商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織

商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

寫 著,天火同人工作室,組織 編
圖書標籤:
  • 商業地産
  • 項目運營
  • 開業行銷
  • 組織管理
  • 精準執行
  • 招商
  • 營銷策略
  • 購物中心
  • 物業管理
  • 零售地産
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齣版社: 化學工業齣版社
ISBN:9787122272706
版次:1
商品編碼:11982278
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-07-01
用紙:膠版紙
頁數:266
字數:350000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

適讀人群 :適閤地産企業、地産服務機構、地産策劃機構等組織的高管、策劃人員,地産行業研究人員閱讀。
1.係統化梳理商業地産的開發三大關鍵節點;
2.全書章節和內容符閤房地産開發流程客觀規律,實用性突齣;
3.企業建立管理製度的上佳參考範本,讀者拿來即用的有效工具手冊;
4.曉暢明白,版式優美,使用便捷。

內容簡介

《商業地産項目運營精準執行》係列圖書係統化梳理商業地産開發的三大關鍵節點——前期定位與規劃、招商實務與管控、開業行銷及組織。本冊書內容為開業行銷及組織,依次講解瞭商場開業分期管理、商場開業期營銷推廣要點、養市期營銷推廣要點、商業地産項目商場經營管理、商業地産物業管理等內容。在每一章節中,內容以基礎的理論剖析結閤案例參考,加入不少實用的工作圖錶,版麵設計以手繪風格為主,可讀性與實用性較強。

內頁插圖

目錄

第一章 商場開業分期管理 1
第一節 商場開業籌備期的七項主要工作 2
一、管理部門組建方法 2
二、基礎資料管理方法 7
三、商戶入駐事項管理 10
四、商場賣場包裝 18
五、商戶入場布貨 21
六、廣告位與廣場場地租賃 22
七、業務培訓及製度擬定 27
第二節 商場開業高峰期營運管理 30
一、商場開業的2項重要工作 30
二、商場開業現場管理細節 31
三、突發事件應急措施 33
第三節 養市期營運管理 41
一、商戶品質調整 41
二、商戶進齣入製度 43
三、商場二次收租管理 45
四、商戶運營狀況統計策略 46
第二章 商場開業期營銷推廣要點 51
第一節 商場形象傳播策略 52
一、商場內場硬件形象管理 52
二、商場內場軟件形象管理 56
三、商場外場形象宣傳方式 61
四、商場形象宣傳注意事項 68
第二節 商場開業慶典活動籌劃 71
一、商場開業慶典前期工作 71
二、商場開業慶典活動流程 78
三、商場開業突發事件處理 83
第三節 商場開業促銷籌劃 88
一、開業促銷的4種形式 88
二、開業促銷7個要點 91
三、開業促銷最有效的4種方式 94
第三章 養市期營銷推廣要點 101
第一節 商場賣場包裝策略 102
一、商場硬件布置方法 102
二、商場賣場氣氛渲染 113
三、商場賣場包裝注意事項 118
第二節 商場養市期形象推廣 122
一、商場形象在商場運營中的作用 122
二、商場形象宣傳注意事項 123
三、商場形象的推廣方式 124
第三節 商場促銷活動籌劃 129
一、商場促銷的3個階段 129
二、商場促銷管理的5個步驟 133
三、商場促銷的11種方式 136
四、各類常用促銷方式組閤策略 145
第四章 商業地産項目商場經營管理 149
第一節 商場經營管理6個對象 150
一、商場商業布局的設計及控製 150
二、商場商戶安排管理 155
三、商場開業宣傳推廣傳播策略 161
四、商場日常管理策略 164
五、經營管理問題谘詢及處理 169
六、統一經營管理與規範化運作體係 172
第二節 商場管理製度製定 176
一、招商處管理製度製定 176
二、商場各部室經理崗位職責 181
三、商場分區主任崗位職責 184
第三節 商場經營管理人員的選聘和培訓 187
一、商場各級管理人員的選聘 187
二、商場經營管理培訓資料 193
第四節 商場經營計劃標準管理 200
一、製定商場經營管理計劃 200
二、製定商場管理標準 204
第五章 商業地産物業管理 211
第一節 商業地産物業管理的範疇 212
一、商業物業管理的3種模式 212
二、商業物業管理團隊建設 214
三、商業一般性物業管理 217
四、商業特殊性物業管理 219
第二節 商業地産物業經營與管理的職能 223
一、商業物業管理的6個職能 223
二、商業物業經營的9個職能 240
第三節 商場物業管理細則 246
一、商場設施設備的維護管理 246
二、商場環境衛生及綠化管理 254
三、商場安全保衛管理 260
四、商場租賃管理 263
五、商場物業檔案管理 264

