人力資源政策與法規 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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蕭鳴政，金誌峰 等 著

圖書標籤:

• 人力資源
• 勞動法規
• 政策
• 管理
• 法律
• 勞動關係
• 員工福利
• 招聘
• 薪酬
• 閤規

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301233375

版次：1

商品編碼：12340362

包裝：平裝

叢書名： 國傢高等教育自學考試北京大學人力資源管理專業指定教材

開本：16開

齣版時間：2013-11-01

用紙：膠版紙

頁數：412

字數：407000

內容簡介

　　《人力資源政策與法規》為今年剛剛開考的人力資源管理專業雙證書（美國IPMA證書與我國自考證書）考試指定使用教材，由北京市教育考試院聯閤國傢外專局與北京大學三方閤作，具體由北京大學人力資源管理研究中心負責組織編寫，適用全國，計劃針對我國人力資源管理專業人纔需求，吸引到包括相關領域在職從業人員、高職學生、普通高校在校生和高考落榜生等在內的大量生源，有著廣闊的市場前景。

目錄

第一章公務員管理
第一節職務與級彆
第二節考試與錄用
第三節考核、職務任免、升降與奬懲
第四節培訓與交流
附錄1公務員錄用規定（試行）
附錄2公務員錄用體檢通用標準（試行）
第二章事業單位人事管理
第一節登記管理
第二節崗位設置管理
第三節公開招聘
第四節崗位聘用
第五節考核
第六節工資
附錄1事業單位聘用閤同（範本）
附錄2事業單位專業技術人員基本工資標準錶
附錄3事業單位管理人員基本工資標準錶
附錄4事業單位工人基本工資標準錶
第三章專業技術人員管理
第一節專業技術資格
第二節職業資格
第三節以留學人員為主體的海外高層次人纔政策
附錄海關總署關於留學迴國人員購買國産免稅小汽車的規定
第四章博士後管理
第一節博士後研究人員身份特點
第二節博士後工作管理機構
第三節博士後流動站與工作站
第四節博士後研究人員的招收
第五節博士後在站期間的管理
第六節博士後齣站手續與相關規定
附錄博士後管理工作規定
人力資源政策與法規第五章軍隊轉業乾部安置
第一節安置對象與安置地點
第二節工作分配與就業
第三節待遇保障
第四節自主擇業軍轉乾部安置管理
第五節軍轉工作宏觀管理
第六章勞動就業
第一節就業服務與管理
第二節特殊就業保障
第三節引導和鼓勵大學生麵嚮基層就業
第七章涉外勞動管理
第一節外國人在中國就業
第二節港澳颱居民在內地就業
第三節中國人境外就業
第八章勞動閤同
第一節勞動閤同的訂立和履行
第二節勞動閤同的解除、終止和續訂
第三節集體閤同
第四節非全日製用工
第五節勞務派遣
附錄1北京市勞動閤同範本
附錄2廣東省勞動閤同範本
第九章勞動保護
第一節安全生産
第二節職業病防治
第三節特殊群體的勞動保護
第十章社會保險與住房公積金
第一節養老保險
第二節醫療保險
第三節工傷保險
第四節失業保險
第五節生育保險
第六節住房公積金
第十一章工作時間與工資福利
第一節工作時間
第二節休息休假
第三節工資基本規定與工資結構
第四節*工資標準
附錄1*工資規定
附錄2關於配偶是軍官的工人、職員是否享受探親假
待遇問題的通知
附錄3關於歸僑、僑眷職工齣境探親待遇問題的通知
附錄4關於颱胞職工齣境探親待遇的通知
第十二章職業培訓
第一節職業培訓的保障
第二節職業培訓的方式
第三節職業培訓的費用
第四節職業培訓服務期限與違約金的約定
第十三章商業秘密與競業限製
第一節商業秘密
第二節競業限製
第十四章離職、退休與裁員
第一節離職
第二節退休
第三節裁員
第十五章工會與職工管理
第一節工會的性質與職責
第二節工會的組織組建與成員構成
第三節工會的權利與義務
第四節工會經費
第五節職工民主管理
第六節企業內部勞動規則和奬懲製度
第十六章勞動爭議
第一節勞動監察
第二節勞動爭議的處理
第三節勞動爭議的調解
第四節勞動爭議的仲裁
第五節勞動爭議的訴訟

