汪博士详解PMP模拟题（第4版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

汪小金 著

图书标签:

• PMP
• 项目管理
• 模拟题
• 汪博士
• 考试
• 认证
• 第四版
• 管理
• 职业发展
• 案例分析

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111597513

版次：4

商品编码：12358258

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-05-01

用纸：胶版纸

页数：272

编辑推荐

适读人群 ：PMP考生
1. 项目管理专家汪小金博士主编
2. 2018年新版1180道模拟题，涵盖知识点更加全面
3. 对每道题的4个选项都作详细解析，解释为什么对，为什么不对
4. 标出《PMBOK®指南》和《汪博士解读PMP考试》的相应页码
5. 分成试题和详解两本，便于读者查看答案、复习备考
6. 附录多为项目管理专家、PMP给出备考建议，用少的时间通过考试，少走弯路

内容简介

本书包含1180道PMP考试模拟题，不仅涉及的知识点全面，而且解答详细。对于每道题目，既说明为什么某个选项是正确的，又说明为什么其他选项是错误的。对所有能在《PMPBOK指南》（第６版）和《汪博士解读PMP考试》（第５版） 中找到答题依据的题目，都标注了对应的页码。对较难的题目，还给出了解题技巧。还对某些题目进行规律性总结，帮助考生举一反三。把本书与《PMPBOK指南》（第６版）、《汪博士解读PMP考试》（第５版）结合起来学习，既能较快掌握项目管理方法，又能顺利通过PMP考试。

作者简介

本书主编：汪小金，澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），澳大利亚皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士，江西财经学院经济学学士，（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP），项目管理全球标准《PMBOK指南》第4-6版英文原版征求意见稿审阅人，《PMBOK指南》第3-6版中译审校专家，自1983年9月起一直从事项目管理工作。

本书副主编：
易洪芳，PMP，Prince2，北京市某投资中心主管，项目管理讲师。

本书参编：
戴朝昕，PMP，信息系统项目管理师，国际行动学习协会（WIAL）高级顾问，美国培训认证协会（AACTP）行动学习促动师、培训师，8年PMP培训和咨询经验，15年项目管理工作经验。

胡晶晶，PMP，Prince2 Practitioner，ITIL V3 Foundation，信息系统项目管理师。《PMBOK指南》第5-6版中译审校委员。PMP培训师。现任世界500强企业项目集经理。

龙小丰，PMP，ACP，NPDP，ScrumMaster，信息系统项目管理师，国家外国专家局培训中心和美国产品开发管理协会（PDMA）联合认证的首批NPDP认证师资，国家外国专家局培训中心认定的首批PgMP认证师资，PMP/ACP认证培训师，项目管理企业内训师，全职自由培训讲师。

目录

试题部分
◆目录 ◆
◆使用说明
◆前言
第一篇　《指南》分章练习题
◆第１章　引论００２
◆第２章　项目运行环境０１１
◆第３章　项目经理的角色０１９
◆第４章　项目整合管理０２７
◆第５章　项目范围管理０３６
◆第６章　项目进度管理０４４
◆第７章　项目成本管理０５２
◆第８章　项目质量管理０６０
◆第９章　项目资源管理０６８
◆第１０章　项目沟通管理０７６
◆第１１章　项目风险管理０８４
◆第１２章　项目采购管理０９２
◆第１３章　项目相关方管理１０１
第二篇　综合模拟试题
◆综合模拟试题一１１２
◆综合模拟试题二１４９


详解部分
第三篇　《指南》分章练习题详解
第１章　引论００２
第２章　项目运行环境０１４
第３章　项目经理的角色０２６
第４章　项目整合管理０３８
第５章　项目范围管理０５１
第６章　项目进度管理０６４
第７章　项目成本管理０７７
第８章　项目质量管理０９０
第９章　项目资源管理１０３
第１０章　项目沟通管理１１６
第１１章　项目风险管理１２９
第１２章　项目采购管理１４３
第１３章　项目相关方管理１５７

第四篇　综合模拟试题详解
综合模拟试题一 １７２
综合模拟试题二 ２１７

附　录
附录Ａ　高效学习，成功通过ＰＭＰ考试２６４
附录Ｂ　实践，升华，反哺，ＰＭＰ发展有您一份２６５
附录Ｃ　左手《ＰＭＢＯＫ指南》，右手“汪博士丛书” ２６７
附录Ｄ　享受学习的过程２６９
附录Ｅ　分章练习题参考答案２７１
附录Ｆ　综合模拟试题参考答案２７３

