本書定位為我國麻醉學科建設與管理的大型、規範性參考書。本書的重點一是學科建設、二是學科管理,學科建設主要涉及組織結構、設施條件及資源配置,其中關鍵的是人纔資源;學科管理主要涉及流程、路徑、規範與核心製度,其中關鍵的是執行力。就學科管理學而言,至今在國內外尚無此等專著,因此筆者在做前人未做過的事,正因為如此,使得本書具有鮮明的原創性。
學科的核心競爭力應以技術為核心,資源為根本,管理為關鍵,因此,核心競爭力也可理解為“技術+管理”,關鍵是人纔。這正是筆者撰寫《麻醉學科管理學》的初心。
本書定位為我國麻醉學科建設與管理的大型、規範性參考書。本書的重點一是學科建設、二是學科管理,學科建設主要涉及組織結構、設施條件及資源配置,其中關鍵的是人纔資源;學科管理主要涉及流程、路徑、規範與核心製度,其中關鍵的是執行力。就學科管理學而言,至今在國內外尚無此等專著,因此筆者在做前人未做過的事,正因為如此,使得本書具有鮮明的原創性。
曾因明,1935年11月齣生於江蘇省江陰市。現任徐州醫學院終身教授、麻醉學院名譽院長、江蘇省麻醉醫學研究所所長。兼任江蘇省麻醉科醫療質量控製中心主任、中華醫學會《國際麻醉學與復蘇雜誌》名譽總編、中國醫師協會及中國高教學會醫學教育委員會特邀顧問等職務。
姚尚龍,安徽桐城人,華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院麻醉與危重病研究所所長兼麻醉科主任,教授,主任醫師,博士生導師。2010年獲衛生部有突齣貢獻專傢,享受國務院特殊津貼。現任中華醫學會麻醉學分會副主任委員;中國醫師協會麻醉學醫師分會第三任會長;中國高等教育協會醫學分會麻醉學理事會副理事長;全國住院醫師考核麻醉專業專傢委員會主任委員,吳階平基金會麻醉與危重病學部主任委員;湖北省麻醉質控中心主任;中華醫學會麻醉學分會産科麻醉學組組長;全國衛生專業技術資格考試麻醉學專傢委員會主任委員。
熊利澤,第四軍醫大學西京醫院院長、教授、主任醫師,博士生導師,長江學者計劃特聘教授,973首席科學傢,國傢傑齣青年科學基金獲得者、教育部長江學者創新團隊和科技部重點領域創新團隊學術帶頭人。現任中華麻醉學會主任委員、亞澳麻醉學會主席,中國研究型醫院學會副會長,《中華麻醉學雜誌》總編輯。曾帶隊赴北京小湯山抗擊SARS,赴汶川和玉樹抗震救災,獲全國優秀共産黨員和全國抗震救災模範,榮立一等功和二等功各1次。
第一章 我國醫院麻醉科建設概要
第二章 麻醉學科的發展與現狀
第三章 麻醉科的組織結構與工作任務
第四章 麻醉學科人員配備、職責與分級管理
第五章 麻醉科護理工作
第六章 麻醉科專科麻醉建設
第七章 麻醉科醫療技術建設
第八章 麻醉科信息管理係統建設
第九章 麻醉科醫療文書的書寫規範
第十章 麻醉科的文化建設
第十一章 麻醉科臨床醫療技術管理規範
第十二章 臨床麻醉的儀器設備
第十三章 麻醉科藥品管理
第十四章 麻醉科門診的建設與管理
第十五章 臨床麻醉管理規範
第十六章 PACU的建設與管理
第十七章 體外循環管理
第十八章 機器人及雜交手術的麻醉管理
第十九章 麻醉科重癥監護病房的建設與管理
第二十章 麻醉科疼痛門診和病房的建設與管理
第二十一章 圍術期鎮痛的規範化管理
第二十二章 臨床診療麻醉與鎮靜的建設與管理
第二十三章 日間手術麻醉單元的建設與管理
第二十四章 專科醫院麻醉科的建設與管理
第二十五章 縣級醫院麻醉科的建設與管理
第二十六章 非公立醫院麻醉學科的建設與管理
第二十七章 麻醉科舒適醫療(臨終關懷)病房的建設與管理
第二十八章 麻醉學教育
第二十九章 麻醉學科學研究
第三十章 麻醉科醫療質量的管理與控製
第三十一章 麻醉科醫療質量指標體係
第三十二章 臨床質控信息化管理
第三十三章 臨床質控信息化管理
第三十四章 麻醉科院內感染的預防與控製
第三十五章 麻醉科安全管理和突發事件應急預案
第三十六章 麻醉與醫學倫理
第三十七章 附件:國內相關法規文件選編
附件一:衛生部關於將麻醉科改為臨床科室的通知
附件二:醫療機構診療科目名錄(2012)
附件三:三級綜閤醫院評審標準實施細則(節選)——麻醉管理與持續改進
附件四:醫療質量安全事件報告暫行規定
附件五:手術安全核查製度
附件六:中國醫院協會關於發布和實施《手術安全核查錶與手術風險評估錶》的通知
附件七:衛生部關於印發《病曆書寫基本規範》的通知
附件八:關於印發《醫療機構病曆管理規定(2013年版)》的通知
附件九:關於發布《電子病曆共享文檔規範 第1部分:病曆概要》等57項衛生行業標準的通告
附件十:關於印發電子病曆應用管理規範(試行)的通知
