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任锦鸾，刘丽华，李波，黄锐 著

图书标签:

• 媒体融合
• 媒体创新
• 传播学
• 新闻学
• 数字媒体
• 媒介发展
• 新媒体
• 信息技术
• 内容生产
• 产业变革

出版社： 中国广播影视出版社

ISBN：9787504378651

版次：1

商品编码：12074599

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-04-01

用纸：胶版纸

页数：306

字数：357000

正文语种：中文

内容简介

　　随着技术的进步，国家政策的推动，传统媒体与新媒体的融合已是大势所趋。理论研究和实践探索都已取得了丰硕成果，但仍面临着大量的挑战与难题。
　　《媒体融合与创新》引入经典的创新管理理论，分析媒体融合的案例，力图总结媒体融合中的重要影响因素、成功模式和创新路径，为媒体融合的推进提供借鉴。

作者简介

　　任锦鸾，中国传媒大学经济与管理学院教授。博士生导师。长期致力于创新管理、创新设计、媒体管理和商务决策模拟研究。中国软科学协会理事，北京市高等学校管理科学与工程类专业群教学协作委员会委员，北京市运筹学会理事。
　　
　　刘丽华，中国传媒大学教授。1985年获计算机科学专业硕士学位，长期在高校从事教学科研工作。在国内外发表学术论文30余篇，出版专著3部。1992-1993年在英国贝尔法斯特女王大学访学，1999-2000年在香港城市大学开展合作研究，2014-2015年在美国TAMU大学访学，在教学和科研上有着丰富的经验。
　　
　　李波，中国传媒大学理学院，副教授。北京航空航天大学经济管理学院博士。主要讲授随机过程、数学建模与数学实验、概率论与数理统计、受众数据分析、时间序列分析等课程。主要从事媒体经营管理中的优化、数据挖掘等方面的研究。任职以来共发表科研论文20篇，出版学术著作1部。主持和参加国家自然科学基金项目，广电总局项目，环保总局项目，校理科基金项目10余项。
　　
　　黄锐，中国传媒大学教师，在吉林大学获得管理学硕士学位，英国威斯敏斯特大学访问学者。具有多年信息管理与信息系统方面的教学工作经验，主讲课程包括信息管理学、管理信息系统、信息检索等。目前的研究领域包括大数据分析、信息系统、电子商务、设计思维与创新管理等。

目录

理论篇
第一章 媒体融合概述
1．1 媒体融合的概念
1．2 媒体融合的层次
1．3 媒体融合研究现状分析
1．4 本书主要内容和框架
第二章 媒体管理与创新管理
2．1 媒体管理理论基础和面临的挑战
2．2 创新管理理论基础
2．3 媒体创新的方法和工具

融合篇
第三章 技术创新推动媒体融合
3．1 媒体融合的技术背景
3．2 移动通信技术发展
3．3 www技术的发展及应用
3．4 移动终端技术的演变
3．5 移动操作平台的更替
3．6 智能终端应用软件的丰富
3．7 技术创新推动媒体融合规律分析
3．8 小结
第四章 媒体融合的政策环境分析
4．1 政策环境背景
4．2 媒体融合萌芽阶段的探索性政策
4．3 媒体融合发展阶段的宏观促进政策
4．4 媒体融合初步落实阶段的积极推进政策
4．5 媒体融合试点阶段的协调发展政策
4．6 我国媒体融合政策解析
4．7 媒体融合政策的建议
第五章 媒体内容融合
5．1 媒体内容融合的背景分析
5．2 媒体内容融合的概念和实施现状
5．3 媒体内容融合的发展阶段
5．4 媒体内容生产过程的融合
5．6 小结
第六章 媒体机构融合与组织架构变迁
6．1 媒体机构的界定和特点
6．2 媒体机构的变迁
6．3 媒体组织架构变迁
6．4 融合背景下的广电媒体组织架构变化
6．5 新媒体企业的组织架构
6．6 媒体机构管理模式的变迁
6．7 传统媒体机构与新媒体机构的合作
第七章 媒体渠道融合现状和趋势研究
7．1 媒体渠道融合的概念和特征
7．2 媒体渠道融合分析