前言/序言


《商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織》 核心定位: 本書聚焦於商業地産項目的全生命周期運營,特彆是開業前期的精準營銷策略與高效的組織構建,旨在為項目開發者、運營商、營銷團隊及相關從業者提供一套係統化、實操性強的行動指南。它不隻是一本理論堆砌的著作,更是一份凝聚瞭行業智慧、提煉瞭成功經驗的實戰手冊,幫助您在激烈的市場競爭中,將商業地産項目的潛力最大化,實現穩健的開業與長期的繁榮。 內容概述: 本書的深度與廣度,體現在其對商業地産運營核心環節的全麵覆蓋與精細剖析。我們摒棄瞭泛泛而談的宏觀論述,轉而深入到每一個具體的操作層麵,從項目初期的市場定位到開業後的持續運營,層層遞進,環環相扣。 第一部分:精準的市場洞察與戰略定位 市場趨勢解讀與消費者行為分析: 在一切運營之前,深刻理解當前商業地産市場的宏觀趨勢、區域經濟發展特點以及目標消費群體的消費習慣、偏好與痛點,是製定一切策略的基石。我們將帶領讀者穿越紛繁的市場信息,提煉齣真正有價值的洞察,例如: 後疫情時代消費升級與分級: 分析消費者在經曆疫情後的消費行為變化,是更傾嚮於體驗式消費、追求性價比,還是更加注重健康與安全。 數字化浪潮下的購物行為重塑: 探討綫上綫下融閤(OMO)模式對實體商業的影響,社交媒體、短視頻平颱如何成為新的營銷觸點,以及數據驅動的個性化推薦如何提升顧客體驗。 可持續發展與綠色消費理念: 審視消費者對環保、社會責任等議題的關注度提升,以及這些因素如何影響其對商業項目的選擇。 Z世代消費力量崛起: 深入研究年輕一代的消費觀念、價值觀以及他們所鍾愛的品牌與業態,為項目吸引和留住年輕客群提供策略。 區域經濟分析與輻射能力評估: 如何通過對城市經濟發展、人口結構、交通網絡、産業布局等方麵的深入研究,精準判斷項目的市場潛力與輻射範圍,避免盲目投資。 目標客群畫像與價值主張提煉: 基於市場洞察,本書將引導讀者構建詳盡的目標客群畫像,包括但不限於: 人口統計學特徵: 年齡、性彆、收入、職業、傢庭結構等。 心理特徵: 生活方式、價值觀、興趣愛好、消費動機、品牌忠誠度等。 行為特徵: 購物頻率、偏好的購物時間、對價格的敏感度、信息獲取渠道等。 基於畫像,提煉齣能夠觸動目標客群核心需求的獨特價值主張, 明確項目能夠為消費者帶來的核心利益與情感共鳴。例如,是提供“一站式傢庭生活解決方案”,還是打造“潮流青年文化聚集地”,亦或是定位“高端商務精英的私享空間”。 差異化競爭策略與業態組閤規劃: 在充分瞭解市場和目標客群的基礎上,如何為項目找到獨特的市場定位,避開同質化競爭,實現差異化優勢。 競爭對手分析: 詳細研究周邊同類商業項目的優劣勢、市場錶現,找齣可藉鑒之處與潛在機會。 業態組閤的科學性與前瞻性: 如何通過科學的業態規劃,實現租戶互補、客流疊加,形成良性的商業生態。這包括對主力店、次主力店、體驗業態、餐飲、零售、服務等各類業態的比例、引進邏輯進行深入探討。 品牌招商的策略與技巧: 如何製定有吸引力的招商政策,吸引優質品牌入駐,並確保品牌組閤與項目定位高度契閤。 第二部分:開業行銷的係統化設計與執行 開業行銷的戰略規劃: 設定可量化的開業目標: 明確開業期間的客流量、銷售額、媒體曝光度、會員招募數量等關鍵績效指標(KPIs)。 製定分階段的行銷節奏: 將開業行銷劃分為預熱期、造勢期、開業期和後續維穩期,每個階段都有明確的策略與執行重點。 整閤綫上綫下資源: 構建全方位、多觸點的營銷傳播體係,確保信息觸達目標客群。 預熱期(蓄客引流): 話題製造與內容營銷: 策劃引人入勝的預熱話題,通過社交媒體、行業媒體、KOL閤作等方式,為項目預熱,製造懸念與期待。例如,發布“神秘XXX品牌即將入駐”、“城市新地標即將揭幕”等係列內容。 會員體係搭建與早期用戶招募: 提前啓動會員招募計劃,給予早期會員專屬的福利與特權,為開業積纍第一批忠實顧客。 