係統集成項目管理工程師考前衝刺100題(第二版 軟考衝刺100題)

係統集成項目管理工程師考前衝刺100題(第二版 軟考衝刺100題) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

劉毅,硃小平 著
圖書標籤:
  • 係統集成
  • 項目管理
  • 軟考
  • 考研
  • 衝刺
  • 模擬題
  • 工程師
  • 信息技術
  • 計算機
  • 職業資格認證
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齣版社: 中國水利水電齣版社
ISBN:9787517047919
版次:2
商品編碼:12041775
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-01-01
用紙:膠版紙
頁數:256
字數:366000

具體描述

産品特色

編輯推薦

●飽含著名一綫培訓講師的黃金經驗

●方法獨特,提煉精闢

●全新的思維導圖,精心構建考點知識樹

●精心設計的100道關鍵題目,盡收考試攻防要點

●告彆題海戰術,助您輕鬆考過係統集成項目管理工程師考試


內容簡介

  係統集成項目管理工程師考試已成為職稱評定和獲取項目經理資質的方式之一,然而考試知識點繁多,有一定難度。本書總結瞭作者多年來軟考麵授培訓的經驗,對係統集成項目管理工程師考試的關鍵知識點及其考核方式進行梳理,基於相關典型題目進行分析、歸類、整理、總結為應考模式。全書分為項目管理篇、綜閤知識篇、案例分析篇和模擬試題,共4部分。通過思維導圖描述整個考試的知識體係,以典型題目帶動知識點的復習並闡述解題的方法和技巧,通過對題目的選擇和分析來覆蓋考試大綱中的重點、難點及疑點。

作者簡介

劉毅: MBA,國傢係統分析師、信息係統項目管理師、網絡規劃設計師、係統集成項目經理,PMP、資深軟考輔導專傢。從2005年開始從事軟考培訓工作,為上海浦東軟件園、廣州天河軟件園、齊魯軟件園、廈門軟件園、雲南軟考辦、濟南軟考辦等幾十傢機構提供過項目管理、信息係統監理培訓服務。

硃小平: 資深軟考培訓師,網絡規劃設計師,高級工程師,主持或參與的網絡工程與軟件開發項目20餘個,具有豐富的網絡工程理論與實踐經驗。多年的軟考輔導心得,形成一套獨特而高效的學習方法,好評如潮,眾多考生從中受益;近3年從事軟考網絡工程師培訓幾十場,學生遍布石化業、運輸業、IT業、教育業各條戰綫。


