全球价值链下的广东高端电子产业:价值链重构与产业转型

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袁静,曾楚宏 著
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  • 全球价值链
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  • 产业升级
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  • 产业政策
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出版社: 经济科学出版社
ISBN:9787514182620
版次:1
商品编码:12373010
包装:平装
丛书名: 21世纪海上丝绸之路协同创新中心智库丛书·广东国际战略研究院“全球价值链”系列
开本:16开
出版时间:2017-12-01
用纸:胶版纸
页数:203
字数:220000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《全球价值链下的广东高端电子产业:价值链重构与产业转型》从全球价值链理论出发,剖析了2008年金融危机后全球价值链出现的重构趋势,并在我国构建“一带一路”战略背景下探讨了全球价值链理论对后发国家产业转型升级的影响。然后,解释了该理论对广东省传统电子信息产业向高端化演进的适用性,探讨了广东省高端电子信息产业实现转型升级的路径和生态环境。
  《全球价值链下的广东高端电子产业:价值链重构与产业转型》选取的优秀企业案例包括华为、中兴、TCL、德赛、国光电子和金山软件,基本覆盖了广东省新型显示、新一代通信、物联网、云计算、软件和集成电路设计等高端电子信息产业各个子领域。

作者简介

  袁静,女,河南开封人;中山大学管理学博士,广东外语外贸大学管理学副教授,主要从事企业国际化经营与全球价值链等领域的研究工作,主持和参与完成国家、省部级课题研究10多项,在《管理世界》《学术研究》《国际经贸探索》等期刊发表论文20多篇,编著出版《跨国公司经营管理》《跨国公司在华经营策略》《企业经营沙盘模拟》等专著和教材。
  
  曾楚宏,男,湖北武汉人;中山大学管理学博士,广东外语外贸大学教授、硕士生导师,国际战略研究院副秘书长;主要从事企业战略与组织、创新创业研究,主持和完成国家哲学社会科学基金项目、教育部人文社会科学研究项目、广东省自然科学基金项目等省部级及以上课题研究10余项,在《中国工业经济》《管理评论》《经济管理》等期刊发表论文50余篇,出版专著和教材3部。

目录

第1章 新兴国家企业与全球价值链重构
1.1 世界经济危机与全球价值链重构
1.2 嵌入全球价值链中的后发国家企业升级
1.3 基于国际化战略的价值链上游技术突破
1.4 基于本土化战略的价值链下游品牌创建

第2章 广东省高端电子信息产业概况
2.1 广东省电子信息产业历史演变
2.2 广东省电子信息产业发展现状
2.3 广东省高端电子信息产业界定与分类
2.4 广东省高端电子信息产业演进过程——以新型显示为例
2.5 广东省高端电子信息产业布局

第3章 全球价值链嵌入与广东电子信息产业知识获取
3.1 出口加工贸易与广东高端电子信息企业知识获取
3.2 外商直接投资与广东电子信息产业集群成长

第4章 基于国际化战略的广东省高端电子信息企业技术突破
4.1 基于全球研发战略的知识创造
4.2 基于跨国并购战略的知识创造

第5章 基于当地化战略的广东省高端电子信息企业品牌创建
5.1 自主品牌战略
5.2 营销渠道战略

第6章 广东省高端电子信息产业构建国际竞争力的生态环境
6.1 政策支持与规制
6.2 行业协会
6.3 生产性服务业
6.4 电子信息产业生态高端化演进:以深圳为例

