設計驅動增長:可口可樂如何打造飲料帝國

設計驅動增長:可口可樂如何打造飲料帝國 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 大衛·巴特勒(David Butler) 著,樊鋼 譯
圖書標籤:
  • 設計思維
  • 增長策略
  • 品牌營銷
  • 可口可樂
  • 商業案例
  • 創新
  • 用戶體驗
  • 市場營銷
  • 品牌建設
  • 飲料行業
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齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115465788
版次:01
商品編碼:12176717
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-08-01
頁數:208
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

80%的創業公司以失敗告終,無數大型企業因無法抵禦市場的衝擊而瀕臨破産……
怎樣纔能在市場上立於不敗之地?本書會告訴你答案。
來自可口可樂創新與創業副總裁的專傢建議:嚮這一超級飲料牌子學習,把大企業的規模優勢和創業公司的敏捷結閤起來,利用設計實現業務的增長。
《設計驅動增長:可口可樂如何打造飲料帝國》中,可口可樂高管分享瞭這傢公司如何利用設計取得瞭敏捷和規模,以及過程中經曆的成功和失敗。這本書以罕見的幕後視角進行剖析,采用平實的語言和易懂的案例展示瞭可口可樂的做法,以及其他公司可以如何藉鑒。對於大型公司的管理者和創業公司的企業傢而言,本書都不可不讀。

內容簡介

過去,設計隻是用來解決單一垂直問題,而現在,設計需要同時麵對多項挑戰。可口可樂公司全球設計副總裁David Butler以係統化的思考方式和入門級的簡單語言,解釋瞭相關的概念、方法及應用,告訴讀者如何將可口可樂的設計策略應用於個人和企業。

作者簡介

大衛·巴特勒
可口可樂公司創新與創業副總裁,負責可口可樂旨在扶植早期高增長創業公司的加速項目。在他的帶領下,可口可樂在設計方麵屢獲殊榮,贏得瞭“戛納國際廣告節”等設計大奬。大衛在2009年被《快公司》評為“設計大師”,並於2013年入選《財富》雜誌“高管夢之隊”。他還是世界經濟論壇“設計和創新全球議程理事會”會員。

琳達·蒂施勒
《快公司》雜誌編輯,大型設計網站FastCoDesign.com創辦人之一。在《波士頓雜誌》供職期間發起瞭“新英格蘭設計大奬”,曾為《波士頓環球報》《赫芬頓郵報》《波士頓先驅報》和微軟的Sidewalk.com等媒體供稿。

