世界顶级思维+演讲与口才+社交与礼仪+不懂带团队你就自己累+聪明人是怎样管理时间的(套装共5册) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


世界顶级思维+演讲与口才+社交与礼仪+不懂带团队你就自己累+聪明人是怎样管理时间的(套装共5册)

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沧海满月,雅瑟,端木自在,丁兴良,斯凯恩 著



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发表于2024-12-13


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出版社: 立信会计出版社 ,
ISBN:12367984
版次:1
商品编码:12367984
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-02-01
用纸:轻型纸
套装数量:5

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具体描述

编辑推荐

★成功不成功,思维说了算。思维不同,人生天壤之别。

★风靡全球百余年的思维风暴,改变人类进程的思维力量。

★爱因斯坦、德鲁克、比尔·盖茨、乔布斯、巴菲特等世界精英都在用的思考武器。

★涵盖经济管理社会心理传播等方面,适用于股市理财交际处世。

★举止有仪,从容淡定,荣辱不惊;仪表堂堂,运筹帷幄,成竹在胸。

★这些都是成功人士共有的人格魅力和典型特征。他们有责任、有担当,举手投足间皆透露出丰富的人文情怀和品位修养。没有人不仰望他们的成功,没有人会拒绝他们的热情。他们才是真正的上等人。

内容简介

《世界*级思维》遴选了世界上富有价值的近100个思维定律、效应和法则,划分为素养、目标、计划、统御、沟通、选拔、协调、参谋、决策、信息、创新、竞争、财富等18大类别,结合中外经典案例,详尽解析和探讨了每一种思维定律、效应和法则的内涵及其应用之道,让你一书在手,通览世界*级思维的精义和奥妙,掌握开启人类思维大门的钥匙,探寻世界思维殿堂中的无穷宝藏。

《社交与礼仪》这是一本能让彻底改变你人生的社交礼仪书。内容包括塑造个人魅力,社交基本礼仪及其他礼仪。涵盖了与人交往、举止言谈、形象仪表、赠送礼品的礼仪;使用电话、信件、微信、QQ,以及电子邮件沟通的通联礼仪;日常生活、职场社交、招待客户、商务赴宴、参加舞会的礼仪;与外国人交往的礼仪;应对突发事件礼仪,等等。为你揭示了让男人运筹帷幄、举止从容,让女人优雅迷人、落落大方的礼仪细节,并配以与日常工作、生活密切相关的礼仪实例。言简意赅,通俗易懂。

《不懂带团队,你就自己累》以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,提出简单、高效、实用的解决方法,教你打造更强团队,提升管理水平,实现管理和业绩双赢!

等.......


作者简介

沧海满月,发表作品近30种,内容涵盖范围包括社会科学、人生哲理、心理励志等,语言幽默精彩,擅长说理。出版有《哲学1000问》《二战经典战役全记录》《可怕的科学》《思路决定出路》等畅销书。

丁兴良,工业品营销研究院院长、中国工业品实战营销创始人、工业品营销资深咨询专家、工业品营销管控体系创始人、卡位战略营销理论的开创者、中欧国际工商管理学院EMBA。2000年以来出版工业品营销专业书籍:《工业品营销学》《突破工业品营销瓶颈》《卡位》《大客户战略营销》《大客户销售策略与项目管理》 《项目型销售与标准化管理》《塑造工业品营销品牌》《渠道销售与管理》《成败》等达68本。

目录

Part1 素养:改变世界前先改变自己

跳蚤效应:心有多大,舞台有多大

态度决定高度,人生不设限

可以输给别人,不能输给自己

你的能量超乎你想象

唤醒潜能,拆掉思维的墙

舍恩定理:成功垂青自信的人

自卑是成功的拦路虎

肯定自己,战胜自卑

自信创造惊人的奇迹

带着自信上战场

成功永远青睐自信的人

卢维斯定理:谦虚是完全不想自己

谦虚不是装傻和装蒜

谦虚是完全不想自己

用谦逊的天平衡量自己

有一种姿态叫谦逊

特里法则:真正的错误是害怕犯错误

改正错误从承认错误开始

放下侥幸心,不怕犯错

每天进步1%,成功100%

鲁尼恩定律:笑到最后的才是赢家

心急吃不了热豆腐

戒除浮躁,脚踏实地

唯有埋头,方能出头

保持清醒淡定的头脑

Part2 目标:知道做什么,才能做成什么

古特雷定理:每一处出口是另一处的入口

目标是什么样,人生就是什么样

有长期目标,还要有短期目标

要完成大目标,先设定小目标

目标的天梯要一级一级攀

洛克定律:有专一目标,才有专注行动

目标要“跳一跳,够得着”

