系统集成项目管理工程师考前冲刺100题（第二版软考冲刺100题） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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刘毅，朱小平著

图书标签:

系统集成
项目管理
软考
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模拟题
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信息技术
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职业资格认证

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你会得到大惊喜!!

出版社：中国水利水电出版社

ISBN：9787517047919

版次：2

商品编码：12041775

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-01-01

用纸：胶版纸

页数：256

字数：366000

具体描述

产品特色

编辑推荐

●饱含著名一线培训讲师的黄金经验

●方法独特，提炼精辟

●全新的思维导图，精心构建考点知识树

●精心设计的100道关键题目，尽收考试攻防要点

●告别题海战术，助您轻松考过系统集成项目管理工程师考试

内容简介

　　系统集成项目管理工程师考试已成为职称评定和获取项目经理资质的方式之一，然而考试知识点繁多，有一定难度。本书总结了作者多年来软考面授培训的经验，对系统集成项目管理工程师考试的关键知识点及其考核方式进行梳理，基于相关典型题目进行分析、归类、整理、总结为应考模式。全书分为项目管理篇、综合知识篇、案例分析篇和模拟试题，共4部分。通过思维导图描述整个考试的知识体系，以典型题目带动知识点的复习并阐述解题的方法和技巧，通过对题目的选择和分析来覆盖考试大纲中的重点、难点及疑点。

作者简介

刘毅: MBA，国家系统分析师、信息系统项目管理师、网络规划设计师、系统集成项目经理，PMP、资深软考辅导专家。从2005年开始从事软考培训工作，为上海浦东软件园、广州天河软件园、齐鲁软件园、厦门软件园、云南软考办、济南软考办等几十家机构提供过项目管理、信息系统监理培训服务。

朱小平: 资深软考培训师，网络规划设计师，高级工程师，主持或参与的网络工程与软件开发项目20余个，具有丰富的网络工程理论与实践经验。多年的软考辅导心得，形成一套独特而高效的学习方法，好评如潮，众多考生从中受益；近3年从事软考网络工程师培训几十场，学生遍布石化业、运输业、IT业、教育业各条战线。

前言/序言

再版前言

本书作为软考百题系列教辅之一，自2012年7月出版以来，迄今已过了4年时间。这4年的时间里，我们的教学思路、教学方法以及教学工具都发生了较大的改变，期间我与施游老师合作出版了《攻克要塞》系列的教辅并使用了部分教学新工具。2016年上半年，当出版社征询是否改版的时候，我决定继续延用这个系列。

此次改版，我们仍保持原有的核心理念，即通过关键题目来攻克知识点，以较少的时间通过软考。因此，本书侧重点仍然在题，这些题目对应的都是典型的知识点。我们认为，大部分考生是没有足够的时间去反复阅读教材的，也没有足够的时间和精力耗费在旷日持久的复习上，因此，典型题型是带动知识点学习的关键。在经过多年的教学检验后，我们仍然按照原有的基于知识域的方式进行组织每个章节，但该内容却在旧版的基础上进行了大幅度调整。主要体现在：

（1）按照2016年6月出版的新教程调整知识点。

（2）用近年来的新题目、典型题目替换部分原有题目。

（3）强化“课堂练习”环节，对“课堂练习”的习题均进行了增补。

（4）大规模替换了案例分析题，题目数量增加到15道。

（5）模拟试题部分进行了大规模调整，仿真程度更高。

四年过去，考题、考核方式、考核知识点均有了一些变化，需要更新相关的复习思路和样题。所以，本书的再版是我面授经验的再一次的提炼与总结。

感谢学员在教学过程中给予的反馈，感谢培训合作机构给予的支持，感谢中国水利水电出版社在此套丛书上的尽心尽力。

推荐序

如果有人问我，最好的应考技巧是什么？我一定会说：做题！

在我授课的过程中，培训机构和学员们往往抱有侥幸的心理，希望通过老师5天的授课就能通过考试，但这种概率对于大部分学员来说并不高。很难想象，一个考生听了5天面授班的课程，却没有经历过大量做题的训练就能通过考试。同样，在面授的过程中，大量的技巧和经验性的内容需要通过做题不断地强化。

