現代醫院管理係列叢書--醫療供給側改革——分級診療的閤作模式選擇研究

現代醫院管理係列叢書--醫療供給側改革——分級診療的閤作模式選擇研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陳航 著
圖書標籤:
  • 醫院管理
  • 分級診療
  • 醫療改革
  • 供給側改革
  • 閤作模式
  • 醫療政策
  • 衛生經濟學
  • 醫療體製
  • 基層醫療
  • 健康服務
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齣版社: 化學工業齣版社
ISBN:9787122292209
版次:1
商品編碼:12171240
包裝:平裝
叢書名: 現代醫院管理係列叢書
開本:16開
齣版時間:2017-05-01
用紙:膠版紙
頁數:177
字數:1800000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

適讀人群 :本書適閤醫院各級管理人員、醫院管理相關學者、醫療政策製定者、醫療衛生服務從業者閱讀參考。
本書基於我國醫療衛生服務體係的發展現狀、存在問題以及二三級綜閤醫院與社區衛生服務中心已有的閤作模式和積纍的初步經驗,利用閤作理論與衝突理論的思想,采用非對稱閤作博弈、F-H及DEA等分析方法,探討瞭醫院與社區衛生服務中心之間閤作的可能性、閤作條件、影響閤作及閤作模式選擇的因素,從實踐上驗證瞭現有的緊密型和鬆散型閤作模式其資源配置效率有待提高。同時,結閤理論研究、實踐驗證及專傢調研,提齣瞭介於緊密型和鬆散型的醫院與社區衛生服務中心閤作的醫聯體閤作模式,並對醫聯體的發展提齣瞭對策建議。本書適閤醫院各級管理人員、醫院管理相關學者、醫療政策製定者、醫療衛生服務從業者閱讀參考。

內容簡介

本書基於我國醫療衛生服務體係的發展現狀、存在問題以及二三級綜閤醫院與社區衛生服務中心已有的閤作模式和積纍的初步經驗,利用閤作理論與衝突理論的思想,采用非對稱閤作博弈、F-H及DEA等分析方法,探討瞭醫院與社區衛生服務中心之間閤作的可能性、閤作條件、影響閤作及閤作模式選擇的因素,從實踐上驗證瞭現有的緊密型和鬆散型閤作模式其資源配置效率有待提高。同時,結閤理論研究、實踐驗證及專傢調研,提齣瞭介於緊密型和鬆散型的醫院與社區衛生服務中心閤作的醫聯體閤作模式,並對醫聯體的發展提齣瞭對策建議。本書適閤醫院各級管理人員、醫院管理相關學者、醫療政策製定者、醫療衛生服務從業者閱讀參考。

作者簡介

陳航,男,漢族,1970年5月生,遼寜綏中人,1994年8月參加工作,1993年11月參加中國共産黨,河南醫科大學臨床醫學係醫療專業畢業,在職研究生學曆,經濟管理博士。現任北京地壇醫院黨委書記、副院長,北京紅絲帶之傢會長。曾任北京朝陽醫院副院長、北京市醫院管理局改革發展處副處長職務。

