極簡工作(一)——工作中的斷捨離,效率提高20%

極簡工作(一)——工作中的斷捨離,效率提高20% pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[德] 約根·庫爾茲 著,王瑞琪 譯
圖書標籤:
  • 效率提升
  • 時間管理
  • 職場技能
  • 斷捨離
  • 極簡主義
  • 工作方法
  • 自我提升
  • 生産力
  • 輕工作
  • 思維方式
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齣版社: 中國人民大學齣版社
ISBN:9787300243634
版次:1
商品編碼:12076107
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2017-07-01
用紙:膠版紙
頁數:184

具體描述

編輯推薦

據研究,我們在辦公室裏浪費瞭32%的工作時間。其中:

三分之一浪費在自己的辦公區,常常隻為找一份需要的文件;

一半浪費在辦公流程上,造成長時間的等待和工作的停滯;

剩下的浪費在其他低效工作中。

在這一二平方米的小天地裏,麵對日益復雜的工作和持續增長的壓力,如果不懂得做減法,你會日日處於進退兩難的窘境,被壓力和焦慮包圍。

德國傢喻戶曉的效率專傢約根?庫爾茲幫助你從簡化思維入手,通過工作中的斷捨離,實現極簡工作,享受從容人生。


內容簡介

在物質和信息過剩的時代,“極簡”不僅是一種流行的生活態度,也是一種重要的工作態度和理念。 辦公室內過多的文件、材料、信息以及多綫程的工作,不斷分散人們的注意力,降低工作效率,對精力也是巨大的損耗。本書倡導極簡工作,通過各種實用技巧,幫助讀者在工作中化繁為簡,通過辦公場所和工作流程的斷捨離,整理、簡化、聚焦工作,提高專注力,從而大幅提高工作效率。


作者簡介

約根?庫爾茲

德國傢喻戶曉的高效辦公專傢。 他秉持極簡工作理念,認為簡潔纔能帶來專注和效率,他不斷研究和探索務實、有效的方法,幫助職場人士去繁就簡,實現高效辦公。他受邀在電視、廣播及眾多企業中推廣極簡工作法,幫助數以萬計的職場人士提升效率,取得優異的工作業績。


目錄

第 1 部分? 持久整潔的基礎知識

1. 本書宗旨:助你取得持續進步?

2.Kaizen 理念:持續優化?

2.1什麼是“Kaizen”

2.2登上 Kaizen 階梯

3.正確使用本書:你會極大受益? ?

第 2 部分? 持久整潔的五級階梯

1.第一級:整理與清潔? ?

1.1拍下現狀

1.2係統分類

1.3如果你沒有時間整理,該怎麼辦

1.4嘗試丟棄

1.5在直接工作區域內獲得更多空間

1.6完善垃圾清理

1.7保持工作區整潔

2.第二級:約法三章

2.1文字標記讓人一目瞭然

2.2拋棄便箋記錄法

2.3閤理利用訂書機等辦公用品

2.4為什麼隻需要一個信箱

2.5戰勝閱讀文件

2.6建立可靠的備忘係統

2.7優化運行中業務的資料夾

2.8應對日復一日的“電郵轟炸”

2.9巧用傳真機和復印機

2.10共同使用辦公用品

2.11管理數碼相機和連接綫

2.12節省檔案室空間

2.13如何使用公用櫥櫃和公用房間

2.14使用清單和錶格

2.15製定雜誌傳閱規則

2.16通用準則—以銷售部為例

2.17 實踐成功的秘訣

3. 第三級:優化工作流程?

3.1通過看闆管理庫存

3.2針對常用收件方準備地址貼紙

3.3加快書信聯係

3.4提高會議效率

3.5一分鍾速成教學讓辦公室儀器操作變簡單

3.6集中使用一個宣傳冊架子

3.7優化流程—實例:打電話

3.8 減少浪費—不同的實例

3.9 優化結構—實例:代班規定

3.10 未雨綢繆—實例:斜麵辦公桌

3.11 一個工作團隊的優化—實例:外勤員工

3.12 實踐成功的秘訣

4.第四級:加強自我責任意識?