创新篇
第八章 传统媒体机构创新特点分析
8．1 文化在媒体创新中发挥着积极作用
8．2 战略是创新的关键点
8．3 管理模式创新
8．4 领军人物是创新的灵魂
8．5 组织架构是管理模式实施的保障
8．6 传统媒体机构的创新路径
第九章 新媒体机构创新
9．1 新媒体机构的界定和特点
9．2 创新、民主、开放的文化氛围已成为主流
9．3 打造生态系统已经成为多数企业的战略重点
9．4 核心优势各不相同
9．5 关键人物和领导团队是创新的灵魂
9．6 组织架构是管理模式实施的保障

案例篇
第十章 媒体融合创新案例分析之湖南广播影视集团
10．1 发展历程和概况
10．2 内部管理模式
10．3 外部合作模式
10．4 发展的不同阶段和战略布局
10．5 面临的问题与挑战
10．6 发展特点和成功之处
第十一章 媒体融合创新案例分析之浙江广电
11．1 发展历程和概况^
11．2 组织架构和主要业务
1l．3 发展战略
11．4 管理模式
11．5 新媒体业务
11．6 领军人物和团队
11．7 外部合作
第十二章 媒体融合创新案例分析之百视通
12．1 发展历程概况
12．2 发展战略
12．3 主要业务类型
12．4 主要领导者
12．5 管理模式
12．6 外部合作
12．7 百视通主要创新表现
第十三章 媒体融合创新案例之华数传媒
13．1 发展历程概况
13．2 发展战略
13．3 主要业务类型
13．4 组织变革
13．5 领导和团队
13．6 外部合作
13．7 存在的问题与挑战
13．8 华数传媒的主要创新表现
第十四章 媒体融合创新案例分析之乐视
14．1 概况
14．2 主要业务
14．3 发展战略
14．4 领导和团队
14．5 组织架构变革
14．6 运营模式
14．7 合作机构和模式
14．8 创新之处
14．9 面临的挑战
第十五章 媒体融合创新案例分析之爱奇艺
15．1 发展历程和概况
15．2 组织架构和主要业务类型
15．3 领导和团队
15．4 内部管理模式
15．5 外部合作模式
15．6 发展的不同阶段和战略布局
15．7 发展特点和成功之处
第十六章 媒体融合创新案例分析之腾讯
16．1 发展历程和概况
16．2 组织架构
16．3 主要业务类型
16．4 领导和团队
16．5 发展的不同阶段和战略布局
16．6 面临的问题和挑战
16．7 发展特点和成功之处
第十七章 媒体融合创新案例之小米
17．1 发展历程和概况
17．2 组织架构和主要业务类型
17．3 领导和团队
17．4 内部管理模式
17．5 外部合作模式
17．6 发展的不同阶段和战略布局
17．7 面临的问题和挑战
17．8 发展特点和成功之处
第十八章 媒体融合创新案例之蓝海电视
18．1 发展历程和概况
18．2 组织架构和主要业务类型
18．3 领导和团队
18．4 内部管理模式
18．5 外部合作模式
18．6 发展的不同阶段和战略布局
18．7 面临的问题和挑战
18．8 发展特点和成功之处
第十九章 媒体融合创新案例之电信业与传媒业融合分析
19．1 发展历程和概况
19．2 组织架构和主营业务类型
19．3 内部管理模式
19．4 外部合作模式
19．5 发展的不同阶段和战略布局
19．6 面临的问题和挑战及原因分析
19．7 在价值网中的地位和作用分析
19．8 发展特点和成功之处
后记

