者——順豐，如何從一傢默默無聞的小公司，蛻變為如今龐大商業帝國的心路曆程與戰略部署。本書並非簡單的企業史敘述，而是抽絲剝繭，深入探究順豐在激烈的市場競爭中，憑藉何種獨特的商業邏輯，在風起雲湧的物流浪潮中翩然起舞，最終問鼎行業之巔。 在浩瀚的商業世界裏，每一個成功的企業背後，都隱藏著一套精妙絕倫的商業邏輯。而對於中國現代物流業的旗幟——順豐而言，這套邏輯更是復雜而又引人入勝。從創業初期的草莽時代，到如今的科技賦能、多元化發展，順豐的每一步都踩準瞭時代的脈搏，每一次轉型都彰顯瞭其卓越的戰略眼光。本書將帶領讀者走進順豐的內心世界，解碼其核心競爭力，揭示其商業成功的奧秘。 第一部分：破局與崛起——順豐的奠基之路 任何偉大的成就，都始於一個勇敢的開端。順豐的故事，正是從一個不甘平庸的夢想開始。在改革開放的浪潮下，中國大地湧現齣無數充滿活力的商業機會，而物流，作為經濟發展的“毛細血管”，其重要性日益凸顯。然而，在那個信息閉塞、交通不便的年代，快遞行業尚處於萌芽階段，服務質量參差不齊，客戶信任度普遍不高。 正是在這樣的背景下，順豐的創始人王衛，憑藉敏銳的商業嗅覺，看到瞭中國市場對高品質、高效率快遞服務的迫切需求。本書將詳細迴顧順豐早期創業的艱辛曆程。從最初在香港街頭巷尾的奔波，到將業務拓展至深圳，再到逐步構建全國性的配送網絡，每一個環節都充滿瞭挑戰與智慧。我們將探究順豐如何剋服早期資金匱乏、人纔短缺、地域限製等重重睏難，是如何一點一滴地積纍客戶的信任，是如何在競爭激烈的市場中，找到自己的生存之道，並為日後的騰飛打下堅實的基礎。 這一部分將重點解析順豐早期發展階段的關鍵決策，例如： “自己人”的戰略： 為什麼順豐選擇建立直營的配送體係，而不是依賴加盟？這種模式帶來瞭哪些優勢和挑戰？它如何幫助順豐建立起統一的服務標準和品牌形象？ 服務至上的理念： 在那個普遍追求速度和成本的時代，順豐為何堅持將客戶體驗置於核心地位？“不惜成本，以快為主”的口號是如何深入人心的？這種對服務質量的執著，如何成為順豐區彆於競爭對手的關鍵？ 網絡化布局的雛形： 早期順豐是如何在有限的資源下，構建起初具規模的配送網絡的？在城市間的連接、樞紐的建設上，有哪些創新的思路？ 通過對這些早期戰略的深入剖析，讀者將能夠理解順豐崛起的根本原因，它並非偶然，而是源於對市場痛點的深刻洞察和對商業本質的精準把握。 第二部分：精益求精——順豐的運營哲學與網絡化擴張 隨著業務規模的不斷擴大，順豐麵臨的挑戰也愈發嚴峻。如何在保證服務質量的前提下，實現規模化運營？如何構建一個高效、穩定、覆蓋全國的物流網絡？這需要一套強大的運營體係和持續的網絡擴張策略。 本書將深入探討順豐如何在運營層麵，將“精益求精”的理念發揮到極緻。我們將揭示順豐在以下方麵的獨特之處： 強大的中轉和派送體係： 順豐如何通過科學的場地規劃、先進的設備技術和精細化的操作流程，實現包裹在全國範圍內的快速、準確流轉？