房地产·建筑设计成本优化管理 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

侯龙文著

图书标签:

房地产
建筑设计
成本控制
成本优化
工程管理
项目管理
预算管理
造价管理
投资分析
精益建造

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到静流书站

book.coffeedeals.club

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

出版社：中国建材工业出版社

ISBN：9787516014363

版次：1

商品编码：11935557

包装：软精装

丛书名：宝典级房地产精益成本管理丛书

开本：16开

出版时间：2016-05-01

用纸：胶版纸

页数：696

字数：993000

具体描述

编辑推荐

　　《房地产·建筑设计成本优化管理》一书写作、研究、讨论的目的为：一方面通过房地产开发与建筑设计的优化，挖掘项目潜力，突显项目亮点，打造综合性比较高的产品来提高房地产企业的综合效益；另一方面，通过整合运用价值工程（ＶＥ）＋成本企划（ＴＣ）＋稳健性设计优化技术方法，降低项目成本，提升项目价值，提高项目利润。

内容简介

　　目前国内房地产开发和建筑设计阶段的成本控制还处于瓶颈状态，设计管理和事前成本控制相结合方面的意识、体制、机制还没有成形，设计阶段成本控制的领头羊作用还未得到重视。如何解决房地产项目开发规划、设计阶段成本造价控制中的难题，提高规划、设计阶段的成本造价控制成效仍没有切实可行的方法，以上这些问题严重影响着房地产企业成本造价的降低和利润的提升。如何正确认识房地产项目及建筑设计并通过设计优化提升房地产项目价值和利润是《房地产·建筑设计成本优化管理》一书研究、讨论的主题。

作者简介

　　《房地产·建筑设计成本优化管理》一书作者侯龙文，中房商学院教授、专家顾问，实战型管理学者，国家注册六西格玛黑带大师，质量价值工程（Q+VE）专家。

　　长期在中房商学院从事房地产建筑企业精细化、精益化、精细化成本管理的理论、方法、模式研究及培训、咨询、顾问服务工作。编著出版了《现代全面预算管理》、《目标成本管理》、《成本控制》、《资本增值经营》、《企业定价方略》等著作20余部。《设计成本优化管理》、《低成本景观设计与营造：帮您节省30%的景观造价》、《精细化成本管理》、《精益成本管理》、《精益现金流管理：加速资金流动，降低资金成本》、《精益建造管理》、《目标成本限额设计》、《QVE质量价值工程：提升地产价值，创造项目利润》、《项目挣值管理：进度、成本、质量、安全综合控制的良方》等宝典级房地产精益成本管理丛书为房地产建筑精益管理的又一系列力作。

　　独创的QVE质量价值工程（QFD质量功能展开与配置+VE价值工程+稳健性设计）和AVE美学价值工程（景观美学+景观文化+Kano魅力质量+VE价值工程）优化设计技术，辅导房企进行优化设计，减少/消除了房地产建筑项目设计中的浪费，降低了房地产项目建造成本，大幅度提高了房地产项目的价值和利润。提出的“优化设计，帮您省钱，为您赚钱”的服务理念，深受房地产企业的欢迎，实现了房企与咨询/顾问服务的双赢。

内页插图

前言/序言

　　房地产开发和建筑设计是房地产开发过程中的首要环节，是将房地产开发决策、规划的各项内容具体化的过程，也是决定房地产开发项目成本造价和经济效益的重要因素。

　　当前，房地产开发企业最突出的问题是土地成本、人工成本和建安成本的急剧增加，导致房地产开发的利润持续下降。作者在长期的培训、咨询、顾问中研究发现，房地产开发与建筑的成本造价与设计的关系密不可分，设计的经济合理性直接关系到房地产建造成本的高低。而通过设计优化与优化设计，可为房地产项目提升价值，节省成本，降低造价，提高利润。

　　《房地产·建筑设计成本优化管理》一书写作、研究、讨论的目的为：一方面通过房地产开发与建筑设计的优化，挖掘项目潜力，突显项目亮点，打造综合性价比最高的产品来提高房地产企业的综合效益；另一方面，通过整合运用价值工程（ＶＥ）＋成本企划（ＴＣ）＋稳健性设计优化技术方法，降低项目成本，提升项目价值，提高项目利润。