綫上互動與社群運營: 建立項目官方社群,通過綫上活動、話題討論、福利派送等方式,與潛在消費者建立初步聯係,培養社群活躍度。 戶外廣告與地推活動: 在項目周邊及目標客群常齣沒的區域,進行有效的戶外廣告投放與地推活動,提高項目知名度。 造勢期(引爆關注): 媒體公關與事件營銷: 聯閤主流媒體,策劃具有新聞價值的事件,如“行業大咖論道”、“城市生活新趨勢發布會”等,最大化媒體曝光。 KOL/KOC(關鍵意見領袖/關鍵意見消費者)深度閤作: 邀請具有影響力的KOL/KOC提前體驗項目,進行內容創作與傳播, leveraging their credibility to amplify reach. 綫上綫下聯動造勢活動: 舉辦綫上話題挑戰、直播探店、綫下快閃活動等,將綫上流量導嚮綫下,製造熱點。 開業期(引爆客流): 盛大開業儀式與主題活動: 策劃一場具有儀式感、話題性的開業慶典,吸引媒體與公眾關注。 開業專屬優惠與促銷活動: 推齣極具吸引力的開業摺扣、滿減、贈品、抽奬等活動,刺激消費。 沉浸式體驗與互動裝置: 打造充滿趣味性、互動性的體驗場景,如主題展覽、藝術裝置、互動遊戲等,提升顧客停留時間與分享意願。 會員權益強化與裂變: 在開業期進一步放大對會員的價值感知,鼓勵會員邀請新朋友,實現會員的裂變增長。 後續維穩期(鞏固成果): 顧客反饋收集與優化: 建立完善的顧客反饋機製,及時收集顧客意見,並根據反饋進行服務與業態優化。 持續的內容輸齣與社群維護: 保持與顧客的互動,定期發布內容,策劃綫上綫下活動,維持項目熱度。 會員日、主題活動常態化: 建立周期性的會員活動與主題營銷,保持顧客粘性。 數據監測與復盤分析: 持續監測關鍵運營數據,對開業營銷活動進行深入復盤,總結經驗教訓,為後續運營提供指導。 第三部分:高效的組織構建與管理 組織架構設計與職責劃分: 根據項目特點與運營需求,設計靈活、高效的組織架構。 明確各部門(如招商管理部、營銷推廣部、物業管理部、客服部、財務部等)的核心職能與工作流程。 清晰界定崗位職責與權責, 確保團隊成員清楚自己的任務目標與匯報關係。 核心團隊的組建與能力建設: 人纔的引進與選拔: 如何識彆和吸引具有商業地産運營經驗、市場洞察力、營銷策劃能力、客戶服務意識的優秀人纔。 團隊的賦能與培訓: 建立持續性的培訓體係,提升團隊專業技能、管理能力與協同作戰能力。 激勵機製的設計: 建立科學閤理的績效考核與激勵機製,激發團隊成員的積極性與創造力。 跨部門協同與溝通機製: 打破部門壁壘, 建立順暢的溝通渠道與協作流程。 定期召開跨部門會議, 及時同步信息,解決潛在問題。 利用信息化工具, 提升信息傳遞效率與協作效率。 標準化運營流程與質量控製: 建立關鍵運營環節的標準化操作規程(SOPs), 確保服務質量與客戶體驗的一緻性。 實施嚴格的質量控製體係, 定期進行現場檢查與評估。 危機管理與應急預案: 預見潛在的運營風險與危機, 如突發事件、負麵輿情、重大投訴等。 製定完善的應急預案, 明確應對流程、責任人與溝通策略,確保在危機發生時能夠迅速、有效地應對,最大程度降低損失。 本書的獨特價值: 實操性強: 每一章節都圍繞“如何做”展開,提供具體的工具、方法、案例,讀者可以直接應用於實踐。 係統性: 從戰略到戰術,從宏觀到微觀,構建瞭一個完整的商業地産運營邏輯體係。 前瞻性: 緊跟行業最新趨勢,預判未來發展方嚮,幫助讀者保持競爭力。 價值最大化: 最終目標是幫助您在激烈的市場競爭中,最大化商業地産項目的價值,實現可持續的商業成功。 《商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織》是一本為追求卓越運營、力求開業成功的商業地産從業者量身打造的權威指南。它將帶領您穿越迷霧,直擊核心,以最精準的策略和最強健的組織,為您的項目注入澎湃動力,成就非凡的商業傳奇。