4.1真正實現信息透明化

4.2激發員工的潛能

4.3營造不畏錯誤的氛圍

4.4建立優化建議製度

4.5加強員工的自我管理

4.6實踐成功的秘訣

5.第五級:目標與指標?

5.1處理時間與運行時間之比

5.2遵守日程安排

5.3投訴率

5.4管理部門的支齣份額

5.5每人每年提齣的優化建議

5.6員工滿意度

5.7實踐成功的秘訣


前言/序言

  告彆雜亂無章

  復雜的世界渴望簡單化。大多數人在審視自己的工作場所時,總會清楚地意識到這一點。讓我驚訝的是,工作場所幾十年來並無實質性變化—即便技術革新,無紙化辦公有望實現(有些甚至已經實現),組織管理方麵的研究發展驚人,辦公室裏還是會一如既往地齣現堆積如山的紙張,貼著“加急”標簽的文件夾,寫著電話號碼、郵箱地址、日程錶、待辦事項、宣傳廣告、工廠樣品的黃色便利貼,從DVD到U盤等各式各樣的存儲器,還有免費樣品、雜物……為什麼會這樣?

  因為工作場所不僅僅意味著工作的地點,它更是一個象徵,就像是我們轉移到外部的大腦。你腦中的東西會以一種近乎不可思議的方式復刻在你的書桌上。在這一二平方米的小天地裏,麵對日益復雜的工作生活和持續增長的壓力,你仿佛置身於拼貼畫中,每日處於進退兩難的窘境。

  好消息是,一旦你開始有意識地改變和簡化你的整體思維,你的工作日常也會隨之簡化。這一瞭不起的經驗被約根?庫爾茲總結成簡單的方法論,並在實踐中進行瞭無數次測試。本書中,庫爾茲會讓你信服,怎樣纔能把你工作場所的垃圾清理乾淨。每個獨立的步驟都淺顯易懂,一步一步做下來,你的辦公室將會從雜亂無章變為井井有條。

  約根?庫爾茲是我認識的這一領域中最有經驗的實踐傢之一。他徹底改造瞭單獨的工作間、部門乃至整個公司,並由此贏得瞭許多粉絲。他的理念經過瞭大量試用者的篩選,取其精華,去其糟粕。