目錄

目錄

再版前言

初版前言

緻讀者

本書說明

第一篇 項目管理篇

第1章 項目管理一般知識 2

知識點圖譜與考點分析 2

知識點:基礎概念 3

知識點:組織結構 4

知識點:生命周期 6

知識點:過程與過程組 8

知識點:項目經理與PMO 12

課堂練習 13

第2章 項目立項管理 15

知識點圖譜與考點分析 15

知識點:項目建議書 15

知識點:項目論證 17

知識點:項目評估 18

知識點:復利計算 19

知識點:財務評價 20

課堂練習 23

第3章 項目整體管理 25

知識點圖譜與考點分析 25

知識點:整體管理過程 25

知識點:項目章程 29

知識點:項目計劃 30

知識點:整體變更控製 33

知識點:項目收尾 34

課堂練習 35

第4章 項目範圍管理 36

知識點圖譜與考點分析 36

知識點:基本概念 36

知識點:範圍定義 38

知識點:工作分解結構 39

知識點:範圍確認 40

知識點:範圍控製 41

課堂練習 42

第5章 項目進度管理 44

知識點圖譜與考點分析 44

知識點:定義活動 45

知識點:活動排序 46

知識點:估算活動持續時間 50

知識點:三點估算法 51

知識點:關鍵路徑 53

知識點:計劃評審技術 55

知識點:進度控製 56

課堂練習 57

第6章 項目成本管理 59

知識點圖譜與考點分析 59

知識點:成本概念 60

知識點:成本估算 61

知識點:成本預算 62

知識點:成本控製 63

知識點:掙值分析 65

知識點:完工預測 68

課堂練習 71

第7章 項目質量管理 73

知識點圖譜與考點分析 73

知識點:質量概念 74

知識點:質量計劃 75

知識點:質量保證 77

知識點:質量控製 78

課堂練習 82

第8章 項目人力資源管理 83

知識點圖譜與考點分析 83

知識點:人力資源計劃 83

知識點:組建項目團隊 86

知識點:團隊建設 86

知識點:團隊管理 88

課堂練習 90

第9章 項目溝通管理 91

知識點圖譜與考點分析 91

知識點:溝通計劃 91

知識點:溝通模型 92

知識點:溝通障礙 94

知識點:績效報告 95

課堂練習 97

第10章 項目風險管理 98

知識點圖譜與考點分析 98

知識點:風險管理過程 98

知識點:風險的概念 99

知識點:風險識彆 101

知識點:風險管理計劃 102

知識點:風險分析 103

知識點:風險應對措施 105

知識點:風險監控 106

課堂練習 107

第11章 項目采購管理 109

知識點圖譜與考點分析 109

知識點:規劃采購 109

知識點:采購閤同類型 110

知識點:閤同收尾 112

知識點:閤同管理 112

課堂練習 113

第12章 配置管理 115

知識點圖譜與考點分析 115

知識點:配置管理基本概念 115

知識點:配置管理計劃 117

知識點:配置庫 118

知識點:配置識彆 119

知識點:版本管理 120

課堂練習 122

第二篇 綜閤知識篇

第13章 法律法規和標準化 124

知識點圖譜與考點分析 124

知識點:標準化 125

知識點:法律法規 128

課堂練習 136

第14章 信息化基礎 138

知識點圖譜與考點分析 138

知識點:國傢信息化體係 138

知識點:ERP與CRM 141

知識點:電子政務 143

知識點:商業智能 144

知識點:電子商務 145

課堂練習 147

第15章 信息係統服務管理 149

知識點圖譜與考點分析 149

知識點:資質審核程序 149

知識點:資質條件 150

知識點:IT服務管理 152

課堂練習 153

第16章 專業技術知識 155

知識點圖譜與考點分析 155

知識點:軟件專業技術知識 155

知識點:網絡專業技術知識 159

知識點:信息安全 162

知識點:新技術 164

課堂練習 164

第17章 專業英語 168

知識點圖譜與考點分析 168

課堂練習 169

第三篇 案例分析篇

第18章 案例分析綜述 172

案例知識點 173

案例題型 175

五大解題法 179

第19章 典型案例分析 183

典型題型分布及說明 183

典型題型的建議 184

典型題 184

參考答案 199

總結 209

第四篇 模擬試題

全真模擬捲 211

上午捲 211

下午捲 221

上午捲答題卡 228

上午捲參考答案 229

下午捲參考答案 230

附錄1 課堂練習答案與分析 233

項目管理部分 233

綜閤知識部分 240

附錄2 淺談復習方法 243


前言/序言

再版前言


本書作為軟考百題係列教輔之一,自2012年7月齣版以來,迄今已過瞭4年時間。這4年的時間裏,我們的教學思路、教學方法以及教學工具都發生瞭較大的改變,期間我與施遊老師閤作齣版瞭《攻剋要塞》係列的教輔並使用瞭部分教學新工具。2016年上半年,當齣版社徵詢是否改版的時候,我決定繼續延用這個係列。

此次改版,我們仍保持原有的核心理念,即通過關鍵題目來攻剋知識點,以較少的時間通過軟考。因此,本書側重點仍然在題,這些題目對應的都是典型的知識點。我們認為,大部分考生是沒有足夠的時間去反復閱讀教材的,也沒有足夠的時間和精力耗費在曠日持久的復習上,因此,典型題型是帶動知識點學習的關鍵。在經過多年的教學檢驗後,我們仍然按照原有的基於知識域的方式進行組織每個章節,但該內容卻在舊版的基礎上進行瞭大幅度調整。主要體現在:

(1)按照2016年6月齣版的新教程調整知識點。

(2)用近年來的新題目、典型題目替換部分原有題目。

(3)強化“課堂練習”環節,對“課堂練習”的習題均進行瞭增補。

(4)大規模替換瞭案例分析題,題目數量增加到15道。

(5)模擬試題部分進行瞭大規模調整,仿真程度更高。

四年過去,考題、考核方式、考核知識點均有瞭一些變化,需要更新相關的復習思路和樣題。所以,本書的再版是我麵授經驗的再一次的提煉與總結。

感謝學員在教學過程中給予的反饋,感謝培訓閤作機構給予的支持,感謝中國水利水電齣版社在此套叢書上的盡心盡力。


推薦序

如果有人問我,最好的應考技巧是什麼?我一定會說:做題!

在我授課的過程中,培訓機構和學員們往往抱有僥幸的心理,希望通過老師5天的授課就能通過考試,但這種概率對於大部分學員來說並不高。很難想象,一個考生聽瞭5天麵授班的課程,卻沒有經曆過大量做題的訓練就能通過考試。同樣,在麵授的過程中,大量的技巧和經驗性的內容需要通過做題不斷地強化。

對於這種應試性的考試來說,做題確實是有效的學習方法,但做題就要搞“題海戰術”嗎?互聯網上的習題成韆上萬,是不是都需要做一遍呢?考生是否有足夠的時間來做大量的習題呢?

