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林立文 著

图书标签:

• 电话销售
• 销售技巧
• 销售策略
• 客户沟通
• 成交技巧
• 销售管理
• 业务拓展
• 营销
• 电话营销
• 销售培训

出版社： 华中科技大学出版社

ISBN：9787568020299

版次：1

商品编码：11970499

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-09-01

用纸：轻型纸

页数：288

字数：294000

正文语种：中文

编辑推荐

帮助读者以独特的开场白，激发客户的好奇心；巧妙击破客户的心理防线，赢得客户的信任；引导客户的心理需求，获得成交。

内容简介

本书介绍成功电话营销的细节，展示从沟通到成交的电话营销过程，以及电话营销成功的关键。

目录

第一章 有备无患，从常识武装到心理　
——通话前的准备细节

细节1 明确电话销售的四个步骤
细节2 克服通话前的恐惧心理
细节3 拨通电话，便有奇迹
细节4 销售的成败不在于产品，而在于自己
细节5 通话前应做好的六项准备
细节6 了解对手才能做到知己知彼

第二章 以言动人，有效拉近与客户的距离
——语言攻关细节

细节1 用真挚的语言拉近与客户的距离
细节2 用美妙的声音叩开对方的心扉
细节3 用通俗的讲解赢得客户的信赖
细节4 电话销售中的该说与不该说
细节5 善用幽默化解困境
细节6 善用赞美套近乎
细节7 善用感谢接近客户
细节8 善用开场白激发客户的好奇心

第三章 破关斩将，直达关键决策人
——电话通关细节

细节1 慧耳识珠，越过没实权的人
细节2 见招拆招，应对强势秘书
细节3 摆高姿态，应对蛮横秘书
细节4 适时沉默，往往事半功倍
细节5 营造氛围，与前台搞好关系
细节6 巧用“回电”倒逼接线员
细节7 客户拒绝约访的应对策略

第四章 慧耳识珠，寻找潜在的目标客户
——客户开拓细节

细节1 准确辨别潜在客户
细节2 寻觅客户的17个利器
细节3 越了解客户，开发客户成功的概率越大
细节4 选择最佳的时间给客户打电话
细节5 主动帮助客户解决困难
细节6 会说更要会听
细节7 谎称“打错电话”赢得新客户
细节8 更好地服务优质客户
细节9 利用老客户发展新客户的技巧
细节10 利用新客户介绍客户的技巧

第五章 有的放矢，给客户一个购买的理由
——产品介绍细节

细节1 摸透产品功能，找准产品卖点
细节2 弄清产品属性，随时为客户答疑
细节3 相信自己的产品
细节4 真诚至上，不要刻意回避产品缺陷
细节5 不要在客户面前诋毁竞争对手
细节6 找出差异化，突显产品的核心竞争力
细节7 明确产品带给客户的利益
细节8 循循善诱，激发客户对产品的兴趣

第六章 步步为营，牵着客户的鼻子走
——引导客户谈话细节

细节1 有效提升你的说服力
细节2 相信自己，好产品一定能征服客户
细节3 引导客户说出自己的真实想法
细节4 巧用同理心获取客户的认同
细节5 善用提问挖掘客户的真实需求
细节6 了解客户潜在需求，激发购买欲望
细节7 正面说服不了，不妨转个弯
细节8 打消客户顾虑，给予适度承诺
细节9 用合作的态度避免争执

第七章 讨价还价，双赢才有未来
——价格谈判细节

细节1 报价要有弹性
细节2 应对客户讨价还价的技巧
细节3 为持续共赢，可给客户一个惊喜价位
细节4 拒绝客户开价过低的技巧
细节5 淡化客户认为价格过高的技巧

第八章 临门一脚，没有拒绝就没有成交
——促进成交细节

细节1 找出并化解客户的真实顾虑
细节2 多跟进一步，离成交更近一步
细节3 客户沉默时保持耐心
细节4 及时捕捉客户的购买信号
细节5 必须牢记的十四个成交法则
细节6 化解客户顾虑 ，促成成交的技巧
细节7 善用从众心理促成成交
细节8 强调现在购买的好处促成成交
细节9 善用激将法促成成交
细节10 善用“二选一”法则促成成交
细节11 善用假设促成成交
细节12 及时主动地提出成交要求