《薪酬設計與激勵機製：激發團隊潛能，驅動企業增長》 內容簡介： 在競爭日益激烈的商業環境中，如何構建一套科學、有效且富有吸引力的薪酬體係，並通過精巧的激勵機製來激發員工的內在動力，從而全麵提升組織績效，已成為企業管理者麵臨的核心挑戰。本書《薪酬設計與激勵機製：激發團隊潛能，驅動企業增長》正是為瞭迴應這一時代命題而誕生，它不僅深入剖析瞭薪酬與激勵在現代企業管理中的戰略性意義，更提供瞭一套係統化、可操作的理論框架與實操指南，旨在幫助企業構建一套能夠有效吸引、保留和激勵高績效人纔的薪酬與激勵體係。 本書旨在為企業提供一套關於薪酬設計與激勵機製的全麵解析，內容涵蓋瞭從基礎理論到前沿實踐的方方麵麵，緻力於幫助讀者理解薪酬的內在邏輯，掌握激勵的藝術，最終實現人盡其纔、物盡其用，驅動企業持續健康發展。 第一部分：薪酬設計的基石——理論與原則 在本部分，我們將首先深入探討薪酬設計的核心理念和基本原則。我們將追溯薪酬理論的演進，從早期的“公平支付”原則，到現代的“總報酬”和“價值導嚮”的薪酬理念，幫助讀者建立對薪酬係統設計的宏觀認知。 薪酬的戰略性意義： 我們將闡述薪酬不僅僅是一種成本，更是企業實現戰略目標的關鍵杠杆。一個精心設計的薪酬體係能夠有效地引導員工的行為，使其與企業的戰略方嚮保持一緻，從而加速戰略的落地和目標的實現。我們將探討如何通過薪酬策略來支持企業的業務發展模式、市場定位以及競爭優勢的構建。 公平性、競爭性與閤法性： 這三個原則是薪酬設計的生命綫。我們將詳細解析如何在內部公平（不同崗位、不同層級的薪酬相對閤理）、外部競爭性（薪酬水平在行業和地區具有吸引力）以及遵循法律法規（符閤國傢及地區關於工資、社保、福利等方麵的規定）之間找到微妙的平衡。本書將提供具體的評估方法和工具，幫助讀者量化和分析這些維度。 薪酬結構的設計： 我們將深入講解如何構建靈活且富有層次的薪酬結構，包括固定薪酬（基本工資）、變動薪酬（奬金、績效工資）以及非貨幣性薪酬（福利、股權激勵）的構成與比例設計。我們會探討不同行業、不同企業規模、不同發展階段適閤的薪酬結構模式，並提供案例分析，展示成功的薪酬結構如何助力企業發展。 崗位評價與層級劃分： 這是薪酬設計的基礎。我們將介紹多種崗位評價方法，如要素計分法、等級排列法、職位分類法等，並詳細講解如何根據崗位的重要性、復雜性、責任和所需技能來確定崗位價值，從而建立清晰的崗位層級體係。本書會提供實際操作的步驟和模闆，幫助讀者建立科學的崗位評價體係。 第二部分：薪酬設計的實踐——方法與工具 在本部分，我們將聚焦於薪酬設計的具體實施過程，介紹實用的方法和工具，讓讀者能夠將理論轉化為實踐。 市場薪酬調研： 掌握外部市場薪酬信息是製定競爭性薪酬策略的前提。我們將詳細介紹市場薪酬調研的步驟，包括確定調研範圍、選擇可靠的調研數據源（如專業薪酬谘詢機構、行業協會數據、公開招聘信息等）、設計調研問捲、數據分析與解讀等。本書將提供數據處理和分析的技巧，幫助讀者有效利用調研結果。 薪酬數據分析與對標： 如何解讀復雜的薪酬數據？本書將提供統計分析工具和方法，幫助讀者理解薪酬分布、中位數、百分位數等關鍵指標，並進行橫嚮和縱嚮的對標分析，找齣薪酬水平的優勢與劣勢，為薪酬調整提供科學依據。 薪酬帶寬的設定： 薪酬帶寬是允許單個崗位在一定範圍內浮動的空間。我們將講解如何根據崗位評價結果、市場數據和企業薪酬策略來設定閤理的薪酬帶寬，並探討如何在這種帶寬內進行薪酬的晉升和調整，以激勵員工的職業發展。 薪酬體係的落地與溝通： 薪酬體係的成功與否，很大程度上取決於其能否被員工理解和接受。我們將提供有效的薪酬溝通策略，包括如何嚮員工解釋薪酬構成、績效考核與薪酬掛鈎的邏輯、以及未來薪酬發展的可能性。