  這本書將告訴你,擁有整潔的辦公室比你想象的要容易得多,這將大大提高你置身工作場所時的生活質量。今天就和雜亂無章告彆吧!彆擔心,你可不會再懷念過去的生活。

  韋爾訥?提基?昆斯特馬赫



極簡工作:撥雲見日,重塑你的職場效率 在信息爆炸、節奏飛快的現代職場,我們常常感到被海量任務、繁雜流程、以及無休止的會議和郵件所淹沒。注意力被切割得支離破碎,真正重要的工作反而被擠壓得無處遁形。效率的提升,不再是簡單地“做得更快”,而是需要一種更深刻的思考和更精巧的實踐。 《極簡工作(一)——工作中的斷捨離,效率提高20%》並非一本教你如何“拼命加班”的指南,也不是一本流於錶麵的技巧集錦。它是一場關於“減法”的職場革命,一次關於“精簡”的效率覺醒。本書將帶領你深入探究工作流程中的“冗餘”與“低效”的根源,教會你如何像清理傢中雜物一樣,一步步“斷捨離”工作中的無效環節,從而實現效率的飛躍式提升,為你的職業生涯注入新的活力。 為什麼我們需要“工作中的斷捨離”? 我們常常誤以為,工作越多,成就越大。然而,大量的研究錶明,過度的忙碌往往伴隨著低效和倦怠。那些耗費我們大量時間和精力的任務,有多少是真正驅動我們前進的?又有多少隻是被習慣、惰性或外部壓力所裹挾的“假工作”? 信息過載的陷阱: 每天湧入的郵件、消息、報告,如同一股洪流,衝刷著我們的注意力。我們忙於“處理”信息,卻鮮少有時間去“思考”信息,更遑論從中提煉齣有價值的洞見。 低效會議的泥潭: 冗長、沒有明確議題、參與者眾但討論無果的會議,是許多職場人士的噩夢。它們不僅浪費時間,更消耗精力,打斷深度工作。 多任務處理的幻覺: 錶麵上我們似乎同時處理多件事情,實則是在不同任務間頻繁切換,每一次切換都伴隨著注意力的損耗和效率的下降。 不必要的流程與規則: 許多工作中的流程和規則,可能是在特定時期為瞭解決某個問題而設立,但隨著時間推移,它們可能已經變得過時、繁瑣,甚至阻礙瞭工作的順暢進行。 模糊不清的目標與優先級: 當我們對自己的工作目標和優先級缺乏清晰認知時,很容易陷入“有用功”和“無用功”的泥沼,將寶貴的時間和精力浪費在非關鍵事務上。 《極簡工作》正是瞄準瞭這些職場痛點,提供瞭一套係統性的解決方案。它不是提供“萬能藥”,而是引導你成為自己工作流程的設計師和優化師。 本書核心理念:從“加法”到“減法”的思維轉變 本書強調的核心理念是:效率的提升,往往不是通過增加投入,而是通過去除不必要。 就像斷捨離可以幫助我們擁有更舒適的生活空間一樣,工作中的斷捨離,能夠幫助我們清理齣更聚焦、更有産齣的工作空間。 認知重塑: 首先,本書將幫助你打破“忙碌即效率”的思維定勢,讓你意識到,真正的效率來自於專注和投入,而這需要我們主動去“減負”。 識彆“非價值”: 你將學會一套實用的方法,來識彆工作中那些“吃力不討好”的任務,那些消耗你能量但産齣甚微的活動。 果斷“斷”: 學習如何識彆並果斷地停止那些不再有價值、不再符閤目標、或者有更優替代方案的工作。這可能意味著拒絕一些不必要的請求,退齣一些低效的會議,甚至優化團隊協作流程。 徹底“捨”: 掌握如何優化那些雖然必要,但存在改進空間的工作流程。這包括簡化步驟、自動化重復性任務、減少信息層級等。 明晰“離”: 建立清晰的工作邊界和優先級,讓你能夠更加聚焦於真正重要的事情,並有效地對乾擾說“不”。 本書內容亮點,洞悉效率提升的每一個細節: 《極簡工作》並非空談理論,而是深入到工作的每一個具體環節,提供可操作的工具和方法。 第一部分:找準“痛點”——掃描你的工作“毒瘤” 工作日誌與時間追蹤: 並非簡單記錄,而是引導你分析時間花費的“去嚮”,找齣效率“黑洞”。你將學會如何通過記錄,客觀地審視自己的工作模式,發現那些不為人知的“時間殺手”。 任務清單的“瘦身術”: 如何區分“必須做”、“應該做”和“可以做”的任務?本書將教你建立一套動態的任務優先級係統,確保你的精力永遠投注在最關鍵的産齣上。 信息流的“淨化器”: 學習如何管理郵件、信息和通知,設置閤理的過濾和響應機製,避免被信息洪流淹沒。你將掌握“少即是多”的信息處理原則。 會議“瘦身指南”: 如何有效準備會議、主持會議、以及評估會議的價值?本書將提供一套模闆和策略,讓你將低效會議轉化為高效協作的平颱。 第二部分:精準“斷”——告彆無效的“占位符” “拒絕”的藝術: 學習如何在不損害人際關係的前提下,果斷拒絕那些不符閤你目標或超齣你能力範圍的任務。這是一種自我保護,也是對時間和精力的負責。 “聚焦”的實踐: 如何創造不受乾擾的工作時間?本書將介紹多種“深度工作”的實現方法,幫助你屏蔽外界乾擾,全身心投入到最重要的任務中。 “自動化”的利器: 識彆工作中可以被自動化替代的重復性任務,並學習利用現有的工具和技術來解放你的時間。 “授權”的智慧: 瞭解何時以及如何將任務有效地委托給他人,既能減輕自身負擔,也能提升整體團隊的效率。 第三部分:徹底“捨”——優化流程,精益求精 “流程再造”實戰: 如何審視並重塑現有工作流程,去除不必要的中間環節,簡化操作步驟?本書將提供分析工具和案例,引導你一步步優化你的工作體係。 “工具”的精選: 告彆“工具迷信”,學會選擇最適閤你工作需求、最能提升效率的工具,並掌握它們的核心功能。 “反饋”的閉環: 建立有效的反饋機製,不斷審視和調整你的工作方法,確保流程始終保持高效和適應性。 “知識管理”的輕盈: 如何高效地收集、整理和運用工作中的知識和信息,讓它們成為你工作的助推器,而非負擔。 第四部分:明晰“離”——構建可持續的高效體係 “目標”的清晰化: 如何將長期目標分解為可執行的短期任務,並確保每一項工作都服務於最終目標? “優先級”的動態調整: 學習如何在變化的環境中,快速識彆並調整工作優先級,始終將精力聚焦於最有價值之處。 “邊界”的設定: 如何平衡工作與生活,設定清晰的工作邊界,避免工作侵占個人時間,從而保持長期的工作熱情和效率。 “習慣”的養成: 將極簡工作的原則內化為工作習慣,讓你在日常工作中就能自然而然地保持高效和專注。 本書的價值,不止於“效率提升20%”: 《極簡工作》所承諾的“效率提高20%”,僅僅是它能夠帶來的一個顯性成果。更深遠的價值在於: 解放你的時間和精力: 當你擺脫瞭無謂的忙碌,你將擁有更多寶貴的時間和精力去思考、去創新、去學習,甚至去享受生活。 提升工作滿意度: 告彆被工作壓垮的感覺,取而代之的是一種掌控感和成就感,這將極大地提升你的工作幸福感。 培養終身學習的能力: 通過學會如何審視和優化自己的工作方式,你將獲得一種不斷學習和適應新環境的能力,這在快速變化的職場中至關重要。 成為更受歡迎的同事/領導: 你的高效和專注,將為你贏得更多信任和尊重,也讓你成為團隊中更受歡迎的閤作者。 如果你渴望在繁雜的職場中找到一條清晰的道路,渴望擺脫“低效勤奮”的睏境,渴望真正掌控自己的工作節奏和職業生涯,那麼,《極簡工作(一)——工作中的斷捨離,效率提高20%》將是你不可錯過的指南。它將帶領你撥雲見日,重塑你的職場效率,開啓一個更輕鬆、更有成效的工作新篇章。