精彩书摘

左手《ＰＭＢＯＫ指南》，右手“汪博士丛书”
龙小丰
不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江海。PMP项目管理的学习，绝非一朝一夕之功。特别对于今天利用碎片化时间来参加学习的同学们和朋友们来说，PMP项目管理认证考试更是越来越具有挑战性。但是只要掌握好良好的学习方法，就能收到事半功倍的效果。总而言之，项目管理学习，打好基础是前提，掌握知识点是根本。
如果没有扎实的基础，知识点掌握得不牢固，就都是“浮云”。现在，《PMBOK指南》书本越来越厚实，第６版已有700多页。书中有大量需要理解与掌握的知识点，还涉及许多项目管理的理论、原理和基本的概念。要想顺利地通过ＰＭＰ�L考试，需要打好扎实的基础。打好扎实的基础，一定要事先做好计划，保证时间的充分投入。有了良好的计划，就不会再当一天和尚撞一天钟，得过且过。学习计划直接的体现是时间和精力的投入保证，是不打任何折扣的学习执行力。有经验提到： “全程投入时间２００小时以上，书本阅读６遍以上，基本保证能通过考试。” 这看似简单，但其中的道理却是非常实在的。时间安排上存在边际效应，每个人都需要在生活、学习和工作中做出取舍和权衡。
下面主要谈一下ＰＭＰ�L学习认证考试的“四心”“四法”“四道”和“四读”。
“四心”：①爱心，推荐分组结伴，共同学习，相互打气，友爱互助；②信心，信心来自于计划的保障和坚决的执行；③专心，在利用碎片化时间学习的过程中，要尽可能做到专心致志，排除一切干扰；④细心，细致入微地投入到碎片化学习中来。
“四法”：①预习，即上课前的提前预习，建议快速阅读PMBOK指南（第６版），配合《汪博士解读PMP考试》（第５版） 这本书。单看前者，可能毫无感觉，配合后者，就会更容易上手一些。②听课，在课堂上认真听课是必要的，争取当日的课程当日消化和巩固。③复习，主要是课后对知识点的回顾和总结。《PMBOK指南》（第６版）是一本非常结构化的书，《汪博士解读PMP考试》（第５版）做了很多归纳和总结，复习时建议两者结合来进行，效果会更佳。④做题，这是一个查漏补缺的过程，特别推荐大家好好利用本书中的题目，无论是分章练习题，还是书中最后的两套模拟题，都是精挑细选的好题目，这些题目都是奋战在ＰＭＰ�L课堂教学一线的老师们心血的结晶。
“四道”：①正道，看书是正道，看《PMBOK指南》（第６版），看《汪博士解读PMP考试》（第５版），看讲义。②王道，理解是王道，理解的才是真正属于自己的。③顺道，顺势而为，上课是基本保障。④小道，做题是小道，不推荐题海战术，明确做题的目的，其目的是检验，也是查漏补缺。
“四读”：①快读，了解结构；②精读，读懂读顺；③细读，读出疑惑；④跳读，查漏补缺。
当然，学习方法和技巧因人而异。以上方法仅供参考。最后顺祝同学们和朋友们一次性顺利通过PMP考试，谢谢。

