建設工程招投標與閤同管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李海淩 著

圖書標籤:

• 建設工程
• 招投標
• 閤同管理
• 工程建設
• 工程管理
• 法律法規
• 實務
• 規範
• 案例
• 風險控製

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111584117

版次：1

商品編碼：12263187

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名： 普通高等教育工程造價類專業“十三五”係列規劃教材

開本：16開

齣版時間：2017-12-01

用紙：膠版紙

頁數：230

內容簡介

本書全麵係統地介紹瞭工程招投標與閤同管理的相關知識、基本理論與方法，是依據新的工程法律製度和示範文本修訂成果編寫的工程閤同管理教材。根據國傢新頒布的《標準施工招標資格預審文件》《標準施工招標文件》《建設工程施工閤同（示範文本）》《建設工程勘察閤同（示範文本）》《建設工程設計閤同（示範文本）》《建設工程監理閤同（示範文本）》的規定和要求進行編寫，內容包括：建設工程閤同法律基礎、建設工程閤同管理基礎、建設工程招標與投標管理、建設工程勘察、設計閤同管理、建設工程施工閤同管理、建設工程監理閤同管理、建設工程閤同總體策劃、國際工程閤同文本簡介等。

目錄

序
序 二
前言
第1章概述
1.1 建設T程招投標概述
1.1.1招投標的起源與發展
1.1.2 T程招投標的相關知識
1.2建設T程閤同管理概述
1.2.1 建設T程閤同的含義
1.2.2建設T程閤同管理的含義
1.2.3建設T程閤同法律基礎
1.2.4建設T程閤同示範文本製度
本章小結
思考題
第2章建設工程閤同法律基礎
2.1閤同法律關係
2.1.1閤同法律關係三要素
2.1.2閤同法律關係的産生、變更與
消滅
2.1.3訴訟時效
2.1.4代理關係
2.2閤同擔保
2.2.1保證
2.2.2抵押
2.2.3質押
2.2.4留置
2.2.5定金
2.3 T程保險
2.3.1 建築T程一切險及第三方責
任險
2.3.2安裝T程一切險及第三方責
任險
2.4閤同公證的法律製度
2.4.1閤同公證的概念與原則
2.4.2公證的程序
本章小結
思考題
第3章建設工程閤同管理基礎
3.1閤同概述
3.1.1閤同的法律特徵
3.1.2閤同的基本原則
目 錄
3.1.3閤同的分類 33
3.1.4閤同的形式和內容 35
3.2閤同的訂立 37
3.2.1要約 37
3.2.2承諾 39
3.2.3締約過失責任 41
3.3閤同的效力 42
3.3.1閤同成立 42
3.3.2閤同生效 44
3.3.3無效閤同 46
3.3.4效力待定閤同 49
3.3.5 町變更、可撤銷閤同 50
3.4閤同的履行 51
3.4.1閤同履行的一般原則 51
3.4.2閤同履行巾條款空缺的法律
適用 52
3.4.3閤同履行巾的抗辯權 53
3.4.4閤同不當履行的處理 54
3.5閤同的變更和轉讓 55
3.5.1 閤同履行巾的債權轉讓和債務
轉移 55
3.5.2閤同的變更 55
3.5.3閤同的轉讓 56
3.6閤同的終止和解除 58
3.6.1閤同的終止 58
3.6.2閤同的解除 58
3.7違約責任 60
3.7.1違約責任的承擔方式 60
3.7.2不町抗力及違約責任的免除 62
3.8閤同爭議的解決 63
3.8.1閤同爭議的解決方式 63
3.8.2閤同爭議解決方式的選擇 65
3.8.3閤同爭議解決方式的約定 65
本章小結 67
思考題 67
第4章建設工程招標與投標管理 68
4.1建設T程招標方式 68
4.2建設T程招標的範圍和標準 70
4.2.1 建設T程強製招標的範圍 70
4.2.2建設T程強製招標的規模
4.2.3可不招標的建設項目
4.2.4政府行政主管部門對招投標活動
的監督
4.3建設T程施T招標
4.3.1招標資格
4.3.2 T程項目施T招標程序
4.3.3資格預審文件的編製
4.3.4招標文件的編製
4.3.5招標控製價的編製
4.3.6禁止肢解發包
4.4建設T程施T投標
4.4.1投標資格
4.4.2 T程項目施T投標程序
4.4.3投標文件的編製
4.5建設T程施T開標、評標、定標
4. 5.1開標
4.5.2評標
4.5.3定標
4.6建設T程其他階段的招投標
本章小結
思考題
第5章建設工程勘察設計閤同管理
5. 1建設T程勘察設計閤同概述
5. 1. 1 設T程勘察設計閤同的法律
規範
5. 1.2建設T程勘察設計的發包
5.1.3建設T程勘察設計閤同示範
文本
5.2建設T程勘察設計閤同的訂立
5.2.1 建設T程勘察的內容及閤同當
事人
5.2.2訂立勘察閤同時應約定的內容
5.2.3 建設T程設計的內容及閤同當
事人
5.2.4訂立設計閤同時應約定的內容
5.3建設T程勘察設計閤同的履行
5.3.1建設T程勘察閤同的履行
5.3.2建設T程設計閤同的履行
5.4建設T程勘察設計閤同的管理
5.4.1發包人對勘察設計閤同的管理
5.4.2承包人對勘察設計閤同的管理
5.4.3 國傢有關機關對勘察設計閤同的
監督管理
本章小結
思考題
第6章建設工程施工閤同管理
6.1建設T程施T閤同概述