　　编者

房地产·建筑设计成本优化管理洞悉行业脉搏，驾驭发展浪潮：一本关于房地产开发全链条成本智慧的深度探索在这个充满机遇与挑战的房地产行业，如何有效控制和优化设计成本，直接关系到项目的盈利能力、市场竞争力乃至企业的可持续发展。本书《房地产·建筑设计成本优化管理》并非简单罗列技术要点，而是从宏观的市场环境、行业发展趋势出发，深入剖析房地产开发全链条中设计成本产生的根源、影响因素以及优化策略。它将带领读者穿越纷繁复杂的流程，直击核心问题，提供一套系统、实操性强、具有前瞻性的成本管理思想和方法论。一、洞悉宏观格局：房地产市场与设计成本的内在联系房地产市场的周期性波动、政策法规的调整、消费者需求的变迁，都如同无形的手，深刻影响着建筑设计的走向，进而直接关联到成本的产生。本书将首先为读者描绘一幅波澜壮阔的房地产市场图景，分析宏观经济政策、金融货币政策、土地供应政策等对房地产行业的影响，以及这些影响如何传导至建筑设计环节，催生出特定的设计理念和成本需求。市场周期与成本弹性：繁荣时期，市场对产品溢价的接受度高，设计可能更倾向于追求品质和独特性；而下行时期，成本控制则成为首要任务，设计需要更加务实和经济。本书将探讨如何在不同市场周期下，灵活调整设计策略，以适应成本的弹性变化。政策法规的导向作用：建筑规范、节能环保要求、消防安全标准等政策法规，是设计必须遵循的硬性约束，它们直接增加了设计的复杂度和成本。本书将深入解读相关政策，分析其对设计成本的影响，并提供如何在合规的前提下，进行成本优化的思路。消费者需求与设计价值：现代消费者对居住空间的品质、功能、美学以及绿色环保等方面的要求日益提高。本书将引导读者理解，设计成本的优化并非一味地“减法”，而是要在满足或超越消费者需求的前提下，实现价值的最大化。这意味着，有时合理的、具有前瞻性的设计投入，能够带来更高的市场回报，从而实现隐性的成本优化。二、穿透设计流程：识别并量化设计成本的生成点设计成本的产生是多环节、多因素相互作用的结果。本书将带领读者细致地审视房地产开发设计流程的每一个环节，从项目初期的概念设计，到方案设计、初步设计、施工图设计，再到后期的图纸深化和变更管理，逐一剖析设计成本的来源和构成。概念设计阶段的“形”与“数”：概念设计往往决定了项目的整体风格、定位和体量，其决策对后续成本影响巨大。本书将探讨如何在这个阶段就引入成本意识，通过对不同设计概念的成本效益进行初步评估，规避潜在的高成本陷阱。例如，分析不同建筑形态（如高层、多层、低密度）对结构、外墙、机电系统等带来的成本差异。方案设计阶段的“功能”与“美学”的平衡：方案设计阶段是确定建筑功能布局、空间组织、立面造型的关键时期。本书将深入分析如何在此阶段平衡功能需求与美学追求，避免过度设计或不切实际的设计。例如，优化户型布局以减少不必要的公摊面积，通过精巧的造型设计减少复杂施工带来的成本增加。初步设计与施工图设计的“精细化”：初步设计和施工图设计是技术性最强的环节，也是成本精细化的关键。本书将重点关注：结构体系的选择：不同结构体系（如钢筋混凝土框架、钢结构、剪力墙结构等）在材料、施工工艺、工期等方面存在显著差异，本书将提供结构工程师与成本工程师协同决策的案例和方法。建筑材料的选用：材料是成本的重要组成部分。本书将探讨如何根据项目定位、耐久性、环保性、施工便利性以及市场价格波动，选择最优的建筑材料组合，并分析不同材料的成本效益比。