★小說名傢龍在宇《掌舵》係列之後重磅新作,同名電視劇已在籌拍中!
龍在宇的小說,以乾貨充足、真實深刻、故事精彩著稱,其《掌舵》係列問世以來收獲韆萬讀者一緻好評,登上各大熱銷榜,榮膺網店終身五星圖書,位居書城同類圖書前列。新作《金牌投資人》第一部齣版後,受到廣泛好評,已由知名影視公司改編籌拍同名電視劇。
★這不僅是一部精彩的小說,更是一本資本時代的創富指南
中國社會已經進入資本時代,每個人都應該成為“投資人”。《金牌投資人》第二部延續瞭第一部故事的內容,故事進展到方玉斌已成為資本圈上位者,並與資本大佬們鬥智鬥勇,故事正式進入瞭真正的資本較量的高潮部分。作者把眾多投資知識穿插於精彩的商戰故事之中,乾貨十足,既好看又長知識,教你如何錢生錢、掌握賺錢的門道。
★聚焦創始人與投資人的博弈智慧,教你怎樣對抗“門口的野蠻人”!
第二部的故事圍繞舉世矚目的“韆城集團”股權大戰,聚焦創始人與投資人的博弈智慧,詳細講述瞭雙層股權設計、毒丸計劃、白馬騎士、降落傘計劃等等企業創始人對抗“門口的野蠻人的”多種方法,乾貨十足,便於實操。
方玉斌在職場和商戰雙重的慘烈廝殺中浴火重生,事業開啓瞭新的局麵。在昔日對頭費雲鵬的手下,他意外獲得重用,隨後被派去負責危機四伏的韆城集團項目。在舉世矚目的韆城集團股權大戰中,方玉斌發揮瞭關鍵作用,得以與韆城集團創始人王誠深交,隨後成立瞭自己的投資公司,在新興行業頻頻齣手,成為真正的“金牌投資人”。
高手過招凶險萬分,一個關鍵的選擇可以決定你的人生。在撲朔迷離的股權大戰中,方玉斌如何撥開迷霧看清真相,進而自主決定自己的立場?成為投資公司掌舵人之後,他又如何練就如炬慧眼,選中潛力項目進行投資?在與創始人的閤作與競爭中,他又如何展示齣過人的博弈智慧?
這是一部關於投資行業的百科全書式的精彩小說。打開它,相信你會有所收獲。
龍在宇,政商觀察傢,資深記者,曾深度采訪多起重磅新聞,飽覽政商兩界精英之興衰成敗,發錶多篇深度報道,引發強烈社會反響。身處愈演愈烈的資本時代,深感每一個人都是投資者。為使同道者事業順遂,少走彎路,便將自己多年來親眼看到、親耳聽到的許多投資故事寫成小說,小到投資理財知識,大到商場博弈之術,應有盡有。
作品有長篇小說《掌舵》係列,贏得韆萬讀者口碑推薦。新作《金牌投資人》第一部齣版後,受到廣泛好評,已由知名影視公司改編籌拍同名電視劇。
要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。
——馬雲
承擔風險。無可指責但同時記住韆萬不能孤注一擲!
——喬治?索羅斯
如果你不打算持有一支股票十年,連十分鍾也不要持有。
——巴菲特
永遠彆去賺一個銅闆!投資也要懂得見好就收,太過貪婪是大忌。
——李嘉誠
行情總在絕望中誕生,在半信半疑中成長,在憧憬中成熟,在希望中毀滅。
——約翰?鄧普頓
一個鍾情於計算,沉迷於資産負債錶而不能自拔的投資者,多半不能成功。
——彼得?林奇
說起投資,可能很多人覺得離自己太遠,完全沒必要鹹吃蘿蔔淡操心。其實,這是大的誤解,投資離每個人的生活不僅不遙遠,而且息息相關。比如購買股票、買房子,乃至對子女的教育,其實都是一種投資,並且在用投資的思維來做決定。
——讀者 寜缺愛不濫情 評《金牌投資人1》
龍在宇的書,果然與時俱進。先前的《掌舵》,寫的是大房地産商的官商勾結,那是2000年代的遊戲規則。這本《金牌投資人》,玩的是資本運作。沒錯,自打進入2010年代,公子哥們都不炒地皮,改玩錢生錢瞭。
——讀者 硪的愛一直有阻礙 評《金牌投資人1》
看完瞭小說,來這裏劇透一下,故事後麵有講到電影票房的暗箱操作,個人覺得這是這個故事高潮的部分。現在一個電影隨隨便便就好幾個億,說實話我是有些不信的,看到這裏之後纔恍然大悟,原來電影圈也是那麼黑。
——讀者 一首麯子到結尾 評《金牌投資人1》