《视听盛宴：多屏互联时代的传播变革》 序言 我们正身处一个信息爆炸、技术飞速迭代的时代。曾经被视为独立存在的电视、广播、报纸、杂志等传统媒体，如今正以前所未有的速度走向融合。信息不再局限于单一的载体，而是通过互联网、移动设备、社交平台等多元渠道，以更加生动、互动、个性化的方式呈现在我们面前。这股强大的浪潮，不仅深刻改变了信息的生产、传播和消费方式，更重塑了我们的社会结构、文化生态乃至思维模式。 《视听盛宴：多屏互联时代的传播变革》正是对这一深刻变革的细致梳理与前瞻性洞察。本书并非对“媒体融合”这一概念的简单概括，而是深入剖析其背后的技术驱动力、商业逻辑、内容策略以及对受众行为的深远影响。我们将带领读者一同穿越传统媒体的边界，探索新兴平台的无限可能，理解在这个“多屏互联”的时代，信息如何实现跨越式的流动与增殖，又将如何构建起一个更加丰富、多元、沉浸式的视听体验。 第一章：告别孤岛，拥抱互联——媒体融合的缘起与演进 本章将追溯媒体融合的起源，从早期互联网的萌芽，到宽带技术的普及，再到移动智能设备的爆发，层层剥茧，揭示技术进步如何为媒体融合奠定基础。我们将探讨数字化、网络化、移动化这三大核心要素是如何打破媒体间的壁垒，催生出跨平台、跨终端的传播新格局。 技术催化剂： 从模拟到数字，从有线到无线，从PC到智能手机，每一次技术上的飞跃都为媒体融合注入新的动力。我们将重点分析互联网协议（IP）、流媒体技术、云计算、大数据分析等关键技术在推动媒体内容生产、分发和消费过程中的作用。 商业模式的重塑： 传统媒体的广告收入模式面临挑战，新兴媒体的盈利模式不断探索。本章将梳理媒体融合过程中出现的多种商业模式，包括付费订阅、内容电商、社交广告、知识付费等，并分析它们如何适应新的传播环境。 政策与法规的适应： 媒体融合的发展离不开政策的支持与引导。我们将审视各国在媒体融合领域的政策调整，探讨如何在鼓励创新的同时，维护信息安全和行业秩序。 从“一”到“多”的转变： 媒体融合并非简单地将不同媒体“加在一起”，而是实现“1+1>2”的化学反应。我们将阐释内容形态、传播渠道、受众互动等方面的深刻变革，展现媒体融合如何从线性传播走向网络化、社群化传播。 第二章：内容为王，形式为后——跨平台的内容生产与分发 在媒体融合的浪潮中，内容生产和分发面临前所未有的挑战与机遇。本章将深入探讨，在多屏互联的环境下，什么样的内容更具生命力，又如何利用不同平台的特性，实现内容的精准触达与高效传播。 “内容为王”的再定义： 融合时代的“内容”不再局限于文字、图片、音频、视频等单一形态，而是更加注重其叙事性、互动性、个性化和情感连接。我们将分析短视频、直播、播客、互动剧、VR/AR内容等新兴内容形式的特点与潜力。 全媒体叙事的艺术： 如何在不同平台上讲好一个故事？本章将介绍全媒体叙事策略，包括如何根据不同平台的受众习惯和技术特点，对同一内容进行二次创作和优化，实现最大化的传播效果。 算法推荐与个性化推送： 算法在内容分发中的作用日益凸显。我们将解析算法推荐的原理，探讨其在精准触达用户、提升用户体验方面的优势，以及潜在的“信息茧房”效应。 PGC、UGC、MCN的生态演进： 专业内容生产者（PGC）、用户生成内容（UGC）以及内容生产机构（MCN）在媒体融合生态中扮演着不同角色。本章将分析它们的协作与竞争关系，以及MCN模式如何助力内容IP的孵化与变现。 内容版权与知识产权保护： 随着内容形式的丰富和传播的便捷，内容版权保护成为亟待解决的问题。我们将探讨数字时代的内容版权保护新挑战与新对策。 第三章：连接你我，共享体验——受众的迁移与互动 媒体融合不仅改变了媒体本身，更深刻地影响了受众的接收习惯和参与方式。本章将聚焦受众，分析他们在多屏互联时代的行为特征，以及如何构建更具吸引力和参与感的受众互动模式。 “碎片化”时代的注意力争夺战： 智能手机的普及使得人们的注意力被高度分散。