前言/序言

自从1983年在云南省鲁布革水电工程接触项目管理以来，我一直致力于学习、应用、研究和推广项目管理，至今已有35年。这期间，我很幸运地于1996年接触到了项目管理协会（Project Management Institute，PMI） 的《项目管理知识体系指南》（《PMBOK指南》）；很高兴地看到了《PMBOK指南》的日益完善、河润泽及；很荣幸在自己不断成长的同时，力所能及地辅导了一些更年轻的项目管理工作者。《PMBOK指南》是国际先进项目管理方法的代表，推广基于《ＰＭＢＯＫ�L指南》的项目管理方法，也就很自然地成了我的追求。
《PMBOK指南》是PMP考试的基本出题依据。对于大多数人来说，参加PMP培训课程和认证考试，是掌握基于《PMBOK指南》的项目管理方法的快捷之道。推广PMP培训课程和认证考试，也就很自然地成了我推广基于《PMBOK指南》的项目管理方法的重要手段。
作为一本经典的项目管理标准，《PMBOK指南》中的内容是高度概括的。这种概括性使学习《PMBOK指南》成了一件比较枯燥而困难的任务。用比较通俗的语言帮助大家快速理解《PMBOK指南》，也就很自然地成了我的一项重要工作。编写本书，是我推广基于《PMBOK指南》的项目管理方法的又一次重要努力。本书是基于《PMBOK指南》（第６版） 且结合现行的PMP考试大纲》（2015年版） 而编写的，覆盖知识点全面，且解答详细。把本书与《PMBOK指南》（第６版）、《汪博士解读PMP考试》（第５版） 结合起来学习，读者可以比较快速、全面和系统地掌握基于《PMBOK指南》的项目管理方法，并顺利通过PMP资格认证考试。
出题其实比做题更加困难！只有较全面深入地掌握了《PMBOK指南》（第６版），才能把题目出得既具全面性又具鉴别力。我希望每道题目都能帮助读者理解《PMBOK指南》（第６版）中的知识或很可能考到的其他知识。我特别希望读者不要抱着纯粹的应试心态来做模拟题，而应该把做模拟题当作对解决实际问题的思路演练！
本书是编写团队全体成员共同努力的成果。其中，深圳的龙小丰负责第１～６章的分章练习题和详解；广州的戴朝昕负责第７～１２章的分章练习题和详解；北京的易洪芳负责第13章和综合模拟试题一的题目和详解；北京的胡晶晶负责综合模拟试题二的题目和详解。作为本书的副主编，易洪芳还承担了全部内容的初审工作，并给每位成员提供了许多宝贵的修改意见。我作为本书的主编，负责对全部内容的终审，以及与出版社协商出版事宜。特别感谢编写团队的每一位成员！
本书第２版和第３版的合作者邓伟升，因忙于撰写博士学位论文，未能参加这次的编写工作。特别感谢他允许我们无偿地使用他以前的成果，以及对本次编写工作提供的大力协助！
本书自2010年首次出版，已经８年多。特别感谢当年向机械工业出版社推荐这本书的常淑茶老师，以及当年的策划编辑王建霞和刘文蕾！特别感谢机械工业出版社对本书的历次版本做出过贡献的每一位编辑！
当然，还要特别感谢使用本书的PMP培训机构和广大ＰＭＰ考生！ 汪小金