第九章 服务至上，培养你的终身客户
——售后处理细节

细节1 及时安抚客户购买后的消极情绪
细节2 售后回访技巧
细节3 用心回访，让买家成为你的忠实客户
细节4 回访不忘向客户推介新产品
细节5 切忌在客户面前评价其他客户
细节6 有效处理客户投诉的技巧
细节7 坚守承诺，做好售后跟踪服务

精彩书摘

人的恐惧是天生的，总是不时地担心这个担心那个，生怕什么事情做得不好，失去已经得到的东西。在恐惧心理的作用下，你往往会不断地拖延销售活动，可能就在你一拖再拖的时候，客户的需求已经被竞争对手所满足。没有人能完全消除内心的恐惧感，但如果你能建立起一种良好、积极的心态，就能够在恐惧心理来临的时候有效地克服它。你的积极和自信一定会打败内心的恐惧，你与客户的合作也会在你的努力下不断取得重大进展。
具体来说，电话销售人员的恐惧心理对于销售工作的顺利开展具有以下不利之处：
1�惫低ㄇ坝淘ゲ痪�
很多电话销售人员对与客户沟通感到恐惧，这就使得他们犹豫不决，迟迟不敢采取积极的行动，从而丧失与客户进行良好沟通的最佳时机，这是很多销售活动走向失败的一个重要原因。想想看，如果电话销售人员连给客户打电话都不敢的话，如何能开展与客户之间的沟通与合作？即使客户对他们的产品或服务有着强烈的需求，一切也是枉然。
2�苯涣魇被怕医粽�
如果电话销售人员怀揣着一颗恐惧之心去与客户进行交流，或者把与客户进行电话联系当作一件受人逼迫的事情，那么他们在与客户交流时常常会表现得过于慌乱和紧张，比如介绍产品时出现错误、回答客户问题时不够自信等。这些问题的出现必然会引起客户的不满和拒绝。在这种情况下，如果电话销售人员不能很好地调节内心的紧张情绪，其恐惧心理还会进一步加剧，会对他们的电话销售活动产生一系列的恶劣影响。
3�北痪芫�时消极沮丧
在电话销售实践中，很多客户往往一听到是电话销售人员进行电话访问就把电话挂掉或是推说没空。对此，勇敢的电话销售人员在遭受客户的多次拒绝之后仍然不放弃、不退缩，而心理素质较差的电话销售人员则会因为害怕而不知所措，甚至干脆放弃。
毫无疑问，销售的成功必定属于那些内心坚强勇敢、在困难面前毫不退缩的人，而那些遭遇客户拒绝就不知所措的电话销售人员，只有不断加强自身的心理素质、努力克服恐惧心理才能取得事业的成功。
正因为恐惧心理会对电话销售人员的工作造成如上不良影响，所以，与其在开发客户之前害怕、退缩，还不如鼓起勇气拿起手中的电话，信心百倍地与客户进行沟通。

【经典案例】
张天鸿是一名电话销售人员，虽然进入这一行已有几个月时间，但他仍时时害怕给客户打电话。因此，如果不是销售经理逼得特别紧，他是绝对不会主动给客户打电话的，更不会像公司里身经百战的销售人员那样主动给客户打电话。
但是，他越是逃避就越要面对。销售经理给他安排了一个任务，打电话给一位大客户××公司的李经理，而且现在有些竞争对手也在积极准备此事，因此一定要抓紧时间。
为了保证与李经理沟通时取得更好的效果，在打电话之前，张天鸿做了充分的准备，他搜集了大量有效的客户信息，清楚地了解到：客户公司长期以来都对同类产品有着切实需求，而且最近一家与该公司长期合作的竞争对手因为管理不善等问题已经停业，现在正是向该公司进行推销的最佳时机；李经理每天上午都不在公司，要想找到他，就要在下午2点之后打他办公电话；李经理性格随和、平易近人，与他谈话的人往往会感到很亲切，不过，一旦他对某些话题感到厌烦，他就不会继续浪费时间。另外，张天鸿还根据客户公司的需要准备了大量资料，以保证在客户仔细询问产品的相关信息时从容应对。
做好各项准备之后，张天鸿决定当天下午给李经理打电话，以免让竞争对手抢了先，到时无法向销售经理交代。下午2点30分，他拿起了电话，可是一想也许李经理现在刚刚进入办公室，万一李经理在路上遭遇堵车、心情不好怎么办？于是，他把电话轻轻放下了。到了3点的时候，张天鸿又犹豫了，他想李经理也许正在开会，被人打扰肯定会不高兴的……一直到下午4点，当张天鸿终于拨通电话的时候，接电话的是秘书，便告之李经理刚出去了，4点30分左右才能回公司。
张天鸿既害怕又期待地等到了4点30分，他想无论如何也要给李经理打电话了，否则今天将一事无成。他终于拨通了电话，就在电话铃响的时候，他心里还在想：如果李经理不喜欢自己，把自己当成一个不受欢迎的人该怎么办？如果李经理不愿意与自己通话又该怎么办……就在他暗自揣测的时候，电话通了，他急忙向李经理介绍自己，听完他的介绍，李经理表示：“现在已有好几个厂家与我们联系过了，而且我们已敲定其中几家展开合作，所以我们不打算再花费精力跟其他厂家洽谈了。”
听了李经理的话，张天鸿心里又是一阵慌乱，将自己之前准备好的应对方案忘得一干二净。于是，这次交流就在草草几句话之后结束了，销售以失败告终。