对于这种应试性的考试来说，做题确实是有效的学习方法，但做题就要搞“题海战术”吗？互联网上的习题成千上万，是不是都需要做一遍呢？考生是否有足够的时间来做大量的习题呢？

其实，采用“题海战术”只是考试通关手段的一种表象。之所以通过“题海战术”应付考试，其原因是大规模地做题导致了对知识点的全覆盖，通过大量的习题来覆盖考试涉及的知识范围，所以真正的原因是做题者命中了知识点，而不是“题海战术”本身。但在时间和精力有限的情况下，考生根本没有足够的时间采用“题海战术”，那要提高命中率，应该怎么办呢？

上午的考试有75道选择题，下午有4~5道案例题。通过多年对考试的研究，实际题型和变化趋势不会超过100个，大量的题目围绕着有限的知识点进行反复考核，从不同的方面变化不同的题型。为此，基于历次培训的讲义和习题，我将各知识点的典型题型进行收集、汇总、分析，从这些题型中选出具有代表性的题目，并对部分题目考核的知识点、考核形式及题目的演化形式等进行了分析。当你掌握了这100道题的解题方法及相关知识点后，可以说，考试的内容难逃你的复习范围。通过这100道题，让你有效规避“题海战术”而达到“题海战术”的效果。

《系统集成项目管理工程师考前冲刺100题（第二版软考冲刺100题）》旨在帮助广大考生系统、高效地备考系统集成项目管理工程师资格考试。本书紧密围绕考试大纲，精选了100道涵盖项目管理知识体系各核心领域的高质量试题，力求全面覆盖考点，预测考试趋势。本书内容聚焦，旨在打造实战型题库，帮助考生：深度理解考点：每道试题均精心设计，不仅仅是机械的记忆，更侧重于考查考生对项目管理概念、方法、工具和技术在实际项目中的应用能力。通过解题过程，考生能够深入理解项目启动、规划、执行、监控、收尾等各个阶段的关键活动和交付成果。掌握解题技巧：针对客观题和主观题（案例分析），本书提供了详细的解析，不仅阐述了正确答案的理由，更深入分析了错误选项的误导性，帮助考生洞察出题者的思路，掌握高效解题的技巧和方法。对于案例分析题，更是提供了一套完整的分析框架和答题思路，指导考生如何从纷繁复杂的信息中提取关键要素，构建逻辑清晰、条理分明的答案。查漏补缺，强化薄弱环节：附带的详细答案解析，能够帮助考生快速定位知识盲点和薄弱环节。通过针对性地复习和练习，考生可以有效弥补不足，全面提升应试能力。模拟真实考试环境： 100道精选试题的设计，力求模拟真实考试的题型、难度和知识分布，让考生在考前充分体验考试氛围，提前调整应试状态，增强考场信心。本书结构设计：本书的编排充分考虑了考生的学习习惯和备考需求，力求做到科学、实用、易懂。第一部分：精选模拟试题（共100题）这一部分是本书的核心内容，精选了100道高质量的试题，涵盖了系统集成项目管理工程师考试的全部知识领域。试题类型丰富，既有考察基础知识的单选题、多选题，也有考验综合应用能力的案例分析题。知识点覆盖面广：试题紧密围绕《系统集成项目管理工程师考试大纲》，全面覆盖项目管理过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）、十大知识领域（整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）、信息系统工程监理、项目管理软件应用、法律法规、职业道德等考试重点和热点。题型设计科学：客观题：采用单选题和多选题的形式，旨在检验考生对项目管理基本概念、原理、技术和工具的掌握程度。题目设计力求严谨，选项设置具有迷惑性，能够有效区分考生的理解深度。