项目管理实战演练：掌握PMP精髓，直击考点 本书并非一本简单的模拟题集，而是您通往PMP认证之路上的得力伙伴。我们深知，PMP认证的价值在于其对项目管理知识体系的全面考察，以及对考生实际应用能力的检验。因此，本书精心设计了一系列贴近真实考试场景的模拟试题，旨在帮助您在充分理解PMBOK®指南（第七版）核心概念的基础上，熟练掌握项目管理十大知识领域和五大过程组的精髓，并能灵活运用各种工具和技术解决实际项目中的挑战。 一、精选题库，紧扣考纲 本书的每一道模拟题都经过严格筛选和设计，力求精准对接PMP认证考试的最新考纲和出题趋势。我们深入研究了PMBOK®指南（第七版）的每一个章节，并结合历年考试的真题特点，确保题目的覆盖面广、难度适中、区分度高。题目类型涵盖了单选题、多选题、多响应选择题以及情景分析题等，全面模拟真实考试的题型和风格，让您在备考过程中就能提前适应考试节奏，建立正确的解题思路。 二、深度解析，透彻理解 仅仅做题是不够的，关键在于理解。本书最大的特色在于其详尽且深入的题目解析。我们不仅仅给出正确答案，更重要的是，我们逐一分析每个选项为什么是正确的，为什么是错误的。这种“为什么”的深入剖析，将帮助您： 巩固基础知识： 通过对每个考点的解析，您能够重新回顾并加深对PMBOK®指南核心概念的理解，弥补知识盲点。 掌握解题技巧： 我们会揭示解题的逻辑和方法，例如如何识别题干中的关键词，如何排除干扰项，如何根据情景应用合适的工具和技术等。 理解最佳实践： PMP认证考察的是项目管理的最佳实践，我们的解析将帮助您理解在特定情境下，哪种做法才是最符合PMI®价值观和行业标准的。 建立批判性思维： 面对复杂的项目场景，考生需要具备分析和判断能力。我们的解析将引导您从多个角度思考问题，培养批判性思维，从而做出更优的选择。 三、模拟演练，实战提升 本书提供的模拟题组，旨在为您提供接近真实考场体验的演练机会。我们建议您按照以下方式进行模拟演练，以达到最佳效果： 1. 限时模拟： 设定考试时间（例如，完成一套包含180道题的模拟考试，通常分配3.5小时），严格遵守时间限制，培养在压力下答题的应变能力。 2. 独立完成： 在没有外界干扰的情况下独立完成模拟考试，模拟真实考试的独立性和专注度。 3. 认真评估： 完成模拟考试后，不要急于看答案，先对照标准答案进行初步的对错评估。 4. 深度复盘： 逐一分析错题和不确定的题目，对照本书的详细解析，找出知识薄弱点和思维误区。 5. 回归教材： 将模拟演练中暴露出的知识点，及时回归PMBOK®指南（第七版）等核心教材进行深入学习和巩固。 四、全面覆盖，知识体系梳理 本书的模拟题覆盖了PMP认证考试的全部知识领域，包括但不限于： 项目整合管理： 贯穿项目始终，协调各项管理过程，确保项目目标的实现。 项目范围管理： 明确项目目标和可交付成果，防止范围蔓延。 项目进度管理： 制定和控制项目时间表，确保项目按时完成。 项目成本管理： 规划、估算、预算和控制项目成本，确保项目在预算内完成。 项目质量管理： 确保项目可交付成果满足质量要求。 项目资源管理： 有效管理项目所需的人力、物资、设备等资源。 项目沟通管理： 确保项目相关方之间的有效信息交流。 项目风险管理： 识别、分析、规划应对和控制项目风险。 项目采购管理： 管理项目外部的产品、服务或成果的采购。 项目相关方管理： 识别所有项目相关方，分析其期望和影响，并有效管理他们。 同时，题目也紧密围绕五大过程组展开： 启动过程组： 定义新项目或新阶段。 规划过程组： 明确项目目标，定义为实现这些目标所需采取的行动。 执行过程组： 完成为实现项目目标而确定的工作。 监控过程组： 定期评估项目绩效，以识别绩效需要。 收尾过程组： 完成所有项目活动，以正式结束项目或阶段。 五、面向读者，量身定制 本书适合以下人群： PMP认证备考者： 无论是初次备考还是多次尝试，本书都能为您提供最有效的练习和最深入的解析。 项目管理初学者： 通过模拟题的练习，可以快速建立起对项目管理知识体系的整体认知。 项目管理从业者： 即使您已有项目管理经验，本书也能帮助您梳理和巩固项目管理知识，提升实战能力。 希望提升项目管理能力的专业人士： PMP认证的知识体系是行业通用的项目管理标准，掌握这些知识将有助于您在任何项目中表现出色。 六、学习建议 为了最大化本书的学习效果，我们建议您： 制定学习计划： 根据自己的时间安排，合理分配完成模拟题和复习的时间。 循序渐进： 可以先从少量题目开始，逐步增加练习量，避免一开始就进行大量练习导致挫败感。 主动思考： 在阅读题目和解析时，尝试自己先思考，而不是直接照搬答案。 形成笔记： 将解题过程中遇到的重点、难点、易错点记录下来，形成自己的复习笔记。 与他人交流： 如果条件允许，可以与备考伙伴组成学习小组，互相讨论题目，交流心得。 结语 PMP认证是项目管理领域的权威认可，它证明了您在项目管理知识、技能和经验方面的专业性。本书将成为您踏上PMP认证之路的坚实基石，通过系统的练习和深入的解析，助您牢固掌握项目管理知识，提升实战能力，最终自信地走向考场，成功获得PMP认证。相信通过本书的精心指导，您一定能够游刃有余地应对PMP考试的各项挑战，在项目管理的职业道路上取得更大的成就。

评分☆☆☆☆☆

我是一个时间非常紧张的在职人士，能用来学习PMP的时间非常有限，所以对学习资料的选择非常苛刻，追求的是“高效率、高回报”。这本模拟题集完全符合我的要求。它把最核心的考点和最容易混淆的概念都提炼出来了。每一道题的解析都配有详细的步骤和理论依据，我不需要再频繁地去翻阅教材查证，极大地节省了时间。而且，书中的难度设置非常合理，由浅入深，让你循序渐进地适应考试节奏。通过这套模拟题的训练，我对考试的流程和答题策略也有了更清晰的认识，比如时间分配、如何排除干扰项等等。可以说，这本书是我高效备考路上的得力助手，让我感觉目标触手可及。