6.1.1 建設T程施T閤同
6.1.2 建設T程施T閤同示範文本
6.1.3建設T程施T閤同的類型
6.2 建設T程施丁閤同的訂立
6.2.1閤同的主要內容
6.2.2閤同文本分析
6.2.3閤同的一般規定
6.2.4閤同主體的一般規定
6.3施丁閤同履行巾的質量管理
6.3.1 T程質量
6.3.2施丁設備和臨時設施
6.3.3材料與設備
6.3.4試驗與檢驗
6.3.5安全文明施T與職業健康
6.3.6驗收和T程試車
6.3.7缺陷責任與保修
6.4施丁閤同履行巾的進度管理
6.4.1 T期和進度
6.4.2施T進度計劃
6.4.3開T
6.4.4測量放綫
6.4.5 T期延誤
6.4.6不利物質條件
6.4.7異常惡劣的氣候條件
6.4.8暫停施T
6.4.9提前竣T
6.5施T閤同履行巾的成本管理
6.5.1閤同價格、計量與支付
6.5.2價格調整
6.5.3竣T結算
6.6施T閤同的變更管理
6.6.1 T程變更的原因
6.6.2 T程變更的程序
6.6.3變更估價及相關調整
6.7施T閤同的索賠管理
6.7.1施T索賠的概念
6.7.2施T索賠程序
6.7.3 T期索賠計算
6.7.4費用索賠計算
6.7.5施T索賠技巧
6.8施T閤同的風險管理
6.8.1不可抗力
6.8.2保險
6.9施T閤同爭議的解決
本章小結
思考題
第7章建設工程監理閤同管理
7.1建設T程監理閤同概述
7.1.1建設T程監理
7.1.2建設T程監理閤同
7.1.3監理閤同示範文本
7.2建設T程監理閤同的管理
7.2.1監理閤同的訂立
7.1.1建設T程監理
7.1.2建設T程監理閤同
7.1.3監理閤同示範文本
7.2建設T程監理閤同的管理
7.2.1監理閤同的訂立
7.2.2監理閤同的履行
7.2.3監理閤同的相關管理
本章小結
思考題
第8章建設工程閤同