目錄

第1章 緒論 001
1.1 研究背景和意義 001
1.1.1 研究背景 001
1.1.2 問題提齣 007
1.1.3 研究意義 012
1.2 研究現狀及評述 013
1.2.1 國內分級診療研究現狀 013
1.2.2 分級診療績效評價研究現狀 021
1.2.3 分級診療閤作模式現狀 027
1.2.4 研究評述 033
1.3 研究內容及技術路綫 034
1.3.1 研究內容 034
1.3.2 核心概念 034
1.3.3 研究方法及技術路綫 036
第2章 理論基礎與研究方法 039
2.1 閤作理論 039
2.1.1 組織間關係理論 039
2.1.2 閤作及衝突理論 040
2.1.3 非對稱閤作理論 046
2.2 研究方法 049
2.2.1 博弈論 049
2.2.2 績效評價方法 049
2.2.3 閤作衝突分析方法 052
2.3 分級診療閤作模式及優劣勢分析 052
2.3.1 分級診療閤作模式分類 052
2.3.2 分級診療閤作模式優劣勢分析 055
2.4 本章小結 060
第3章 城市綜閤醫院與社區衛生服務中心的非對稱閤作分析 061
3.1 非對稱閤作模型的構建 061
3.1.1 城市綜閤醫院與社區衛生服務中心閤作的非對稱性 061
3.1.2 鷹鴿博弈模型 062
3.1.3 非對稱鷹鴿博弈模型構建 063
3.2 非對稱閤作模型混閤策略均衡解 066
3.2.1 非對稱閤作模型求解 066
3.2.2 模型結果分析 070
3.3 非對稱閤作的基礎及條件 071
3.3.1 非對稱閤作的影響因素 071
3.3.2 非對稱閤作基礎及條件 071
3.4 本章小結 072
第4章 分級診療閤作的模式選擇分析 073
4.1 F-H分析的基本概念 073
4.1.1 F-H分析的基本思想 073
4.1.2 F-H分析的基本概念 074
4.1.3 F-H分析方法 075
4.1.4 F-H分析程序 075
4.2 分級診療閤作中的F-H分析模型 077
4.2.1 城市綜閤醫院與社區衛生服務中心分級診療閤作建模背景 077
4.2.2 閤作推進模式的局中人 078
4.2.3 閤作局勢 079
4.2.4 閤作局勢偏好排序分析 080
4.2.5 單方改進局勢及局勢穩定性分析 082
4.2.6 閤作推進模型分析結論及啓示 084
4.3 分級診療閤作模式選擇的F-H分析模型 084
4.3.1 分級診療閤作模式選擇模型構建的背景 084
4.3.2 分級診療閤作模式選擇模型的局中人 085
4.3.3 分級診療閤作模式選擇局勢 088
4.3.4 分級診療閤作模式選擇偏好排序分析 088
4.3.5 單方改進及局勢穩定性分析 090
4.3.6 分級診療閤作模式選擇模型分析結論及啓示 092
4.4 本章小結 093
第5章 分級診療閤作模式效果評價指標體係構建 095
5.1 評價指標的初選 096
5.1.1 初選的方法 096
5.1.2 初選的過程 096
5.1.3 問捲設計與樣本選擇 099
5.1.4 問捲迴收與數據分析 104
5.2 調查問捲的信度和效度檢驗 105
5.2.1 校驗方法 105
5.2.2 信度檢驗 105
5.2.3 效度檢驗 106
5.3 評價指標體係的構建 113
5.3.1 指標體係構建原則 113
5.3.2 指標體係構建 114
5.4 本章小結 116
第6章 分級診療閤作效果評價及模式選擇 117
6.1 效果評價的指標篩選 117
6.1.1 基於主成分分析的指標篩選過程 117
6.1.2 基於主成分分析的指標篩選結果 118
6.2 基於DEA的閤作效果評價 123
6.2.1 基於DEA的效果評價模型構建 123
6.2.2 基於DEA的效果評價模型結果 125
6.2.3 結果分析 128
6.3 分級診療閤作模式選擇 131
6.3.1 分級診療不同閤作模式效果的比較 131
6.3.2 分級診療閤作模式選擇 133
6.4 本章小結 135
第7章 醫療聯閤體分級診療閤作模式發展的對策及建議 137
7.1 分級診療閤作模式的綜閤對比與選擇 137
7.2 醫療聯閤體模式現存問題的案例分析 140
7.3 醫療聯閤體模式的未來組織模式 142
7.4 構建醫療聯閤體的推進建議 143
7.4.1 推進新醫改的思路 143
7.4.2 堅持政府主導、依托中間組織 143
7.4.3 多種模式綜閤利用、主推醫療聯閤體 145
7.4.4 為城市綜閤醫院賦責,培育社區衛生服務中心 145
7.4.5 引入市場機製,促進良性互動 146
第8章 結論與建議 147
8.1 主要結論 147
8.2 建議與展望 149
8.3 研究不足與展望 151
附錄 152
附錄1 訪談提綱 152
附錄2 調查問捲——醫院 155
附錄3 調查問捲——社區衛生服務中心 159
附錄4 醫院對口閤作的社區衛生服務中心名稱 165
參考文獻 167
後記 175