目标越实际越好

合理的目标是成功的一半

目标设置要遵循五原则

目标置换效应:心往一处想,劲往一处使

谁在“转换”你的目标

纲举目张,以目标为本

树立共同目标,共同去冲刺

避免“目标置换”现象的发生

Part3 计划:想比做重要,准备比行动重要

布利斯定理:事前多计划,事中少折腾

凡事预则立,不预则废

好的计划能节约精力和成本

不断翻新你的人生计划

随时修正计划,让人生更高效

列文定理:没有能力去筹划,只有时间去后悔

让你的工作承前启后

养成有条不紊的做事习惯

提高能力,克服忙乱现象

提升效率的13个策略

弗洛斯特法则:一开始就把事情做对

一开始就想好如何去做

要事第一,优先排序

一次只做一件事

Part4 统御:魅力胜于权力,威信胜于权威

鲦鱼效应:身教比言教更具说服力

身教是最好的示范

以身作则最具说服力 

魅力永远胜于权力

要有勇担责任的风范

权威效应:人微则言轻,人贵则言重

权威是无声的命令

有一种影响力叫“权威”

树立令人心悦诚服的权威

不要将权力等同于权威

刺猬法则:亲密过头会“刺伤”人

人与人之间,不必亲密无间

交往距离,多少才合适

与下属保持一定的距离

让下属对你既“喜”又“惧”

Part5 沟通:语言和心灵的双重交流

蜂舞法则:管理到位,沟通先到位

沟通决定兴衰成败

沟通力决定领导力

架起一座沟通的桥梁

沟通要做到“百花齐放”

避雷针效应:善疏则通,能导必安

有效沟通,从“心”开始

拆除沟通的心理堡垒

用心沟通,用情交流

营造有效沟通的氛围

位差效应:没有平等就没有真正的交流

平等地与员工交流

吩咐工作要少命令多商量

建立诚实信任的双向沟通

开展民主式的沟通讨论

斯坦纳定理:说的愈少,听到的就愈多

兼听则明,偏听则暗

适时关闭你的嘴巴

善于倾听不同的声音

做一个会听话的沟通者

高效倾听,离不开这8招

Part6 选拔:将合适的人请上车,不合适的人请下车

美即好效应:人不可貌相,海水不可斗量

以貌取人不可取不可靠

人不可貌相,海水不可斗量

走出凭印象用人的误区

用人坚持“唯才是举”

简道尔法则:把适当的人放到适当的位置

以能当其位为任人标准

选拔人才要有标准

选拔出最佳的人才

用人先识人,找对人做对事

贝尔效应:慧眼识人,甘为人梯

发扬伯乐和人梯精神

公正无私地推荐人才

提携人才,雪中送炭

Part7 任用:用人不当事倍功半,用人得当事半功倍

韦尔奇原则:用人得当,事半功倍

知人用人,不知人不得人

大材不小用,小材不大用

不能让外行人做内行事

性情不同,任用不同

奥格威法则:用强者更强,用弱者更弱

任用强人企业兴效益高

一流的人才造就一流的公司

敢用强人,用好强人

启用比自己优秀的人

酒井法则:让员工永久安家落户

安心——给员工不走的理由

暖心——增强大家的归属感

舒心——创造理想的工作环境

留心——留人重在留心

Part8 协调:打破堡垒、聚合能量的策略

磨合效应:完整的契合=完美的配合

从“人治”转向“法治”

协调个性,梯次配备

化解矛盾要有策略

倡导相互帮助,维护合理竞争

彼此谦让,一团和气

木桶定律:加长所有的“短板”

不忽视“短木板”员工

“短板”也可变为“长板” 

修补“木桶”,打造团队战斗力

整合团队出效益出成绩

华盛顿合作定律:一加一并不等于二

明确任务,减少内耗

“三个和尚没水喝”的怪圈

强化合作,提升执行力

苛希纳定律:用最少的人做最多的事

兵不在多而在精 

铲除“十羊九牧”的现象

精兵简政,让企业“瘦身”

预防“官场传染病”

