医疗供给侧改革分级诊疗的合作模式选择研究 陈航 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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陈航 著

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• 医疗供给侧改革
• 分级诊疗
• 合作模式
• 医疗体制
• 医疗管理
• 卫生经济学
• 政策研究
• 中国医疗
• 医疗服务
• 公共卫生

店铺： 金卫图书专营店

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122292209

商品编码：12377935466

包装：平装

开本：16

出版时间：2017-05-01

用纸：胶版纸

页数：176

正文语种：简体中文

基本信息

• 出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2017年5月1日)
• 外文书名: 
• 丛书名: 
• 平装: 176页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 9787122292209, 7122292207
• 条形码: 9787122292209
• 商品尺寸: 26 x 18.4 x 1 cm
• 商品重量: 358 g
• 品牌: 化学工业出版社

内容简介

本书基于我国医疗卫生服务体系的发展现状、存在问题以及二三级综合医院与社区卫生服务中心已有的合作模式和积累的初步经验，利用合作理论与冲突理论的思想，采用非对称合作博弈、F-H及DEA等分析方法，探讨了医院与社区卫生服务中心之间合作的可能性、合作条件、影响合作及合作模式选择的因素，从实践上验证了现有的紧密型和松散型合作模式其资源配置效率有待提高。同时，结合理论研究、实践验证及专家调研，提出了介于紧密型和松散型的医院与社区卫生服务中心合作的医联体合作模式，并对医联体的发展提出了对策建议。本书适合医院各级管理人员、医院管理相关学者、医疗政策制定者、医疗卫生服务从业者阅读参考。

目录

第1章绪论001
1.1研究背景和意义001
1.1.1研究背景001
1.1.2问题提出007
1.1.3研究意义012
1.2研究现状及评述013
1.2.1国内分级诊疗研究现状013
1.2.2分级诊疗绩效评价研究现状021
1.2.3分级诊疗合作模式现状027
1.2.4研究评述033
1.3研究内容及技术路线034
1.3.1研究内容034
1.3.2核心概念034
1.3.3研究方法及技术路线036
第2章理论基础与研究方法039
2.1合作理论039
2.1.1组织间关系理论039
2.1.2合作及冲突理论040
2.1.3非对称合作理论046
2.2研究方法049
2.2.1博弈论049
2.2.2绩效评价方法049
2.2.3合作冲突分析方法052
2.3分级诊疗合作模式及优劣势分析052
2.3.1分级诊疗合作模式分类052
2.3.2分级诊疗合作模式优劣势分析055
2.4本章小结060
第3章城市综合医院与社区卫生服务中心的非对称合作分析061
3.1非对称合作模型的构建061
3.1.1城市综合医院与社区卫生服务中心合作的非对称性061
3.1.2鹰鸽博弈模型062
3.1.3非对称鹰鸽博弈模型构建063
3.2非对称合作模型混合策略均衡解066
3.2.1非对称合作模型求解066
3.2.2模型结果分析070
3.3非对称合作的基础及条件071
3.3.1非对称合作的影响因素071
3.3.2非对称合作基础及条件071
3.4本章小结072
第4章分级诊疗合作的模式选择分析073
4.1F—H分析的基本概念073
4.1.1F—H分析的基本思想073
4.1.2F—H分析的基本概念074
4.1.3F—H分析方法075
4.1.4F—H分析程序075
4.2分级诊疗合作中的F—H分析模型077
4.2.1城市综合医院与社区卫生服务中心分级诊疗合作建模背景077
4.2.2合作推进模式的局中人078
4.2.3合作局势079
4.2.4合作局势偏好排序分析080
4.2.5单方改进局势及局势稳定性分析082
4.2.6合作推进模型分析结论及启示084
4.3分级诊疗合作模式选择的F—H分析模型084
4.3.1分级诊疗合作模式选择模型构建的背景084
4.3.2分级诊疗合作模式选择模型的局中人085
4.3.3分级诊疗合作模式选择局势088
4.3.4分级诊疗合作模式选择偏好排序分析088
4.3.5单方改进及局势稳定性分析090
4.3.6分级诊疗合作模式选择模型分析结论及启示092
4.4本章小结093
第5章分级诊疗合作模式效果评价指标体系构建095
5.1评价指标的初选096
5.1.1初选的方法096
5.1.2初选的过程096
5.1.3问卷设计与样本选择099
5.1.4问卷回收与数据分析104
5.2调查问卷的信度和效度检验105
5.2.1校验方法105
5.2.2信度检验105
5.2.3效度检验106
5.3评价指标体系的构建113
5.3.1指标体系构建原则113
5.3.2指标体系构建114
5.4本章小结116
第6章分级诊疗合作效果评价及模式选择117
6.1效果评价的指标筛选117
6.1.1基于主成分分析的指标筛选过程117
6.1.2基于主成分分析的指标筛选结果118
6.2基于DEA的合作效果评价123
6.2.1基于DEA的效果评价模型构建123
6.2.2基于DEA的效果评价模型结果125
6.2.3结果分析128
6.3分级诊疗合作模式选择131
6.3.1分级诊疗不同合作模式效果的比较131
6.3.2分级诊疗合作模式选择133
6.4本章小结135
……
第7章医疗联合体分级诊疗合作模式发展的对策及建议137
第8章结论与建议147
附录152
参考文献167
后记175