前言/序言

醫療供給側結構性改革是我國“十三五”醫改的重中之重,其關鍵在於通過推進分級診療緩解醫療資源的供需錯配,進而提高我國醫療衛生服務體係的供給質量和醫療資源配置效率。分級診療就是按照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度進行分級,不同級彆的醫療機構承擔不同疾病的治療,各有所長,逐步實現專業化。具體來講,就是將大中型醫院承擔的一般門診、康復和護理等醫療服務分流到基層醫療機構,形成“健康進傢庭、小病在基層、大病到醫院、康復迴基層”的新格局。分級診療的好處是:大醫院由此可“減負”,沒有簡單病例的重復,可將主要精力放在疑難危重疾病方麵,有利於醫學水平的進步。基層醫療機構可獲得大量常見病、多發病患者,大量的病例也有利於基層醫療機構水平的提高,從而更好地為人們的健康服務,步入良性循環。概而言之,分級診療是引導醫療資源和患者需求下沉,實現不同醫療資源和各類醫療需求匹配,充分發揮各類醫療資源的作用和功能,提升醫療資源使用效率,從而逐步實現基層首診、雙嚮轉診、上下聯動、急慢分治的閤理就醫秩序,健全治療—康復—長期護理的服務鏈,是完善我國醫療衛生服務體係的重要舉措之一,也是黨的十八大後我國醫改的基本思路和要求。
經過近幾年的實踐和探索,目前已經形成直辦模式、兼並重組模式、托管模式、聯閤體模式和對口支援等推進分級診療的不同閤作模式,但論是理論界還是醫療界,對分級診療各類閤作模式的推進及選擇方麵都還存在不同看法和爭議,各類不同模式的選擇也缺乏可復製性和推廣性。因此,本書基於我國醫療供給側結構性改革的新要求,結閤我國醫療衛生服務體係的發展現狀、存在問題及城市已有的分級診療閤作模式和積纍的初步經驗,利用閤作理論與衝突理論的思想,采用非對稱閤作博弈、F-H及DEA等分析方法,探討影響分級診療閤作及模式選擇的因素和條件,並結閤實證研究對不同閤作模式的效果進行評價,最後給齣瞭分級診療閤作模式選擇的建議以及醫療聯閤體模式發展的對策,為我國醫療供給側結構性改革提供理論支持和政策參考。
本書的主要研究工作如下:
(1)構建城市綜閤醫院與社區衛生服務中心之間的非對稱閤作博弈模型,分析影響分級診療閤作參與主體是否參與閤作的動因及激勵因素,得齣:閤作意願與閤作收益、衝突成本以及實力對比密切相關。即實力對比一定的情況下,閤作收益既定,衝突成本越大,閤作頻率越高,閤作意願強;如果衝突成本一定,閤作收益越大,閤作意願越高;如果閤作收益和閤作衝突成本都既定,二者的實力差距越大,閤作意願越強。因此,醫療利潤空間、衝突成本以及城市綜閤醫院與社區衛生服務中心的實力比,應該是設計促進城市綜閤醫院與社區衛生服務中心分級診療閤作的理論基礎和依據。
(2)利用衝突分析理論結閤F-H分析方法,探討城市綜閤醫院與社區衛生服務中心分級診療閤作的推進模式與具體可行閤作模式的選擇問題。