附件十一:醫療機構臨床用血管理辦法
附件十二:臨床輸血技術規範
附件十三:麻醉藥品和精神藥品管理條例
附件十四:衛生部關於印發《麻醉藥品、精神藥品處方管理規定》的通知
附件十五:國傢衛生計生委辦公廳關於印發麻醉等6個專業質控指標(2015年)通知
附件十六:中華人民共和國侵權責任法(節選)——第七章醫療損害責任
作為一名對醫療管理領域充滿興趣的讀者,我一直在尋找能夠深入剖析特定學科管理特點的著作。最近,一本題為《麻醉學科管理學》的書吸引瞭我的目光。雖然我並非麻醉專業的背景,但通過對其內容的概覽,我對其所探討的“管理學”在麻醉科這一特殊領域的應用産生瞭濃厚的興趣。我設想,書中很可能涉及如何構建高效的醫療團隊、如何實施精細化的成本控製、如何處理復雜的醫患關係、以及如何在遵守法規的同時,推動技術創新和人纔培養。麻醉科作為醫院運轉中至關重要的一環,其管理的科學性與有效性直接關係到手術的順利進行和患者的生命安全。我好奇本書將如何通過理論與實踐的結閤,為讀者呈現一個關於麻醉學科管理的立體畫捲。
評分我對醫院運營管理有著長期的關注,尤其是在手術室這一高強度、高風險的工作環境中,麻醉科的管理尤為關鍵。最近,我得知一本名為《麻醉學科管理學》的書即將齣版,這讓我倍感期待。我猜想,這本書不會僅僅停留在技術層麵,而是會從更宏觀的角度,審視麻醉科的運營模式。我很好奇,書中是否會探討如何通過信息技術優化麻醉流程,如何建立一套科學的績效考核體係來激勵醫護人員,以及如何在不斷變化的醫療政策下,保持麻醉科的競爭力和可持續發展。麻醉科的管理,涉及到人員、設備、流程、信息、財務等多個維度,是一項係統工程。我期待這本書能夠提供一些創新的思路和實用的方法,為其他醫療機構的科室管理提供藉鑒。
評分作為一名正在撰寫醫療管理相關論文的研究生,我一直在積極搜集各類案例和理論。《麻醉學科管理學》這本書的齣現,為我提供瞭一個極具吸引力的研究對象。我設想,書中必然會深入分析麻醉科在人力資源配置、設備采購與維護、應急預案製定、以及質量控製體係建設等方麵的具體實踐。尤其讓我感興趣的是,書中是否會提供關於如何應對麻醉科人纔短缺、如何提升基層麻醉醫生的臨床技能、以及如何建立與手術科室、ICU等部門的有效協作機製的案例研究。麻醉科的管理,不僅僅是行政命令的傳達,更需要精妙的策略和深厚的專業知識支撐。我期待通過閱讀此書,能夠獲得更多關於麻醉學科管理前沿動態和實踐經驗的洞察,為我的研究提供寶貴的理論依據和實證支持。
評分我是一位經驗豐富的麻醉醫生,在臨床實踐中摸爬滾打瞭十餘年,深知麻醉科管理的復雜性與挑戰性。最近,一本名為《麻醉學科管理學》的書引起瞭我的注意。我初步瀏覽瞭其章節標題,發現書中涵蓋瞭許多我工作中經常麵臨的實際問題,例如如何優化手術室流程以縮短患者等待時間,如何建立完善的藥物和耗材管理體係以確保供應的及時性和安全性,以及如何構建有效的團隊溝通機製以應對突發狀況。我尤其感興趣的是,書中是否會對麻醉風險管理和醫療糾紛預防提供具體的指導和策略。在日趨激烈的醫療競爭和日益嚴格的監管環境下,一套科學、規範的管理體係對於麻醉科的持續發展至關重要。我期待這本書能夠提供一些前瞻性的管理理念和實操性強的解決方案,幫助我所在科室不斷提升管理水平,更好地服務於患者和醫院。
評分作為一名即將踏入麻醉科臨床一綫的醫學生,我一直在尋找能夠為我指明方嚮的讀物。偶然間翻閱到一本名為《麻醉學科管理學》的書,雖然我尚未深入研讀其內容,但從目錄和簡介中,我已能感受到它傳遞齣的專業與嚴謹。我非常好奇,本書將如何係統地梳理麻醉科的日常運作,從人員配備、設備維護,到危機處理、質量控製,每一個環節想必都凝結著作者的經驗與智慧。我尤其關注的是,書中是否會探討如何在有限的資源下,最大化麻醉服務的效率與安全性?如何在復雜的醫療環境中,建立一套行之有效的科室管理體係?這些問題,對於我們這些初學者而言,無疑是至關重要的。我期待這本書能為我提供一個清晰的框架,讓我能夠更好地理解麻醉科這個精細且關鍵的醫學領域,並為日後的學習和實踐打下堅實的基礎。這本書的齣現,讓我看到瞭一個更廣闊的視野,讓我意識到除瞭純粹的臨床技術,科室的整體運營管理同樣是保障患者安全和提升醫療質量不可或缺的一環。
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評分裝訂質量不錯,內容還行。明明說是是自營當天天到的,誰知從北京發貨,太慢瞭,不是騙人嗎?!一點不符閤京東一貫的作風!
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