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内容简介

　　《增值 内部审计实战经典案例》集合国内知名企业的审计总监经验，精选46个业界经典素材。每个案例包括：案例评级、案例速读、背景介绍、思考策略、实施方法、结果建议、借鉴启示、总监点评等八方面，能让读者快速切入案例实景，掌握审计实施的方法与技巧，提高业界人员的整体实战水平。

作者简介

　　梁雄，国内某大型外企集团审计总监，华审增值（香港）研究院战略顾问。国际注册内部审计师（CIA），国际注册风险管理师（CRMA），国际注册策划师（WBSA），注册舞弊审核师（CFE）等。从事财审类工作21年，擅长内部审计、企业管理工作。一直为企业的内部审计机构设立、架构设计和搭建，内部审计一体化提供解决方案、咨询和培训。任职公司荣获“全国内部审计先进单位”称号，事迹入选《中国审计年鉴》等。主要研究方向：内部审计、风险管理、舞弊调查及家族企业管理等。国内多家报刊发表有多篇文章，拥有大量行业内粉丝，为国内内审实战派向导代表。
　　主要著作：《增值：集团公司内部审计实务与技巧》

目录

第01章 资格预审不落实围标串标易发生
第02章 快消促销费用高内鬼作假多敛财
第03章 对标咨询显奇效减少亿元占用金
第04章 分析复核找线索差旅机票频作假
第05章 变造仓库验收单抽查发现大硕鼠
第06章 内控设计缺陷多资金循环风险大
第07章 送审金额含水分工程审计降成本
第08章 增票牵出假经销营销费用藏舞弊
第09章 地磅监督显异常欺诈手法终识破
第10章 内审覆盖不全面食堂虽小金额大
第11章 IT审计难上难数据治理现风险
第12章 串通舞弊最隐蔽乱套政策乱开票
第13章 定价撤单缺管控销售回款存压力
第14章 内外勾结采假货小轴承里大乾坤
第15章 审计技巧多样化巧妙借势降成本
第16章 中标单位太单一废料拍卖价格低
第17章 制造企业重细节小工具降大成本
第18章 六大循环全审计五大要素均关注
第19章 通讯业务全审计支撑费用藏猫腻
第20章 兼并企业缺监管滥用权力管理差
第21章 公司效益缺保障绩效审计来护航
第22章 投资规划不完善房产销售效果差
第23章 欠费坏账看比例优化流程防风险
第24章 物业管理难度大私接电线乱收费
第25章 社保催缴无分工代收资金被截留
第26章 日常维保不尽责突发事故不可控
第27章 身兼数职权限广果蔬采购虚报账
第28章 降水工程内控缺小小台班大问题
第29章 利用职务谋福利采购材料被指定
第30章 数据更新不及时系统结算多付费
第31章 虚增运距乱设点原料收购超成本
第32章 销售循环审内控企业管理待完善
第33章 合同管理不规划流程评估存风险
第34章 销售财务未分离侵占客户购车款
第35章 存货制度不规范占用资金减效益
第36章 人为分割招标额违规分包吃回扣
第37章 团购优惠名目多虚拟用户刷业务
第38章 工程现场管理弱签证虚增乱象生
第39章 投资项目无监控项目超期又超额
第40章 电话发票辨虚实围标单位现原形
第41章 合规评估多繁乱非常1+6来帮忙
第42章 暗度陈仓避规查天网恢恢疏不漏
第43章 工程循环测内控全程梳理无死角
第44章 小贷公司发展快经营审计问题现
第45章 采购内控不健全假冒电缆获判刑
第46章 责任意识不到位高管舞弊敲警钟
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