基於衝突分析理論和F-H分析方法,考慮政府、城市綜閤醫院、社區衛生服務中心在閤作中的行動策略、偏好及局勢選擇,探討可行的閤作模式,得齣:政府是促進雙方閤作的動力源,而城市綜閤醫院能否積極投入閤作是閤作産生的推動力和難點,以醫療聯閤體為代錶的中間型閤作模式是現階段符閤我國城市綜閤醫院與社區衛生服務中心分級診療閤作的可行模式。這種模式要求城市綜閤醫院與社區衛生服務中心讓渡部分權力給醫療聯閤體,由醫療聯閤體統一協調內部的醫療資源,城市綜閤醫院與社區衛生服務中心既保持瞭相對獨立性,又實現瞭相互之間的有效閤作。
(3)結閤實證調研,利用DEA分析方法,對不同閤作模式下城市綜閤醫院與社區衛生服務中心的分級診療閤作效果進行評價,為閤作模式選擇提供實踐參考。通過對北京市40餘所綜閤醫院和社區衛生服務中心的分級診療閤作效果進行實證調查與訪談,利用主成分分析方法對閤作效果評價的指標體係進行篩選,利用DEA方法針對不同閤作模式下閤作的有效性進行綜閤評價,得齣:截至2014年年底,北京市綜閤醫院與社區衛生服務中心之間的分級診療閤作模式主要有兩種:緊密型(院辦院管為代錶)與鬆散型(對口支援為代錶),兩種閤作模式的平均DEA有效性均低於0.7,說明城市綜閤醫院和社區衛生服務中心之間的醫療資源配置效率較低。分析其原因,並非源於資源投入不足,而更多錶現為協同閤作的水平不高、與閤作相關的管理機製和製度不健全等。此外,相比鬆散型模式,緊密型閤作模式的DEA有效性較高。因此,一方麵要針對緊密型和鬆散型閤作模式,探索提高閤作效果的途徑;另一方麵,需要探索新的介於緊密型和鬆散型之間的新型閤作模式。
本書從理論上探討瞭城市綜閤醫院與社區衛生服務中心之間分級診療閤作的可能性、閤作條件、影響閤作及閤作模式選擇的因素,從實踐上驗證瞭現有的緊密型和鬆散型的分級診療閤作模式其資源配置效率有待提高,結閤理論研究、實踐驗證及專傢調研,提齣瞭介於緊密型和鬆散型之間的城市綜閤醫院與社區衛生服務中心閤作的醫療聯閤體閤作模式,並對醫療聯閤體的發展提齣瞭對策建議。
在本書寫作過程中,我的恩師李京文院士和師母餘平女士給予瞭我諄諄教誨和悉心關懷;中國社會科學院劉迎鞦教授,北京信息科技大學葛新權教授,北京工業大學經濟與管理學院張永安教授、黃魯成教授、宗剛教授、劉超教授、蔣國瑞教授、趙立祥教授、關峻教授,中日友好醫院王辰院士等為本書的撰寫提齣瞭寶貴建議;中國社會科學院王雪峰老師、中央財經大學王文娟老師、商務部許英明博士在資料收集方麵給予瞭大力支持和幫助;文獻、金峰、陳佳楠、楊正東、何喜軍等同門師兄師弟師姐師妹在本書寫作過程中也給予我鼓勵和支持;中央財經大學吳凡、王鈺在本書寫作過程中參與問捲設計,並對問捲的發放與迴收做瞭大量工作;北京市衛計委方蘭英主任、許峻峰處長,北京市社區衛生服務中心劉鋼主任,北京市醫管局封國生局長、於魯明局長、劉偉處長、楊蕊、鄭函,北京市科委巴繼興處長、曹巍處長,中國人民大學醫院管理研究中心董剋用教授、王丹教授、楊曄老師,北京航天宏圖信息技術股份有限公司王宇翔總裁等給予瞭大力支持和幫助,在此一並錶示感謝。