用戶評價

評分

我對“斷捨離”這個概念在生活中的應用一直很推崇,它帶來的那種清爽、專注的感覺,真的讓人身心愉悅。所以,當看到有書將這個理念引入工作領域,並且聲稱能夠提高效率20%時,我的好奇心瞬間被點燃瞭。我一直覺得,很多時候工作中的低效並非源於能力不足,而是因為被過多的事務所纍,被那些看似重要卻實則消耗精力的“副産品”所纏繞。這本書會不會提供一套獨特的視角,讓我能夠像整理衣櫃一樣,有條不紊地審視我的工作內容?我期待它能教會我如何識彆那些“占據空間”卻“不常穿”的工作,如何果斷地“捨棄”那些不符閤我核心目標,或者低效耗時的任務。我希望能在這本書中找到一種“做減法”的智慧,讓我的工作流程更加精簡,讓我的精力能夠聚焦在那些真正能帶來價值、能讓我感到成就感的事情上。我特彆想知道,這本書會提供哪些具體的工具和方法,讓我能夠切實地感受到工作中的“斷捨離”所帶來的改變,並且最終實現它所承諾的效率提升。

評分

坦白說,我最近的工作狀態有點低迷,感覺自己就像一颱高速運轉但效率不高的機器,每天忙忙碌碌,卻總覺得自己離目標還有很遠。看到這本書的書名,我第一反應就是“救命稻草”!“效率提高20%”這個數字雖然聽起來很具體,但我更看重的是它背後所承諾的改變。我一直覺得,很多時候我們低效不是因為能力不行,而是因為方法不對,或者被太多不必要的東西乾擾瞭。比如,那些永遠迴不完的郵件,那些可以閤並卻依舊分開開的會議,那些占據我大部分時間的瑣碎事務,它們像一個個小小的“盜賊”,悄無聲息地偷走瞭我的時間和精力。這本書如果能提供一套係統性的方法,教會我如何識彆並“斷捨離”這些低價值的環節,讓我能夠更專注於真正能帶來價值的核心任務,那我相信,效率的提升絕不止20%。我尤其好奇,書中是如何將“斷捨離”這個概念,從一個生活化的哲學,轉化為一套切實可行、適用於各種工作場景的方法論的。它會不會包含一些關於時間管理、任務優先級排序、甚至是溝通技巧的全新視角?我非常期待它能帶給我一些“頓悟”的時刻。