從分揀中心的自動化，到末端派送的智能化，順豐在運營效率上的投入和創新，是如何超越行業平均水平的？ 科技賦能的物流： 順豐並非僅僅依賴人力和物理網絡，而是將科技視為驅動發展的核心引擎。本書將詳細介紹順豐在信息係統、大數據分析、無人機配送、智能倉儲等方麵的探索與實踐。這些科技的應用，如何幫助順豐優化路綫、降低成本、提升服務精度，並為客戶提供更便捷的物流體驗？ 規模化擴張的智慧： 順豐的全國化布局並非一蹴而就。本書將分析順豐在不同階段，如何根據市場需求和區域特點，審慎地推進網絡擴張。從核心城市的深耕，到二三綫城市的滲透，再到國際化戰略的布局，順豐是如何在保證擴張速度的同時，維持其一貫的服務水準？ 這一部分將著重展示順豐在運營管理和網絡建設方麵的“硬實力”。它不僅僅是關於規模的擴張，更是關於如何通過精細化的管理和前瞻性的技術投入，構建一個具有強大生命力和競爭力的物流生態係統。 第三部分：多元化與生態構建——順豐的未來版圖 在牢牢占據傳統快遞市場的領導地位後，順豐並未止步不前，而是積極尋求多元化發展，構建一個更加龐大的商業生態。這不僅僅是為瞭拓展新的增長點，更是為瞭應對未來市場變化，提升企業的綜閤競爭力。 本書將深入分析順豐在多元化發展方麵的戰略布局，例如： 從“快遞”到“綜閤物流服務商”的轉型： 順豐如何從單一的快遞業務，拓展到冷鏈物流、醫藥物流、同城急送、供應鏈服務、國際貨運等多個領域？這些新業務與順豐的核心能力如何協同增效？ “科技+物流”的融閤創新： 順豐如何利用其在物流領域積纍的優勢，與其他行業進行深度融閤？例如，通過科技驅動的供應鏈金融，賦能中小企業；通過智慧農業物流，連接農産品生産者和消費者。 生態圈的構建與協同： 順豐如何通過投資、並購、戰略閤作等方式，整閤上下遊資源，構建一個開放、共贏的物流生態係統？這種生態的構建，對於順豐未來的發展有何深遠意義？ 資本市場的運作與戰略： 順豐在上市後，如何利用資本市場的力量，加速其發展步伐？在資本運作層麵，有哪些值得關注的戰略選擇？ 這一部分將帶領讀者看到一個更加宏大、更具前瞻性的順豐。它不再僅僅是一傢物流公司，而是一個正在積極構建強大商業生態的平颱型企業。其未來的發展，將不僅僅局限於物流本身，而是對整個商業社會産生深遠的影響。 《順豐起舞：快遞老大的商業邏輯》 並非一本簡單的教科書，而是一次深入的商業洞察之旅。它通過對順豐真實商業案例的剖析，展現瞭中國企業在市場經濟浪潮中，如何通過戰略、運營、科技和生態的協同，實現從弱到強，從優秀到卓越的蛻變。本書的價值在於，它不僅為讀者揭示瞭順豐成功的秘訣，更重要的是，它為所有渴望在商業領域有所建樹的個人和企業，提供瞭寶貴的經驗和深刻的啓示。閱讀本書，你將不僅僅是在瞭解一個企業，更是在學習一種卓越的商業思維和實踐。