目录 引言 第一章：医疗供给侧改革的时代背景与理论基础 1.1 我国医疗卫生体系的现状与挑战 1.1.1 资源配置失衡问题 1.1.2 效率与公平的双重困境 1.1.3 群众就医需求的变化 1.2 供给侧结构性改革的内涵及其在医疗领域的应用 1.2.1 供给侧改革的核心理念 1.2.2 医疗领域供给侧改革的意义 1.3 分级诊疗制度的提出与发展 1.3.1 分级诊疗的起源与国际经验借鉴 1.3.2 我国分级诊疗制度的政策演进 1.3.3 分级诊疗的核心目标与基本框架 第二章：合作模式在现代医疗服务体系中的作用 2.1 合作模式的定义与分类 2.1.1 合作的内涵与要素 2.1.2 医疗领域合作模式的常见划分 2.2 合作模式对提升医疗服务效率与质量的影响 2.2.1 资源共享与协同效应 2.2.2 专业优势互补与技术创新 2.2.3 降低运行成本与优化资源配置 2.3 合作模式在应对复杂医疗挑战中的重要性 2.3.1 应对重大公共卫生事件 2.3.2 促进区域医疗协调发展 2.3.3 提升患者就医体验与满意度 第三章：分级诊疗制度下合作模式的选择框架 3.1 影响合作模式选择的关键因素分析 3.1.1 政策导向与激励机制 3.1.2 医疗机构的类型、规模与层级 3.1.3 医生、患者与管理者的行为偏好 3.1.4 技术支撑与信息共享能力 3.1.5 区域发展水平与经济社会环境 3.2 构建合作模式选择的评价指标体系 3.2.1 效率性指标（如转诊率、平均住院日、费用控制等） 3.2.2 公平性指标（如就医可及性、医疗资源均衡性等） 3.2.3 质量性指标（如误诊率、并发症发生率、患者满意度等） 3.2.4 可持续性指标（如经济效益、社会效益、政策适应性等） 3.3 合作模式选择的理论模型探讨 3.3.1 博弈论在合作模式选择中的应用 3.3.2 交易成本理论的视角 3.3.3 契约理论的分析 第四章：分级诊疗背景下典型合作模式的实证研究与案例分析 4.1 医联体/医共体模式的内涵、运行机制与挑战 4.1.1 城市医疗集团与县域医共体 4.1.2 组建方式与管理模式 4.1.3 实践中的成功经验与面临的障碍 4.2 区域性医疗中心与专科联盟的合作模式 4.2.1 核心医院带动与辐射作用 4.2.2 专科优势的集中与发展 4.2.3 跨区域合作的特点与难点 4.3 基层医疗卫生机构与上级医院的分工协作模式 4.3.1 转诊、会诊与指导关系 4.3.2 家庭医生签约服务与慢病管理 4.3.3 基层服务能力提升的途径 4.4 基层医疗机构之间的纵向与横向合作 4.4.1 资源共享与联合采购 4.4.2 技术支持与人才培养 4.4.3 联合开展健康教育与疾病预防 4.5 互联网医疗在分级诊疗合作中的作用与模式探索 4.5.1 远程医疗与线上问诊 4.5.2 电子病历共享与协同诊疗 4.5.3 挑战与未来发展方向 第五章：分级诊疗合作模式选择的影响因素实证检验 5.1 研究方法设计 5.1.1 研究对象与抽样方法 5.1.2 数据收集与处理 5.1.3 计量经济学模型选择与构建 5.2 实证结果分析 5.2.1 关键影响因素的统计检验 5.2.2 不同合作模式下影响因素的差异性分析 5.2.3 政策、管理、技术等因素的综合效应评估 5.3 结果讨论与解释 5.3.1 实证结果与理论假设的印证与反思 5.3.2 政策启示与实践建议 