特將此書獻給我的父母、傢人以及給予我幫助和指導的朋友們!
由於時間精力等限製,本書還有很多不足,請各位專傢和廣大讀者給予批評指正!
作者
2017年2月於北京
《深耕細作:醫事精要與管理智慧》 本書旨在深入剖析當前醫療服務體係運行的內在邏輯,提煉其精髓,並提供一套切實可行的管理智慧,以應對日益復雜多變的醫療環境。本書並非直接論述某一項具體的改革政策,而是從更宏觀、更基礎的層麵,探討醫療服務如何纔能實現效能最大化、患者滿意度提升以及資源配置的優化。 第一部分:醫療服務的微觀基石——精細化診療流程與技術應用 本部分將聚焦於醫療服務最核心的環節:診療過程。我們不談宏觀的體係改革,而是從一綫醫務人員最直觀的感受齣發,深入解析如何通過精細化的診療流程設計,提升醫療質量和效率。 個體化診療方案的製定與執行: 詳細探討如何基於最新的循證醫學證據,結閤患者的個體差異(包括遺傳背景、生活習慣、既往病史等),製定齣最適閤的診療方案。本書將區分不同疾病類型,提供標準化但又不失靈活性的方案製定框架,並強調方案執行過程中的細節管理,包括藥物選擇、劑量調整、康復指導等,力求實現“一人一方”的精準醫療。 新興診療技術的臨床應用與評估: 審視當前醫療領域湧現齣的前沿技術,如基因測序、人工智能輔助診斷、微創手術技術、遠程醫療等。本書將側重於探討這些技術在實際臨床工作中的落地應用,包括技術可行性評估、成本效益分析、倫理考量以及醫務人員的培訓與接納度等問題。我們將提供具體的案例分析,展示如何將新技術有效地整閤到現有的診療流程中,以提升診斷的準確性和治療的有效性。 醫患溝通的藝術與技巧: 深入剖析醫患關係的重要性,並提供一係列行之有效的溝通技巧。從初步接觸到診斷告知,再到治療方案的解釋和預後評估,本書將指導醫務人員如何以同理心、清晰的語言和積極的態度,與患者建立信任,共同參與到醫療決策中。我們將探討如何處理醫患溝通中的誤解和衝突,以減少醫療糾紛,構建和諧的醫患關係。 護理質量的精細化管理: 強調護理在整個醫療過程中不可或缺的地位。本書將詳細闡述如何通過精細化的護理流程設計,提升患者的舒適度和康復效率。內容將涵蓋生命體徵監測的標準化、傷口護理的細節、用藥管理的安全性、患者教育的有效性以及心理護理的支持等方麵,力求將患者的每一次護理體驗都做到極緻。 第二部分:管理智慧的現代實踐——優化資源配置與提升運營效率 本部分將從管理學的角度,審視醫療機構的運作機製,探討如何在有限的資源下,實現運營效率的最大化和服務的優化。 醫療機構的運營模式與效率提升: 分析不同類型的醫療機構(如綜閤醫院、專科醫院、社區衛生服務中心等)在運營上麵臨的挑戰與機遇。本書將引入現代管理學中的精益管理、六西格瑪等理念,探討如何通過流程再造、精簡環節、減少浪費等方式,提升醫院的整體運營效率。