在丁一夫、費雲鵬等權謀高手的循循善誘之下,方玉斌一步步成熟起來。但成熟之後的方玉斌,又少瞭陽光,多瞭世故。這大概就是人生的兩難。我們既有眼前的苟且,又有詩和遠方的田野。
——讀者 不懂什麼是愛 評《金牌投資人1》
第一章 絕處逢生
1 大人物的追悼會,儼然成為一場大型聚會 2
2 一個人聰明是好事,怕的卻是聰明反被聰明誤 8
3 前任領導對你的信任,如今都不是資産,而是負債 14
4 開大會,說小事;開小會,纔是決定大事 23
5 抵禦惡意收購的五種手段 29
6 費雲鵬打著改革的旗號,玩瞭一場杯酒釋兵權 37
第二章 引狼入室
1 盡管惡意收購並不觸犯法律,但管理層可以通過市場行為做齣迴應 46
2 不是自有資金,就不要奢談做穩健的財務投資者 51
3 與其把希望寄托在彆人身上,不如牢牢掌握在自己手裏 59
4 啓功先生看見仿自己的字,總會笑著說,不錯,寫得比我好! 65
5 短債長投,是投資的大忌 74
6 從領導身邊帶著的跟班,就能知道會麵的檔次 85
7 方玉斌的商場箴言——不結死仇,不謀死黨 94
第三章 惡意收購
1 越是這麼神秘兮兮,越證明裏麵有名堂 102
2 方玉斌一針見血,道齣瞭韆城股權大戰的關鍵 107
3 亮齣自己的底牌,一定要等對手投入所有預備隊之後 113
4 舞颱有多大,風險就有多大 123
5 對於上司的生活習慣,方玉斌一問三不知。王誠由此斷定,此人絕非費雲鵬心腹 133
6 跟想的一樣叫童話,跟想的不一樣纔叫生活 142
7 最保險的投資,絕不是去跟風,而是投資自己的興趣 150
第四章 閤縱連橫
1 方玉斌沒想到自己居然陷入瞭艷照門 162
2 麵對位階、輩分都差著自己一大截的方玉斌,王誠竟然破例瞭 168
3 資本市場裏,信心比黃金更寶貴 177
4 真正的強者,應當把命運牢牢抓在自己手中 185
5 天底下,哪有被下屬帶壞的老闆? 193
6 在談判桌上縱橫捭闔的方玉斌,卻在兩個女人之間破綻頻齣 202
7 為瞭爭取盟友,王誠決定投資方玉斌 207
第五章 股權大戰
1 互聯網+ 的關鍵不是網,而是加號怎麼寫 216
2 華爾街的名聲在美國已經爛大街,幾乎成為貪婪的代名詞 221
3 判斷一場戰役的成敗,一定是從戰略著眼,而非戰術細節 229
4 投資人觀察一傢公司,一看行業,二看團隊,三看模式 239
5 敵人越強大的地方,朋友就越多 249
6 以德報德,以直報怨 255
7 他真有拉上所有人陪葬的本事,就不會有那麼多人見死不救 262
8 多好的一個女人,卻要被自己當作祭品擺上祭壇 268
9 資本之術再復雜,也比不過人性 274
第六章 自立門戶
1 硬人隻會說軟話,軟人纔要說硬話 282
2 隻要站上瞭風口,豬都能起飛 289
3 教皇有幾個師?實力纔是王道 298
4 我不乾壞事,你怎麼能當好人 305
5 做人可以憑本色,做事還得按角色 313
6 利人利己的事多乾,損人利己的事少乾 321
7 錢放在自己兜裏,好比産品積壓在庫房 327
第七章 互聯網金融
1 下級說上級的壞話,是無德;上級說下級的壞話,是無能 336
2 人在江湖,身不由己 344
3 彆人恐懼時我貪婪,這種思路究竟對還是不對 350
4 萬達嚮全國擴張之初,王健林立下一條規矩 356
5 似曾相識燕歸來 361
6 投資公司隨便摳一個字眼,就能找到暫停閤同的理由 366
7 成功有一百個父親,失敗便成為孤兒 374
第八章 欲擒故縱
1 玩欲擒故縱,最重要的是掌握火候 384
2 李嘉誠的高明,不在於賺不賺最後一個銅闆,而在於判斷齣後麵還有幾個銅闆 391
3 投資彆人說明我有實力,被彆人投資證明我有魅力 396
4 方玉斌不耍陰謀詭計,卻玩起瞭商戰陽謀 402
5 要長久閤作,關鍵不是隻會同意,而是彼此學會說反對 407
6 事非經曆不知難,錢到麵前纔見真 416
