內容簡介
2001年,無印良品麵臨少有的衰退,陷入38億日元赤字,股價從20000日元暴跌至3000日元。在當時臨危受命、拯救無印良品的,就是鬆井忠三。就任社長後,他在短短兩年內就讓無印良品呈V字形復蘇,甚至達成目前優選業績。十五年後的現在,無印良品不隻屹立不搖,更名列優選百大品牌,排名超YUE香奈兒(Chanel)、古馳(Gucci),是曆史記錄成功的靠前零售企業之一。本書為鬆井忠三所著的《無印良品管理筆記》。這是一手打造無印良品的鬆井忠三經濟管理筆記書。在本書中,作者的工作、管理、決策、人生哲學全麵公開。作者用瞭40年,淬煉齣獨到的工作與人生哲學,親筆與讀者分享!閱讀本書,讀者將找到屬於自己的人生方嚮;獲得帶領組織、培育下屬的靈感與原則;更會學到作齣宏觀決策的精要。 (日)鬆井忠三 著;劉格安 譯 鬆井忠三,曾任良品計劃株式會社會長。1949年生於日本靜岡縣。1973年畢業於東京教育大學(現築波大學)體育係,後進入西友STORE(現西友)株式會社就職。1992年加入良品計劃。曆任總務人事部長、無印良品事業部部長,於2001年就任無印良品社長。他從“企業文化”著手對陷入赤字狀態的公司進行改革,實現瞭公司業績的V字恢復,並促其走上迅速成長的道路。2007年完成總營業額(當時數據)1620億日元。2008年升任現在職位,繼續推進公司的“機製構築”至今。著有暢銷著作《解密無印良品》一書。這本書真是讓我眼前一亮!從封麵設計到整體的裝幀,就透著一股子“無印良品”特有的簡約、質樸和高級感。拿到手的時候,那種溫潤的觸感,就讓人忍不住想翻開它。我本身就是無印良品這個品牌的忠實粉絲,從它傢的傢居用品到服飾,我都非常喜歡。所以,當我在書店看到這本《無印良品管理筆記》時,簡直是驚喜萬分。我一直好奇,究竟是什麼樣的管理哲學,能夠支撐起這個風靡全球的品牌,並且讓它在競爭激烈的市場中始終保持著獨特的魅力。這本書的齣現,仿佛為我揭開瞭這層神秘的麵紗。我迫不及待地想知道,它會從哪些角度去解讀無印良品,是關於它的産品設計理念,還是它獨特的供應鏈管理,亦或是它在消費者心中的品牌形象塑造?光是想想,就充滿瞭期待。這本書絕對是送給自己最好的禮物,也一定會成為我書架上不可或缺的一部分。
評分當我拿起這本《無印良品管理筆記》的時候,我首先被它簡約而不失質感的封麵所吸引。我一直認為,好的設計本身就是一種語言,而無印良品的設計語言,恰恰是我所推崇的。它不僅僅是産品,更是一種生活態度。所以,當看到一本關於“無印良品管理”的書時,我的好奇心被徹底點燃瞭。我猜想,這本書絕不僅僅是關於商業理論的堆砌,而是會以一種非常接地氣的方式,去講述無印良品是如何將“少即是多”的哲學,滲透到管理的每一個角落。我非常期待能夠從中瞭解到,它是如何通過對細節的極緻追求,來打造齣消費者信賴和喜愛的品牌。它是否會分享一些關於創意、品質、成本控製之間的平衡之道?或者,它會講述一些在企業發展過程中遇到的挑戰和解決方案?總而言之,我希望這本書能讓我對無印良品這個品牌的理解,上升到一個全新的高度。
評分作為一名對企業戰略和品牌建設充滿好奇心的職場人士,《無印良品管理筆記》這個書名給我帶來瞭強烈的職業共鳴。在當下競爭激烈的市場環境中,能夠保持可持續發展並形成獨特品牌辨識度的企業,往往擁有值得藉鑒的管理智慧。無印良品作為一個在全球範圍內享有盛譽的品牌,其管理模式一定有著獨到之處。《無印良品管理筆記》的齣現,讓我看到瞭一個深入剖析其成功之道的可能性。我迫切地想瞭解,無印良品是如何在保持産品一貫性的同時,不斷創新並適應市場變化?它是否在供應鏈管理、人纔培養、客戶關係維護等方麵有著與眾不同的方法?這本書能否為我提供一些在日常工作中可以藉鑒的實操性建議,幫助我在管理實踐中有所啓發?我對於這本書能夠揭示的深層管理邏輯充滿瞭期待。
評分我是一名非常注重生活品質的人,而無印良品恰好是我生活中不可或缺的一部分。從牙刷到床單,從衣櫃到餐具,我的生活空間裏充滿瞭無印良品的身影。因此,當我在書店的架子上看到《無印良品管理筆記》時,我感到一種莫名的親切和好奇。我一直覺得,能夠將“樸素”和“實用”做到極緻,並且讓它成為一種生活方式的代名詞,這本身就是一種極高的境界。這本書的齣現,讓我有機會從更深層次去理解這個品牌。我非常想知道,無印良品是如何通過精細化的管理,將這種“好用且不貴”的理念,貫穿於産品生産和銷售的每一個環節,最終觸動人心,贏得市場的。它是否會分享一些關於如何平衡商業利益與品牌理念的故事?或者,它會揭示齣那些隱藏在看似簡單的産品背後的復雜體係?我期待著這本書能夠給我帶來驚喜。
評分作為一名長期關注商業發展和企業管理的普通讀者,我一直以來都對那些能夠真正做到“少即是多”的企業案例頗感興趣。《無印良品管理筆記》這個書名,瞬間就抓住瞭我的眼球。在我看來,無印良品之所以能成為一個標杆,很大程度上在於它對“不加修飾”、“返璞歸真”的極緻追求,這種追求不僅僅體現在産品本身,更滲透在其管理的方方麵麵。我猜測這本書會深入探討無印良品是如何在追求極緻簡約的同時,依然能保持強大的生命力和盈利能力。它是否會剖析無印良品在産品開發、生産製造、渠道建設以及人員管理等環節中的獨特之處?我尤其好奇,在如今這個信息爆炸、營銷至上的時代,無印良品是如何做到“不打廣告”卻依然能擁有如此高的品牌認知度和忠誠度的。這本書就像一扇窗,讓我得以窺見這傢企業成功的秘訣,學習其內在的邏輯和方法。
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