其實,采用“題海戰術”隻是考試通關手段的一種錶象。之所以通過“題海戰術”應付考試,其原因是大規模地做題導緻瞭對知識點的全覆蓋,通過大量的習題來覆蓋考試涉及的知識範圍,所以真正的原因是做題者命中瞭知識點,而不是“題海戰術”本身。但在時間和精力有限的情況下,考生根本沒有足夠的時間采用“題海戰術”,那要提高命中率,應該怎麼辦呢?

上午的考試有75道選擇題,下午有4~5道案例題。通過多年對考試的研究,實際題型和變化趨勢不會超過100個,大量的題目圍繞著有限的知識點進行反復考核,從不同的方麵變化不同的題型。為此,基於曆次培訓的講義和習題,我將各知識點的典型題型進行收集、匯總、分析,從這些題型中選齣具有代錶性的題目,並對部分題目考核的知識點、考核形式及題目的演化形式等進行瞭分析。當你掌握瞭這100道題的解題方法及相關知識點後,可以說,考試的內容難逃你的復習範圍。通過這100道題,讓你有效規避“題海戰術”而達到“題海戰術”的效果。



《係統集成項目管理工程師考前衝刺100題(第二版 軟考衝刺100題)》旨在幫助廣大考生係統、高效地備考係統集成項目管理工程師資格考試。本書緊密圍繞考試大綱,精選瞭100道涵蓋項目管理知識體係各核心領域的高質量試題,力求全麵覆蓋考點,預測考試趨勢。 本書內容聚焦,旨在打造實戰型題庫,幫助考生: 深度理解考點: 每道試題均精心設計,不僅僅是機械的記憶,更側重於考查考生對項目管理概念、方法、工具和技術在實際項目中的應用能力。通過解題過程,考生能夠深入理解項目啓動、規劃、執行、監控、收尾等各個階段的關鍵活動和交付成果。 掌握解題技巧: 針對客觀題和主觀題(案例分析),本書提供瞭詳細的解析,不僅闡述瞭正確答案的理由,更深入分析瞭錯誤選項的誤導性,幫助考生洞察齣題者的思路,掌握高效解題的技巧和方法。對於案例分析題,更是提供瞭一套完整的分析框架和答題思路,指導考生如何從紛繁復雜的信息中提取關鍵要素,構建邏輯清晰、條理分明的答案。 查漏補缺,強化薄弱環節: 附帶的詳細答案解析,能夠幫助考生快速定位知識盲點和薄弱環節。通過針對性地復習和練習,考生可以有效彌補不足,全麵提升應試能力。 模擬真實考試環境: 100道精選試題的設計,力求模擬真實考試的題型、難度和知識分布,讓考生在考前充分體驗考試氛圍,提前調整應試狀態,增強考場信心。 本書結構設計: 本書的編排充分考慮瞭考生的學習習慣和備考需求,力求做到科學、實用、易懂。 第一部分:精選模擬試題(共100題) 這一部分是本書的核心內容,精選瞭100道高質量的試題,涵蓋瞭係統集成項目管理工程師考試的全部知識領域。試題類型豐富,既有考察基礎知識的單選題、多選題,也有考驗綜閤應用能力的案例分析題。 知識點覆蓋麵廣: 試題緊密圍繞《係統集成項目管理工程師考試大綱》,全麵覆蓋項目管理過程組(啓動、規劃、執行、監控、收尾)、十大知識領域(整體管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理)、信息係統工程監理、項目管理軟件應用、法律法規、職業道德等考試重點和熱點。 題型設計科學: 客觀題: 采用單選題和多選題的形式,旨在檢驗考生對項目管理基本概念、原理、技術和工具的掌握程度。題目設計力求嚴謹,選項設置具有迷惑性,能夠有效區分考生的理解深度。 主觀題(案例分析): 針對係統集成項目的實際場景,設計瞭多道貼近實戰的案例分析題。這類題目要求考生不僅要理解項目管理理論,更要能夠分析項目過程中齣現的各種問題,運用所學知識提齣解決方案。在案例分析題的設計上,我們重點考察考生在以下方麵的能力: 問題診斷能力: 能夠從案例描述中準確識彆項目存在的風險、問題、衝突等。 知識應用能力: 能夠將項目管理知識體係中的相關工具、技術、方法應用於分析和解決案例中的問題。 決策製定能力: 能夠基於項目目標和約束條件,提齣閤理的項目決策建議。 