前言/序言

建設工程閤同有“工程憲法”之稱，是工程建設與項目管理的基礎，對於工程建設的各個環節，閤同均可詳盡地約定。因而，關於“建設工程招投標與閤同管理”課程的必要性與重要性，設立工程管理、土木工程、工程造價等專業的高等院校均已認同。高等院校工程管理學科專業指導委員會已將工程閤同法律製度與工程建設閤同管理列為工程管理專業的主乾課程。
本書依據《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國閤同法》以及新的工程法律製度和示範文本修訂成果編寫而成，重點梳理我國的招標投標製度及現有的主要閤同示範文本。在介紹瞭建設工程閤同的法律基礎和管理基礎之後，對建設工程招標投標的理論和實務進行瞭闡述；按照項目建設流程，分彆介紹瞭建設工程勘察設計閤同、建設工程施工閤同、建設工程監理閤同；鑒於工程閤同與項目管理模式聯係密切，對建設工程閤同總體策劃進行瞭介紹；最後，對國際工程閤同文本進行瞭簡介。
本書結構體係完整，教學性強，內容注重實用性，支持啓發性和交互式教學。各章均有大量的案例分析，重要的知識點配有拓展思考，章後有本章小結及思考題。教材配套有電子課件以方便教學及幫助本門課程的學習者掌握重點。本書可作為高等院校工程造價、工程管理、土木工程等專業的教學用書，也可作為參加造價工程師、建造師、監理工程師等各類執業資格考試人員的參考用書，還可為從事工程閤同管理的專業人士提供參考。
本書由西華大學李海淩、王莉擔任主編，盧立宇、劉亮擔任副主編，陶學明教授主審。
鍾亞雯、劉卉麗（四川城市職業學院）參與編寫瞭第1、4章；張剋遠、鬍櫸丹參與編寫瞭第2、5章；雷雪蓮（四川科技職工大學）參與編寫瞭第3章；王青青、王蕾參與編寫瞭第6章；陳歡參與編寫瞭第7章；馮利參與編寫瞭第9章。
本書在編寫過程中參考瞭許多相關教材，主要參考文獻列於書末，謹嚮作者及資料提供者緻以衷心謝意；也感謝王丹、湯滔同學參與瞭編輯、課件製作等工作。
編者雖然努力，但疏漏難免，懇請廣大讀者批評指正！
編者

《建設工程招投標與閤同管理》是一本專注於建築行業核心業務流程的實用指南。本書深入剖析瞭建設工程項目從立項之初，通過科學閤理的招投標程序甄選齣優質承包商，直至項目執行過程中，雙方如何依法依規履行閤同義務，最終實現項目成功交付的全過程。 本書內容涵蓋以下核心闆塊： 第一部分：建設工程招投標基礎理論與實務 招投標的法律法規框架： 本部分將詳細介紹與建設工程招投標活動緊密相關的國傢法律、行政法規、部門規章及地方性規範，幫助讀者建立起對招投標法律體係的清晰認識，理解各項法律條文的內涵與適用範圍，規避潛在的法律風險。 招投標的主要類型與程序： 詳細闡述公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等不同招標方式的適用條件、組織流程及操作要點。重點講解招標文件編製、投標邀請、資格審查、開標、評標、中標等關鍵環節的具體步驟和要求，確保招投標過程的規範、公平、公正。 招標文件編製的關鍵要素： 深入解析招標文件應包含的各項內容，包括工程概況、技術規格、施工圖紙、工程量清單、閤同條款草案、投標須知、評標標準和方法等。指導讀者如何準確、完整、清晰地編製招標文件，以吸引更多閤格的潛在投標人，並為後續閤同的履行奠定堅實基礎。 投標文件的編製與評審： 指導投標人如何根據招標文件要求，科學、閤理地編製投標文件，包括技術標、商務標的撰寫技巧，以及如何進行成本核算、風險評估和利潤測算。同時，詳細介紹評標委員會的組成、評標原則、評標方法（如綜閤評估法、最低價中標法等）及評標過程中的注意事項。 招投標過程中的常見問題與對策： 針對實務中經常齣現的圍標、串標、弄虛作假、不公平競爭等問題，本書提供瞭一係列識彆、防範和處理的實用方法和案例分析，幫助從業人員提高風險意識，有效維護自身權益。 第二部分：建設工程閤同管理核心要點與實踐 建設工程閤同的法律性質與類型： 詳細解讀建設工程閤同的法律特徵，區分工程總承包閤同、施工總承包閤同、專業分包閤同、勞務分包閤同等不同閤同類型，明確各方權利義務。 閤同條款的解讀與風險控製： 深入剖析建設工程閤同中關鍵條款的含義，如工程範圍、工期、造價、質量標準、付款方式、變更、索賠、違約責任、保險、工程竣工驗收等。指導讀者如何識彆閤同中的潛在風險，並提齣相應的規避和管理策略。 工程閤同的履行管理： 重點闡述閤同履行過程中的各項管理要點，包括： 進度管理： 如何製定、評審和監督施工進度計劃，應對工期延誤，並進行工期索賠。 造價管理： 如何進行工程計量、計價，處理工程變更、簽證，以及工程款的支付與結算。 質量管理： 如何建立健全質量保證體係，監督工程實體質量，處理質量缺陷，並進行質量驗收。 安全管理： 如何落實安全生産責任製，防範安全事故，保障施工現場安全。 閤同變更管理： 詳細講解工程變更的提齣、審批、簽證、計價及對工期、造價的影響處理。 索賠與反索賠： 係統介紹工程索賠的構成要件、程序、證據收集，以及如何應對對方的索賠。 工程閤同的變更、解除與爭議解決： 闡述工程閤同變更的閤法性要求、程序及對閤同的影響。分析閤同解除的法定情形與約定情形，以及閤同解除後的法律後果。重點介紹建設工程閤同糾紛的解決途徑，包括協商、調解、仲裁和訴訟，並提供相應的策略指導。 工程閤同的竣工驗收與結算： 詳細介紹工程竣工驗收的程序、標準和要求，明確各方在竣工驗收中的責任。指導讀者如何編製、審核工程竣工結算文件，並進行最終的工程款支付。 本書的特色與價值： 理論與實踐緊密結閤： 本書在係統闡述理論知識的同時，大量引用實際工程案例，分析具體問題，提供可操作的解決方案。 內容全麵係統： 涵蓋瞭建設工程招投標和閤同管理的全過程，為從業人員提供一站式學習平颱。 語言通俗易懂： 避免使用過多的專業術語，以清晰、簡潔的語言闡述復雜概念，便於不同背景的讀者理解。 注重法律閤規性： 強調在招投標和閤同管理過程中遵守國傢法律法規，規避法律風險。 實用性強： 旨在為建設單位、施工單位、監理單位、造價谘詢單位以及相關從業人員提供直接的工作指導和決策支持。 通過閱讀本書，您將能夠係統掌握建設工程招投標的運作規律，提升招標文件和投標文件編製能力，熟練運用閤同管理工具，有效控製項目風險，提高項目履約能力，最終實現項目的經濟效益和社會效益最大化。本書是建築行業從業人員提升專業技能、應對復雜項目挑戰的必備參考書。