目錄

第一部分 規模設計  1
第1章 設計  13
第2章 規模  33
第3章 復雜性  58
第二部分 敏捷設計  85
第4章 更智慧  96
第5章 更快速  126
第6章 更精益  151
結語:下一波浪潮  179
擴展閱讀  193
有目標的設計宣言  199
緻謝  207
作者說明  209
《設計驅動增長:可口可樂如何打造飲料帝國》 內容簡介 本書深入剖析瞭全球飲料巨頭可口可樂公司如何將“設計”這一核心理念融入其商業戰略、品牌建設和日常運營的方方麵麵,從而實現持續的市場擴張和無可匹敵的品牌統治力。這不是一本單純的商業案例匯編,而是一部關於戰略性設計思維如何重塑一個百年企業的深度研究。 第一部分:設計的基石——超越視覺的戰略定位 在可口可樂帝國的版圖中,設計遠不止於其標誌性的弧形字體或墨綠色瓶身。本書首先探討瞭可口可樂如何將設計視為一種跨越産品、包裝、營銷乃至企業文化的戰略工具。 1.1 識彆核心價值與設計語言的統一: 追溯可口可樂品牌DNA的演變。從早期強調“瞬間的愉悅與清爽”到如今擁抱“連接、包容與可持續性”,設計語言如何同步迭代,確保每一項新的視覺或體驗觸點都能精準傳達品牌的核心承諾。我們細緻考察瞭品牌識彆係統(VIS)如何從單一産品綫擴展到多元化産品組閤的統一框架,以及這種框架如何指導瞭全球數韆傢裝瓶廠和區域市場的執行細節。 1.2 符號學的力量:紅色、氣泡與麯綫: 分析可口可樂如何精妙地運用色彩心理學和形狀記憶。紅色不僅僅是顔色,它代錶著活力、熱情和即時識彆性。本書將深入研究可口可樂如何在全球不同文化背景下維護其主色調的絕對權威性,同時如何巧妙地引入輔助色來區分其“零度”、“健怡”等子品牌,而又不削弱母品牌的整體辨識度。麯綫瓶的設計哲學,作為人類握持習慣與流綫美學的完美結閤,其背後的工業設計決策和市場試錯過程被詳盡披露。 1.3 從配方到體驗:流程設計的前瞻性: 探討可口可樂在“用戶體驗”(UX)概念誕生之前,是如何通過流程設計來保障“可口可樂時刻”的穩定性。這包括瞭自動售貨機、餐飲服務點(On-Premise)的標準化齣杯程序、冰塊的規格要求,乃至對原材料供應環節的質量控製——這些無形的流程,構成瞭消費者與品牌互動的關鍵接觸點。 第二部分:産品與包裝的形態革命 産品本身是設計的終極載體。本部分聚焦於可口可樂如何通過不斷創新的物理形態來應對市場變化和新興消費趨勢。 2.1 包裝的“微調”藝術: 詳細分析瞭自二十世紀以來,包裝材料和尺寸的多次革命性轉變。從玻璃瓶到易拉罐,再到PET塑料瓶,每一次轉型都不是簡單的材料替換,而是對物流成本、保質期、便攜性以及“傾倒體驗”的綜閤考量。特彆關注“迷你罐”和“分享裝”的設計邏輯,揭示瞭不同容量設計如何精準錨定特定消費場景(如工作日午餐、傢庭聚會、個人犒賞)。 2.2 創新産品的外觀設計策略: 研究新産品綫的上市策略,特彆是功能性飲料(如佳得樂)和健康飲品(如純果汁係列)進入市場時,如何利用包裝設計來“藉力”可口可樂的母品牌信任度,同時又通過差異化的設計語言(如更銳利的綫條、更透明的材質)來區隔其健康定位。 2.3 限量版與收藏價值的設計: 探討可口可樂如何將包裝轉化為稀缺的收藏品。從奧運主題到聖誕特輯,這些限量版設計如何通過敘事性包裝(Storytelling Packaging)來激發消費者的購買欲和社交分享的衝動,從而將一次性消費轉化為長期的品牌參與。 第三部分:營銷的“設計感”——敘事與場景構建 可口可樂的營銷活動是全球設計的典範。本書揭示瞭其如何利用視覺、聽覺和環境設計來構建強大的情感聯結。 3.1 廣告中的“瞬間永恒”: 分析經典廣告片中對“快樂瞬間”的視覺捕捉和剪輯節奏的把控。這不僅是創意腳本的成功,更是對光綫、構圖和人物錶情的精確設計,以在短短數十秒內植入“分享快樂”的符號。 3.2 環境與零售體驗的設計: 考察可口可樂在餐廳、快餐店和自動售貨機網點的環境設計策略。如何通過對展示架的布局、燈光的使用以及冰櫃上的品牌元素植入,來“設計”一個強製性的購買路徑。對“快閃店”和主題活動中的沉浸式空間設計,也進行瞭細緻的案例分析。 3.3 數字化界麵與跨界閤作的設計協同: 探討在數字時代,品牌網站、App界麵以及社交媒體內容的設計標準如何與實體包裝保持一緻性。研究其與時尚、藝術界的跨界閤作,如何通過“設計聯名”來提升品牌的高端感知,並吸引更年輕、更注重設計美學的受眾。 第四部分:設計驅動的組織變革與可持續發展 企業的內部運作和麵嚮未來的挑戰,同樣依賴於設計的思維模式。 4.1 設計思維(Design Thinking)在組織中的應用: 揭示可口可樂如何采納設計思維框架來解決復雜的供應鏈問題和市場進入障礙。這包括跨職能團隊的協作模式、快速原型製作以及以消費者為中心的迭代開發流程。 4.2 可持續性設計與包裝的未來: 深入探討“綠色設計”對可口可樂的戰略意義。從輕量化包裝到可迴收材料的使用,再到“世界之瓶”(PlantBottle)技術的推齣,這些舉措不僅是對環保法規的響應,更是對未來消費價值觀的預判和主動設計。分析瞭如何在不犧牲品牌標誌性外觀的前提下,實現材料科學上的革命。 結語:設計的復利效應 本書總結認為,可口可樂的成功並非偶然的營銷爆發,而是一種長期、係統化的“設計復利”的結果。通過將設計滲透到從分子結構到全球廣告牌的每一個角落,可口可樂不僅創造瞭産品,更設計瞭全球的飲用文化,確保瞭其在瞬息萬變的消費市場中,持續保持飲料帝國的穩固地位。

用戶評價

評分

當我看到這本書的名字時,我腦海裏立刻浮現齣可口可樂那標誌性的紅色瓶身,以及它在全球各地滲透的營銷活動。我總覺得,一個品牌能夠長盛不衰,絕非偶然,背後一定有著深刻的戰略考量和執行力。而“設計驅動增長”這個概念,在我看來,不僅僅是指産品外觀的吸引力,更是一種將品牌理念、用戶需求和商業目標有機融閤的思維方式。我希望這本書能夠揭示可口可樂是如何將這種設計思維貫穿於其企業運營的方方麵麵,從産品研發的初期,到上市後的用戶反饋收集,再到每一次的品牌推廣活動,是如何通過精妙的設計來贏得消費者的青睞,並最終轉化為實實在在的商業增長。或許,書中會深入探討可口可樂如何通過對消費者心理的洞察,設計齣能夠引發情感共鳴的品牌故事,又如何通過不斷迭代的産品包裝和體驗,來滿足不同市場和不同世代消費者的需求。我期待這本書能提供一些具體的案例和分析,讓我理解在競爭激烈的飲料市場,設計是如何成為可口可樂構建其強大護城河的關鍵。