第7章 广东省高端电子信息企业案例研究
7.1 TCL集团
7.2 国光电子
7.3 华为
7.4 中兴
7.5 德赛集团
7.6 金山软件

参考文献

精彩书摘

  《全球价值链下的广东高端电子产业:价值链重构与产业转型》:
  1.3.1 后发国家企业的价值链上游“攀升”
  面对当今发展中国家企业在国际生产分丁中处于“微笑曲线中间段”低位的不利现实,强化企业自主创新,即向微笑曲线的上游攀升,才是价值链低端突围的一条根本出路。产品创新、技术创新、管理创新等一系列内容的创新活动是嵌人全球价值链企业成长的根本动力。对嵌人生产商驱动型价值链的企业而言,技术创新尤其关键。杰雷费(1999)曾指出,生产商驱动型商品链主要依赖技术租,这来自于使用核心产品和加工技术的不对称性。嵌入企业在基本完成最初的资本积累之后,就要进入技术创新阶段,在某一生产环节或某一产品上,形成独特的技术优势,这是嵌入企业成长的关键条件。对嵌入采购商驱动型价值链的企业而言,技术能力的构建与积累在推动企业由OEM向ODM最终至OBM的升级过程中至关重要。ODM虽然从本质上仍然属于贴牌的范畴,但ODM拥有自己的设计开发、打样能力和体系,相当于拥有了技术品牌,能够增强企业与客户谈判的主动权,从而扩大了获利空间。
  作为价值链领导者的跨国公司与嵌入价值链的发展中国家制造商双方不但有基于契约或一般市场交易的上游中间投入品以及最终产品配套、组装、供应关系,也有企业之间以及内部的联合产品开发和市场开发关系。无论哪一种关系,价值链领导者在股权、产品技术以及市场渠道等方面对东道国制造商实行不同程度的控制,从而减弱了技术和知识外溢,使东道国制造商的功能升级被锁定在有限的范围内。在这种复杂的关系下,发展中国家制造商如何摆脱技术控制,增强自主研发和创新能力,这给价值链分析提出了一个重要的研究方向。我们需要关注的是,在什么条件下,通过哪些途径,发展中国家制造商在与国际品牌(制造)商的合资、合作过程中把生产能力延伸并转化为创新能力。
  后进国企业必须重视知识要素参与中间投入品的生产,因为知识要素的投入有助于提升后发工业国的收益水平。基于中间投入品交易的全球价值链在高端电子消费类产品的生产实践中有着广泛的应用。例如在富士康代产的苹果iPad、iPhone电子产品,其封闭的产业链使得全球价值链上游企业从富士康获取的核心部件利润高达300美元,造成了下游企业的利润积累难以持续。与之不同的是,在以Google公司主导的Android平台中,我国台湾地区的威盛公司则通过核心部件改造,主动将知识要素融入代工生产的活动中,从而降低核心部件的价格(价格为100~150美元,仅为苹果系列的一半),使得威盛公司成为继Intel、Amd之后全球第i大的CPU生产制造商。
  1.3.2 研发国际化与技术创新战略
  总体而言,我国企业与世界级跨国公司相比,缺乏知识型资源和国际市场经验,专属优势不明显。在这种条件下,要获得向价值链上游攀升的资源和能力,显得非常紧迫,而一条相对快速的途径就是到海外寻求这种创造性资产。创造性资产是企业创造财富和形成竞争力的关键资产,创造性资产可能是有形资产或无形资产,主要包括技能、态度、能力(技术、创新、管理和学习的能力)、商标、商誉等,所有的创造性资产都具有一个共同的基础——知识(UNCTAD.2004)。对发展中国家企业来说,拥有卓越的管理能力、自己的核心技术、国际品牌和全球化经营网络是未来发展的关键。要在激烈的全球化竞争中立于不败之地,它们必须在全球范围内寻求重要的创造性资产,如R&D;创新的能力、商业信息、全球化的管理能力等。而发展中国家企业与跨国公司合资、开展研发合作、奔赴海外学习先进技术、建立海外研发实验室均是寻求创造性资产的行为,以追踪最新的科学技术进展和获得政策性支持,获取全球竞争资源,培育全球竞争能力。
  ……

