具体描述
产品特色
编辑推荐
☆作者研究中国古典思想40余年，配合30年企业顾问工作经验，以平实易懂的文字，将2500年前《孙子兵法》的精髓，重新诠释为现代人急需的职场及人生智慧。
☆日本庆应大学学生争相抢修的热门课程内容，台湾繁体版名列诚品书店畅销榜、获金石堂2016年度十大好书奖。
☆写给年轻人的职场版《孙子兵法》，职场如战场，一定要懂得筹谋规划，“见机行事”是失败者的战斗方式，赢家自有其一套致胜逻辑。
☆十三堂精英战略课教你将兵法转换为人生精进之法！
内容简介
有实力却不会表现，成不了团队的主力人物？
迫切想要合作的对象，却不知道怎样接近？
懊恼无法坚持自己意见，容易被牵着鼻子走？
长远发展目标不明确，走了太多弯路？
兵法，本就是生存之法。《赢家的逻辑》将13招兵法转换为47条职场“赢家逻辑”，教你在职业发展的目标管理、面对各种问题的心态管理、带人又带心的领导原则、自我营销时的形象管理等方面，精确掌握天时、地利、人和，用更专业的战略思维，优化人生效率，开启全方位致胜模式。
作者简介
作者：田口佳史
1942年出生于东京，东洋思想研究家、知名企业顾问。
东洋与西洋的智慧融合研究所理事长，Image Plan公司社长。
25岁于泰国曼谷市郊深受重伤，生死一线，邂逅《老子》，自此开始研究中国传统思想。
1972年成立Image Plan 公司，至今已协助2000多家公司企业改造，拥有指导10000多名社会人士的傲人成绩。
著有《示弱的勇气》《赢家的逻辑》等。
目录
目 录
始计
一 确立人生计划
最终赢家都知道的求生战略
01.人生如战场，一定要懂得筹谋规划，
“见机行事”是失败者的战斗方式 / 002
02.找出能刺激你进步的劲敌，
从七个方面彻底比较敌我战力 / 010
03.缜密的人生计划，
带给你“必胜”的气势 / 017
04.居于上风的战略思考：
收敛锋芒，暗中掌握对手信息 / 023
作战
二 筹备作战的法则
在现今时代生存，必须取得专属于你的“武器”
05.认清你独一无二的专业，
做好万全准备才能创造赢面 / 032
06.临战必备心态：
避免长期作战，事先设想“失败的状况” / 038
07.聪明的作战方式：
让专家为你效力，不须每场亲自迎战 / 042
08.最愚蠢的作战方式：
双方撕破脸，不欢而散 / 047
09.成功的捷径：
跟随立志成为“顶尖”的上司 / 052
谋攻
三 取得胜利的战术
用兵最高境界：“保存实力，不战而屈人之兵”
10.最高明的战斗方式：
开战前先剪除对手的竞争心 / 056
11.当对手战力远远胜过我方，
“逃避”也是一种战术 / 061
12.除了磨炼能力，
也要具备实践才能的行动力 / 066
13.分析敌我战力时，
切记“严以律己，宽以待人” / 070
军形
四 营造必胜的态势
别想“怎么赢过对方”，要想“怎样才不会输”
14.对手不可能乖乖照我们的意思行动，
我们能够完全掌控的只有自己 / 074
15.沉着观察敌我情势，
慎选攻防时机 / 079
16.成功者战无不胜的秘诀：
先创造必胜条件，再与敌人作战 / 084
兵势
五 发动必胜的攻击
平时培养实力，才能在关键时刻一举痛击敌人
17.擅长整理整顿的人，
脑袋清楚，工作效率也过人 / 090
18.懂得灵活组合各项能力，
让你成为坚持到最后的赢家 / 093
19.平日低调累积实力，
关键时刻一鼓作气痛击敌手 / 098
20.时时保持紧张感跟危机感，
维持组织与个人的气势 / 102
虚实
六 取得支配对手的主导权
“主动”“机动”双管齐下，出其不意，攻其不备
21.赢家必知的攻守原则：攻击敌人疏于防守之处；
守住敌人不易攻之处 / 108
22.集中火力在决战点上，
以你的优势力量击败敌人 / 112
23.灵活应对变化的秘诀在于，
保持柔软的身段和思考 / 116
军争
七 逆转胜的迂回战术
化不利为有利，达成你的目标
24.逆转胜的关键：
小利诱敌，迂回制敌，后发先至 / 122
25.客观评估自身能耐，
不擅长领域可借用专家的智慧 / 127
26.打造成功领袖魅力的秘诀：
收放自如，善于营造团队向心力 / 131
27.活用各时间段的工作术：
在不同时间，做最适合的事 / 135
28.仗着有理，咄咄逼人是不智之举，
理直气平才是处世智慧 / 137
九变
八 灵活应变突发状况
面对突发状况都能不动如山的秘诀
29.无论什么情况都不会输的作战法则：
审时度势，临机应变 / 142
30.塞翁失马，焉知非福，
凡事考虑利害两面，随时做好迎战准备 / 149
31.凡事过犹不及，
你的优点也可能是你的缺点 / 153
行军
九 人生处世的智慧
人生道路上，赢家与输家的分歧点
32.人生处世的智慧：
得意与失意，都是人生的一个过程 / 158
33.任何事过量都会影响健康，
时时提醒自己“适量即可” / 164
34.天下没有白吃的午餐，
听到“好”时，不要高兴得太早 / 167
35.优秀主管都知道的管理原则：
胡萝卜与鞭子都要注意时机 / 172
地形
十 正确评估现状
从不同角度切实掌握自己身处的情况
36.开发新商品、拓展新商机时，
你应牢记的六种对敌策略 / 176
37.失败的原因一定在自己身上，
要彻底排除可能造成失败的因素 / 180
38.建立与下属的理想关系，
恩威并施，张弛有度 / 186
39.提高胜算的三大铁则：
切实掌握目标难易度、实力、身处状况 / 188
九地
十一 赢家的必备心态
让胜利成为囊中物的“心灵整理术”
40.事先设想不同状况应以何种心态面对，
问题发生时才能从容以对 / 192
41.战胜对手的关键：
坚定的信念，让你遇事不动摇 / 201
42.上位者一定要知道的人心掌控秘诀：
懂得同理他人的感觉，才能得到人心 / 205
43.必胜的领导哲学：
创造让下属“赌上性命”的条件 / 210
火攻
十二 形象策略与媒体应用
提升自身评价与印象的技巧
44.掌握时代的风向，
乘着风势推广良好形象 / 216
45.根据不同状况，
灵活地使用媒体 / 221
用间
十三 聪明的情报搜集术
真正有用的第一手消息，往往来自现场的人
46.成功的最大秘诀是“先知”，
情报务必向“人”打听 / 228
47.聪明搜集情报的方法：
各方搜集，多管齐下 / 234
精彩书摘
从五个角度模拟制胜之道，拟定缜密的人生计划
构思人生计划时，必须从“道、天、地、将、法”五个角度，设定让自己立于优势的战术。孙子将这五个角度称为“五事”。接下来，我将从人生计划的观点，一一解说这五个角度的意义。
角度一：“道”，代表“自己该走的道路”