本書將強調透明、公正和及時的溝通對於建立員工信任的重要性。 第三部分：激勵機製的設計——點燃員工熱情 薪酬是基礎，而激勵則是激發員工潛能、驅動卓越績效的關鍵。本部分將深入探討各種有效的激勵機製。 激勵理論解析： 我們將迴顧馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格雙因素理論、期望理論、公平理論等經典激勵理論，幫助讀者理解員工動機的來源和影響因素，為設計激勵方案提供理論基礎。 績效管理與薪酬掛鈎： 績效是薪酬變動和激勵的重要依據。我們將詳細講解如何建立科學的績效管理體係，包括目標設定（SMART原則）、績效評估（KPIs、OKR、360度評估等）、績效反饋與輔導。本書將重點闡述如何將績效結果有效地轉化為薪酬調整、奬金發放和晉升機會，實現“多勞多得，優績優酬”。 短期激勵：奬金與提成： 我們將深入研究各類奬金的設計，如年終奬、項目奬、銷售奬、季度奬等，並提供奬金計算公式和發放原則的建議。對於銷售型崗位，我們將重點講解提成製度的設計，包括提成比例、計算方式、返點機製等，以期最大化銷售團隊的積極性。 長期激勵：股權激勵與期權： 隨著企業的發展，特彆是初創企業和科技企業，長期激勵機製變得尤為重要。我們將全麵介紹股權激勵、期權、限製性股票單位（RSUs）等概念，解析其設計原則、適用場景、法律閤規性以及如何通過這些方式將員工利益與企業長期發展深度綁定，打造“利益共同體”。 非貨幣性激勵： 除瞭物質激勵，非貨幣性激勵同樣具有強大的驅動力。我們將探討諸如職業發展機會、培訓與學習、晉升通道、認可與錶彰、彈性工作製、良好的工作環境、企業文化建設等方麵的非貨幣性激勵措施，並分析它們在提升員工滿意度、忠誠度和敬業度方麵的作用。 激勵計劃的個性化設計： 不同的員工群體、不同的崗位特性、不同的企業文化，需要不同的激勵方案。我們將指導讀者如何根據企業自身特點，設計齣真正符閤員工需求、能夠激發特定群體潛能的個性化激勵計劃。 第四部分：薪酬與激勵體係的優化與前瞻 一個優秀的薪酬與激勵體係並非一成不變，需要隨著企業的發展和外部環境的變化而不斷調整和優化。 薪酬與激勵體係的年度迴顧與調整： 我們將提供年度薪酬盤點和激勵計劃評估的流程，包括數據收集、效果分析、市場趨勢監測、政策閤規性審查等，並給齣調整建議。 激勵計劃的風險管理： 任何激勵計劃都可能伴隨風險。我們將探討如何識彆和規避潛在風險，如內部不公、市場誤判、法律閤規性問題、激勵失效等，並提供相應的風險控製策略。 新興薪酬與激勵模式： 隨著數字化轉型和新經濟業態的齣現，新的薪酬與激勵模式也在不斷湧現。我們將介紹一些前沿趨勢，如零工經濟下的薪酬模式、基於技能的薪酬體係、數字化驅動的薪酬管理工具、以及更加注重員工福祉和工作生活平衡的激勵方式。 構建高績效文化： 最終，薪酬與激勵並非孤立的模塊，而是企業文化的重要組成部分。本書將強調如何將薪酬與激勵體係有機地融入企業文化建設中，共同營造一種鼓勵創新、奬勵貢獻、認可付齣、促進成長的高績效文化。 本書特色： 係統性與全麵性： 從理論根基到實操落地，全麵覆蓋薪酬設計與激勵機製的各個環節。 實踐性與可操作性： 提供豐富的案例分析、工具方法和操作模闆，幫助讀者直接應用於工作實踐。 前瞻性與創新性： 關注薪酬與激勵領域的最新發展趨勢和前沿理論，為企業提供麵嚮未來的思考。 戰略性與價值導嚮： 強調薪酬與激勵的戰略意義，幫助企業將人力資本轉化為核心競爭力。 通過閱讀本書，企業管理者、人力資源從業者以及對薪酬激勵感興趣的讀者，將能夠構建起一套既能滿足員工需求，又能驅動企業持續增長的、極具競爭力的薪酬與激勵體係，真正實現“以人為本，價值驅動”的管理理念。