我们将分析受众在不同设备、不同场景下的注意力分配特点，以及媒体如何通过精巧的设计和有价值的内容吸引并留住受众。 社交化传播与圈层效应： 社交媒体成为信息传播的重要节点。本章将探讨社交化传播的机制，包括病毒式传播、意见领袖的影响力，以及如何利用社交网络构建和维护社群。 用户参与与共创： 受众不再是被动的信息接收者，而是积极的参与者和创造者。我们将分析评论、点赞、分享、弹幕、众筹等用户参与形式，以及如何鼓励用户生成内容，实现媒体与受众的共创。 沉浸式体验的追求： 随着VR、AR等技术的发展，用户对沉浸式体验的需求日益增长。本章将探讨如何利用新技术创造更加身临其境的视听感受，打破物理空间的限制。 数据驱动的用户洞察： 通过对用户行为数据的分析，媒体能够更深入地了解受众需求，从而提供更精准、更个性化的服务。我们将分析大数据在用户画像、内容优化、精准营销等方面的应用。 第四章：产业重构，生态崛起——媒体融合下的商业实践 媒体融合对整个媒体产业带来了颠覆性的变革，催生了新的商业模式和产业生态。本章将深入分析媒体融合背景下的产业重构，以及在这个新生态中，各参与者如何实现价值共创。 传统媒体的转型之路： 面对挑战，传统媒体如何拥抱融合？本章将分析报业、广电等传统媒体在数字化、网络化转型中的成功案例与经验教训，探讨其如何实现业务的多元化和平台的整合。 互联网巨头的布局与野心： 互联网公司凭借技术和资本优势，在媒体融合领域扮演着重要角色。我们将剖析BAT等互联网巨头在内容、平台、技术等方面的战略布局，以及它们对媒体产业格局的影响。 新兴媒体的崛起与探索： 短视频平台、内容聚合应用、知识付费平台等新兴媒体形式不断涌现。本章将分析它们的商业模式、核心竞争力以及对传统媒体的冲击。 IP价值的挖掘与变现： 在融合时代，优质IP成为核心竞争力。我们将探讨如何通过跨平台、跨媒体的开发，最大化IP的价值，实现内容、衍生品、商业化的联动。 媒体融合下的资本运作： 媒体融合带来了新的投资机会和挑战。本章将分析媒体融合领域的投融资趋势，以及企业如何通过并购、重组等方式实现规模扩张和优势互补。 开放平台与生态合作： 媒体融合的趋势是更加开放与合作。我们将分析平台化战略的重要性，以及媒体、技术公司、内容生产者、用户之间如何构建共赢的产业生态。 第五章：挑战与未来——媒体融合的深层思考 媒体融合的进程并非一帆风顺，它伴随着诸多挑战与争议。本章将对媒体融合带来的深层问题进行探讨，并展望其未来的发展趋势。 信息茧房与算法偏见： 算法推荐在提升效率的同时，也可能加剧信息茧房效应，导致观点固化。我们将探讨如何打破信息壁垒，促进多元观点的交流。 内容审核与虚假信息： 海量信息的涌现给内容审核带来了巨大挑战，虚假信息、低俗内容泛滥。本章将探讨如何平衡内容自由与信息监管，构建健康的网络信息环境。 数字鸿沟与信息公平： 媒体融合的快速发展可能加剧数字鸿沟，部分人群可能被边缘化。我们将关注如何弥合数字鸿沟，促进信息公平。 隐私保护与数据安全： 海量用户数据的收集与分析，引发了对隐私保护和数据安全的担忧。我们将探讨如何建立健全的数据安全与隐私保护机制。 媒体素养的提升： 在信息爆炸的环境下，提升受众的媒体素养至关重要。本章将探讨如何培养批判性思维，帮助受众辨别信息真伪，理性分析。 未来的发展趋势： 5G、人工智能、区块链等前沿技术将如何进一步推动媒体融合？我们将对未来的媒体形态、传播方式、产业格局进行前瞻性预测，描绘媒体融合的无限可能。 结语 《视听盛宴：多屏互联时代的传播变革》并非一本终结性的著作，而是一次开放性的探索。我们相信，媒体融合的浪潮仍在继续，新的技术、新的模式、新的机遇将不断涌现。本书旨在为读者提供一个理解当下、洞察未来的视角，帮助大家更好地适应并参与到这场伟大的变革之中。愿每一位阅读者都能在这场视听盛宴中，找到属于自己的位置，拥抱信息时代带来的无限可能。