“道”就原文解释，意指：“人民与政府具备共同理念，能在此一信念下同生共死，不惧任何危险。”
从“人生孙子”的角度解释，就是我在前面所提及的，想象自己在十年、二十年，甚至三十年后的实际生活。若能做到这一点，你的思路与行动将合而为一，无论工作、学习、玩乐，乃至于每天的生活，所有行为将自动以同一个目标为基准。
也就是说，不论做什么事，都好比走在同一条道路上。一切行动皆有凭有据、合情合理，自然不会患得患失、忧虑或犹豫，即使遭遇困难，也能欣然接受挑战，得以保持愉快的心情。
角度二：“天”，代表“时代性”
假设你的目标是“当上目前任职公司的社长”，却没有设定“什么时候达成”，目标便会模糊不定。因此，你要下定决心“在二○二五年当上社长”，定下目标的实现期限，思考那时将是什么样的时代，局势潮流会如何，自己又该怎么善加运用，拟定能够满足时代要求的计划。
懂得构思这些问题，能想象自己将来肩负时代重任，并在最后达成目标的人，跟那些对将来总是漫不经心的人相比，可说是天差地别。若是时代不利于己，做任何事都不可能顺遂。
经常听到某些成功人士被称为“时代宠儿”，这些人之所以能成为时代宠儿绝非偶然，而是因为他们设定了顺应时代潮流的计划，并且善加运用。
角度三：“地”，指的是“自己活跃的领域”
你必须先理清自己要成为什么领域的一流人物。
具体说来，最理想的情况，是选择符合自己的天性，亦即适合自己的领域，而且要成为专通此道的第一人，不让别人有机会跟你竞争。此外，还要能放眼全球，活用自己的资质与能力。
我们不可能在不适合自己的领域拿出什么好表现；处于竞争激烈的领域，崭露头角的难度也相对提高；发展空间有限的话，同样欠缺一些乐趣；待在无法发挥自身资质的领域，也会有“英雄无用武之地”的遗憾。
像这样反向思考，便不难了解什么才是适合自己的领域。
角度四：“将”，就是“必要能力”
就原文解读，意指：“将军身为战争现场的指挥者，要是不扮演好自己的角色，便无法达成国家的目标。出色的将军应该智、信、仁、勇、严兼备——足智多谋、照顾下属、受下属信赖、富有勇气、对自己跟对下属都严格。”
但若从“人生孙子”的角度解读，则为“达成目标不可或缺的能力”。理清自己需要哪些能力，然后彻底钻研，是相当重要的一件事。
角度五：“法”，是“克己之心”
“法”讲直白一点，便是“遵守法律与社会规范”。而人生计划中的“法”，则为“严格律己”之意。世间充斥着阻碍我们达成目标的甜美诱惑，若非意志相当坚定，就很容易受到诱惑，一不小心便走向岔路。不管眼前的诱惑多么强烈，都要严厉告诫自己：“千万不能上钩！”这句话也激励我下定决心：
向金钱物质主义说“不”。
每天固定拨出两小时研读中国古典经籍，再依序研读佛教、禅、神道等书。
我生性嗜酒，更应该规定自己一周只有三天能喝酒。
凡是会妨碍自己达成目标的事物，一律予以排除，没有任何例外。抱持这般坚定的意志，也是人生计划的一大重点。
现在，请你依照上述的五个角度，试着模拟自己的人生计划，相信这将成为你胜利的基础。
前言/序言
前 言
《孙子兵法》乃现代人必读的“生存宝典”
“成为强者，必有一套必胜法则。”这是我接触中国古典思想四十余载所得到的结论。
二十五岁那年，我接触了《道德经》与《论语》，这两本书为我开启了中国古典思想的大门。之后，我开始研读四书（《论语》《孟子》《中庸》《大学》）五经（《易经》《书经》《诗经》《礼记》《春秋》），再到《墨子》《孙子兵法》《吴子兵法》《太公兵法》《黄石公三略》等兵法书，接着延伸至宋学、阳明学等，之后还开办了这些主题的课程。
我的授课内容不是钻研古典思想，而是把这些书籍当作“人生指南”，并且以浅显易懂的方式，讲解给更多人听。
每一位学员都是心有所求，才来听我讲课的，我当然要充分满足他们的需求。四十多年来，每一天我都是这样自我要求。
后来，我察觉到一个惊人的事实：这些古典经籍讲述的，都与人生有关，无一例外。每天为学员讲课的我，可以说天天都在学习人生、学习如何生活。
这么想来，说不定我自己才是获益最大的人。
“这些书当真令人受益良多！”
这是我对中国古典经籍抱持的想法。
其中，又数《孙子兵法》的好处特别多。
《孙子兵法》以极为具体的方式，阐述人们应该如何思考与行动。这些方法不仅能在商场上派上用场，也能应用于人生。
就连欧美国家的商学院，也将《孙子兵法》奉为“战略书的始祖”。《孙子兵法》无疑是当今最有用的生存指南。
我举一个例子。商场上有一条准则：“站在对手的上风处。”
关于这条准则，我将在正文里详细解释。简单来说，孙子不会告诉你“人与人要互相扶持”这种天真的道理，而是要你“时时刻刻立于优势，让事情照自己的意思进行”。并且，他还举出好几种具体做法：
提供对方好处。
直捣对手痛处。
巧妙利用对方的强项与弱项。
孙子不说大家爱听的漂亮话，而是告诉你实用的技巧。
现代人尤其是商务人士，若想得到最后的胜利，有必要好好研读孙子的思想。
在此，让我向各位介绍，自己长年接触中国古典经籍，如今享受到了怎样的好处。
首先，十年前便年逾花甲的我，依然得以重新展开愉快的人生，以至于现在过得比之前更好。
年届六十，一般人都会退下工作岗位。我的同学中，有人退休以后，瞬间失去公司精英的光环，感觉像从云端滑落至谷底，巨大的落差让他之后的人生过得相当不愉快。
仔细想来，我之所以能免去那样的不愉快，也许出自以下的两个理由：
第一个理由，如同我先前所述——中国古典经籍拯救了我。
第二个理由，则是——在工作中接触过的两千多家公司，让我明白了“人生有赢也有输”的道理。
打从三十岁创业那一刻起至今，我的另一个本行便是“企业经营顾问”。若将国家机关、地方自治团体、学校、医疗机构等都列入计算，跟我往来过的客户多达两千余家。
我接触过的经营者应有两千多人，如今回想起来，他们个个精力旺盛、极富个性，都是充满魅力的人物。
与这些企业经营者共同面临各式各样的问题与挑战，并全心全意投入其中，可说是难能可贵的经验。
时至今日，我对人生的愿望可以浓缩成以下这句话：
“尽可能让自己幸福，度过愉快的人生。”
这也是现在的我对听众、学生所抱持的深切盼望。
尤其是当今的年轻人，我由衷希望你们在每一天都能“有更美好的明天在等着你”。
“因此，你们要变得更强，成为克服一切困难的强者。”这是我对你们的第二个愿望。
倘若一直逃避问题，不幸与不快终将日日跟随着你。
“尽管放马过来，我才不会输给这些小事！”
唯有让自己有胆识说出这样的话，才是迈向幸福的最快捷径。
那么，该怎么做，才能达到这个目标呢？
为了传达个中技巧，最好的办法莫过于借用中国古典经籍的智慧，特别是《孙子兵法》这部无可匹敌的人生战略指南，而这正是我写下本书的目的。期望本书对大家能有所助益。
田口佳史
用户评价