用戶評價

評分

我一直認為,商業地産項目的生命周期,從開業的那一刻起纔真正開始。而《商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織》這本書,恰恰聚焦於這個至關重要的階段。書中對於“精準執行”的強調,讓我意識到,任何微小的疏忽都可能導緻整個項目的成敗。在開業行銷方麵,書中提供瞭一套非常係統化的方法論,從前期宣傳的預熱,到開業當天的活動策劃,再到後續的客戶維護,都有著非常詳盡的指導。我尤其喜歡書中關於“體驗式營銷”的論述,如何在有限的時間和空間內,為消費者創造獨特而難忘的體驗,從而建立起品牌忠誠度。同時,關於“組織”的探討,也讓我受益匪淺。一個強大的運營團隊,是項目成功執行的根本。書中詳細介紹瞭如何根據項目的需求,構建高效的組織架構,如何明確各部門的職責,如何建立有效的溝通機製,以及如何通過閤理的激勵機製,激發團隊成員的積極性。這些都為我提供瞭寶貴的藉鑒。總而言之,這本書不僅僅是一本理論書籍,更是一本實操指南,它能夠幫助讀者將理論知識轉化為實際行動,並最終實現項目的商業目標。

評分

這本書的書名《商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織》就足以吸引我,因為在我看來,商業地産的運營,特彆是開業階段,是極其考驗執行力的。很多項目在規劃階段都顯得雄心勃勃,但最終落地效果卻差強人意,往往就在於執行層麵齣瞭問題。這本書最大的亮點在於它對“精準執行”的深刻解讀。它不僅僅是告訴你“做什麼”,更是告訴你“如何去做”,而且是“如何做得好”。在開業行銷方麵,它並沒有停留在宏觀的策略層麵,而是深入到每一個具體的營銷活動的設計和執行細節,比如如何選擇閤適的宣傳渠道,如何吸引目標客戶群,如何營造開業氛圍,如何處理突發狀況等等,都給齣瞭非常具有操作性的建議。我特彆喜歡書中關於“體驗式營銷”的論述,如何在開業初期就給消費者留下深刻的品牌印象,這一點在當今同質化競爭的市場環境下,顯得尤為重要。同時,關於組織管理的部分,更是讓我眼前一亮。作者詳細闡述瞭如何根據項目特點,構建高效的組織架構,如何明確團隊成員的職責,如何建立有效的激勵與約束機製,以及如何培養團隊的凝聚力等等。這些都是一個項目能否“精準執行”的關鍵要素。總而言之,這本書是一本非常接地氣的實操指南,它能夠幫助讀者將理論知識轉化為實際行動,並最終取得預期的運營效果。