电话销售人员要想克服自身的恐惧，可参考如下做法：
1�奔词垢械酵蚍纸粽牛�也要鼓起勇气克服内心的恐惧，否则，之前费心费力寻找到的潜在客户很快就会成为其他竞争对手的合作伙伴。
2�痹谟肟突Ч低ㄖ�前，应把自己定位为一个“能够帮助客户降低成本（或者解决问题）的人”，而不是不受客户欢迎的“入侵者”。
3�钡毕喙匦畔⒑妥柿献急赋浞趾螅�马上打电话给客户，不要寻找各种借口一拖再拖。
4�庇肟突Ы�行初步交流之后，如果发现自己还有重要的事情没有说，应马上打电话或者发邮件和客户说清楚，不要拖到下一次再解决这些遗留问题。

前言/序言

在电子商务日益普及的今天，微信公众号、自媒体等新型营销模式受到了很多企业的重视，其主要优势是覆盖面广，但由于它们过于碎片化，且受网络信号的限制，很容易被受众群体所忽略，难以达到事半功倍的效果。而电话营销作为一种便捷、常用的销售方式，其优势是能精准、高效地寻找潜在客户，与客户进行直接沟通，方便客户了解自己公司的产品或服务，同时了解客户的真实诉求并加以满足。基于此，电话销售作为一种主流的商业营销手段，日益得到广泛运用。
当然，正所谓“台上一分钟，台下十年功”，电话销售并不是动动手指头、张张嘴巴就能获得订单那么简单。当你拨打电话拜访客户时，也许打出100通电话，只有80个能接通，而在接通的这80个客户中，也许只有不到10个客户有耐心听下去。客户接通电话后，如果对电话销售的套路已经耳熟能详，为免受骚扰之苦，他们一般会直接拒绝，或者挂断电话，在这种情况下，电话销售的效果可想而知。这一残酷的现实，对一线电话销售人员的沟通能力提出了更高的要求。
在电话销售过程中，良好的沟通必须注意把握细节，只有注重并实践每一个细节，才能最终获得订单并达成交易。本书涉及电话销售的方方面面，经过精心提炼，主要分成以下几个部分：第一，明确打电话的目的，为了达到目的必须提出的问题有哪些，设想客户可能会提出的问题并做好应对准备；第二，用亲切的声音叩开客户的心扉，用独到的开场白激发客户的好奇心，用自信的语言赢得客户的信赖；第三，见招拆招，应对强势秘书，越过没有实权的人，直击关键决策人；第四，准确辨别潜在客户，选择最佳时间给客户打电话，主动帮助客户解决困难；第五，给客户一个购买的理由，真诚至上，不要刻意回避产品的缺陷，应突显产品的核心竞争力；第六，了解客户的真实诉求，明确产品给客户带来的利益，并给予适度承诺，激发其购买欲望；第七，价优物美两相宜，让客户认为物有所值；第八，消除客户的顾虑，主动提出成交；第九，做好售后服务，让客户成为忠实的用户。
书中穿插了大量通俗易懂的经典案例，帮助读者直击电话销售的障碍与弊端，教会你如何巧妙越过客户的心理防线，瞬间赢得客户的信赖，在愉悦友好的氛围中顺利获得订单。
本书可以说是电话销售人员的精明助手、得力秘书和高级参谋，能够有效帮助电话销售人员从平凡走向卓越，取得最佳业绩。