前言/序言

  本书是广东省自然科学基金委创新团队项目“全球价值链中的广东制造:国际竞争力与战略转型”(批准号:S2013030015737)、教育部规划项目“多价值链嵌入与劳动密集型企业转型升级——基于珠三角与长三角地区的比较研究”(批准号:13YJC630214)、广东省社科规划项目《基于全球价值链、国内价值链互动的广东劳动密集型企业升级路径研究》(GD12YGL05)、国家自然科学基金项目“‘一带一路’建设与中国制造:战略转型与价值链提升”(715730058)、广东省自然科学基金项目“外部技术创新对企业边界的影响”(2015A030313577)、广州市软科学研究项目“技术创新、产业链整合与广州制造业的转型升级研究”(2014Y300010)的成果。
  高端新型电子信息产业作为广东省重点发展的战略性新兴产业,近10年来取得迅猛的发展和进步,带动了广东省电子信息产业结构不断优化和传统企业转型升级。这引起了我们对广东省高端电子信息产业如何实施价值链重构和战略转型的研究兴趣。2013年5月至2014年12月期间,在广东外语外贸大学和广东国际战略研究院的协助下,作者调研了广东省经济与信息化委员会、广东省科技厅、广东省外经贸厅等相关部门,走访了惠州TCL集团、惠州德赛集团、广州国光电子、广州鸿利电子、深圳华为、深圳中兴通讯等企业,从企业技术研发、国际化经营以及转型升级政策体系等角度了解广东高端电子信息产业及其典型企业的发展演变过程,为本书提供了丰富的一手资料和翔实的论证依据。
好的,这是一份围绕“全球价值链下的广东高端电子产业:价值链重构与产业转型”这一主题,但内容不包含该书具体论述的、详尽的图书简介,旨在描绘相关研究领域的广阔图景和重要议题: --- 聚焦新兴产业与区域经济变革的深度研究:全球化背景下的产业升级路径探索 书籍定位: 本书是一部聚焦于复杂全球化背景下,特定区域(如具有全球影响力的制造中心)如何应对价值链重构挑战、实现产业深度转型的综合性学术专著。它立足于宏观经济理论、国际贸易理论和区域经济学的前沿视角,旨在系统性地剖析当代跨国生产网络的演变规律,并探讨区域经济体在寻求高质量发展过程中所面临的机遇与结构性障碍。本书的叙事脉络紧密围绕“价值捕获”、“创新驱动”与“生态系统构建”这三大核心议题展开。 核心议题与研究视野: 在全球化遭遇逆流、地缘政治风险上升的“后疫情时代”,传统基于成本效率的全球价值链(GVCs)正经历前所未有的重构。这种重构不仅体现在地理区位的调整(近岸外包、友岸外包),更深刻地体现在价值链内部功能的转移和升级压力上。本书将此视为一个宏大的研究场域,探讨在这一背景下,依赖大规模制造和出口导向型经济体,如何从“世界工厂”的地位中挣脱,迈向价值链上游的环节,如研发设计、品牌营销和核心技术掌握。 第一部分:全球价值链的理论脉络与新变局 本部分旨在为后续的案例分析奠定坚实的理论基础。研究将首先梳理自斯蒂芬·格罗斯曼(Grossman)和安德斯·洛克(Helpman)的“新国际贸易理论”以来,关于全球化与生产网络构建的经典理论框架。