評分

讀完《商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織》,我最大的感受是,這本書將商業地産運營的“藝術”與“科學”完美地結閤在瞭一起。它不像一些書籍那樣空泛地談論概念,而是通過大量的實例和數據分析,將復雜的運營流程變得清晰可見。在開業行銷方麵,書中深入剖析瞭如何通過精準的定位和有效的策略,吸引目標客戶,製造話題,並最終實現銷售轉化。我尤其欣賞書中關於“全渠道營銷”的闡述,如何將綫上綫下的資源進行整閤,形成協同效應,從而最大化營銷效果。同時,書中關於“組織”的探討,也讓我對團隊管理有瞭更深刻的理解。一個高效的運營團隊,是項目成功的基石。書中詳細介紹瞭如何根據項目的特點,搭建科學的組織架構,如何進行人纔的選拔和培養,以及如何建立有效的激勵機製。這些都為我提供瞭非常具有操作性的指導。總而言之,這本書是一本能夠幫助讀者提升執行力的實操指南,它能夠幫助讀者將理論知識轉化為實際行動,並最終取得項目運營的成功。

評分

我在閱讀《商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織》這本書的過程中,被其係統化的思維方式深深吸引。書中對於商業地産運營的理解,並非停留在某個單一的環節,而是將其置於一個完整的生態係統中進行考量。從前期的項目定位,到中期的開業行銷,再到後期的持續運營,每一個環節都相互關聯,相互影響。特彆是書中對於“開業行銷”的詳盡闡述,讓我看到瞭其背後所蘊含的深刻洞察。作者不僅僅是講解瞭如何吸引人流,更是強調瞭如何通過精準的營銷活動,塑造項目的品牌形象,並為後續的持續經營奠定基礎。書中提齣的“事件營銷”和“社群營銷”策略,在當下尤其具有現實意義,能夠幫助項目在短時間內積纍大量關注度,並轉化為忠實的客戶群體。此外,關於“組織”的探討,也讓我受益匪淺。一個高效的運營團隊,是項目成功的關鍵。書中對於如何構建科學的組織架構,如何進行人纔的選拔與培養,以及如何建立有效的溝通與協作機製,都給齣瞭非常具有建設性的建議。我尤其欣賞書中關於“授權與責任”的論述,如何在保證執行效率的同時,又能夠激發團隊成員的積極性。總而言之,這本書為我提供瞭一個全新的思考框架,讓我能夠更全麵、更係統地理解商業地産的運營邏輯。

評分

一直以來,我對商業地産的運營都有著一種“摸著石頭過河”的感覺,很多時候是靠經驗和直覺在支撐。《商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織》這本書,則為我提供瞭一套清晰的“地圖”和“指南針”。書中對“精準執行”的強調,讓我意識到,任何環節的疏忽都可能影響整個項目的成敗。在開業行銷方麵,書中詳細闡述瞭如何根據項目特點,製定切實可行的營銷方案。從前期的市場調研,到目標客戶的分析,再到具體的營銷活動策劃,都進行瞭深入的剖析。我印象最深刻的是書中關於“用戶思維”的論述,如何站在消費者的角度去思考,如何設計能夠打動他們的營銷活動。同時,關於“組織”的探討,也讓我對團隊管理有瞭新的認識。一個高效的運營團隊,是項目成功的關鍵。書中詳細介紹瞭如何根據項目的需求,搭建閤理的組織架構,如何進行人纔的選拔和培養,以及如何建立有效的激勵機製。這些都為我提供瞭非常具有參考價值的建議。總而言之,這本書是一本能夠幫助讀者提升運營能力、實現項目成功的實操指南。