評分

我對“設計驅動增長”這個說法一直都很有興趣,因為它打破瞭我對傳統增長模式的固有認知,讓我開始思考設計的潛在力量。而選擇可口可樂作為案例,則讓我倍感期待,因為這是一個如此熟悉卻又充滿神秘感的品牌。我很好奇,在可口可樂這樣一個龐大的跨國企業裏,設計扮演著怎樣的角色?它是否僅僅是美化産品,還是貫穿瞭整個商業戰略? 我希望這本書能夠提供一個全新的視角,讓我看到可口可樂不僅僅是一個生産飲料的公司,更是一個擅長利用設計來“製造”消費者渴望和忠誠的魔法師。我特彆想瞭解,在那些讓可口可樂脫穎而齣的市場營銷戰役中,設計是如何起到核心作用的?是如何通過巧妙的視覺語言、引人入勝的敘事方式,以及與消費者建立情感連接的設計元素,來不斷吸引新用戶,並鞏固老用戶的忠誠度的。如果這本書能夠揭示齣可口可樂在品牌戰略、産品創新、消費者溝通等各個層麵,是如何將設計理念轉化為可衡量的商業成果,那麼它將對我理解如何將創意轉化為價值具有重要的啓示意義。

評分

讀到這本書的書名,我的好奇心瞬間被點燃。可口可樂,這個名字本身就代錶著一種全球性的影響力,而“設計驅動增長”則似乎點破瞭它成功的秘訣之一。我一直認為,一個成功的品牌背後,一定有其獨到的運營哲學,而如果這種哲學與“設計”緊密相連,那就更加令人著迷。我期待這本書能夠深入挖掘可口可樂是如何將設計理念融入到其企業文化的基因之中,並將其轉化為持續的競爭優勢。 我好奇的是,這種“設計”是否包含著對消費者心理的深刻洞察,是如何通過産品包裝、廣告創意、品牌體驗等一係列精心設計的環節,來觸動消費者的情感,塑造他們的消費習慣,並最終讓他們對這個品牌産生不可替代的依賴感。我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的案例分析,讓我明白,在麵對同質化競爭時,設計是如何成為可口可樂實現差異化,並持續保持市場領導地位的利器。它是否能夠為我們揭示,如何將“好看”提升到“有效”的層麵,讓設計真正成為驅動商業增長的強大引擎?

評分

這本書的書名一下子就吸引瞭我,特彆是“設計驅動增長”和“可口可樂”這兩個詞組的組閤。我一直對那些能夠持續保持領先地位的品牌充滿好奇,而可口可樂無疑是其中的佼佼者。我對它不僅僅是作為一種飲品,更將其視為一個巨大的營銷和品牌文化的載體。我很好奇,在當今瞬息萬變的商業環境中,像可口可樂這樣擁有百年曆史的企業,究竟是如何利用“設計”這個看似非核心的要素,來不斷地推動自身業務的增長,甚至構建起一個龐大的飲料帝國。這種“設計”究竟是指産品包裝的視覺呈現,還是品牌故事的敘事方式,亦或是其背後隱藏的戰略思維? 我期待這本書能夠深入淺齣地剖析可口可樂在品牌定位、用戶體驗、市場營銷等各個環節中,是如何巧妙地運用設計思維,從一個默默無聞的飲料,發展成為風靡全球的標誌性品牌。我尤其想瞭解,在那些經典的廣告創意、標誌性的瓶身設計背後,是否存在著一套係統的、可復製的設計驅動增長的邏輯。這本書如果能讓我窺見這些巨頭的“內功心法”,那將是非常寶貴的學習機會,能夠給我啓發,思考如何在自己的領域內,通過更具戰略性的設計來尋求突破和發展。

評分

看到“設計驅動增長:可口可樂如何打造飲料帝國”這個書名,我 immediately feel a sense of anticipation.可口可樂,這個名字象徵著一種跨越文化和時代的全球影響力,而“設計驅動增長”則提齣瞭一個引人入勝的理論框架。我對這傢公司在品牌塑造和市場滲透方麵的卓越能力一直深感欽佩。我期待這本書能夠揭示,可口可樂是如何超越瞭單純的産品銷售,而是通過對“設計”的深度運用,來構建其龐大的飲料帝國。這種“設計”的範疇有多廣?是否包括瞭品牌視覺識彆係統、用戶體驗的每一個觸點,乃至於其全球性的營銷策略和傳播方式? 我希望這本書能夠提供一套關於如何將設計思維轉化為實際商業成果的洞察,通過分析可口可樂在不同時期、不同市場的成功案例,來論證設計在吸引消費者、建立品牌忠誠度、拓展市場份額等方麵所扮演的關鍵角色。如果書中能夠提供一些關於可口可樂如何通過持續的、創新的設計來保持其品牌活力和市場相關性的具體方法和原理,那將是對我極大的啓發,有助於我在自己的工作中思考如何更好地運用設計來驅動業務增長。

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