这本书的名字《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》一开始就吸引了我，孙子兵法，这个古老而充满智慧的军事理论，与现代商业社会的运作逻辑结合，听起来就充满了无限的可能性。我一直对古人的智慧在现代社会的应用很感兴趣，总觉得那些穿越千年的思想，一定有其深刻的道理能够指导我们当下的困境。特别是《孙子兵法》，它不仅仅是关于战争的策略，更是关于如何理解人性、洞察局势、以最小的代价获取最大胜利的哲学。而“商学院”这个词，则直接点明了这本书的应用场景——商业世界。一个读者，尤其是在商业领域打拼的从业者，很容易被这样的标题所吸引，期待能从书中找到一些关于市场竞争、企业管理、团队协作、战略决策等方面的启发。 “赢家的逻辑”，这个词组本身就带有很强的目标导向性，暗示着这本书将揭示那些在竞争中脱颖而出、取得成功的关键要素。我好奇的是，这种“赢家的逻辑”究竟是如何从《孙子兵法》中提炼出来的？是直接套用兵法条文，还是经过深入的解读和提炼，使其更符合现代商业环境的特点？我设想，书中可能会用大量的案例来佐证，比如分析历史上或者当代的知名企业是如何运用类似于“知彼知己，百战不殆”的原则来制定市场策略，或者如何通过“攻心为上”的理念来处理客户关系和员工激励。 我猜想，这本书的结构可能会是循序渐进的，从基础的《孙子兵法》思想解读开始，然后逐步深入到更复杂的商业应用场景。比如，在阐述“兵者，诡道也”时，可能会探讨企业如何在市场竞争中运用信息不对称、出其不意等策略；在谈到“善战者，求之于势”时，可能会讲解如何通过分析宏观经济、行业趋势来“造势”和“乘势”。我尤其期待看到书中对于“孙子十三篇”的现代解读，每一篇都可能对应着商业管理中的一个重要维度，比如“始计篇”对应战略规划，“作战篇”对应资源配置，“谋攻篇”对应市场扩张，“地形篇”对应产业布局等等。 这本书的吸引力还在于它所承诺的“逻辑”。逻辑意味着条理清晰，推理严谨，能够让人信服。我希望这本书不是简单地罗列《孙子兵法》的名句，而是能够深入分析这些军事思想背后的思维模式和决策机制，并将其转化为一套可以被商业人士理解和应用的“逻辑”。这套逻辑可能会涉及到如何评估风险、如何制定最优决策、如何理解竞争对手的意图、如何整合内外部资源来达成目标等等。 此外，“孙子兵法商学院”的提法，也暗示着这本书可能不仅仅是理论的传授，更是一种思维方式的培养，一种“商战”的训练。我设想，这本书或许会提供一些练习题或者案例分析，让读者能够亲自动手去运用书中的思想，去模拟商业决策的过程，从而加深理解和掌握。这种互动式的学习方式，对于提高学习效果至想必大有裨益。 我对这本书的期待，还包含着它能否提供一种超越表面现象的洞察力。很多时候，商业上的成功与失败，不仅仅取决于技术、资金或者人脉，更在于决策者能否看透事物的本质，能否预见未来，能否在纷繁复杂的信息中抓住关键。我希望《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》能够帮助我培养这种“孙子式”的战略眼光，在瞬息万变的商业战场上，始终保持清醒的头脑，做出最明智的选择。 这本书的书名也带有一种“实用主义”的色彩，直接指向“赢家”。这意味着它不仅仅是纸上谈兵，而是要切实地指导读者如何在商业竞争中获得胜利。我希望它能提供一些具体的、可操作的建议，而不是空泛的道理。例如，在分析“避实击虚”时，是否会具体讲解如何识别竞争对手的弱点，以及如何有效地攻击这些弱点，而不是简单地陈述这句话的意义。 我个人对《孙子兵法》的理解还停留在比较基础的层面，所以对于这本书能否将那些古老的智慧，以一种现代人更容易接受、更容易应用的方式呈现出来，我充满了好奇。它是否会使用现代商业管理中的术语，来解释《孙子兵法》的概念？比如，将“令之以文，齐之以武”解读为企业文化建设和制度管理并重？ 我认为，一本好的商业书籍，不仅仅是提供知识，更能激发思考，甚至改变读者的思维模式。《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》如果能够做到这一点，那就不仅仅是一本“书”，更可能是一次“思维的升级”。我希望它能让我跳出固有的框架，用一种更宏观、更辩证、更有策略性的视角去看待商业世界中的种种挑战。 最后，我期待这本书能成为我在职业生涯中一本常备的参考书。在遇到迷茫、困惑或者面临重大决策时，能够翻开它，从中找到指引和启发，就像一位经验丰富的老者，在你耳边低语，为你点拨迷津。我希望它能帮助我更好地理解“赢”的本质，以及通往“赢”的道路。
评分书名《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》本身就充满了吸引力，它将古老而深邃的《孙子兵法》与现代商业的逻辑和目标——“赢家”——紧密结合，并以“商学院”的定位，暗示着它将提供系统化的知识和方法。我一直认为，很多古代的智慧，在现代社会依然具有强大的生命力，尤其是在充满竞争的商业领域。《孙子兵法》作为兵法经典，其关于战略、策略、洞察人心的思想，在处理商业竞争、团队管理、市场布局等方面，都可能提供意想不到的启发。 我期望这本书能够深入挖掘《孙子兵法》中的核心思想，并将其转化为一套适用于现代商业环境的“逻辑”。例如，《孙子兵法》强调“知彼知己，百战不殆”，在商业上，这可以被解读为对市场环境、竞争对手的深入了解，以及对自己企业核心竞争力的清晰认知。我期待书中能提供具体的方法论，来帮助读者更好地实现“知彼知己”，从而在商业竞争中立于不败之地。 “赢家的逻辑”这个词组，直接点明了本书的价值取向。它不仅仅是关于理论的学习，更是关于如何取得实际的胜利。我希望这本书能够通过大量的案例分析，来展示《孙子兵法》的思想是如何被成功应用于商业实践中的。例如，分析某家公司是如何利用“出其不意，攻其不备”的原则，在激烈的市场竞争中脱颖而出的，或者某位企业家是如何运用“攻心为上”的理念，赢得客户和员工的忠诚。 “商学院”的定位，意味着这本书可能会采用一种系统化的、结构化的教学方式。我猜想，书中可能会分为不同的章节，每一章都对应着《孙子兵法》中的一个重要篇章或核心理念，并将其与商业管理的某个具体领域相结合。例如，“始计篇”可能对应战略规划，“作战篇”可能对应资源配置，“谋攻篇”可能对应市场扩张，等等。这种体系化的讲解，有助于读者构建一个完整的商业思维框架。 我特别好奇书中将如何处理《孙子兵法》中一些可能被视为“权谋”的策略。在现代商业伦理的框架下，如何将这些古老的智慧，以一种合法、合规、且符合道德的方式进行转化和应用，将是这本书的一大看点。