深度解析人工智能前沿技术：从理论基石到未来图景 本书聚焦于当前人工智能领域最核心、最具颠覆性的技术分支，旨在为读者构建一个全面、深入且具有前瞻性的知识框架。我们不讨论传统的销售技巧、客户关系管理或电话沟通的语术，而是将目光投向驱动下一代信息革命的底层逻辑与应用实践。 本书内容结构围绕三大核心模块展开：第一部分：深度学习的理论演进与模型构建；第二部分：前沿AI范式与通用智能探索；第三部分：AI伦理、治理与产业落地挑战。 --- 第一部分：深度学习的理论演进与模型构建 本部分将追溯现代人工智能崛起的基石——深度学习（Deep Learning）的理论基础，并详细剖析当前主流网络结构的内部机制和优化策略。我们从人工神经网络（ANN）的基本单元——神经元的工作原理出发，逐步过渡到更复杂的多层感知机（MLP）。 1. 神经网络的数学基础与优化 深入探讨反向传播算法（Backpropagation）的数学推导，解析链式法则在梯度计算中的核心作用。重点分析梯度消失与梯度爆炸问题，并详尽介绍ReLU、Leaky ReLU、Swish等激活函数的优劣对比。在优化器方面，本书不仅仅停留在介绍SGD，而是系统性地解析Momentum、AdaGrad、RMSProp，并着重阐述Adam（Adaptive Moment Estimation）在处理稀疏梯度和提高收敛速度方面的精妙设计。讨论学习率调度策略（如余弦退火、学习率热启动）对模型最终性能的决定性影响。 2. 卷积神经网络（CNN）的结构深度剖析 CNN是计算机视觉领域的核心驱动力。本书将超越对卷积层和池化层的表面描述，深入研究感受野的构建、权值共享机制的效率优势。我们将详细拆解经典架构的演进路线：从LeNet-5的奠基，到AlexNet的突破，再到VGG对深度优先的坚持。特别关注ResNet（残差网络）中残差连接（Skip Connection）如何有效解决深层网络训练中的退化问题，以及Inception模块（GoogleNet）中多尺度特征提取的设计哲学。讨论空洞卷积（Dilated Convolution）在语义分割中的应用。 3. 循环神经网络（RNN）及其变体的局限与突破 针对序列数据处理的挑战，本书详细分析标准RNN在长期依赖问题上的固有缺陷。着重解析LSTM（长短期记忆网络）的门控机制（输入门、遗忘门、输出门）如何实现对信息流的精确控制，以及GRU（门控循环单元）在简化结构与保持性能之间的平衡点。针对更长序列，探讨Bi-RNN（双向RNN）和深度RNN的堆叠策略。 --- 第二部分：前沿AI范式与通用智能探索 本部分将把焦点从经典深度学习模型转向当前引领AI领域变革的两个关键范式：注意力机制与Transformer架构，以及生成模型（Generative Models）。 1. Transformer：自注意力机制的革命 本书将Transformer架构视为继CNN和RNN之后的第三代深度学习范式。核心内容聚焦于自注意力机制（Self-Attention），详细解析Q（Query）、K（Key）、V（Value）向量的交互过程，以及缩放点积注意力的计算效率。全面解析多头注意力（Multi-Head Attention）如何捕获不同表示子空间的信息。我们将深入探讨Transformer的编码器-解码器结构，以及BERT、GPT系列模型在预训练任务（如掩码语言模型、下一句预测）上的创新点，阐明它们如何实现真正的“通用”语言理解能力。 2. 生成对抗网络（GANs）与扩散模型（Diffusion Models） 生成模型是当前AI最具想象力的分支。在GANs部分，我们将剖析生成器（Generator）与判别器（Discriminator）的博弈论基础，探讨模式崩溃（Mode Collapse）问题，并介绍WGAN（Wasserstein GAN）等改进方法在稳定训练中的作用。 随后，本书将用大量篇幅介绍新兴的扩散模型（Diffusion Models），这是高保真图像和视频生成的主流技术。详细解析前向（加噪）过程的马尔可夫链特性，以及反向（去噪）过程中如何利用U-Net架构学习噪声分布。比较扩散模型与GANs在生成质量、训练稳定性和多样性方面的核心差异。 3. 强化学习（RL）的深度融合 探讨如何将深度学习的表征能力与强化学习的决策优化相结合。