第六章：分级诊疗合作模式优化的路径与对策建议 6.1 完善政策法规与顶层设计 6.1.1 明确合作主体的权责利 6.1.2 健全医保支付与价格形成机制 6.1.3 加强监管与评估体系建设 6.2 创新管理模式与运行机制 6.2.1 建立多元化的合作治理结构 6.2.2 推动信息化建设与数据共享 6.2.3 激发各方参与合作的积极性 6.3 强化人才培养与技术支持 6.3.1 培养适应分级诊疗需求的复合型人才 6.3.2 加大对基层医疗技术的投入与支持 6.3.3 推广适宜技术与创新服务模式 6.4 促进区域协调发展与资源均衡配置 6.4.1 推动不同区域间的合作与经验交流 6.4.2 引导优质医疗资源下沉与合理布局 6.4.3 关注弱势群体与特殊人群的就医需求 结论 参考文献 附录 --- 引言 新常态下，我国经济社会发展进入转型期，人民群众对健康的需求日益增长，对医疗服务的可及性、公平性和质量提出了更高的要求。传统的医疗卫生体系在应对这些挑战时，暴露出诸多深层次的矛盾与问题。其中，医疗资源分布不均、基层服务能力薄弱、大医院人满为患、群众“看病难”、“看病贵”等现象普遍存在，成为制约我国医疗卫生事业健康发展的瓶颈。 在此背景下，中央政府审时度势，将深化医药卫生体制改革作为国家战略，并明确提出推进医疗供给侧结构性改革。改革的核心在于优化资源配置，提升供给效率，更好满足人民群众日益增长的健康需求。分级诊疗制度作为深化医改的关键举措，旨在构建一个结构合理、分工明确、上下联动、分级负责的医疗服务体系，引导患者根据病情轻重缓急，在不同层级的医疗机构获得适宜的诊疗服务。然而，分级诊疗的有效落地，离不开各级各类医疗机构之间的有效协同与合作。合作模式的选择与优化，直接关系到分级诊疗制度能否真正发挥其预期功能。 本研究深入探讨医疗供给侧改革背景下，分级诊疗制度的合作模式选择问题。我们将从宏观的政策背景出发，分析供给侧改革和分级诊疗制度的理论基础与内涵；进而，审视合作模式在现代医疗服务体系中的作用，阐释其对于提升效率、质量和应对复杂挑战的重要性；在此基础上，构建分级诊疗制度下合作模式选择的理论框架，并分析影响选择的关键因素；随后，通过对典型合作模式的实证研究和案例分析，揭示不同模式的特点、优势与不足；并对影响因素进行实证检验，为合作模式的选择提供量化依据；最后，提出优化分级诊疗合作模式的路径与对策建议，以期为相关政策制定和实践提供有价值的参考。 第一章：医疗供给侧改革的时代背景与理论基础 1.1 我国医疗卫生体系的现状与挑战 我国拥有世界上最大的人口基数，医疗卫生事业在过去几十年中取得了举世瞩目的成就，基本医疗保障制度覆盖全民，医疗技术和服务水平不断提高，人民健康水平显著改善。然而，与快速发展的经济社会形势以及人民日益增长的健康需求相比，我国现行的医疗卫生体系仍然面临诸多严峻的挑战。 1.1.1 资源配置失衡问题 长期以来，我国医疗资源呈现出显著的“倒金字塔”分布特征。优质的医疗资源，包括高端医疗技术、先进的诊疗设备、经验丰富的专家医生，高度集中在少数大型公立医院，特别是位于大中城市的综合性医院。这些大型医院承担了绝大部分的诊疗任务，导致其门诊量、住院量长期居高不下，人满为患，医疗负荷过重。 与此同时，基层医疗卫生机构，如社区卫生服务中心、乡镇卫生院等，普遍存在服务能力弱、吸引力不足的问题。