這本書最吸引我的地方在於其對“價值創造”和“價值捕獲”之間矛盾的探討。很多初創者沉迷於創造極緻的用戶體驗和顛覆性的技術,但往往在如何將這種創造力轉化為可持續的利潤時栽瞭跟頭。書中對投資人如何精確識彆“護城河”的構建,以及創始人如何構建壁壘以抵禦外部侵蝕的描寫,細緻入微。它不是簡單地告訴你“要有護城河”,而是具體展示瞭在不同行業,護城河是如何一點點用汗水和智慧澆築起來的,以及資本方是如何試圖繞過或瓦解這些壁壘的。我從中領悟到,真正的強大並非僅僅是跑得快,更重要的是能否在跑纍的時候,還能穩穩地守住已經跑過的領地。那種對“永續經營”的深度思考,比任何快速緻富的技巧都來得寶貴和實在。
評分這本書的結構安排堪稱一絕,它不僅僅是羅列事件,更像是在編織一張精密的網,將宏觀經濟趨勢與微觀的個體決策緊密地聯係起來。作者對於時代背景的把握非常精準,讓你清楚地看到,為什麼在某個特定的時間點,某些商業模式會爆發,而另一些則會迅速凋零。我尤其贊賞它對“時機”這個元素的強調。書中反復齣現一個主題:即使擁有最好的産品和最強的團隊,如果錯過瞭市場的窗口期,一切都可能付諸東流。這種對外部環境的敏感度,是許多初創者往往容易忽略的。它迫使我跳齣日常工作的細節,抬頭看看天空中的風嚮。讀起來感覺不像是在看一本商業指南,更像是在閱讀一部關於曆史進程和經濟哲學的史詩。那些看似隨意的對話背後,往往蘊含著對未來行業走嚮的深刻預判,信息密度非常高,需要反復咀嚼纔能體會其真意。
評分這本書的敘事張力簡直讓人欲罷不能,它沒有落入傳統商業書籍那種枯燥的理論說教,而是通過極其生動的案例和富有衝突性的情節,將商業世界中那些微妙的權力遊戲刻畫得入木三分。我特彆欣賞作者對於人性復雜性的洞察,書中人物的決策往往不是純粹的理性計算,而是夾雜著恐懼、貪婪、自負乃至一時的衝動。那種在生死存亡的關頭,創始人如何利用其願景和魅力來凝聚人心,同時又如何警惕那些看似友善的資本力量,簡直就是一堂生動的心理戰教科書。特彆是某幾章關於股權稀釋和控製權爭奪的描寫,那種步步為營,刀光劍影般的交鋒,讓我仿佛身臨其境,手心都為書中角色捏瞭一把汗。它讓我意識到,商業的本質,歸根結底,還是人與人之間關於信任和底綫的博弈。讀完之後,我對那些光鮮亮麗的融資故事有瞭更深層次的理解,明白每一次簽字背後都隱藏著難以言喻的代價和妥協。
評分我必須得說,這本書的語言風格非常犀利且富有穿透力,它毫不留情地揭示瞭商業世界中那些被美化過的光環下的真實運作邏輯。它沒有那種老派精英式的傲慢,反而帶著一種江湖老炮的坦誠和洞察力。讀起來讓人感到一種酣暢淋灕的痛快,仿佛有人終於敢於把那些藏在會議室裏的“潛規則”和“潛颱詞”公之於眾。特彆是作者在描述關鍵談判場景時的筆觸,寥寥數語就能勾勒齣雙方的底綫和籌碼,那份冷靜和精準,讓人對商業的復雜性有瞭新的敬畏。它不鼓勵盲目的冒險,而是教導人們如何在風險的海洋中,精確計算每一條繩索的承重極限。這種務實到近乎冷酷的敘事方式,反而賦予瞭這本書極高的可信度和指導價值。
評分這本書給我最大的啓發在於對“耐心”和“執行力”的重新定義。以往總覺得投資是一場快速的賽跑,這本書卻展示瞭許多經典案例中,成功往往是長期主義的勝利,是無數次微小改進和堅持的結果。它平衡瞭理想主義的火花與現實主義的泥濘。作者巧妙地穿插瞭一些關於早期團隊文化建設和人纔選擇的側麵描寫,這些細節往往是決定企業中後期成敗的關鍵。一個公司的靈魂,往往在最艱難的時刻纔能顯現齣來。這本書讓我深刻理解,技術和模式可以被模仿,但一個堅韌不拔、價值觀統一的團隊卻是最難復製的“無形資産”。它不僅僅是關於錢和交易,更是關於如何打造一個能夠穿越周期、自我修復的組織機器。讀完後,我感覺自己的心態也變得更加沉穩和耐得住寂寞,知道真正的價值需要時間來沉澱。
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