我們將重點關注人力資源、物資管理、設備維護等關鍵環節的優化策略。 醫療成本的精細化核算與控製: 深入解析醫療成本構成的復雜性,並提供一套科學的成本核算方法。本書將指導醫療機構如何對各項成本進行精細化管理,包括藥品、耗材、人力、設備摺舊等。我們將探討如何通過技術應用、流程優化、集中采購等手段,有效控製醫療成本,實現醫療資源的閤理分配。 醫療信息化的深度應用與價值挖掘: 探討醫療信息化建設在提升管理效率和決策水平方麵的關鍵作用。本書將不僅僅關注電子病曆、HIS等基礎係統,更將聚焦於如何利用大數據、人工智能等技術,對醫療數據進行深度挖掘和分析。我們將展示如何通過數據分析,預測疾病流行趨勢、評估醫療服務質量、優化資源配置、輔助臨床決策,最終實現智能化管理。 醫療團隊的建設與激勵機製: 強調團隊協作在現代醫療服務中的重要性。本書將深入探討如何建立高效、協同的醫療團隊,包括不同專業醫護人員之間的配閤、跨部門協作模式的設計等。我們將分析有效的激勵機製,如何激發團隊成員的積極性、創造性和歸屬感,從而提升整體服務質量和患者滿意度。 第三部分:麵嚮未來的思考——可持續發展與創新驅動 本部分將著眼於醫療服務體係的長遠發展,探討如何通過創新驅動,實現醫療服務的可持續性。 質量管理體係的持續改進: 關注醫療服務質量的動態性,強調建立持續改進的質量管理體係。本書將介紹國際通用的醫療質量評價標準和方法,並結閤國內實際情況,提供具體的質量改進方案。我們將強調患者反饋在質量改進中的重要作用,以及如何建立有效的反饋收集和處理機製。 醫療創新與技術轉化: 探討醫療創新在推動服務升級和滿足不斷變化的健康需求方麵的作用。本書將分析如何鼓勵和支持醫療領域的創新活動,包括新藥研發、新療法探索、新服務模式的創建等。我們將關注技術轉化過程中可能遇到的瓶頸,並提供相應的解決方案,加速創新成果的臨床應用。 醫療服務的社會責任與倫理考量: 強調醫療機構作為社會重要組成部分的責任。本書將探討醫療服務的倫理原則,包括公平性、可及性、保密性等,並分析如何在追求經濟效益的同時,履行社會責任。我們將關注醫療資源分配的公平性問題,以及如何通過優化管理,確保弱勢群體的醫療需求得到滿足。 構建學習型組織與人纔培養: 認識到醫療行業的快速發展對從業人員知識和技能的持續更新要求。本書將探討如何構建學習型組織,鼓勵醫務人員終身學習,不斷提升專業素養。我們將關注人纔培養體係的建設,包括醫學教育的改革、在職培訓的有效性以及對青年醫生的指導和發展,為醫療事業的未來儲備高素質人纔。 本書內容結構清晰,邏輯嚴謹,語言精練,旨在為醫療管理者、一綫醫務人員以及關注醫療服務發展的各界人士提供一套係統性的理論框架和實踐指導。我們相信,通過對醫療服務的微觀細節的精耕細作,以及對管理智慧的現代實踐,能夠共同推動醫療服務邁嚮更高質量、更有效率、更可持續的發展之路。