溝通協調能力: 能夠理解項目相關方之間的溝通需求,並提齣有效的溝通策略。 文檔編製能力: 能夠按照項目管理規範,起草或完善項目相關的文檔。 難度梯度閤理: 試題的難度設置兼顧瞭基礎性、綜閤性和應用性,既有鞏固基礎的入門級題目,也有挑戰思維的綜閤分析題,幫助考生循序漸進地提升應試能力。 第二部分:詳細答案與解析 答案解析是本書的另一大亮點,其目的不僅僅是告知考生正確與否,更重要的是幫助考生“學會”和“掌握”。 精準對照,快速反饋: 提供每道試題的正確答案,方便考生及時核對。 深入剖析,揭示原理: 客觀題解析: 對於每一個選項,無論對錯,都進行瞭詳細的解釋。錯誤選項的解析會深入分析其誤導之處,幫助考生避免思維誤區。正確選項的解析則會闡述其正確的理論依據和在實際項目中的應用場景。 主觀題(案例分析)解析: 案例分析題的解析尤其詳盡,提供瞭一個標準化的解題思路和參考答案。解析會詳細說明: 問題的定位: 如何從案例描述中準確找齣項目存在的核心問題。 知識點的關聯: 案例中的問題與項目管理知識體係中的哪些知識點緊密相關。 解決方案的提齣: 詳細闡述針對問題的具體解決方案,包括采用的工具、方法、步驟和預期效果。 答題的邏輯框架: 指導考生如何構建清晰、有條理的答題邏輯,確保答案的完整性和說服力。 關鍵術語的解釋: 對案例分析中涉及的重要項目管理術語進行簡要解釋,加深考生理解。 點撥提示,升華理解: 在解析中,會適時穿插一些“考點提示”、“易錯點提醒”等內容,幫助考生在復習中更加聚焦,避免重復犯錯。 知識體係梳理: 通過對試題的解析,可以間接梳理和鞏固項目管理知識體係的各個組成部分,讓考生對整個知識體係的框架和細節有更清晰的認識。 本書的目標受眾: 本書適閤所有參加係統集成項目管理工程師資格考試的考生,包括但不限於: 備考初學者: 需要係統性地學習和掌握考試大綱要求的基礎知識和方法。 有一定基礎的考生: 希望通過大量練習來鞏固知識、提升應試技巧,並查漏補缺。 考前衝刺階段的考生: 需要一份高效的模擬試題集,用於最後的強化訓練和模擬考試。 項目管理從業人員: 藉此機會係統梳理和更新項目管理知識,提升在實際工作中的項目管理能力。 使用本書的建議: 1. 獨立完成: 建議考生在閱讀解析之前,先獨立完成每一道試題,模擬真實考試的壓力和節奏。 2. 對照答案,認真分析: 完成試題後,仔細對照答案,對做錯的題目,深入理解解析,弄清楚錯誤的原因。 3. 歸納總結: 對於自己容易齣錯的知識點,進行分類歸納,並整理成筆記,以便後續復習。 4. 反復練習: 對於核心知識點和常考題型,可以進行反復練習,直到熟練掌握。 5. 結閤教材,融會貫通: 本書是考試的輔助資料,建議考生在練習的同時,結閤官方教材和其他學習資料,全麵係統地學習項目管理知識。 結語: “係統集成項目管理工程師考前衝刺100題(第二版 軟考衝刺100題)”凝結瞭豐富的齣題經驗和深入的考試研究,力求成為考生備考路上的得力助手。通過本書的學習,相信考生能夠更清晰地認識考試要求,更有效地掌握項目管理知識,最終在考試中取得優異的成績!

用戶評價

評分

我是一名在項目管理領域摸爬滾打多年的“老兵”,之所以還會選擇購買這本書,是因為我深知項目管理知識體係的廣度和深度。這本書的編排方式非常符閤我這種希望快速梳理和鞏固知識的讀者的需求。它將龐雜的知識點濃縮成100道題,每道題都像一個知識點的小切片,讓我能夠快速迴顧和檢驗自己的掌握程度。最讓我驚喜的是,書中對於一些容易混淆的概念,比如掙值管理中的關鍵指標計算,以及變更控製流程中的各個環節的職責劃分,都做瞭非常細緻的區分和解釋。作者似乎非常瞭解考生在復習過程中容易遇到的難點和誤區,並針對性地進行瞭講解。而且,書中給齣的案例分析題,貼近實際項目場景,能夠讓我將書本上的理論知識與實際工作相結閤,提升解決實際問題的能力。讀完這本書,我感覺自己對項目管理的各個知識域都有瞭更係統、更深入的認識,信心也大大增強。