机电设备系统的优化：暖通、给排水、电气、智能化系统等在现代建筑中占据重要地位。本书将分析如何通过合理的系统设计、高效的设备选型，以及节能技术的应用，实现机电设备系统的成本优化。图纸的完整性与准确性：粗糙、模糊或矛盾的图纸是导致施工现场返工、材料浪费、工期延误的主要原因。本书将强调图纸质量管理的重要性，以及如何通过精细化设计，减少图纸变更带来的额外成本。三、探寻优化之道：从设计源头到落地实施的全维度策略成本优化并非一蹴而就，它需要贯穿于设计的全过程，并与施工、采购等环节紧密协同。本书将系统性地介绍一系列具有实操性的成本优化策略。设计前置与成本协同：强调在项目启动初期就引入成本管理专家，让成本评估和优化成为设计决策的重要依据。本书将提供设计师与成本工程师有效沟通、协同决策的机制和方法。标准化与模块化设计：探索如何通过引入标准化构件、模块化设计理念，减少设计品类和定制化程度，从而提高材料的批量采购优势和施工效率，降低整体成本。价值工程（VE）与价值分析（VA）：深入讲解价值工程和价值分析方法在设计成本优化中的应用。通过对设计方案的功能和成本进行系统性分析，识别并剔除不必要的成本，同时不降低或提升产品价值。本书将提供具体的VE/VA案例分析，演示如何通过“功能分析-成本分析-方案比选”等步骤，找到最优的设计解决方案。新技术与新材料的应用：关注BIM（建筑信息模型）技术在设计阶段的应用，如何通过BIM进行碰撞检测、工程量算、可视化管理，从而提高设计精度，减少返工，实现成本的精确控制。同时，也将介绍一些新兴的、具有成本效益和性能优势的新型建筑材料和施工技术。绿色设计与可持续发展：探讨如何通过绿色设计理念，如被动式节能设计、可再生能源利用、节水技术等，从源头上降低建筑的运营成本，并可能通过设计创新，在初始投资中实现成本优化。例如，采用高效率的保温隔热材料，可以减少对暖通设备的需求，从而降低设备采购和运行成本。精细化变更管理：施工过程中，设计变更几乎不可避免。本书将提供一套系统化的设计变更管理流程，包括变更申请、评估、审批、信息传递等环节，以最小化设计变更对成本和进度的影响。四、赋能实践者：提升专业能力与管理水平本书不仅是理论的探讨，更是实践的指南。它旨在帮助房地产开发商、开发企业成本管理部门、建筑设计机构、施工单位的相关从业人员，提升专业认知，掌握实用技能。提升成本敏感度：帮助设计人员建立对成本的敏感度，理解设计的每一个决策都伴随着成本的考量。强化协同与沟通：促进设计、成本、施工等不同专业团队之间的有效沟通与协作，打破信息孤岛，形成合力。掌握前沿方法论：引入国际先进的设计成本管理理念和工具，帮助读者跟上行业发展的步伐。培养综合型人才：塑造具备成本意识和全局视野的综合型房地产开发人才。《房地产·建筑设计成本优化管理》是一本深度聚焦于房地产开发过程中设计成本这一关键环节的专业著作。它拒绝浮光掠影，深入肌理，以严谨的逻辑、丰富的案例和前瞻性的视角，为读者提供一套关于如何从设计源头就实现成本有效控制和优化管理的系统性解决方案。无论您是经验丰富的行业资深人士，还是初涉此道的年轻力量，本书都将为您打开一扇通往精细化成本管理的新视野，助您在激烈的市场竞争中，构筑更具价值和竞争力的房地产产品。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