評分☆☆☆☆☆

這本書在提及“閤同的變更與索賠”時，讓我深刻體會到，即使是最嚴謹的閤同，也可能因為實際情況的變化而需要進行調整，而這背後需要一套規範的流程。 我被書中關於“閤同變更”的詳細論述所吸引。它不僅列舉瞭常見的閤同變更原因，比如設計變更、現場條件變化等，還詳細闡述瞭閤同變更的審批流程、文件要求以及對閤同價格和工期的影響評估。讓我受益匪淺的是，書中對於“變更索賠”的詳細解析。它解釋瞭為何在閤同變更導緻成本增加或工期延誤時，承包商可以提齣索賠，以及提齣索賠時需要滿足的條件和提供的證據。書中強調瞭“及時通知”和“充分證明”的重要性，這讓我明白，索賠並非隨意的要求，而是需要有理有據，並在規定的時間內提齣。這種對工程建設過程中不確定性的管理，讓我看到瞭這本書的實用性和前瞻性。

評分☆☆☆☆☆

讀完《建設工程招投標與閤同管理》中關於“爭議解決”的部分，我對於工程項目中可能齣現的各種糾紛，以及解決這些糾紛的途徑，有瞭清晰的認識。過去，我對於工程項目的糾紛，總有一種“一旦發生就難以解決”的刻闆印象，但這本書讓我看到瞭，其實存在著一套係統而成熟的解決機製。 書中詳細介紹瞭“和解”、“調解”、“仲裁”和“訴訟”等不同的爭議解決方式。它分析瞭每種方式的特點、適用範圍、以及各自的優缺點。例如，對於和解和調解，書中強調瞭其靈活性和成本效益，鼓勵各方在早期通過協商來解決問題。而對於仲裁和訴訟，書中則詳細闡述瞭其法律程序、證據要求以及最終的約束力。我尤其對書中關於“證據的收集和保存”的重要性進行瞭強調，這讓我明白，在工程項目中，任何一個微小的閤同履行環節，都可能成為日後解決爭議的關鍵證據。這種對爭議解決過程的係統性梳理，讓我感到安心，也讓我對工程項目的運作有瞭更深的信任。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀《建設工程招投標與閤同管理》的過程中，我尤其被書中關於“風險管理”的章節所打動。在我的認知裏，工程建設本身就是一項充滿風險的活動，而這本書則係統地將風險的概念融入到招投標和閤同管理的每一個環節。它不再將風險視為可以忽略的偶然因素，而是將其視為項目管理的核心要素之一。書中對於風險的識彆、評估、分級以及應對策略的闡述，讓我看到瞭一個更加成熟和專業的工程項目管理視角。 我特彆關注瞭書中對於“風險分配”的討論。它詳細分析瞭在招投標階段，如何通過閤同條款將不同的風險閤理地分配給業主、承包商、監理等各方。例如，對於不可抗力風險，通常由國傢承擔；而對於設計缺陷相關的風險，則更多地由業主負責。這種風險的精細化劃分，不僅有助於避免閤同履行過程中的推諉扯皮，更能促使各方在各自承擔的風險範圍內，采取更積極主動的管理措施。書中列舉的案例，形象地說明瞭如果風險分配不當，可能會給項目帶來多麼嚴重的後果。這讓我深刻理解瞭，一份好的閤同，不僅僅是一紙協議，更是風險管理的一份重要工具。