例如，“兵者，诡道也”这句话，在商业上可以如何理解和运用，才能既保持竞争力，又不失企业的信誉。 此外，我期待这本书能够帮助读者培养一种“战略思维”。在信息爆炸、变化迅速的商业世界中，很多时候，失败并非源于能力不足，而是源于缺乏长远的战略眼光，或者在执行层面出现了偏差。《孙子兵法》恰恰强调“谋定而后动”，注重整体布局和长期规划。如果这本书能够帮助读者提升这种战略思维能力，那将是极其宝贵的。 我对这本书的另一个期待，是它能否提供一种“反直觉”的思考方式。很多时候，商业上的成功，恰恰来自于打破常规，挑战固有的认知。《孙子兵法》中就包含许多看似违背常理，但却行之有效的智慧，例如“曲则全，枉则直”。如果这本书能帮助读者培养这种“另辟蹊径”的思维，那将是非常有价值的。 我相信，一本优秀的商业书籍，不仅仅是传递知识，更能激发读者的潜能，甚至改变他们的思维模式。《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》如果能够做到这一点，那么它就不仅仅是一本“书”，更可能是一次“思维的升级”。我期待它能帮助我更好地理解商业竞争的本质，并从中找到通往成功的路径。 最后，我希望这本书的语言风格能够既有古籍的深邃，又不失现代的流畅。能够用清晰、易懂的语言，将复杂的战略思想传递给读者。同时，书中也可能包含一些生动的案例和故事，让学习过程更加有趣和深刻。 总而言之，《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个书名，就像一个充满智慧的宝库入口，吸引着我前去探索。我渴望从中汲取力量，学习如何运用《孙子兵法》的智慧，在商业的战场上，成为一名真正的“赢家”。
评分《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个书名，一下子就击中了我的兴趣点。我一直对《孙子兵法》这种古老而精深的战略思想非常着迷，觉得它在很多方面都具有普适性，尤其是在当今竞争激烈的商业环境中，它所蕴含的洞察人性、把握时机、以最小代价获取最大利益的原则，简直就是无价之宝。而“商学院”和“赢家”的定位，则直接表明了这本书的实用性和目标导向性，这对于任何渴望在商业领域有所成就的人来说，都具有强大的吸引力。 我非常期待这本书能够深入解读《孙子兵法》中的核心概念，并将其转化为一套适用于现代商业环境的“赢家逻辑”。例如，《孙子兵法》中的“知彼知己，百战不殆”这句话，在书中是否会演变为一套系统化的市场分析和自我评估方法？“攻心为上，攻城为下”是否会转化为关于如何通过卓越的产品、服务和企业文化来赢得客户、员工和合作伙伴的“人心”？这种具体的转化，将是本书价值的关键所在。 “赢家的逻辑”这个提法，直接切中了商业人士的核心诉求。我猜想，这本书不会止步于理论的阐述，而是会提供一套完整的“赢家”行动指南。它可能会通过大量的真实商业案例，来展示《孙子兵法》的思想是如何被成功应用于市场竞争、企业管理、团队协作等各个方面的。例如，分析某家企业如何巧妙地运用“避实击虚”的原则，在激烈的市场中开辟出一片蓝海；或者某位企业家如何借鉴“兵贵神速”的思想，抓住市场机遇，实现快速扩张。 “商学院”的定位，意味着这本书将以一种系统化、结构化的方式来呈现内容。我设想，本书可能会像一门精心设计的商业课程，从宏观战略的制定，到微观战术的执行，层层递进，循序渐进。每一章节都可能对应《孙子兵法》的一个重要篇章或核心理念，并结合现代商业的实际案例进行阐释，让读者在学习理论的同时，也能获得实践的指导。 我特别好奇书中将如何处理《孙子兵法》中一些可能被视为“权谋”的策略，比如“兵者，诡道也”。在现代商业伦理的框架下，如何将这些古老的智慧，以一种合法、合规、且符合道德的方式进行转化和应用，将是本书的一大看点。这需要作者具备相当的洞察力和解读能力，将古老的智慧与现代商业伦理相结合，提供一种“高明”的竞争之道。 在我看来，很多商业上的失败，并非因为能力不足，而是缺乏长远的战略眼光，或者在执行层面出现了偏差。《孙子兵法》恰恰强调“谋定而后动”，注重整体布局和长期规划。我期待这本书能够帮助读者培养一种“战略思维”，能够从更宏观、更辩证的角度去审视商业世界，做出更明智的决策。例如，如何识别“虚实”，如何判断“利弊”，如何把握“时机”，从而在瞬息万变的商业环境中，始终保持清醒的头脑。 我对这本书的另一个期待，是它能否提供一种“反直觉”的思考方式。很多时候，商业上的突破，恰恰来自于打破常规，挑战固有的认知。《孙子兵法》中的一些理念，例如“曲则全，枉则直”，就带有一定的反直觉色彩。如果本书能帮助读者培养这种“另辟蹊径”的思维，那将是非常有益的。 我相信，一本优秀的商业书籍，不仅仅是传递知识，更能激发读者的潜能，甚至改变他们的思维模式。《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》如果能够做到这一点，那么它就不仅仅是一本“书”，更可能是一次“思维的升级”。我期待它能帮助我更好地理解商业竞争的本质，并从中找到通往成功的路径。 最后，我希望这本书能够以一种既有深度又不失趣味的方式呈现。它或许会引用古籍原文，但会用现代的语言进行翻译和解读，确保易于理解。同时，书中也可能穿插一些生动有趣的段子或者小故事，来活跃气氛，帮助读者更好地记住和运用其中的道理。 总而言之，《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个书名，就像一个充满智慧的宝藏入口，吸引着我前去探索。我渴望从中汲取力量，学习如何运用《孙子兵法》的智慧，在商业的战场上，成为一名卓越的“赢家”。