重点将讨论如何运用“微笑曲线”理论来界定价值链中的高附加值环节与低附加值环节,并分析全球地缘经济格局(如技术脱钩风险、贸易保护主义抬头)如何迫使跨国企业重新审视其供应链的韧性与安全。 研究不会仅仅停留在描述性的层面,而是深入探讨价值链重构背后的驱动力:技术范式的更迭(如工业4.0、人工智能在设计和优化中的应用)、劳动力成本的结构性变化,以及对可持续发展(ESG标准)的要求如何成为重塑全球产业布局的新规范。 第二部分:区域经济体面临的“升级陷阱”与结构性挑战 一个重要的研究面向是分析那些在过去几十年中深度融入全球制造体系的区域经济体,在试图向高端环节攀升时遇到的系统性挑战,即所谓的“升级陷阱”(Upgrading Trap)。 书中会审视此类区域在产业结构上存在的“空心化”风险:即过度依赖外部技术输入和市场需求,导致本地创新体系(大学、科研机构、风险投资)与实际产业需求之间存在脱节。特别关注在关键的、基础性的技术领域(如半导体材料、精密仪器、高端工业软件)上,区域自主可控能力建设的滞后性。 此外,本书将探讨人才结构性短缺的问题。高端制造业需要的复合型人才,不仅要求扎实的工程技术背景,更需要跨学科的知识结构和全球视野。现有教育和培训体系能否有效支撑这种需求的爆发式增长,是分析中不可或缺的一环。 第三部分:重构路径的多元探索——以创新生态系统为核心 本书将着眼于未来,探讨区域经济体实现产业转型的具体策略与路径选择。这不再是简单的技术引进或招商引资,而是关乎“系统性创新能力”的构建。 1. 研发投入与基础研究的战略布局: 分析区域政府如何引导资本从短期、应用型研发转向长期、高风险的基础性科学研究,并探讨如何通过设立国家级或区域级的重大科技攻关项目,形成聚焦优势的研发高地。 2. 构建“政-产-学-研-用”的协同机制: 深入研究成功的国际案例,解析如何设计有效的激励机制,确保科研成果能快速、高效地转化为商业价值。这包括知识产权保护体系的完善、风险资本的引导以及构建专业化的技术转移办公室(TTO)。 3. 塑造面向未来的产业集群: 探讨如何超越传统的“零部件供应”集群,向“解决方案提供者”集群演进。例如,从单纯生产电子元器件,转向提供系统集成、定制化智能制造服务,甚至参与全球标准制定。这种转型要求企业具备更强的系统整合能力和对下游需求的深度理解。 4. 制度环境与市场化改革: 分析优化营商环境在吸引和留住全球顶尖人才和跨国研发中心中的决定性作用,包括知识产权的严格保护、公平的市场准入机制,以及金融体系对高科技初创企业的支持力度。 结论与政策意涵: 本书的最终目标是提炼出在全球价值链重塑浪潮中,区域经济体实现可持续和高质量产业转型的普适性原则与特定性策略。它旨在为政策制定者、产业规划者以及希望在全球价值链中谋求更高地位的企业提供一套系统性的分析框架和具有前瞻性的战略参考,强调内生创新、开放合作与结构优化是穿越不确定性周期的三大基石。全书力求避免空泛的口号,以严谨的逻辑和扎实的理论支撑,勾勒出新时代背景下,区域产业升级的复杂图景。