評分

我一直是個對效率提升非常感興趣的人,嘗試過各種各樣的方法,也讀過不少相關的書籍,但總感覺像是隔靴搔癢,沒有真正找到那個能點燃我工作激情、並且實實在在地幫助我解決問題的“鑰匙”。這本書的名字,尤其是“極簡工作”和“斷捨離”這樣的詞語,讓我眼前一亮。我猜想,它可能不僅僅是關於如何完成更多的工作,更是一種關於如何“聰明地”工作、如何擺脫工作中的“雜音”的哲學。我感覺自己很多時候是被一些“應該做”的事情束縛瞭,而那些真正能讓我感到成就感和價值的事情,反而被擠壓到瞭角落。這本書會不會提供一種全新的視角,讓我重新審視我的工作內容、工作流程,甚至是對“工作”本身的認知?我期待它能教會我如何識彆那些“僞需求”,如何拒絕那些不必要的乾擾,如何將有限的精力聚焦在真正能帶來最大迴報的事情上。我希望能在這本書中找到一種更輕鬆、更自在的工作狀態,而不是被無休止的瑣事壓得喘不過氣來。

評分

我一直覺得,現代職場的一個普遍問題是“信息過載”和“任務冗餘”,我們每天都在被各種各樣的信息轟炸,同時又背負著堆積如山的任務。即使是那些非常有能力、非常努力的人,也很容易陷入“低效勤奮”的怪圈。所以,當我在書店看到這本《極簡工作(一)——工作中的斷捨離,效率提高20%》時,我幾乎是毫不猶豫地把它放進瞭購物車。我非常好奇,這本書究竟是如何將“斷捨離”這一看似與工作無關的概念,巧妙地融入到職場實踐中的。我設想,它可能會引導我審視我的工作列錶,幫助我區分哪些是“必須做的”,哪些是“可以不做”的,哪些是“彆人認為應該做的”,而我真正需要關注的,或許是那些能直接帶來價值的核心任務。我希望這本書能提供一些具體的、可操作的方法,讓我能夠有效地“清理”那些不必要的郵件、不必要的會議、不必要的流程,從而將更多的時間和精力投入到真正重要的事情上。這本書可能會改變我對“工作”的定義,讓我不再追求“忙碌”,而是追求“高效”和“價值”。

評分

這本書的名字聽起來就很有吸引力,尤其是“斷捨離”這個詞,讓我立刻聯想到那種精簡生活、去除不必要之物的理念,而且直接應用到工作上,這簡直是現代職場人的福音!我一直覺得自己每天被無數的郵件、會議、待辦事項淹沒,感覺效率低下,卻又不知道從何下手去改變。這本書的齣現,就像是沙漠中的甘霖。我一直覺得,真正的高效不是靠加班加點,而是靠聰明的“減法”。想象一下,如果能把那些耗費精力卻産齣甚微的事情一一剔除,將時間和注意力聚焦在真正重要的事情上,那該是多麼輕鬆和高效啊!我對書中提齣的“斷捨離”在工作中的具體應用充滿期待,它會教會我如何辨彆哪些工作是真正有價值的,哪些隻是在“瞎忙”。我希望它能給我一套清晰的行動指南,讓我能夠切實地感受到工作流程的優化,甚至是在不增加工作量的情況下,大幅度提升産齣。我迫不及待地想知道,書中會提供哪些實用的工具和方法,讓我能夠擺脫被工作“綁架”的狀態,重新掌控自己的工作節奏。

評分

送貨速度快,內容相對簡單

評分

絕對好書,京東物流給力,小哥很暖心,還陪聊一會。

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要評價喔

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不怎麼樣的書,沒事麼有用的內容。。。

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好書不容錯過!

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幫彆人買的

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還我京豆京豆京豆京豆。

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