Part9 指导:管得越少,管得越好

超限效应:犯一次错,只批评一次

批评切忌喋喋不休

批评切忌不分对象和场合

批评重在以理服人

有效斥责的8个标准

波特定理:对下属的错误网开一面

紧盯错误会造成员工平庸

宽容换来下属的效命

善待下属错误要讲原则

让下属自己从错误中学习

洛伯定理:授权有道,分身有术

领导者要做领导者的事

授权能使员工干得更好

合理授权,分身有术

扮演好教练的角色

Part10 培养:授人以鱼,不如授人以渔

吉格勒定理:水无积无辽阔,人不养不成才

培训——授人以“渔”

体验式培训——跳出框外思考

第六项修炼——全面品质学习

岗位不同,培训亦有别

造人先于造物,用人不忘育人

彼得原理:莫让员工溃败在晋级的天梯上

晋级不是爬不完的天梯

避开彼得原理的陷阱

神奇的彼得治疗法

Part11 激励:赞赏是比金钱更好的奖赏

马蝇效应:有正确的刺激,才有正确的反应

像林肯一样重用“马蝇”

把“马蝇”变“骏马”

对“刺头”要讲究手腕

对低绩效员工不能讲情面

皮格马利翁效应:赞美使平庸变骨干

赞赏是比金钱更好的奖赏

好员工是赞美出来的

领导会赞美,平庸变骨干

及时表扬员工的每一个进步

鲶鱼效应:活力源于竞争和挑战

企业成长离不开“鲶鱼”

引入“鲶鱼”,让员工动起来

引“狼”入室,给员工施压

秋尾法则:尊重即是奖励,信任才易胜任

信任是企业管理的基石

管理从尊重和信任人开始

一份信任,十倍回报

把企业交到员工手里

Part12 监督:管理就是严肃的爱

赫勒法则:监督是尊重,也是激励

监督是使人前进的动力

有效监督是一种尊重

上对下和下对上的互动

破窗效应:在第一时间修复漏洞

修好第一扇被打碎的窗户

教导第一个犯错的人

遵守规则,人人有责

惩罚破窗者,奖励补窗者

横山法则:真正的管理是没有管理

真正的管理,就是没有管理

自治比他治更加有效

管理者要有放权的魄力

Part13 参谋:向别人借智慧也是种智慧

托利得定理:思可相反,得须相成

兼听则明,偏信则暗

接纳各方不同意见

从善如流,勇于纳谏

视员工的意见为财富

广开言路,达成共识

波克定理:无磨擦便无磨合,有争论才有高论

争论出真知,争论少失误

不要畏惧下属的顶撞

不要排斥与下属的合作

争辩不等于争强好胜

韦奇定理:不怕众说纷纭,只怕莫衷一是

没有主见,就失去自我

不做人云亦云的八哥

我的人生我做主

改变“随风倒”:听自己的

麦克莱兰定律:决策管理,人人有责

让员工参与到管理中来

让员工有决策的权力

让员工有当家做主的资格

让“棋子”自己走

员工参与管理四方案

Part14 决策:运筹帷幄的远见卓识

儒佛尔定律:有效预测是决策的前提

胸怀全局,远见出卓识

深谋远虑,站得高望得远

运筹帷幄才能旗开得胜

练就一双穿越时空的慧眼

布利丹效应:果断是决策的心脏

优柔寡断会功败垂成

当机立断,果断拍板

快刀斩乱麻,该出手时就出手

智者千虑,两利相权从其重

福克兰定律:有效的决策才算是决策

决策要善于听取各方声音

只有掌声的决策不是好决策

如何做出最佳决策

随时追踪并完善决策

奥卡姆剃刀定律:复杂的问题可以简单化

最好的方法最简单

化繁为简是一种大智慧

简单不是盲目地乱删一气

用好“奥卡姆剃刀”