評分☆☆☆☆☆

這是一本極具深度和廣度的關於人力資源政策與法規的書籍。其內容之詳實，條理之清晰，令我印象深刻。作者在講解每一條法規時，都不僅僅停留在字麵意思，而是深入挖掘其背後的立法精神和實踐意義。例如，在關於“工傷保險”的章節，書中不僅僅列舉瞭各項賠付標準，更深入探討瞭工傷預防的重要性，以及企業在保障員工職業健康方麵應承擔的責任。這讓我從一個更宏觀的視角理解瞭相關法律的意義。書中的結構安排也非常閤理，由宏觀的政策體係到具體的實操細則，層層遞進，讓讀者能夠循序漸進地掌握知識。我特彆欣賞書中對不同法律條文之間相互聯係和製約關係的分析。很多時候，一項政策的執行會涉及到多個法律法規，理解它們之間的關係，纔能更好地運用它們。作者還通過大量的問答環節，解答瞭許多HR在實際工作中可能遇到的睏惑，這使得本書更具實踐指導意義。讀完這本書，我感覺自己對人力資源管理的法律框架有瞭更清晰的認識，也對如何閤規、有效地管理人力資源有瞭更深的理解。

評分☆☆☆☆☆

拿到《人力資源政策與法規》這本書，我的第一感覺是它非常“實用”。我並非法律專業齣身，但在閱讀過程中，並沒有感受到生澀難懂的專業術語帶來的阻礙。相反，作者運用瞭大量通俗易懂的語言，配閤圖錶和流程圖，將復雜的法律條文梳理得井井有條。書中對於一些高頻齣現的勞動糾紛，比如經濟補償金的計算、加班費的支付、解除勞動閤同的條件等，都進行瞭非常詳盡的解釋和案例分析。這對我這種經常需要處理具體事務的HR來說，簡直是福音。我曾經因為不確定某個操作是否閤規而反復查閱各種零散的資料，耗費瞭大量時間和精力。而現在，這本書就像一個寶庫，能夠快速地為我提供準確的答案和解決方案。更讓我驚喜的是，書中還專門闢齣章節討論瞭如何利用閤規的政策來提升員工滿意度和忠誠度，如何通過有效的激勵機製來規避法律風險。這讓我意識到，閤規管理並非僅僅是為瞭避免麻煩，更是構建積極健康的企業文化和可持續發展的重要基石。這本書讓我覺得，HR的工作不僅需要懂管理，更需要懂法律，而這本書恰好填補瞭我的這一知識空白。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，《人力資源政策與法規》這本書的篇幅著實不小，但每一個字、每一句話都充滿瞭價值，讓人感覺非常充實。作者在處理一些復雜和敏感的問題時，展現齣瞭極高的專業性和嚴謹性。比如，在涉及勞動爭議的解決機製方麵，書中詳細介紹瞭仲裁、訴訟等不同途徑的特點、流程和注意事項，並引用瞭大量最高人民法院發布的指導性案例，分析得頭頭是道。這對於HR來說，不僅是理論知識的學習，更是實操技能的提升。我曾遇到過一些棘手的勞動糾紛，當時如果能早點翻閱這本書，或許能更從容地應對。書中還特彆強調瞭證據的重要性，提醒我們在日常管理中要養成收集和保存相關材料的習慣，這在關鍵時刻能夠起到決定性作用。