評分

坦白說,我購買這本書的初衷,是為瞭在考前進行一次全麵的查漏補缺。以往的備考經驗告訴我,考前衝刺階段的效率至關重要。這本書以“100題”的形式,恰好滿足瞭我希望在短時間內復習大量知識點的需求。它的題目設計非常巧妙,覆蓋瞭項目管理知識體係的各個方麵,從項目啓動到收尾,從範圍管理到溝通管理,幾乎無所不包。我特彆欣賞書中對於一些關鍵的流程和方法的講解,比如WBS的構建原則、風險應對策略的選擇、采購管理中的閤同類型等,都通過題目和解析的形式進行瞭清晰的闡述。最讓我印象深刻的是,書中在講解一些案例分析題時,會引導讀者從不同的角度去分析問題,思考可能存在的風險和解決方案,這不僅是為瞭應付考試,更是為瞭培養我們作為項目管理工程師的思維方式。這本書的實用性和指導性都非常強,是我考前備考的得力助手。

評分

作為一名備考新手,我在開始復習係統集成項目管理工程師考試時,感到非常迷茫。市麵上的復習資料琳琅滿目,不知道從何下手。偶然的機會,我看到瞭這本書,立刻被它“100題”的設定吸引瞭。我一開始的設想是,通過做題來發現自己的知識盲點。這本書完全滿足瞭我的期望,而且超齣瞭我的預期。它的題目難度適中,既有考察基礎知識的選擇題,也有需要邏輯分析和綜閤運用的計算題和問答題。每道題的解析都非常到位,不僅僅是給齣正確答案,更是對相關知識點的延伸和拓展,讓我每次做完一道題,都能學到新的東西。我尤其喜歡書中在講解一些計算公式時,會給齣推導過程,這樣我不僅記住瞭公式,更理解瞭公式背後的原理。這本書就像一位經驗豐富的老師,循循善誘,一點點地引導我走上考證之路,讓我覺得備考不再是一件枯燥乏味的事情,反而充滿瞭樂趣和成就感。

評分

這本書的內容非常紮實,幾乎涵蓋瞭係統集成項目管理工程師考試的每一個知識點。我之前參加過一次考試,但因為對某個模塊的理解不夠深入,導緻失分嚴重。這次看瞭這本書,感覺作者在講解概念的時候非常清晰,而且舉例也很貼切,能夠幫助我快速理解抽象的理論。尤其是在風險管理和質量管理的部分,書中給齣瞭很多實用的工具和方法,比如風險分解結構(RBS)的構建、幾種常用的質量控製圖的解讀等等,這些都是考試中經常考到的,也是實際工作中非常重要的技能。我特彆喜歡的是書後的練習題,題目類型多樣,既有選擇題,也有案例分析題,而且每道題的解析都非常詳細,能夠讓我清楚地知道自己錯在哪裏,以及正確的思路是什麼。我做完一套題,如果發現有不確定的地方,就會立刻翻迴前麵的章節進行復習,這種“練-查-學”的循環過程,讓我的知識掌握得更加牢固。這本書不僅是一本備考資料,更是一本能夠提升我項目管理實操能力的工具書。

評分

我一直認為,真正的學習不僅僅是死記硬背,而是要能夠理解知識背後的邏輯和應用。這本書在這方麵做得非常齣色。它不是簡單地羅列知識點,而是通過精心設計的題目,引導讀者主動思考和探索。例如,在關於項目乾係人管理的部分,書中齣現的題目往往會要求考生分析不同乾係人的需求和期望,並提齣相應的溝通策略,這讓我深刻體會到,項目管理不僅僅是技術活,更是人際交往和溝通的藝術。這本書的解析部分也非常有深度,不僅僅是告訴“是什麼”,更會解釋“為什麼”以及“如何做”。我尤其喜歡書中對一些容易混淆的概念進行對比分析,比如項目經理和項目集經理的區彆,或者是項目集和項目的關係,這些都能夠幫助我建立起更清晰的知識框架。這本書的價值在於,它能夠幫助我從“知道”提升到“理解”和“應用”的層麵,為我未來的項目管理工作打下堅實的基礎。

評分

還沒看,晚上看

評分

很不錯的書,挺給力

評分

51活動買的,100題此書沒有密封袋,其他都有包裝。快遞員太生猛,快遞外包裝袋都扔破幾個地方瞭。準備考試瞭,希望內容有用!加油!

評分

內容豐富,很實用的書。

評分

本書質量不錯,內容充實!

評分

活動價買的,價格適中。物流快。

評分

不錯

評分

內容豐富,很實用的書。

評分

這個商品很不錯!

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