主观题（案例分析）：针对系统集成项目的实际场景，设计了多道贴近实战的案例分析题。这类题目要求考生不仅要理解项目管理理论，更要能够分析项目过程中出现的各种问题，运用所学知识提出解决方案。在案例分析题的设计上，我们重点考察考生在以下方面的能力：问题诊断能力：能够从案例描述中准确识别项目存在的风险、问题、冲突等。知识应用能力：能够将项目管理知识体系中的相关工具、技术、方法应用于分析和解决案例中的问题。决策制定能力：能够基于项目目标和约束条件，提出合理的项目决策建议。沟通协调能力：能够理解项目相关方之间的沟通需求，并提出有效的沟通策略。文档编制能力：能够按照项目管理规范，起草或完善项目相关的文档。难度梯度合理：试题的难度设置兼顾了基础性、综合性和应用性，既有巩固基础的入门级题目，也有挑战思维的综合分析题，帮助考生循序渐进地提升应试能力。第二部分：详细答案与解析答案解析是本书的另一大亮点，其目的不仅仅是告知考生正确与否，更重要的是帮助考生“学会”和“掌握”。精准对照，快速反馈：提供每道试题的正确答案，方便考生及时核对。深入剖析，揭示原理：客观题解析：对于每一个选项，无论对错，都进行了详细的解释。错误选项的解析会深入分析其误导之处，帮助考生避免思维误区。正确选项的解析则会阐述其正确的理论依据和在实际项目中的应用场景。主观题（案例分析）解析：案例分析题的解析尤其详尽，提供了一个标准化的解题思路和参考答案。解析会详细说明：问题的定位：如何从案例描述中准确找出项目存在的核心问题。知识点的关联：案例中的问题与项目管理知识体系中的哪些知识点紧密相关。解决方案的提出：详细阐述针对问题的具体解决方案，包括采用的工具、方法、步骤和预期效果。答题的逻辑框架：指导考生如何构建清晰、有条理的答题逻辑，确保答案的完整性和说服力。关键术语的解释：对案例分析中涉及的重要项目管理术语进行简要解释，加深考生理解。点拨提示，升华理解：在解析中，会适时穿插一些“考点提示”、“易错点提醒”等内容，帮助考生在复习中更加聚焦，避免重复犯错。知识体系梳理：通过对试题的解析，可以间接梳理和巩固项目管理知识体系的各个组成部分，让考生对整个知识体系的框架和细节有更清晰的认识。本书的目标受众：本书适合所有参加系统集成项目管理工程师资格考试的考生，包括但不限于：备考初学者：需要系统性地学习和掌握考试大纲要求的基础知识和方法。有一定基础的考生：希望通过大量练习来巩固知识、提升应试技巧，并查漏补缺。考前冲刺阶段的考生：需要一份高效的模拟试题集，用于最后的强化训练和模拟考试。项目管理从业人员：借此机会系统梳理和更新项目管理知识，提升在实际工作中的项目管理能力。使用本书的建议： 1. 独立完成：建议考生在阅读解析之前，先独立完成每一道试题，模拟真实考试的压力和节奏。 2. 对照答案，认真分析：完成试题后，仔细对照答案，对做错的题目，深入理解解析，弄清楚错误的原因。 3. 归纳总结：对于自己容易出错的知识点，进行分类归纳，并整理成笔记，以便后续复习。 4. 反复练习：对于核心知识点和常考题型，可以进行反复练习，直到熟练掌握。 5. 结合教材，融会贯通：本书是考试的辅助资料，建议考生在练习的同时，结合官方教材和其他学习资料，全面系统地学习项目管理知识。结语： “系统集成项目管理工程师考前冲刺100题（第二版软考冲刺100题）”凝结了丰富的出题经验和深入的考试研究，力求成为考生备考路上的得力助手。通过本书的学习，相信考生能够更清晰地认识考试要求，更有效地掌握项目管理知识，最终在考试中取得优异的成绩！