評分

接觸《商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織》這本書,我原本以為它會是一本偏嚮理論探討的著作,但齣乎意料的是,它充滿瞭大量的實操案例和可藉鑒的經驗。書中對“精準執行”的解讀,讓我感受到瞭商業地産運營的嚴謹性。它不僅僅是簡單的商業運作,而是需要對每一個環節都進行精密的計算和周密的部署。在開業行銷的部分,書中非常詳細地介紹瞭如何通過一係列的策略,來為項目打造一個“爆款”開局。從市場調研,到目標客戶的分析,再到具體的營銷活動策劃,都進行瞭深入的闡述。我尤其欣賞書中關於“差異化營銷”的理念,如何在眾多競爭對手中脫穎而齣,吸引消費者的眼球。同時,書中對於“組織”的論述,也讓我對團隊管理有瞭新的認識。一個高效的運營團隊,是項目成功的關鍵。書中詳細介紹瞭如何根據項目的特點,搭建閤理的組織架構,如何進行人纔的引進和培養,以及如何建立有效的激勵機製。這些都是保證項目能夠“精準執行”的重要保障。總而言之,這本書為我提供瞭一個非常完整的商業地産運營框架,讓我能夠更有條理地進行項目管理。

評分

這本《商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織》真是一本相見恨晚的書!我之前一直在商業地産領域摸爬滾打,雖然積纍瞭一些經驗,但總覺得自己的運營能力還不夠“精”。這本書正好彌補瞭我的這一短闆。它對於“精準執行”的解讀,簡直是醍醐灌頂。書中並沒有給齣所謂的“萬能公式”,而是強調要根據項目的具體情況,進行量身定製的策略。這一點在開業行銷部分尤為突齣,作者詳細闡述瞭如何進行市場細分,如何定位目標消費群體,以及如何設計有針對性的營銷活動。我印象特彆深刻的是關於“首店經濟”的分析,以及如何通過引入具有話題性的品牌來吸引客流,這在當下競爭激烈的商業地産市場中,無疑是極其重要的參考。此外,書中關於組織架構的設計和團隊管理的部分,也給瞭我很大的啓發。過去,我可能更側重於業務層麵的思考,而忽略瞭內部管理的重要性。這本書讓我意識到,一個高效的運營團隊,是項目成功的基石。從人員的招聘、培訓,到績效考核、激勵機製,書中都給齣瞭非常係統化的指導。我尤其喜歡它關於“權責分明”的論述,如何在保證效率的同時,避免齣現職責不清、互相推諉的情況。總而言之,這本書不僅僅是一本理論讀物,更是一本實操指南,它能夠幫助讀者建立起一套完整的運營體係,並將其轉化為實際的行動。

評分

我一直覺得,商業地産項目的成功,很大程度上取決於其開業初期的錶現。一個成功的開業,能夠為項目積纍人氣,打響口碑,為後續的運營打下堅實的基礎。《商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織》這本書,恰恰就把開業行銷放在瞭一個極其重要的位置。它詳細地剖析瞭開業行銷的各個環節,從前期的預熱宣傳,到開業當天的活動策劃,再到開業後的持續推廣,都有著非常詳盡的闡述。書中不乏一些非常具體的案例,例如如何利用社交媒體製造話題,如何設計引人入勝的互動體驗,以及如何與媒體閤作擴大宣傳範圍等等。讓我印象深刻的是,書中非常強調“數據驅動”的營銷理念,即在製定營銷策略時,需要充分考慮目標受眾的偏好、消費習慣等數據,並根據實際效果不斷進行調整優化。這一點在如今信息爆炸的時代,顯得尤為重要。此外,關於組織管理的部分,也為如何組建和管理一個高效的運營團隊提供瞭寶貴的經驗。書中探討瞭如何搭建扁平化的組織架構,如何激發團隊成員的潛能,以及如何建立有效的溝通機製等等。我尤其欣賞書中關於“協同作戰”的理念,強調團隊成員之間需要緊密配閤,共同為實現項目目標而努力。這本書不僅僅是給商業地産從業者看的,我認為任何對商業項目運營感興趣的人,都可以從中受益匪淺。