评分这本书的封面设计，我想象中会颇具匠心，或许会融合中国传统水墨画的写意与现代商业图表的简洁。深邃的墨色晕染，隐喻着博大精深的战略思想；而其中穿插的线条和几何图形，则代表着现代商业的精准与效率。这种视觉上的碰撞，本身就预示着内容上的融合与创新。我特别喜欢这种将古老智慧与现代元素巧妙结合的设计理念，它传递出一种“古为今用，洋为中用”的精神，让人一眼就能感受到这本书的价值所在——它并非陈旧的复述，而是对经典元素的现代重塑。 “赢家的逻辑”这个提法，很直接地触及了所有商业参与者的核心诉求。在这个竞争激烈的时代，谁不想成为赢家？然而，“赢”并非易事，它需要远见、智慧、勇气和策略。我期望这本书能够系统地梳理出构成“赢家逻辑”的那些不可或缺的要素，并将其与《孙子兵法》中的核心思想一一对应。例如，在“兵者，诡道也”的篇章下，可能会详细阐述在现代商业环境中，如何运用信息战、心理战等“策略性迷惑”来获取竞争优势，这远比简单的“欺骗”二字更具深度和艺术性。 我很好奇作者将如何处理《孙子兵法》中一些可能被认为过于“军事化”的观念，使其在商业语境下焕发新生。譬如，“不战而屈人之兵”这句经典，在商业上可以被解读为通过强大的品牌影响力、卓越的产品服务，或者巧妙的联盟策略，让竞争对手望而却步，主动退出市场。这种“无形之战”的理念，正是现代商业竞争的高级形态，如果这本书能够深入剖析并提供可行的实践路径，那将是极大的价值。 “商学院”的定位，意味着这本书的受众是那些渴望在商业领域取得卓越成就的人。我猜想，书中会包含大量的商业案例分析，从初创企业的融资困境到跨国巨头的市场扩张，从产品发布的时机选择到危机公关的应对策略，都可能被纳入《孙子兵法》的框架下进行解读。我期待看到，那些曾经叱咤风云的企业家，是如何在不经意间，运用了孙子兵法的智慧，并且这种运用是如何最终帮助他们走向胜利。 更进一步，我想象这本书可能会提供一套完整的“商业兵法”体系，就像一本商业领域的《孙子兵法》手册。它可能不仅仅是理论讲解，更会指导读者如何构建自己的“战略思维”，如何进行“市场分析”，如何进行“团队协作”，如何进行“风险评估”，以及如何进行“目标实现”。这是一种从宏观战略到微观战术，全方位覆盖的指导。 在我看来，许多商业上的失败，根源在于决策者缺乏长远的战略眼光，或者在执行层面出现了偏差。而《孙子兵法》恰恰是强调“谋定而后动”。我期望这本书能够帮助我理解，在纷繁复杂的商业信息面前，如何拨开迷雾，抓住关键，做出最符合长远利益的决策。它可能会教会我，如何识别“虚实”，如何判断“利弊”，如何把握“时机”，最终做到“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。 我想象中的这本书，会以一种严谨又不失趣味的方式呈现。它可能会引用古籍原文，但会用现代的语言进行翻译和解读，确保易于理解。同时，它也可能穿插一些生动有趣的段子或者小故事，来活跃气氛，帮助读者更好地记住和运用其中的道理。这种教学相长的模式，会让学习过程变得更加轻松和高效。 我特别希望这本书能够深入探讨“知彼知己”在现代商业竞争中的具体应用。在信息爆炸的时代，如何准确地“知彼”，了解对手的优势、劣势、策略和意图，是一个巨大的挑战。而“知己”，则是对自己企业的能力、资源、目标和局限性有清晰的认识。只有做到这两点，才能真正做到“百战不殆”。我期待书中能提供一些实操性的方法论，来帮助我们提升这方面的能力。 另外，“商学院”的提法，让我联想到系统化的课程。我希望这本书的结构设计也能够体现出这种“学院派”的严谨性。可能从基础概念讲起，然后逐步深入到更复杂的战略分析，最后是实操性的案例应用。这种循序渐进的教学方式，能够帮助读者建立起扎实的知识体系，并逐步掌握运用《孙子兵法》解决实际商业问题的能力。 总而言之，《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个书名，像一个充满诱惑的宝藏入口，预示着里面蕴藏着通往商业成功的重要钥匙。我渴望从中汲取智慧，提升自己的战略思维和决策能力，最终在激烈的市场竞争中，成为一名真正的“赢家”。
评分《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个书名，本身就充满了智慧的碰撞和商业的野心。我一直觉得，《孙子兵法》所蕴含的战略思维，是跨越时代的，尤其是在当今竞争激烈的商业环境中，其指导意义更加凸显。“商学院”的定位，则进一步强调了这本书的学术性和实践性，它预示着将为读者提供一套系统化的学习体系，而“赢家”则是所有商业人士追求的终极目标。 我期待本书能够深入挖掘《孙子兵法》中的精髓，并将其转化为一套现代商业人士易于理解和应用的“逻辑”。例如，《孙子兵法》中“知彼知己，百战不殆”的原则，在商业上应该如何具体体现？是市场调研、竞争对手分析，还是自我优势和劣势的清晰认知？我希望书中能提供切实可行的方法，帮助读者掌握“知彼知己”的能力，从而在商业竞争中立于不败之地。 “赢家的逻辑”这个词组，直接点明了本书的价值所在。我猜想，这本书将不仅仅是理论的堆砌，而是会提供一套完整的“赢家”行动指南。它可能会通过大量的商业案例，来佐证《孙子兵法》的智慧在现代商业实践中的应用。例如，分析某家企业如何利用“出其不意，攻其不备”的原则，在市场中取得先机；或者某位企业家如何借鉴“攻心为上”的理念，构建强大的品牌忠诚度。 “商学院”的定位，意味着这本书将具备严谨的结构和系统的知识体系。我设想，本书可能会像一门精心设计的商业课程，从宏观战略的制定，到微观战术的执行，层层递进，深入浅出。每一章节都可能对应《孙子兵法》的一个重要篇章或核心理念，并结合现代商业的实际案例进行阐释，让读者在学习理论的同时，也能获得实践的指导。 我特别好奇书中将如何处理《孙子兵法》中那些关于“计谋”、“诡道”的思想。在现代商业伦理的框架下，如何将这些古老的智慧，以一种合法、合规、且符合道德的方式进行转化和应用，将是本书的一大看点。这需要作者具备相当的洞察力和解读能力，将古老的智慧与现代商业伦理相结合，提供一种“高明”的竞争之道。 在我看来，很多商业上的失败，并非因为能力不足，而是缺乏长远的战略眼光，或者在执行层面出现了偏差。《孙子兵法》恰恰强调“谋定而后动”，注重整体布局和长期规划。我期待这本书能够帮助读者培养一种“战略思维”，能够从更宏观、更辩证的角度去审视商业世界，做出更明智的决策。例如，如何识别“虚实”，如何判断“利弊”，如何把握“时机”，从而在瞬息万变的商业环境中，始终保持清醒的头脑。 我对这本书的另一个期待，是它能否提供一种“反直觉”的思考方式。很多时候，商业上的突破，恰恰来自于打破常规，挑战固有的认知。《孙子兵法》中的一些理念，例如“曲则全，枉则直”，就带有一定的反直觉色彩。如果本书能帮助读者培养这种“另辟蹊径”的思维，那将是非常有益的。 我相信，一本优秀的商业书籍，不仅仅是传递知识，更能激发读者的潜能，甚至改变他们的思维模式。《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》如果能够做到这一点，那么它就不仅仅是一本“书”，更可能是一次“思维的升级”。我期待它能帮助我更好地理解商业竞争的本质，并从中找到通往成功的路径。 最后，我希望这本书的语言风格能够既有古籍的深邃，又不失现代的流畅。能够用清晰、易懂的语言，将复杂的战略思想传递给读者。同时，书中也可能包含一些生动的案例和故事，让学习过程更加有趣和深刻。 总而言之，《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个书名，就像一个充满智慧的宝藏入口，吸引着我前去探索。我渴望从中汲取力量，学习如何运用《孙子兵法》的智慧，在商业的战场上，成为一名卓越的“赢家”。