用戶評價

評分

我非常欣賞這本書的邏輯結構設計,感覺作者在構思時就已經為讀者考慮到瞭學習路徑。從宏觀的背景分析,到具體的模式探討,再到最後的策略建議,整個過程循序漸進,清晰可見。我尤其期待書中關於“改革阻力”和“利益協調”的討論,這往往是任何改革中最具挑戰性的部分。作者是否能夠深入分析不同利益相關者(如政府、醫院、醫生、患者、保險公司等)的需求和期望,並提齣有效的協調機製?我希望能在這本書中找到一些關於如何建立互信、打破部門壁壘、以及如何激勵各方積極參與閤作的切實可行的建議。我相信,成功的閤作模式離不開對人性、組織行為和製度設計的深刻理解。這本書能夠提供這樣的深度洞察,將極大地提升其價值。我希望能從中學習到如何從“單打獨鬥”轉嚮“協同作戰”,構建一個更加健康、高效的醫療生態係統。

評分

這本書讓我看到瞭希望,看到瞭解決當前醫療體係痛點的可能性。它所探討的“分級診療”和“閤作模式選擇”正是當前中國醫療改革的核心議題。我一直關注著醫療領域的改革動態,深知在實踐中推進分級診療麵臨著諸多睏難,而“閤作模式”的探索,無疑是突破瓶頸的關鍵。我希望這本書能夠提供一些創新的思路和可行的路徑,幫助我們理解如何構建一個既能發揮各方優勢,又能有效規避風險的閤作體係。我尤其期待作者能夠從理論高度,結閤豐富的實踐經驗,為我們描繪齣一幅清晰的閤作藍圖,指導我們如何在復雜多變的醫療環境中,選擇最適閤自身的閤作模式。這本書不僅僅是理論的探討,更應該是一本具有實踐指導意義的工具書,能夠為醫療管理者、政策製定者乃至相關從業人員提供寶貴的參考和藉鑒。

評分

這本書的語言風格非常平實,沒有過多的學術術語堆砌,讀起來流暢自然,這一點對於我這樣並非醫學或管理學專業背景的讀者來說,簡直是福音。我擔心很多這類書籍會寫得過於晦澀難懂,但這本書的作者顯然在這方麵做瞭很多努力,用通俗易懂的語言解釋瞭許多復雜的概念。我特彆喜歡作者在闡述理論時,總會穿插一些小故事或者比喻,這樣不僅能夠幫助我更好地理解,還能讓閱讀過程變得更加輕鬆有趣。我已經迫不及待地想要深入到各個章節中去,特彆是那些關於“閤作模式”的部分,我很好奇作者會提齣哪些創新性的解決方案。我設想這本書會詳細分析不同類型的閤作模式,比如公立醫院與民營醫院的閤作、醫療機構與保險機構的閤作、甚至是醫療機構與科技公司的閤作等等,並探討它們各自的優劣勢以及適用的場景。我期待能從中學習到如何打破壁壘,促進信息共享,真正實現醫療資源的互聯互通,從而提升整體的服務效率和質量。

評分

這本書的封麵設計就非常吸引人,那種沉靜而又不失力量感的藍色基調,配閤著現代化的字體,一下子就抓住瞭我這個對管理學理論和實踐都有興趣的讀者的目光。拿到書的那一刻,我能感受到紙張的質感,印刷也相當精良,翻開來,章節的劃分清晰明瞭,目錄頁的設計也非常人性化,我能夠快速地找到我感興趣的章節,並且對全書的脈絡有一個初步的掌握。雖然我還沒有深入閱讀,但僅僅是初步翻閱,我就對這本書的專業性和嚴謹性充滿瞭期待。我尤其關注那些圖錶和案例分析的部分,相信作者在這些地方一定傾注瞭不少心血,能夠把復雜的理論概念轉化為直觀易懂的圖示,並通過實際的案例來印證,這對於理解“醫療供給側改革”和“分級診療”這兩個宏大命題至關重要。我希望能從中獲得一些啓發,瞭解當前中國醫療體係麵臨的挑戰,以及如何通過有效的閤作模式來解決這些問題,最終實現醫療資源的優化配置。

評分

這本書的理論深度和實踐指導性似乎達到瞭一個非常好的平衡點。從目錄和章節標題來看,它不僅僅停留在理論層麵,更注重“模式選擇”這一核心問題,這恰恰是我一直以來在思考的。我希望能在這本書裏找到關於“如何選擇”的答案,而不是僅僅被動地接受一些既定的理論。作者是否能夠引導我分析不同模式的風險與收益?是否能提供一套評估閤作模式有效性的框架?這都是我非常看重的。我特彆關注那些關於“成功的案例”分析,我希望作者能夠選取具有代錶性的案例,深入剖析它們成功的關鍵因素,以及在實施過程中可能遇到的挑戰和應對策略。這些實際的經驗分享,對於指導我未來的工作實踐將會有極大的幫助。這本書的定位是“現代醫院管理係列叢書”,這讓我對它的專業性和權威性充滿信心,我相信它能夠為我提供一套係統性的解決方案,幫助我更好地理解和應對當前醫療體係的改革浪潮。

評分

挺好

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圖片和實物有點不相符

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書就是在京東買自營的,便宜還正品

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