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我是一名在项目管理领域摸爬滚打多年的“老兵”，之所以还会选择购买这本书，是因为我深知项目管理知识体系的广度和深度。这本书的编排方式非常符合我这种希望快速梳理和巩固知识的读者的需求。它将庞杂的知识点浓缩成100道题，每道题都像一个知识点的小切片，让我能够快速回顾和检验自己的掌握程度。最让我惊喜的是，书中对于一些容易混淆的概念，比如挣值管理中的关键指标计算，以及变更控制流程中的各个环节的职责划分，都做了非常细致的区分和解释。作者似乎非常了解考生在复习过程中容易遇到的难点和误区，并针对性地进行了讲解。而且，书中给出的案例分析题，贴近实际项目场景，能够让我将书本上的理论知识与实际工作相结合，提升解决实际问题的能力。读完这本书，我感觉自己对项目管理的各个知识域都有了更系统、更深入的认识，信心也大大增强。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我购买这本书的初衷，是为了在考前进行一次全面的查漏补缺。以往的备考经验告诉我，考前冲刺阶段的效率至关重要。这本书以“100题”的形式，恰好满足了我希望在短时间内复习大量知识点的需求。它的题目设计非常巧妙，覆盖了项目管理知识体系的各个方面，从项目启动到收尾，从范围管理到沟通管理，几乎无所不包。我特别欣赏书中对于一些关键的流程和方法的讲解，比如WBS的构建原则、风险应对策略的选择、采购管理中的合同类型等，都通过题目和解析的形式进行了清晰的阐述。最让我印象深刻的是，书中在讲解一些案例分析题时，会引导读者从不同的角度去分析问题，思考可能存在的风险和解决方案，这不仅是为了应付考试，更是为了培养我们作为项目管理工程师的思维方式。这本书的实用性和指导性都非常强，是我考前备考的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容非常扎实，几乎涵盖了系统集成项目管理工程师考试的每一个知识点。我之前参加过一次考试，但因为对某个模块的理解不够深入，导致失分严重。这次看了这本书，感觉作者在讲解概念的时候非常清晰，而且举例也很贴切，能够帮助我快速理解抽象的理论。尤其是在风险管理和质量管理的部分，书中给出了很多实用的工具和方法，比如风险分解结构（RBS）的构建、几种常用的质量控制图的解读等等，这些都是考试中经常考到的，也是实际工作中非常重要的技能。我特别喜欢的是书后的练习题，题目类型多样，既有选择题，也有案例分析题，而且每道题的解析都非常详细，能够让我清楚地知道自己错在哪里，以及正确的思路是什么。我做完一套题，如果发现有不确定的地方，就会立刻翻回前面的章节进行复习，这种“练-查-学”的循环过程，让我的知识掌握得更加牢固。这本书不仅是一本备考资料，更是一本能够提升我项目管理实操能力的工具书。

评分☆☆☆☆☆

作为一名备考新手，我在开始复习系统集成项目管理工程师考试时，感到非常迷茫。市面上的复习资料琳琅满目，不知道从何下手。偶然的机会，我看到了这本书，立刻被它“100题”的设定吸引了。我一开始的设想是，通过做题来发现自己的知识盲点。这本书完全满足了我的期望，而且超出了我的预期。它的题目难度适中，既有考察基础知识的选择题，也有需要逻辑分析和综合运用的计算题和问答题。每道题的解析都非常到位，不仅仅是给出正确答案，更是对相关知识点的延伸和拓展，让我每次做完一道题，都能学到新的东西。我尤其喜欢书中在讲解一些计算公式时，会给出推导过程，这样我不仅记住了公式，更理解了公式背后的原理。这本书就像一位经验丰富的老师，循循善诱，一点点地引导我走上考证之路，让我觉得备考不再是一件枯燥乏味的事情，反而充满了乐趣和成就感。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，真正的学习不仅仅是死记硬背，而是要能够理解知识背后的逻辑和应用。这本书在这方面做得非常出色。它不是简单地罗列知识点，而是通过精心设计的题目，引导读者主动思考和探索。例如，在关于项目干系人管理的部分，书中出现的题目往往会要求考生分析不同干系人的需求和期望，并提出相应的沟通策略，这让我深刻体会到，项目管理不仅仅是技术活，更是人际交往和沟通的艺术。这本书的解析部分也非常有深度，不仅仅是告诉“是什么”，更会解释“为什么”以及“如何做”。我尤其喜欢书中对一些容易混淆的概念进行对比分析，比如项目经理和项目集经理的区别，或者是项目集和项目的关系，这些都能够帮助我建立起更清晰的知识框架。这本书的价值在于，它能够帮助我从“知道”提升到“理解”和“应用”的层面，为我未来的项目管理工作打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

希望考试能过吧，考试时间不多了！

评分☆☆☆☆☆

还行吧书的质量没啥问题是正版图书还是比较值的

评分☆☆☆☆☆

很好很不错。

评分☆☆☆☆☆

不错，上一次考试也是这样

评分☆☆☆☆☆

不错，上一次考试也是这样

评分☆☆☆☆☆

软考必备，好好学习天天向上。