评分书名《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》一出现，就极具吸引力。我一直在思考，那些在商业世界中取得巨大成功的企业和个人，他们成功的秘诀究竟是什么？是敏锐的洞察力，是精准的判断力，还是深厚的战略规划能力？而《孙子兵法》这本跨越千年的军事经典，恰恰蕴含着关于战略、竞争、人性的深刻智慧。将其与现代“商学院”和“赢家”的概念结合，预示着这本书将是一场关于古今智慧碰撞的盛宴，有望为现代商业的挑战提供新的解决方案。 我非常期待本书能够系统地解读《孙子兵法》中的核心概念，并将其巧妙地融入现代商业语境。《孙子兵法》中的“道、天、地、将、法”五事，在商业上该如何理解？“道”或许是企业的核心价值观和使命感，“天”可能是宏观经济趋势和技术革新，“地”则是市场环境和竞争格局，“将”是指领导者和团队，“法”则是企业的管理体系和运营机制。如果本书能深入阐释这些联系，将为读者提供一个全新的战略思考框架。 “赢家的逻辑”这个词组，精准地抓住了商业竞争的核心。我猜想，这本书将不仅仅是理论的搬运，而是会提供一套切实可行的“赢家”养成指南。例如，“知彼知己，百战不殆”这句话，在书中是否会转化为一套实操性的市场调研和竞争对手分析方法？“攻心为上，攻城为下”是否会演变为如何通过卓越的产品和服务，赢得客户的心智？这些具体的转化，将是本书价值的关键所在。 “商学院”的定位，意味着这本书将拥有严谨的结构和系统的知识体系。我设想，本书可能会像一门精心设计的商业课程，从宏观战略的制定，到微观战术的执行，层层递进，深入浅出。每一章节都可能对应《孙子兵法》的一个重要篇章，并结合现代商业的实际案例进行阐释，让读者在学习理论的同时，也能获得实践的指导。 我尤其好奇书中将如何处理《孙子兵法》中那些关于“计谋”、“诡道”的思想。在现代商业社会，合规经营是基本原则。如果本书能够提供如何在合法的框架内，巧妙运用战略智慧，例如通过信息不对称、出其不意等方式来获得竞争优势，那将是极具价值的。这需要作者具备相当的洞察力和解读能力，将古老的智慧与现代商业伦理相结合。 在我看来，很多商业上的失败，并非因为能力不足，而是缺乏长远的战略眼光。而《孙子兵法》正是强调“谋定而后动”，注重整体布局和长期规划。我期待这本书能够帮助读者培养一种“战略思维”，能够从更宏观、更辩证的角度去审视商业世界，做出更明智的决策。例如，如何识别“虚实”，如何判断“利弊”，如何把握“时机”，从而在瞬息万变的商业环境中，始终保持清醒的头脑。 我对这本书的另一个期待，是它能否提供一种“反直觉”的思考方式。很多时候，商业上的突破，恰恰来自于打破常规，挑战固有的认知。《孙子兵法》中的一些理念，例如“曲则全，枉则直”，就带有一定的反直觉色彩。如果本书能帮助读者培养这种“另辟蹊径”的思维，那将是非常有益的。 我相信，一本优秀的商业书籍，不仅仅是传递知识，更能激发读者的潜能，甚至改变他们的思维模式。《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》如果能够做到这一点，那么它就不仅仅是一本“书”，更可能是一次“思维的升级”。我期待它能帮助我更好地理解商业竞争的本质，并从中找到通往成功的路径。 我尤其期待书中能够提供一些具有启发性的案例研究，通过分析不同企业在不同商业环境下的决策过程，来印证《孙子兵法》的智慧。这些案例，如果能涵盖不同行业、不同规模的企业，将能更广泛地展示其普适性。 最后，《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个书名，就如同一个充满智慧的宝藏入口，吸引着我前去探索。我渴望从中汲取力量，学习如何运用《孙子兵法》的智慧，在商业的战场上，成为一名卓越的“赢家”。
评分《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个书名，可谓是亮点十足，它将中国古代的军事智慧与现代商业的实操性巧妙地结合在一起。我一直对《孙子兵法》所蕴含的战略思想非常着迷，总觉得那些穿越千年的洞见，在如今这个充满竞争的商业世界里，依然具有无比的指导意义。而“商学院”和“赢家”的定位，则直接表明了这本书的实用性和目标导向性，这对于任何渴望在商业领域有所建树的读者来说，都极具吸引力。 我期望这本书能够深入解读《孙子兵法》中的核心概念，并将其转化为一套适用于现代商业环境的“赢家逻辑”。例如，《孙子兵法》中的“知彼知己，百战不殆”这句话，在书中是否会演变为一套系统化的市场分析和自我评估方法？“攻心为上，攻城为下”是否会转化为关于如何通过卓越的产品、服务和企业文化来赢得客户、员工和合作伙伴的“人心”？这种具体的转化，将是本书价值的关键所在。 “赢家的逻辑”这个提法，直接切中了商业人士的核心诉求。我猜想，这本书不会止步于理论的阐述，而是会提供一套完整的“赢家”养成指南。它可能会通过大量的真实商业案例，来展示《孙子兵法》的思想是如何被成功应用于市场竞争、企业管理、团队协作等各个方面的。例如，分析某家企业如何巧妙地运用“避实击虚”的原则，在激烈的市场中开辟出一片蓝海；或者某位企业家如何借鉴“兵贵神速”的思想，抓住市场机遇，实现快速扩张。 “商学院”的定位，意味着这本书将以一种系统化、结构化的方式来呈现内容。我设想，本书可能会像一门精心设计的商业课程，从宏观战略的制定，到微观战术的执行，层层递进，循序渐进。每一章节都可能对应《孙子兵法》的一个重要篇章或核心理念，并结合现代商业的实际案例进行阐释，让读者在学习理论的同时，也能获得实践的指导。 我特别好奇书中将如何处理《孙子兵法》中一些可能被视为“权谋”的策略，比如“兵者，诡道也”。在现代商业伦理的框架下，如何将这些古老的智慧，以一种合法、合规、且符合道德的方式进行转化和应用，将是本书的一大看点。这需要作者具备相当的洞察力和解读能力，将古老的智慧与现代商业伦理相结合，提供一种“高明”的竞争之道。 在我看来，很多商业上的失败，并非因为能力不足，而是缺乏长远的战略眼光，或者在执行层面出现了偏差。《孙子兵法》恰恰强调“谋定而后动”，注重整体布局和长期规划。我期待这本书能够帮助读者培养一种“战略思维”，能够从更宏观、更辩证的角度去审视商业世界，做出更明智的决策。例如，如何识别“虚实”，如何判断“利弊”，如何把握“时机”，从而在瞬息万变的商业环境中，始终保持清醒的头脑。 