评分☆☆☆☆☆

我最近在研究一些关于用户行为心理学在数字内容分发中的应用，本来以为这本书可能会偏向技术实现层面，结果惊喜地发现，它对“人”的关注度远超我的预期。作者花了相当大的篇幅去探讨信息接收者的认知偏差、注意力分配机制，以及如何在碎片化时间里有效地植入信息锚点。尤其是关于“沉浸式叙事”的部分，它不仅仅停留在理论层面，还提供了非常具体的案例分析——比如某个互动剧集是如何通过非线性叙事成功地将观众“困住”的。阅读过程中，我常常会停下来思考，作者对人性的洞察力实在是敏锐，他能精准地捕捉到我们在面对海量信息洪流时那种既渴望被满足又害怕被强迫的矛盾心理。这本书更像是一本高级的“读心术”指南，教你如何更优雅、更有效率地与受众进行精神层面的连接，而不是简单地推送内容。

评分☆☆☆☆☆

我非常欣赏作者在处理宏大叙事和微观案例之间的切换能力。这本书的结构组织得像是精心编排的一部交响乐，时而奏出宏大的时代背景乐章，描绘出技术浪潮如何席卷全球；时而又转入精细的室内乐，聚焦于某个具体平台或某个特定内容创作者的案例分析。比如，它对比了两种截然不同的内容变现模式，详细对比了它们在用户粘性、生命周期价值和内容生态健康度上的差异。这种对比不是简单的罗列，而是通过深入的数据挖掘和案例剖析，揭示出不同策略背后的逻辑和成本。读完整本书，我不仅对“是什么”有了清晰的认识，更重要的是对“为什么会这样”和“未来可以怎么做”有了更具操作性的思路，这对于指导我目前的具体项目决策非常有帮助，收获巨大。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版实在是让人眼前一亮，那种简洁又不失深度的设计感，仿佛在告诉我，接下来的阅读会是一次全新的体验。初拿到手，就被它封面上那种流动的线条和恰到好处的留白吸引住了，完全没有传统学术著作的沉闷感。内页的字体选择和行间距都处理得非常人性化，长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳。更值得称赞的是，它在关键概念的阐述上，采用了大量图示和思维导图，这对于理解复杂理论简直是救命稻草。比如，在梳理某个技术发展脉络时，作者没有堆砌冗长的文字，而是用一个清晰的流程图就把核心逻辑串联起来了，让人豁然开朗。这种注重视觉逻辑和阅读体验的做法，在同类书籍中是相当罕见的，看得出编者在装帧设计和内容呈现上是下了大功夫的，绝对是那种值得收藏和反复翻阅的佳作。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，我刚开始接触这个领域的时候，很多理论名词都让我望而生畏，感觉像是被一堵高墙挡住了。但这本书的叙事风格却异常亲切自然，就像一位经验丰富的导师在旁边循循善诱。它没有一上来就抛出艰深的术语，而是从一个大家都熟悉的、生活化的场景切入，比如清晨醒来查看手机的那个瞬间，然后逐步解构背后的驱动力和复杂系统。这种“由浅入深，润物细无声”的讲解方式，极大地降低了学习门槛。作者的笔触非常细腻，即便是涉及跨学科的知识交叉点，也能用通俗易懂的比喻来解释清楚，完全没有那种故作高深的学究气。对于我们这些想要跨界学习，但又不想被专业术语绊倒的实践者来说，这本书无疑是最好的入门砖和随身工具书。

评分☆☆☆☆☆

这本书在探讨行业趋势和未来方向时，展现出了一种罕见的批判性思维深度。它没有盲目地追捧“颠覆性创新”的概念，而是冷静地剖析了技术驱动下可能出现的“信息茧房”效应、算法偏见对社会结构的潜在冲击，以及内容生产力过剩带来的意义稀释问题。读到其中关于“注意力产权”的那一章时，我几乎是拍案叫绝——这正是我们当前行业里最被忽视但又最核心的伦理困境。作者敢于直面行业光鲜表象背后的阴影，提出的解决方案也并非空中楼阁，而是基于现实的、可操作性的政策建议和伦理框架。这种既有远见卓识又脚踏实地的平衡感，让整本书的价值远超一本普通的行业观察报告，它更像是一部关于数字文明的警世恒言。