用户评价

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这本书的标题直接击中了我对产业升级和区域经济发展的兴趣点。我对“价值链重构”这个词特别着迷,因为它暗示着一种主动的、战略性的调整,而不是被动地跟随。广东作为中国经济的火车头,其高端电子产业的发展历程无疑是中国经济转型的一个缩影。我特别期待这本书能深入剖析广东电子产业在全球价值链中的具体位置,例如,它是在设计、研发、生产、组装,还是销售和售后服务环节占据主导地位?又是如何在这种链条中实现价值的提升?书名中的“产业转型”更是让我产生了巨大的阅读动力,这不仅仅是指技术层面的升级,更可能涉及到商业模式的创新、企业治理的变革,甚至是对整个产业生态系统的重塑。我想了解,面对日益激烈的国际竞争和国内产业结构的调整,广东的电子企业是如何通过技术创新、品牌建设、渠道拓展等多种方式实现“涅槃重生”的。这本书如果能提供具体的案例分析,比如某家广东的电子企业是如何通过战略转型成为行业领导者的,那将非常有启发性,能让我对中国制造业的未来充满信心。

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作为一名长期关注国际贸易和产业经济学的读者,这本书的名字立刻吸引了我。我一直对“全球价值链”这个概念充满兴趣,因为它揭示了现代经济的复杂性和相互依存性。广东作为中国制造业的龙头,其高端电子产业在全球价值链中的角色,无疑是观察中国经济深度参与全球分工和提升国际竞争力的重要窗口。书名中的“价值链重构”尤其让我期待,这是否意味着广东的电子产业正在摆脱过去低端代工的模式,积极向研发、设计、品牌、销售等高附加值环节迈进?我希望这本书能详细阐述广东电子产业在价值链重构过程中所面临的机遇与挑战,比如技术瓶颈、人才短缺、知识产权保护、以及如何应对国际贸易保护主义的抬头等。同时,“产业转型”的字眼也表明,这本书不仅仅关注微观的企业层面,更会宏观地审视广东整个电子产业生态系统的演变。我非常期待能从中获得关于产业升级的深刻见解,以及对中国在全球经济格局中地位的更清晰认识,或许这本书能为我们提供一个观察中国经济高质量发展的独特视角。

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这本书的名字听起来就很宏大,一下子就勾起了我研究经济和产业发展的好奇心。我一直觉得中国经济的腾飞,特别是广东作为制造业重镇的角色,是值得深入挖掘的。书名中的“全球价值链”和“高端电子产业”直接点出了研究的核心,这让我期待能读到关于广东如何在全球电子产业链中找准自己的定位,如何从“世界工厂”的低附加值环节向上攀升,进入高利润、高技术含量的环节。特别想知道,在当前全球地缘政治和贸易摩擦加剧的背景下,广东的电子产业是如何应对外部压力的,又是如何在内部进行“价值链重构”的,比如技术自主化、品牌化建设、以及如何吸引和培养高端人才等等。这本书的题目预示着它会提供一套理论框架,来分析这种产业升级的内在逻辑和外在驱动力,并可能提出一些具有前瞻性的政策建议。我设想它会用大量的案例和数据来支撑论点,让我能够更清晰地理解广东电子产业转型升级的路径和挑战,从而更好地把握未来产业发展的趋势。

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这本书的名字,特别是“广东高端电子产业”这一部分,直接戳中了我在产业研究方面的一个重要关注点。我对广东这个地区的经济活力一直非常关注,而电子产业又是其最核心的、也是最具代表性的产业之一。书名中的“价值链重构”更是引起了我的好奇,我非常想知道,在当前全球经济环境下,广东的电子企业是如何通过调整其在全球产业链中的位置来提升自身竞争力的。这可能涉及到技术研发的突破、产业链的垂直整合、品牌价值的塑造,甚至是商业模式的创新。而“产业转型”则暗示了这本书不仅仅是描绘现状,更重要的是分析未来的发展方向。我期待这本书能提供一些关于如何从“中国制造”走向“中国创造”的切实路径,尤其是在高端电子领域,比如半导体、人工智能、5G通信等。这本书的题目预示着它会包含大量的数据分析和案例研究,能够帮助我理解广东电子产业转型升级的具体策略和可能面临的困难,从而更全面地认识中国制造业在全球化浪潮中的演变。

评分

这本书的名字,尤其是“全球价值链”和“产业转型”这两个关键词,让我充满了期待。我一直认为,理解一个国家或地区的经济发展,就必须深入其在全球价值链中的位置,以及其产业结构的变化。广东作为中国制造业的重镇,其高端电子产业在全球价值链中的地位和未来的转型方向,无疑是观察中国经济发展趋势的一个绝佳切入点。我非常希望这本书能够深入剖析广东电子产业是如何在全球价值链中定位自身,又是如何通过“价值链重构”来提升附加值的。这可能涉及到技术创新、品牌建设、市场拓展、以及如何应对日益复杂的国际贸易环境等。而“产业转型”的表述,更是让我对这本书充满了信心,我期待它能提供一套清晰的理论框架和实践指导,帮助我们理解广东电子产业如何从传统的生产制造模式,向更高技术含量、更高附加值的方向发展。这本书如果能提供一些具体的案例分析,比如某家广东电子企业是如何成功实现转型升级的,那将是非常有价值的,能够为其他类似企业提供借鉴。

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