我对这本书的另一个期待，是它能否提供一种“反直觉”的思考方式。很多时候，商业上的突破，恰恰来自于打破常规，挑战固有的认知。《孙子兵法》中的一些理念，例如“曲则全，枉则直”，就带有一定的反直觉色彩。如果本书能帮助读者培养这种“另辟蹊径”的思维，那将是非常有益的。 我相信，一本优秀的商业书籍，不仅仅是传递知识，更能激发读者的潜能，甚至改变他们的思维模式。《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》如果能够做到这一点，那么它就不仅仅是一本“书”，更可能是一次“思维的升级”。我期待它能帮助我更好地理解商业竞争的本质，并从中找到通往成功的路径。 最后，我希望这本书能够以一种既有深度又不失趣味的方式呈现。它或许会引用古籍原文，但会用现代的语言进行翻译和解读，确保易于理解。同时，书中也可能穿插一些生动有趣的段子或者小故事，来活跃气氛，帮助读者更好地记住和运用其中的道理。 总而言之，《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个书名，就像一个充满智慧的宝藏入口，吸引着我前去探索。我渴望从中汲取力量，学习如何运用《孙子兵法》的智慧，在商业的战场上，成为一名卓越的“赢家”。
评分《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个书名，瞬间就吸引了我的目光。它巧妙地将中国古老的智慧——《孙子兵法》——与现代商业的精髓——“商学院”和“赢家”——结合在一起，这本身就充满了巨大的潜力。我一直相信，很多古代的哲学思想，在经历时间的沉淀后，依然能为现代社会提供深刻的指导，尤其是在充满挑战和竞争的商业领域。《孙子兵法》更是如此，它关于战略、战术、洞察人性、把握时机的思想，简直是现代商业竞争的无价之宝。 我非常期待这本书能够深入浅出地解读《孙子兵法》中的核心概念，并将其转化为一套切实可行的、适用于现代商业环境的“赢家逻辑”。例如，《孙子兵法》中的“知彼知己，百战不殆”这句话，在书中是否会演变为一套系统化的市场分析和自我评估方法？“攻心为上，攻城为下”是否会转化为关于如何通过卓越的产品、服务和企业文化来赢得客户、员工和合作伙伴的“人心”？这种具体的转化，将是本书价值的关键所在。 “赢家的逻辑”这个提法，直接切中了商业人士的核心诉求。我猜想，这本书不会止步于理论的阐述，而是会提供一套完整的“赢家”养成指南。它可能会通过大量的真实商业案例，来展示《孙子兵法》的思想是如何被成功应用于市场竞争、企业管理、团队协作等各个方面的。例如，分析某家企业如何巧妙地运用“避实击虚”的原则，在激烈的市场中开辟出一片蓝海；或者某位企业家如何借鉴“兵贵神速”的思想，抓住市场机遇，实现快速扩张。 “商学院”的定位，意味着这本书将以一种系统化、结构化的方式来呈现内容。我设想，本书可能会像一门精心设计的商业课程，从宏观战略的制定，到微观战术的执行，层层递进，循序渐进。每一章节都可能对应《孙子兵法》的一个重要篇章或核心理念，并结合现代商业的实际案例进行阐释，让读者在学习理论的同时，也能获得实践的指导。 我特别好奇书中将如何处理《孙子兵法》中一些可能被视为“权谋”的策略，比如“兵者，诡道也”。在现代商业伦理的框架下，如何将这些古老的智慧，以一种合法、合规、且符合道德的方式进行转化和应用，将是本书的一大看点。这需要作者具备相当的洞察力和解读能力，将古老的智慧与现代商业伦理相结合，提供一种“高明”的竞争之道。 在我看来，很多商业上的失败，并非因为能力不足，而是缺乏长远的战略眼光，或者在执行层面出现了偏差。《孙子兵法》恰恰强调“谋定而后动”，注重整体布局和长期规划。我期待这本书能够帮助读者培养一种“战略思维”，能够从更宏观、更辩证的角度去审视商业世界，做出更明智的决策。例如，如何识别“虚实”，如何判断“利弊”，如何把握“时机”，从而在瞬息万变的商业环境中，始终保持清醒的头脑。 我对这本书的另一个期待，是它能否提供一种“反直觉”的思考方式。很多时候，商业上的突破，恰恰来自于打破常规，挑战固有的认知。《孙子兵法》中的一些理念，例如“曲则全，枉则直”，就带有一定的反直觉色彩。如果本书能帮助读者培养这种“另辟蹊径”的思维，那将是非常有益的。 我相信，一本优秀的商业书籍，不仅仅是传递知识，更能激发读者的潜能，甚至改变他们的思维模式。《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》如果能够做到这一点，那么它就不仅仅是一本“书”，更可能是一次“思维的升级”。我期待它能帮助我更好地理解商业竞争的本质，并从中找到通往成功的路径。 最后，我希望这本书能够以一种既有深度又不失趣味的方式呈现。它或许会引用古籍原文，但会用现代的语言进行翻译和解读，确保易于理解。同时，书中也可能穿插一些生动有趣的段子或者小故事，来活跃气氛，帮助读者更好地记住和运用其中的道理。 总而言之，《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个书名，就像一个充满智慧的宝藏入口，吸引着我前去探索。我渴望从中汲取力量，学习如何运用《孙子兵法》的智慧，在商业的战场上，成为一名卓越的“赢家”。
评分首先，这本书的名字《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》就充满了张力，一边是千年智慧的代表《孙子兵法》，另一边是现代商业的核心——“商学院”和“赢家”。这种跨界结合，立刻勾起了我对内容的好奇心。我一直觉得，古人的智慧并非过时，而是需要被发掘和应用于当下。《孙子兵法》更是如此，它所蕴含的战略思想，关于如何洞察人性、把握时机、以最小代价获取最大利益，在今天的商业竞争中，简直可以说是无价之宝。 我猜想，这本书不会是简单地将《孙子兵法》的条文搬到商业场景中，而是会进行深刻的解读和转化。比如，《孙子兵法》中的“道、天、地、将、法”五事，在商业上会如何体现？“道”可能是企业的愿景和文化，“天”是宏观经济和市场趋势，“地”是产业环境和地理位置，“将”是领导者及其团队，“法”则是企业的制度和规则。这种联系，如果能被清晰地阐述出来，将极大地帮助读者理解战略的整体性。 “赢家的逻辑”这个短语，表明了这本书的目标导向性。它不只是为了介绍《孙子兵法》，更是为了指导读者如何成为一名成功的商业人士。因此，我期望书中会提供很多具有实操性的方法论和工具。