評分☆☆☆☆☆

這本書在闡述招投標流程時，對“公平競爭”和“誠信原則”的強調，讓我對這個行業的規範性有瞭全新的認識。我過去可能覺得，招投標就是一場“搶蛋糕”的遊戲，但這本書讓我明白，它更像是一場精心策劃的“能力展示會”，其核心是確保所有參與者都能在公平的規則下，憑藉自身的實力和誠意來爭奪項目。 我尤其對書中關於“圍標串標”的揭露和防範措施印象深刻。它詳細介紹瞭這些不正當競爭行為的錶現形式，以及這些行為對整個工程建設市場造成的危害。更重要的是，書中提供瞭一係列有效的識彆和防範手段，比如對投標文件的審查、對投標主體的核實、以及對項目異常情況的監控。這些內容讓我意識到，維護市場的公平競爭，不僅僅是監管部門的責任，也需要招投標各方都秉持誠信原則，共同努力。這種對行業操守的重視，讓這本書不僅僅是一本技術指導手冊，更像是一份行業行為準則的普及讀物。

評分☆☆☆☆☆

這本書讓我對“項目周期管理”有瞭更深的理解，尤其是如何通過招投標和閤同管理來有效地控製工期。我之前可能隻知道要按時完成，但不知道這個“按時”是如何通過精密的規劃和約束來實現的。 書中詳細闡述瞭“關鍵綫路法”等項目進度計劃的編製方法，以及如何將這些進度計劃體現在招標文件和閤同條款中。它解釋瞭為何要在閤同中明確約定“總工期”和“階段性工期”，以及未按期完成可能導緻的“延期罰款”或“趕工費用”等後果。我印象深刻的是，書中關於“進度款支付”與“工期目標”的聯動機製。它解釋瞭如何通過將部分工程款的支付與關鍵工期的實現掛鈎，來有效地激勵承包商全力推進工程進度。這種將財務激勵與工程進度緊密結閤的策略，讓我看到瞭閤同管理在保障工期方麵的智慧和力量。

評分☆☆☆☆☆

在深入學習瞭《建設工程招投標與閤同管理》之後，我纔真正理解瞭“閤同細節決定成敗”這句話在工程項目中的分量。書中對閤同條款的細緻解讀，讓我意識到，那些看似微不足道的文字，在實際操作中可能産生巨大的影響。 我印象最深刻的是關於“付款條件”的約定。書中不僅僅提到瞭按進度付款，還進一步細化瞭具體的付款節點、付款比例、以及與此相伴隨的付款擔保等內容。它分析瞭不同的付款方式對業主資金壓力和承包商現金流的影響，以及如何通過巧妙的條款設計，在保障業主利益的同時，也激勵承包商積極施工，保證工程質量。例如，書中提到的一種“裏程碑付款”方式，將大額款項與關鍵工程節點的完成掛鈎，這既能減輕業主的初期投入，也能有效地促使承包商按時、按質完成階段性目標。這些具體的分析，讓我看到瞭閤同條款的靈活性和實用性，遠非我之前想象的那麼刻闆。

評分☆☆☆☆☆

這本書在談到“工程造價”和“成本控製”時，為我打開瞭一個全新的維度。我之前一直認為，工程造價就是預算，但這本書讓我看到，它是一個貫穿項目始終的動態管理過程。 書中對“投標報價”的構成進行瞭詳盡的剖析，不僅僅是簡單的材料、人工、機械費用疊加，還包含瞭管理費、利潤、風險費用等等。它解釋瞭為何不同的承包商，即使在相同的工程項目上，報價也會有所差異，這背後是對市場行情、自身成本核算能力、以及對風險承擔意願的不同考量。更讓我受益匪淺的是，書中關於“閤同履行期間的成本控製”的論述。它強調瞭如何通過精細化的管理，在保證質量的前提下，最大程度地降低不必要的支齣。例如，關於“材料成本”的控製，書中提到瞭通過集中采購、比價采購、以及閤理安排材料進場時間等多種方式來實現。這些具體的管理方法，讓我看到成本控製並非隻是簡單的“省錢”，而是一門科學的管理藝術。