评分☆☆☆☆☆

我刚开始准备PMP考试的时候，市面上的资料看得我眼花缭乱，但总觉得缺了点“实战味儿”。直到我拿到了这本《汪博士详解PMP模拟题（第4版）》，才感觉找对了“组织”。汪博士的讲解风格非常接地气，不像有些教材那样干巴巴的理论堆砌。他会用很多项目经理在实际工作中遇到的例子来串联那些枯燥的术语和流程，让你觉得PMP不仅仅是考试，更是解决实际问题的工具。特别是对于敏捷和混合项目管理的部分，这本书的解析尤其到位，紧跟最新的考试趋势，这一点非常重要，因为现在的考试越来越侧重实践应用。我感觉做完这套题，我的项目管理思维都有了质的飞跃，不再是死记硬背，而是真正理解了如何运用这些知识去指导项目。

评分☆☆☆☆☆

这本书的质量绝对是顶级的，我手里有一摞PMP辅导资料，但最终还是回归到这本《汪博士详解PMP模拟题（第4版）》上进行最后的冲刺。它的“详解”部分功力深厚，真正体现了“汪博士”的专业水准。我特别喜欢它对一些关键术语和流程图的解释，非常清晰，不像有些资料翻译腔很重，晦涩难懂。特别是那些关于干系人管理和风险应对策略的题目，以前我总是一头雾水，但通过这本书的解析，我明白了在不同情境下，项目经理应该优先考虑的原则是什么。总结来说，这本书不仅是模拟考试的工具，更像是一本高质量的项目管理实战手册，能帮助你建立起扎实的项目思维框架，对于顺利通过PMP考试是至关重要的助力。

评分☆☆☆☆☆

这本《汪博士详解PMP模拟题（第4版）》真是太给力了！我考PMP已经好几次了，每次都卡在最后那几分，真是郁闷。这次抱着试试看的心态买了这本，没想到里面的解析深入浅出，让人茅塞顿开。它不仅仅是简单地告诉你答案对不对，更重要的是把每一个知识点都掰开揉碎了讲明白，让你彻底理解背后的逻辑和项目管理的精髓。比如，对于那些看似模棱两可的选择题，书里会详细分析为什么选A而不是B，涉及到哪些PMBOK的章节和原则，这点对我帮助特别大。而且，模拟题的设置非常贴合实际考试的难度和风格，我做完一套下来，感觉自己对考场的紧张感都有所缓解。书里的排版也很人性化，重点突出，做错的题目做了标记后复习起来特别方便，感觉这本书比我之前买的其他几本辅导书都要实在、靠谱得多。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对这类模拟题集一直持观望态度，因为很多都是“换汤不换药”，换个封面就当新版了。但《汪博士详解PMP模拟题（第4版）》这次的更新我感觉是下了真功夫的。题目的设计非常巧妙，很多陷阱和易错点都设置得非常精准，能准确地暴露你知识体系中的薄弱环节。更让我印象深刻的是，它的解析部分不仅仅是解释选项，还会延伸讲解相关的知识点，让你在刷题的同时，同步完成对知识体系的查漏补缺。我每天坚持做一套，做完后花双倍的时间去研究解析，感觉效率比单纯看教材高了不止一个档次。这本书的价值不在于题量有多大，而在于每一道题的质量都非常高，物超所值。

评分☆☆☆☆☆

改版后使用很方便，习题一册，答案一册

评分☆☆☆☆☆

很好的书，是正版无疑，内容详实精细，PMP必备

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

很好

评分☆☆☆☆☆

噜啦啦噜啦啦噜啦啦噜啦啦噜啦啦噜啦啦噜啦啦噜啦啦噜啦啦噜啦啦

评分☆☆☆☆☆

包装不错，应该是正版，加油学习！

评分☆☆☆☆☆

质量很好 正品 送货特别快

评分☆☆☆☆☆

很好

评分☆☆☆☆☆

包装不错，应该是正版，加油学习！