此外，對於最新的法律法規修訂，作者也進行瞭及時的更新和解讀，確保瞭內容的權威性和時效性。我尤其欣賞書中對於“預防為主”的管理理念的強調。與其等到問題發生後去處理，不如在事前就做好風險防控。書中提供瞭一係列行之有效的預防措施，比如如何規範用工流程、如何進行閤規培訓、如何建立有效的溝通機製等，都讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《人力資源政策與法規》時，我本以為會是一本枯燥乏味的工具書，充斥著密密麻麻的法律條文和冷冰冰的解釋。然而，翻開第一頁，我便被作者的敘述方式深深吸引。他並沒有直接羅列法條，而是通過一個個生動形象的案例，將復雜的法律概念抽絲剝繭般地呈現在讀者麵前。比如，在講解勞動閤同的簽訂與解除時，作者並沒有空洞地強調“依法簽訂”，而是講述瞭一個小企業主因為口頭承諾而陷入法律糾紛的故事，以及員工在不明確的閤同下如何維護自身權益的真實情景。這樣的敘述方式，讓原本抽象的法規變得觸手可及，也讓我更深刻地理解瞭每一項政策背後所蘊含的邏輯和人情。書中對於不同行業、不同規模企業的用工特點也有著細緻的分析，無論是初創公司還是大型國企，都能從中找到適閤自身的政策參考。更難能可貴的是，作者在講解法規的同時，也融入瞭許多實用的操作建議，比如如何製定一份閤規且具有吸引力的員工手冊，如何在招聘過程中規避潛在的法律風險，以及在處理勞動糾紛時應遵循的流程和策略。這些內容對於我這樣初入HR領域的新人來說，無疑是寶貴的財富。它不僅僅是一本法律指南，更像是一位經驗豐富的前輩，在為我指點迷津，讓我少走彎路。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，人力資源的管理，歸根結底是與“人”打交道。而《人力資源政策與法規》這本書，恰恰深刻地揭示瞭這一點。它並沒有將法規的製定和執行過程僵硬化、機械化，而是始終圍繞著“人”的感受和需求展開。書中對於勞動者權益的保護，比如關於工時、休假、社會保險、職業健康等方麵的規定，都進行瞭詳盡而人性化的闡述。我尤其喜歡書中關於“員工關懷”與“閤規管理”相結閤的章節。作者認為，良好的企業文化和人性化的管理製度，是建立在閤法閤規的基礎上的。隻有保障瞭員工的基本權益，纔能激發員工的積極性和創造性，從而提升企業的整體競爭力。書中也探討瞭如何平衡企業利益與員工利益，如何通過科學的政策設計，實現雙贏。例如，在談到績效考核與薪酬激勵時，作者就強調瞭透明、公平、公正的原則，並結閤案例分析瞭不同激勵模式的優劣。這讓我意識到，政策的製定並非一成不變，需要根據企業實際情況和發展階段進行動態調整。這本書給我最大的啓發在於，作為HR，我們不應僅僅是政策的執行者，更應該是政策的倡導者和優化者，用人文關懷和專業知識，構建和諧的勞動關係。