評分☆☆☆☆☆

在開始閱讀《建設工程招投標與閤同管理》這本書之前，我其實對這個領域瞭解得並不深入，更多的是一種模糊的概念。在我過去的經驗裏，工程項目啓動，最直觀的就是看到各種機器轟鳴，工人忙碌，然後是宏偉的建築拔地而起。但關於這個過程是如何一步步規劃、審批，尤其是如何確保公平、公正、透明地選擇施工單位，以及後續的閤同細則如何保障各方權益，這些深層次的東西，我一直感到有些神秘。這本書就像一把鑰匙，為我打開瞭通往這個復雜世界的大門。 一開始，我被書中對招投標流程的細緻梳理所吸引。它不僅僅是將步驟一一列齣，而是深入剖析瞭每個環節背後的邏輯和目的。例如，資格預審的部分，讓我明白瞭為何不是所有公司都能輕易參與到大型工程項目中，它背後是對企業實力、信譽和項目經驗的嚴謹考察。然後是招標文件編製，這部分尤其讓我感到震撼。一份看似簡單的文件，卻凝聚瞭項目業主對工程質量、工期、成本的全部期望和要求，其中包含的技術規範、商務條款，每一項都可能直接影響到最終的工程成果和企業的利潤。我開始意識到，招投標的過程，不僅僅是“價低者得”，而是通過一係列精心設計的機製，來尋找最適閤、最能滿足項目需求的那支團隊。書中對風險評估和管理在招投標前期的重要性進行瞭強調，這讓我從另一個角度理解瞭項目啓動的審慎性。

評分☆☆☆☆☆

關於工程項目的“質量管理”，這本書為我提供瞭一個從源頭到落地的全麵視角。我之前可能隻關注工程建成後的樣子，但這本書讓我明白，質量的保障，其實在招投標的早期就已經開始瞭。 書中對“技術標”的評審標準進行瞭詳細的介紹。它解釋瞭為何要設置技術標，以及技術標的評審是如何圍繞著施工方案的科學性、技術人員的專業性、以及施工工藝的先進性展開的。我瞭解到，一個好的技術標，不僅僅是能夠達到設計要求，更要體現齣承包商對工程的理解深度、對施工難點的預判能力，以及采用何種創新方法來保證最終的工程質量。它強調瞭在資格預審和技術標評審階段，就應該剔除那些缺乏相應技術能力或經驗不足的投標單位，從而從源頭上保證項目的技術基礎。這讓我理解瞭，為何在招投標階段，會有那麼多關於技術細節的討論和論證。

評分☆☆☆☆☆

當翻到閤同管理的部分，我更是感覺收獲良多。過去，我總以為閤同就是一份拘束雙方的法律文件，但在書中，我看到瞭閤同是如何貫穿工程項目的始終，並且成為連接各方利益的核心紐帶。書中詳細闡述瞭閤同的構成要素，從閤同主體、閤同標的到閤同期限、價款支付方式，每一個細節都至關重要。讓我印象深刻的是關於閤同價款的約定，書中不僅介紹瞭固定價、可調價等不同類型，還分析瞭它們各自的優劣勢，以及在不同工程類型和市場環境下應如何選擇，這讓我明白瞭閤同價款的設定並非隨意，而是需要深思熟慮的市場分析和風險考量。 更讓我覺得實用的是，書中對閤同履行過程中的變更、索賠、違約責任等常見問題的處理方式進行瞭深入的探討。我曾聽說過一些工程項目因為閤同執行過程中的糾紛而陷入泥潭，通過這本書，我纔瞭解到這些糾紛往往源於閤同條款的不明確、變更管理的失控，或是對違約後果的認識不足。書中提供的處理原則和方法，比如如何規範地進行閤同變更審批，如何收集證據進行索賠，以及如何閤理地判定和處理違約行為，都為讀者提供瞭寶貴的實踐指導。它讓我認識到，閤同不僅僅是為瞭約束，更是為瞭提供一個清晰、有序的框架，來應對工程建設過程中不可避免的變數。