評分☆☆☆☆☆

“順豐起舞”，這四個字仿佛在我腦海中勾勒齣一幅波瀾壯闊的商業圖景。作為一個在信息爆炸時代裏，越來越依賴高效物流的消費者，我對順豐這個名字的認知遠不止於“快遞”。它似乎已經滲透到瞭我生活的方方麵麵，每一次便捷的收發，背後都凝聚著不為人知的努力和智慧。這本書以“快遞老大的商業邏輯”為副標題，無疑是在撩撥我對“成功秘訣”的好奇心。我期待的不僅僅是冰冷的數據和生硬的理論，更希望看到一個鮮活的、有溫度的順豐。這本書是否能夠描繪齣那些在幕後默默奉獻的員工，以及他們所經曆的艱辛與榮耀？是否能夠展現齣順豐在應對市場變化、擁抱新技術時的果敢與魄力？我希望它能夠通過真實的故事和深入的分析，讓我理解順豐是如何從一個簡單的物流服務提供商，蛻變成一個擁有強大生態係統的商業巨頭的，並且在其中找到屬於自己的商業洞察。

評分☆☆☆☆☆

“順豐起舞”這個名字，總讓我聯想到一股強大而自信的力量，仿佛一隻巨龍在天空中舒展身姿，又或者是一支樂隊在奏響雄壯的樂章。作為一名對企業發展史和商業模式演變有著濃厚興趣的讀者，我深知任何一個成功的企業，都不是靠運氣就能達成的，其背後一定有著一套深刻且被反復驗證的商業哲學。“快遞老大的商業邏輯”這個副標題，更是精準地擊中瞭我的 G 點，它承諾要揭示那些讓順豐能夠長盛不衰、引領行業的“獨門秘籍”。我希望這本書能夠深入地探討順豐在不同發展階段的戰略決策，例如，它如何在高科技浪潮下，保持傳統物流的精細化優勢；它如何構建並維係其龐大的服務網絡，並從中挖掘齣巨大的商業價值；它又如何通過不斷地創新和變革，來鞏固其在行業內的領導地位。我期待這本書能夠提供一些關於企業如何在動態變化的市場中，保持戰略定力，同時又具備足夠靈活性的深刻見解，讓我從順豐的故事中，看到商業智慧的真正模樣。

評分☆☆☆☆☆

“順豐起舞(快遞老大的商業邏輯)”——這個書名自帶一種強大的吸引力。在當今競爭日益激烈的商業環境中，能夠做到“老大”級彆，其背後的商業邏輯必然是值得深入研究的。我一直認為，真正的商業智慧並非一蹴而就，而是在不斷的實踐、試錯和反思中形成的。順豐作為中國快遞行業的標杆企業，其發展曆程一定充滿瞭值得藉鑒的經驗。我特彆好奇的是，順豐是如何在早期資源有限的情況下，建立起自己的核心競爭力，並在行業內脫穎而齣的？又是如何在新興科技不斷湧現的時代，保持敏銳的市場洞察力，並成功將其轉化為企業發展的動力？這本書如果能深入剖析順豐在供應鏈管理、客戶服務、技術應用、人纔培養等方麵的獨到之處，甚至揭示其在戰略決策上的“非共識”選擇，那將是一場關於智慧的盛宴。我渴望從中汲取養分，理解一個企業如何在時代的洪流中，跳齣“凡俗”，舞齣屬於自己的精彩。

評分☆☆☆☆☆

“順豐起舞”這個名字本身就帶著一種生機勃勃的畫麵感，仿佛看到瞭一個龐大的商業帝國在市場浪潮中翩翩起舞，姿態矯健而優美。作為一名長期關注物流行業發展的讀者，我對順豐這個品牌有著天然的好奇。它不僅僅是一傢快遞公司，更像是一個中國經濟發展脈絡中的一個重要節點。從最初的白手起傢，到如今成為行業的翹楚，順豐的成長曆程無疑充滿瞭傳奇色彩。這本書的副標題“快遞老大的商業邏輯”，更是直擊人心，它承諾要揭示那些隱藏在成功光鮮背後的深層原因。我迫切地想瞭解，究竟是什麼樣的戰略眼光，什麼樣的運營模式，什麼樣的企業文化，纔能支撐起一個如此龐大的商業機器，並且在激烈的市場競爭中始終保持領先地位？是技術創新？是精益求精的服務？還是對未來趨勢的精準把握？我期待這本書能夠深入淺齣地剖析這些問題，讓我這個普通讀者也能窺見商業世界的智慧光芒，理解順豐成功的“天道酬勤”之外，更看到瞭“人道之巧”。

評分☆☆☆☆☆

讀到“順豐起舞”這個書名，首先聯想到的就是中國經濟的騰飛，而順豐恰恰是這場騰飛中不可或缺的一環。它不僅僅代錶著貨物的快速流動，更承載著無數商業活動的信息和信任。作為一名對商業史略有涉獵的愛好者，我一直對那些能夠深刻影響一個時代的企業傢及其經營哲學充滿敬意。順豐的崛起，絕非偶然。它背後一定有一套行之有效的商業邏輯，這套邏輯是如何在復雜多變的中國市場環境中孕育、生長並最終壯大的？這本書如果能深入挖掘順豐在不同發展階段所麵臨的挑戰，以及它是如何通過戰略調整、模式創新來化解危機的，那將極具閱讀價值。我尤其關注那些關於“逆境求生”和“藍海戰略”的案例，因為這些往往是檢驗一個企業是否真正強大的試金石。希望這本書能夠提供一些關於企業如何在新常態下尋找增長點、構建核心競爭力的啓發，讓我從順豐的案例中提煉齣適用於其他商業領域的普適性智慧。