霍布森法则:懂得选择,学会放弃

你的选择,你的人生

没有余地的选择,等于没选择

何时二选一,何时三选一

放弃换取更多收获

Part15 信息:掌控信息就掌控一切

沃尔森法则:得信息者得天下

搏击商海,信息制胜

从纷繁的现象中提取有效信息

博弈能否胜算,信息说了算

时刻保持对信息的敏感

前景理论:前景与风险是一对双胞胎

得与失背后的风险决策

改变态度,改变风险

走得远的人是敢冒险的人

冒险,要冒有价值的风险

Part16 创新:有超人之想,才有超人之举

毛毛虫效应:打破常规,破旧立新

摆脱头脑中的思维定势

改变“一条路跑到黑”的思维

以迂为直,开辟成功通道

韦特莱法则:先有超人之想,后有超人之举

成功是“想”出来的

只有想不到,没有做不到

思路有多远,你就能走多远

做第一个“吃螃蟹”的人

里德定理:若要经久不衰,切勿经久不变

坦然面对波澜壮阔的变化

改变世界前先改变自己

打破传统格局,紧跟时代步伐

突破现状,更上一层楼

变,才是唯一的不变

隧道视野效应:不拓心路,难开视野

视野决定生存境界

此路不通,就另辟蹊径

换一个角度看问题

Part17 竞争:最大赢家的博弈游戏

波特竞争战略:竞争是战略,更是谋略

竞争不必按常理出牌

与竞争对手共舞,共存共赢

将竞争意识根植于内心

快鱼法则:不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼

机不可失,时不再来

商海只适于快鱼生存

捷足先登,独占商机

史密斯原则:没有永远的对手,只有永远的利益

不是你死我活,而是你活我活

强强联手,携手共赢

好朋友并不意味好伙伴

朋友间同样有利益之争

过河不拆桥,大家有钱赚

大拇指定律:要么第一,要么出局

要么数一数二,要么出局

做企业,没有最好只有更好

自信地竖起你的“大拇指”

Part18 财富:观念决定贫富,脑袋决定口袋

马太效应:穷人为什么穷,富人为什么富

从马太效应看贫富差距

要富口袋,先富脑袋

将你的财富折叠51次

学会投资,跨越贫富分水岭

杠杆效应:寻找财富支点,撬起财富大厦

财务杠杆:一夕暴富不是梦

借助杠杆原理赢得最大回报

甘蔗没有两头甜,善用杠杆避风险

二八定律:以最小投入获得最大收益

你想做“二”还是“八”

黄金分割线——家庭投资理财的标尺

羊群效应:投资理财不是赶时髦

不是人人都能喝“王老吉”

理性消费,不盲目跟风

不做任人宰割的“羊”

做一匹特立独行的“投资狼”

复利效应:利滚利滚出财富大雪球

复利的神奇魅力

持有时间决定复利收益

资金理财的时间价值原理

借助复利的威力让财富滚雪球

投资理财,越早越受益

等....................


精彩书摘

  跳蚤效应:心有多大,舞台有多大
  生物学实验。
  生物学家往玻璃杯中放入一只跳蚤,跳蚤轻易地就跳出来了。再把这只跳蚤放入加盖的玻璃杯中,结果一次次跳起,一次次被撞。最后,这只跳蚤变得聪明起来,它开始根据盖子的高度来调整自己所跳的高度。一周之后取下盖子,而跳蚤却再也跳不出来了。
  跳蚤效应说明,“自我设限”是一件悲哀的事情,跳蚤变成“爬蚤”并非自身已失去跳跃能力,而是由于一次次受挫后学乖了,习惯了,麻木了。跳蚤调节了自己跳的目标高度,而且适应了它,不再改变,行动的欲望和潜能被自己扼杀!
  害怕失败会导致失败。要想获得成功,就要打破自我设限的心理高度。心有多大,舞台就有多大,只要你有成功的信心,你就能找到施展才华的舞台。
  态度决定高度,人生不设限
  在成长的过程中,我们会遭受外界(包括家庭)太多的批评、打击和挫折。在这样的境地中,有的人奋发向上的热情、欲望被“自我设限”压制封杀,既对失败惶恐不安,又对失败习以为常,丧失了信心和勇气,渐渐养成了懦弱、犹疑、狭隘、自卑、孤僻、害怕承担责任、不思进取、不敢拼搏的精神面貌,与生俱来的成功火种过早地熄灭。
  成功是每一个人的梦。这个梦与生命同在,至死方休。按照弗洛伊德的理论,人生来就有“做伟人”的欲望。“做伟人”其实就是“成功”的集中表现。弗氏之后的一些心理学家经过研究,也得出一个相似的结论:不论民族、文化、历史、家庭、性别和年龄,人天生就有爱受赞美、喜爱人尊重的强烈愿望和倾向。这是“人”的共性。因此,可以这么说,成功的渴求与生俱来——因为,成功是获得赞美与尊重最有效的途径。
  正如美国的约翰·杜威所认为,人类本质里最深远的驱策力是“希望有重要性”。以至于有些罪犯自述,他之所以纵火、杀人就是为了让人们知道他,亲眼目睹别人一听到他的名字就如同五雷轰顶,那是他最感满足之处。
  追求成功是人类的本能。人为成功而来,也为成功而活。绝大多数人能坚韧不拔地走完人生历程 世界顶级思维+演讲与口才+社交与礼仪+不懂带团队你就自己累+聪明人是怎样管理时间的(套装共5册) 电子书 下载 mobi epub pdf txt

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