深入解析Policy Gradient方法（如REINFORCE）和Actor-Critic框架（如A2C、A3C）。重点解析Q-Learning的深度版本DQN，以及PPO（近端策略优化）作为目前工业界和学术界应用最广泛的算法，其置信域限制的数学原理。 --- 第三部分：AI伦理、治理与产业落地挑战 技术的发展必须伴随审慎的思考。本部分关注AI系统的实际部署、可靠性以及社会影响。 1. 可解释性AI（XAI）与模型可靠性 在关键决策领域（如医疗诊断、自动驾驶），黑箱模型是不可接受的。本书系统介绍事后解释方法，如LIME（局部可解释模型无关解释）和SHAP（Shapley Additive Explanations）的理论基础，解析它们如何为单个预测提供归因。同时，讨论对抗性攻击（Adversarial Attacks）的原理（如FGSM、PGD），并介绍相应的对抗性训练（Adversarial Training）防御策略，以增强模型的鲁棒性和安全性。 2. 联邦学习与隐私保护计算 随着数据孤岛问题的加剧，联邦学习（Federated Learning, FL）成为跨机构协作的新范式。详细阐述FL的工作流程，包括本地训练、梯度聚合与安全多方计算（SMC）的初步概念。讨论梯度隐私泄露的风险，并探讨差分隐私（Differential Privacy, DP）技术在保护用户数据完整性方面的应用。 3. 大规模模型部署的工程挑战 分析部署万亿参数级别模型（如LLMs）时面临的实际工程难题。涵盖模型量化（Quantization）技术（如INT8、FP16）对计算资源和推理速度的优化，模型剪枝（Pruning）与知识蒸馏（Knowledge Distillation）在压缩模型体积中的作用。讨论分布式训练框架（如PyTorch DDP, FSDP）下的通信效率优化。 本书的最终目标是为读者提供一个坚实的理论基础、对当前最热门技术趋势的清晰认知，以及对未来AI发展路径的深刻洞察。它是一本面向研究人员、高级工程师和对技术前沿有强烈求知欲的专业人士的案头参考书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“成交策略”部分，简直是把销售的“临门一脚”剖析得淋漓尽致。我以前觉得成交是个玄学，要么客户当时就决定买了，要么就彻底没戏了。但这本书让我明白，成交是一个循序渐进的过程，并且有很多可以主动掌握的技巧。作者在“选择性提问”那里写得特别好，不是那种直白的“你要不要买”，而是通过设计问题，引导客户自己说出购买的理由。比如，与其问“您想买这个吗？”，不如问“如果这个产品能帮您解决XX问题，您觉得对您来说有多大的帮助？”这样一来，客户就把注意力从“买”这个动作转移到了“得到的好处”上。还有一个让我眼前一亮的技巧是“承诺递进”。它不是一次性地索要一个大的承诺，而是从小到大的逐步引导。比如，先让客户同意你的某个观点，然后同意你的某个小建议，最后一步步走向购买的决定。书中还详细讲解了如何识别客户的购买信号，并且在捕捉到这些信号后，如何进行有效的“收尾”。我之前总是害怕主动要求客户付款，但这本书给了我很多自信，让我知道什么时候该“出手”，并且有底气地提出成交的要求。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我大开眼界，我原本以为电话销售就是简单地打个电话推销东西，没想到里面蕴含了这么多学问！我特别喜欢书里关于“倾听的艺术”那一部分。它不是简单地说要认真听客户说话，而是深入剖析了客户的语言背后隐藏的真正需求和顾虑。作者用了很多真实的案例，比如一个客户明明在说“我没时间”，但通过分析他的语气和停顿，就能发现他真正担心的是价格或者产品是否能解决他的问题。书中提出的“同理心反馈”技巧也让我印象深刻，学会了如何在倾听中适时地回应，让客户感受到被理解和尊重，这比一味地推销产品有效得多。此外，关于如何处理客户的异议，作者也给出了非常系统的方法。我之前总觉得客户说“不”就代表没戏了，但这本书教会我，异议恰恰是客户在认真考虑的信号，关键在于如何引导他们克服这些疑虑。它提供了很多应对不同类型异议的句式和策略，非常实用。读完这部分，我感觉自己不再害怕接到客户的拒绝电话，反而觉得每一次异议都是一次更接近成交的机会。这本书真的给我打开了电话销售的新思路，让我从一个被动的推销员变成了一个主动解决客户问题的顾问。