例如，在“知彼知己，百战不殆”的框架下，可能会提供一套详细的市场调研和竞争对手分析工具；在“避实击虚”的原则下，可能会讲解如何进行SWOT分析，并找出企业的差异化竞争优势。 “商学院”的定位，意味着这本书可能会以一种系统化的、结构化的方式来呈现内容。我设想，这本书可能会像一门完整的商业课程，从战略制定、市场分析、团队管理到危机应对，各个方面都会有所涉及，并且都与《孙子兵法》的思想相呼应。这种体系化的讲解，比零散的知识点更有助于读者建立起完整的商业思维模型。 我特别期待看到书中对于“攻心为上，攻城为下”的现代解读。在商业世界中，真正的竞争，往往是关于用户的心智、员工的忠诚、合作伙伴的信任。如果这本书能够深入探讨如何通过卓越的产品、贴心的服务、有温度的文化来赢得人心，那将是极具价值的。这不仅仅是营销手段，更是企业长远发展的基石。 此外，“兵者，诡道也”在商业上的应用，也是一个非常有意思的切入点。在信息不对称、竞争激烈的市场环境下，如何运用合理的“策略性模糊”或“信息优势”，来占据有利地位，这需要极高的智慧。我希望书中能够提供一些经典的商业案例，来佐证这些“诡道”的有效性，并指导读者如何在合规的前提下，巧妙地运用这些策略。 这本书的书名，也让我联想到一种“境界”。“赢家”并非一蹴而就，而是需要长期的积累和持续的进化。《孙子兵法》正是强调“常胜之道”。我希望这本书能够帮助我理解，如何在变化莫测的市场环境中，保持战略定力，不断学习和适应，最终实现持续的“赢”。 我对这本书的期望，还在于它能否提供一种“反直觉”的思考方式。很多时候，商业上的成功，恰恰来自于打破常规，挑战固有的认知。而《孙子兵法》中蕴含的很多思想，比如“曲则全，枉则直”，就带有一定的反直觉色彩。如果这本书能帮助我培养这种“另辟蹊径”的思维，那将是非常宝贵的。 我个人认为，一本真正好的商业书籍，应该能够点燃读者的热情，激发他们的潜能。《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》如果能够做到这一点，那么它就不仅仅是一本工具书，更是一本能够陪伴读者成长的伙伴。我期待它能在我遇到困难和挑战时，给予我启示和力量。 总而言之，《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个书名，像一个精心设计的宝藏地图，指引着我通往商业智慧的殿堂。我迫不及待地想去探索其中蕴含的深刻洞见，并将其应用到我的商业实践中，最终成为一名真正的“赢家”。
评分《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个名字，光是听着就充满了智慧和力量。我一直对《孙子兵法》这种古老而精深的战略思想非常着迷，觉得它在很多方面都具有普适性，尤其是在当今竞争激烈的商业环境中，它所蕴含的洞察人性、把握时机、以最小代价获取最大利益的原则，简直就是无价之宝。而“商学院”和“赢家”的定位，则直接表明了这本书的实用性和目标导向性，这对于任何渴望在商业领域有所成就的人来说，都具有强大的吸引力。 我非常期待这本书能够深入解读《孙子兵法》中的核心概念，并将其转化为一套适用于现代商业环境的“赢家逻辑”。例如，《孙子兵法》中的“知彼知己，百战不殆”这句话，在书中是否会演变为一套系统化的市场分析和自我评估方法？“攻心为上，攻城为下”是否会转化为关于如何通过卓越的产品、服务和企业文化来赢得客户、员工和合作伙伴的“人心”？这种具体的转化，将是本书价值的关键所在。 “赢家的逻辑”这个提法，直接切中了商业人士的核心诉求。我猜想，这本书不会止步于理论的阐述，而是会提供一套完整的“赢家”行动指南。它可能会通过大量的真实商业案例，来展示《孙子兵法》的思想是如何被成功应用于市场竞争、企业管理、团队协作等各个方面的。例如，分析某家企业如何巧妙地运用“避实击虚”的原则，在激烈的市场中开辟出一片蓝海；或者某位企业家如何借鉴“兵贵神速”的思想，抓住市场机遇，实现快速扩张。 “商学院”的定位，意味着这本书将以一种系统化、结构化的方式来呈现内容。我设想，本书可能会像一门精心设计的商业课程，从宏观战略的制定，到微观战术的执行，层层递进，循序渐进。每一章节都可能对应《孙子兵法》的一个重要篇章或核心理念，并结合现代商业的实际案例进行阐释，让读者在学习理论的同时，也能获得实践的指导。 我特别好奇书中将如何处理《孙子兵法》中一些可能被视为“权谋”的策略，比如“兵者，诡道也”。在现代商业伦理的框架下，如何将这些古老的智慧，以一种合法、合规、且符合道德的方式进行转化和应用，将是本书的一大看点。这需要作者具备相当的洞察力和解读能力，将古老的智慧与现代商业伦理相结合，提供一种“高明”的竞争之道。 在我看来，很多商业上的失败，并非因为能力不足，而是缺乏长远的战略眼光，或者在执行层面出现了偏差。《孙子兵法》恰恰强调“谋定而后动”，注重整体布局和长期规划。我期待这本书能够帮助读者培养一种“战略思维”，能够从更宏观、更辩证的角度去审视商业世界，做出更明智的决策。例如，如何识别“虚实”，如何判断“利弊”，如何把握“时机”，从而在瞬息万变的商业环境中，始终保持清醒的头脑。 我对这本书的另一个期待，是它能否提供一种“反直觉”的思考方式。很多时候，商业上的突破，恰恰来自于打破常规，挑战固有的认知。《孙子兵法》中的一些理念，例如“曲则全，枉则直”，就带有一定的反直觉色彩。如果本书能帮助读者培养这种“另辟蹊径”的思维，那将是非常有益的。 我相信，一本优秀的商业书籍，不仅仅是传递知识，更能激发读者的潜能，甚至改变他们的思维模式。《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》如果能够做到这一点，那么它就不仅仅是一本“书”，更可能是一次“思维的升级”。我期待它能帮助我更好地理解商业竞争的本质，并从中找到通往成功的路径。 最后，我希望这本书能够以一种既有深度又不失趣味的方式呈现。它或许会引用古籍原文，但会用现代的语言进行翻译和解读，确保易于理解。同时，书中也可能穿插一些生动有趣的段子或者小故事，来活跃气氛，帮助读者更好地记住和运用其中的道理。 总而言之，《赢家的逻辑：孙子兵法商学院》这个书名，就像一个充满智慧的宝藏入口，吸引着我前去探索。我渴望从中汲取力量，学习如何运用《孙子兵法》的智慧，在商业的战场上，成为一名卓越的“赢家”。
评分还未看，应该不错
评分还不错
评分还可以的
评分错别字太多，不值这么多钱
评分还可以的
评分还不错
评分还不错
评分还可以的
评分日本人写的，言简意赅
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