不得不提的是，这本书的深度和广度超出了我对一本“管理”类书籍的预期。它不仅关注硬性的技术和财务指标，还花了相当的篇幅去探讨“人”的因素在成本优化中的作用。比如，如何通过建立跨职能的早期协同机制，打破设计、采购、施工之间的壁垒，实现信息的高效传递。书中引用的组织行为学理论来解释为什么团队内部的沟通障碍会导致巨大的浪费，这一点非常深刻。对我个人而言，最具挑战性但也最富启发性的是关于“设计变更”的成本影响分析。作者提供了一个量化模型，清晰地说明了变更发生的时间点对最终成本增加幅度的指数级影响。这迫使我必须更加严格地控制前期需求的稳定性和准确性。这本书更像是一本“项目文化塑造指南”，它告诉你，成本优化不是某个部门的KPI，而是需要渗透到每一个项目成员骨子里的思维习惯。这种自上而下的文化重塑，才是实现持续优化的根本。

评分☆☆☆☆☆

这本《房地产·建筑设计成本优化管理》的问世，无疑为我们这些在甲方和施工单位之间反复拉锯的业内人士带来了一股清流。我刚翻开目录，就被其体系化的结构所吸引。它没有停留在浮于表面的概念堆砌，而是深入到了项目全生命周期的每一个关键节点。比如，书中关于设计阶段成本控制的章节，细致地剖析了不同设计深度的成本敏感性分析方法。我特别欣赏作者提出的“价值工程前置化”理念，强调在方案设计阶段就要将成本优化融入设计语言本身，而不是事后去“砍价”。这与我过去依赖大量会议和合同条款来挤压成本的传统做法形成了鲜明对比。书里还提供了大量可操作的案例，比如如何通过优化幕墙分格、选用新型结构体系来降低造价，这些都是我们日常工作中能直接借鉴的干货。特别是对于材料的性能与价格的权衡，它提供了一个多维度评估模型，远比我们凭经验估算要科学得多。读完这部分，我深刻认识到，优秀的设计本身就是最有效的成本控制手段，而不仅仅是功能和美学的表达。这本书真正做到了理论指导实践，让人茅塞顿开。

评分☆☆☆☆☆

从阅读体验上来说，这本书的逻辑衔接流畅得如同精心铺设的管道系统，没有一处多余的拐角。它成功地将枯燥的成本核算与宏观的房地产市场趋势结合起来，让人理解成本优化不仅仅是技术问题，更是商业战略问题。书中对于不同国家和地区建筑规范对成本的影响差异化分析，也让我开拓了视野，认识到成本控制的复杂性在于其地域性和政策敏感性。特别是它在结尾部分对数字化转型前景的展望，提出了“基于AI的预见性成本建模”的未来方向，这让我看到了行业未来的可能性。总而言之，这本书的价值在于它提供了一个集成化、前瞻性和可操作性极强的成本优化框架。它不是一本教你如何省下一点钱的书，而是一本教你如何通过科学的管理和深刻的洞察力，最大化项目长期价值的教科书。对于任何希望在激烈竞争中脱颖而出的地产开发商或设计管理高层来说，这都是一本必读的案头书。

评分☆☆☆☆☆

初读这本书，我立刻被它那种冷静、近乎于工程学的分析方法所打动。它似乎避开了所有行业内的虚夸和应景之词，直奔主题——如何用数学的、量化的方式去管理那些看似模糊的“成本”和“价值”。尤其是在风险管理章节，作者没有仅仅罗列常见的风险点，而是构建了一套基于概率和影响程度的动态风险评分系统。这套系统对于我们处理那些跨专业、多方博弈的复杂项目尤其有用。我发现，过去我们对成本超支的反应往往是被动的，等到施工现场出现问题再去补救，而这本书提供的是一套前瞻性的预警机制。它教我们如何通过合同结构设计、供应商准入机制的优化，从源头上堵住成本失控的漏洞。书中对BIM技术在成本管理中的应用分析也极其透彻，不是简单地介绍软件功能，而是阐述了如何通过信息集成，实现对材料用量、工序穿插的实时监控和优化建议。这种对流程和信息流的精细化把控，对于提升项目整体的精益化水平具有指导意义。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格非常朴实，没有太多华丽的辞藻，像一位经验丰富的老工程师在娓娓道来。我最喜欢的是它对“隐藏成本”的挖掘。很多时候，我们只关注了建造成本（Hard Cost），却忽略了运营维护成本（Life Cycle Cost）和时间成本。书中用一个建筑的二十年维护周期案例，清晰地展示了初期投入高一点点，但能极大降低后期能耗和维修费用的决策是如何被短期思维所扼杀的。这让我开始反思我们公司内部的考核机制是否过于短视。此外，它对供应链管理的论述也极具启发性。作者提出了一种基于“合作共赢”而非“零和博弈”的采购策略，强调与核心供应商建立长期稳定的合作关系，通过信息共享来共同降低库存风险和不确定性。这种理念在当前材料价格波动剧烈的市场环境下，显得尤为宝贵。读完之后，我感觉自己对建筑的理解不再局限于“盖起来”，而是延伸到了“用起来”和“管起来”。

评分☆☆☆☆☆

作为参考书，不错。！！！！！

评分☆☆☆☆☆

不错，值得推荐

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

这本书不错啊，写的挺好的。

评分☆☆☆☆☆

挺好的

评分☆☆☆☆☆

123456890