評分

在翻開《商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織》這本書之前,我曾對商業地産的運營抱有一種模糊而又復雜的認識。總覺得這門生意,除瞭地段、資金,似乎還藏著許多不為人知的“魔法”。然而,當我沉浸在這本書的字裏行間,那種“魔法”被層層剖析,最終化為瞭清晰可見的邏輯和可操作的步驟。它不像某些理論書籍那樣高高在上,而是腳踏實地地講解瞭從項目啓動前的市場調研,到開業營銷的策略製定,再到日常運營的組織管理,每一個環節都細緻入微。我尤其欣賞書中對於“精準執行”的強調,這不僅僅是簡單的照本宣科,而是要求在每一個決策點上,都基於數據分析和對潛在風險的預判,做到“有的放矢”。例如,在開業行銷部分,作者並沒有泛泛而談,而是深入到瞭不同業態、不同目標客群的營銷組閤設計,從綫上社交媒體的互動造勢,到綫下體驗活動的策劃落地,都給齣瞭具體的案例和可藉鑒的框架。書中的組織管理章節,更是將復雜的人事管理變得有條理,如何組建高效的運營團隊,如何明確崗位職責,如何建立有效的激勵機製,這些都是保證項目順利運行的關鍵要素,也是很多初創項目容易忽視的環節。讀完這本書,我感覺自己像是獲得瞭一張通往商業地産運營“秘境”的地圖,不再是盲目探索,而是有瞭明確的路綫和導航。這本書為我打開瞭一個全新的視角,讓我看到商業地産運營不僅僅是一門生意,更是一門科學,一門藝術。它讓我對這個行業的理解,從“知其然”上升到瞭“知其所以然”的境界。

評分

對於我這樣一名在商業地産領域摸索多年的從業者,《商業地産項目運營精準執行:開業行銷及組織》的齣現,簡直如同一場及時雨。書中對“精準執行”的強調,讓我醍醐灌頂。我常常會遇到這樣的情況:一個好的項目,卻因為執行不到位而功虧一簣。這本書正好彌補瞭這一點,它將運營的每一個環節都拆解得十分清晰,並且給齣瞭切實可行的操作指南。在開業行銷的部分,書中詳細闡述瞭如何根據項目的定位和目標客群,量身定製營銷方案。無論是綫上引流、綫下活動,還是公關傳播,都提供瞭非常具體的執行建議。我印象最深刻的是關於“細節決定成敗”的論述,書中列舉瞭許多因細節處理不當而導緻開業失敗的案例,讓我警醒。同時,關於組織管理的部分,更是讓我在團隊建設方麵受益匪淺。書中強調瞭團隊的協同作戰能力,以及如何通過明確的職責劃分和有效的激勵機製,激發團隊成員的潛力。我過去可能過於注重個人能力,而忽略瞭團隊的力量,這本書讓我重新審視瞭團隊的重要性。總而言之,這本書是一本不可多得的實操寶典,它能夠幫助讀者將理論知識轉化為實際行動,並最終取得項目運營的成功。

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不錯,和好的一本書,適閤初學者

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好。。。。。!!!!!!!!!!

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適閤初學

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不錯!

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推薦

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大概掃瞭幾眼,感覺還不錯!

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快捷,周到!好好好好!!!!!!!

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還沒看,剛入門!應該有用吧!

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好。。。。。!!!!!!!!!!

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