评分☆☆☆☆☆

总的来说，《电话销售细节全书》最大的价值在于它将“细节”二字发挥到了极致。我之前读过一些销售的书，讲的都是一些大方向，比如“要真诚”、“要有激情”等等，但很少有具体到“如何做”的操作指南。而这本书，从开场白怎么说，到如何倾听，如何处理异议，再到如何成交，每一个环节都分解得非常细致，并且提供了大量的实操性强的建议和例句。我尤其喜欢书中关于“克服心理障碍”的那一部分。它不仅告诉我们销售会遇到拒绝，更重要的是，它提供了方法来帮助我们调整心态，将拒绝视为成长的机会。作者用很多自己的经历来鼓励读者，让我们知道，即便是经验丰富的销售，也会有不顺的时候，关键在于如何走出低谷。此外，这本书的结构也非常清晰，逻辑性很强，每个章节之间都有很好的过渡，读起来一点都不费力。我感觉这本书不只是给新手看的，即便是资深销售，也能从中找到新的启发和改进的方向。它让我对电话销售这个行业有了更深入的理解，也让我对自己能成为一名优秀的电话销售员充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

我之前总以为电话销售就是一个“能说会道”的技能，但读了《电话销售细节全书》之后，我才意识到，很多时候，沉默的力量也同样不可小觑。书中关于“非语言沟通”的章节，虽然是在讲电话销售，但却把很多心理学上的洞察运用进来了。比如，作者强调了语气、语速、停顿的重要性。你是不是听起来很急躁，还是很从容？你的语速是不是太快，让客户跟不上，还是太慢，让他们觉得你在敷衍？这些细微之处，往往决定了客户对你的第一印象。我印象最深的是关于“倾听的暂停”的技巧。很多销售人员一听到客户的问题，就急于给出答案，但书中指出，有时候短暂的沉默，给客户一个思考和表达的空间，反而能让他们感受到你对他们想法的重视，并且能帮助你更深入地理解他们的真正意图。而且，书中还提到了如何利用“沉默”来引导对话，比如在客户表达完顾虑后，你可以适当地停顿一下，让客户自己补充更多信息，而不是你急于填补这个空白。这让我意识到，电话销售不仅仅是输出信息，更是双向的互动和信息的收集。这本书让我从一个只顾埋头说的人，变成了一个懂得利用各种沟通元素来影响对话方向的人。

评分☆☆☆☆☆

我必须要说，这本书在“建立信任”这个环节做得真是太到位了！很多销售的书都会讲到建立信任，但往往只是泛泛而谈，说一些“真诚”、“专业”之类的空话。而《电话销售细节全书》则非常具体地给出了操作指南。我尤其喜欢关于“个性化沟通”的讨论。它不是让你千篇一律地念稿子，而是强调要根据客户的特点来调整你的沟通方式。比如，对于注重效率的客户，要直接切入重点，提供清晰的数据和解决方案；而对于更喜欢聊天的客户，则可以先建立一些轻松的互动，再慢慢引入正题。书里还提到了“价值传递”的重要性，不仅仅是告诉客户产品有什么功能，而是要让他们明白这个产品能为他们带来什么实际的好处，解决他们的什么痛点。作者用了很多图表和模型来解释如何拆解产品的价值，并将这些价值与客户的需求精准匹配。还有一个让我受益匪浅的部分是关于“预设场景”的训练。它鼓励销售人员在每次通话前，都设想好可能出现的几种情况，并提前准备好应对方案。这种“有备无患”的态度，让我感觉在电话里不再那么慌乱，而是更加自信和从容。这本书不仅仅是关于如何说话，更是关于如何思考，如何站在客户的角度去思考。

评分☆☆☆☆☆

凑单买的，希望对工作有帮助！

评分☆☆☆☆☆

自己挑选的书。

评分☆☆☆☆☆

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京东最给力的就是配送速度，最讨厌的就是评价方式

评分☆☆☆☆☆

非常好，物有所值，比想象中的好

评分☆☆☆☆☆

凑单买的，希望对工作有帮助！

评分☆☆☆☆☆

京东最给力的就是配送速度，最讨厌的就是评价方式

评分☆☆☆☆☆

物流太快，昨晚下的单，早上还在睡觉，货就到了

评分☆☆☆☆☆

不错