这些机构在硬件设施、人才队伍、技术水平等方面与上级医院存在较大差距，难以承担起基本的医疗、预防、保健、康复、健康教育等公共卫生职能。这种资源配置的失衡，导致患者倾向于“挤向”大医院，形成了“看病难”的局面，也浪费了大量的医疗资源。 1.1.2 效率与公平的双重困境 资源配置的失衡直接导致了医疗服务效率的低下和公平性的缺失。 在效率层面，大医院过度拥挤，导致就医流程冗长，患者等待时间长，医疗耗时增加，不仅影响了患者的就医体验，也降低了整体医疗系统的运行效率。基层医疗机构则可能存在资源闲置或利用率不高的情况。 在公平层面，优质医疗资源的不均衡分布加剧了城乡之间、地区之间、不同社会经济群体之间的健康不平等。经济条件较差或居住在偏远地区的居民，更难享受到高质量的医疗服务，其健康权益受到损害。 1.1.3 群众就医需求的变化 随着社会经济发展和居民生活水平的提高，人民群众的健康需求已不再仅仅局限于疾病的治疗，而是呈现出多样化、多层次、个性化的趋势。人们更加关注健康管理、疾病预防、慢性病管理、康复护理以及对优质、便捷、人性化服务的需求。然而，现有医疗体系在满足这些日益增长的多元化需求方面显得力不从心。 1.2 供给侧结构性改革的内涵及其在医疗领域的应用 1.2.1 供给侧改革的核心理念 供给侧结构性改革，是基于经济发展进入新常态，针对我国经济发展中存在的结构性、体制性问题而提出的重大战略。其核心理念在于“减少无效供给，扩大有效供给，优化供给结构”，以提高供给体系的质量和效率，着力解决经济发展中的深层次矛盾。这与过去侧重于需求端的刺激不同，供给侧改革着眼于生产领域，通过改革来解放和发展生产力，创造新的需求。 1.2.2 医疗领域供给侧改革的意义 将供给侧结构性改革的理念应用于医疗卫生领域，其深远意义在于： 优化资源配置： 针对医疗资源分布不均、结构不合理的问题，通过改革引导优质资源下沉，提升基层服务能力，实现医疗资源的更合理配置。 提升服务效率： 打破医疗服务领域的体制机制障碍，优化服务流程，提高医疗机构的运行效率，减少患者的等待时间和不必要的就医环节。 促进技术创新与服务升级： 鼓励医疗机构在专业化、精细化、人性化服务方面进行创新，提升医疗技术水平和服务质量。 更好地满足人民健康需求： 通过提供更多、更优质、更个性化的医疗健康服务，回应人民群众日益增长的健康需求。 促进医保基金的合理使用： 通过提高医疗效率和规范服务行为，有助于控制医疗费用的过快增长，保障医保基金的可持续运行。 1.3 分级诊疗制度的提出与发展 1.3.1 分级诊疗的起源与国际经验借鉴 分级诊疗并非新生事物，其理念在世界范围内已有悠久的历史。许多发达国家和地区，如英国、加拿大、美国、新加坡、日本等，都建立了不同形式的分级医疗体系。这些体系通常以全科医生（家庭医生）为居民的健康“守门人”，负责提供基础的医疗保健服务，并通过有效的转诊机制，将需要进一步诊治的患者推荐给专科医生或医院。这种模式有效地实现了医疗资源的合理利用，提高了医疗服务的效率和可及性，并控制了医疗费用。 1.3.2 我国分级诊疗制度的政策演进 我国开始探索分级诊疗是在20世纪90年代，但真正将其作为深化医改的关键举措并大力推进，则始于21世纪初，并在近年来得到了前所未有的重视。 早期探索： 2009年新一轮医改启动后，强调巩固和完善基层医疗卫生服务体系，提升基层服务能力，逐步建立了城乡基层医疗卫生服务网络，为分级诊疗奠定了基础。 政策升级： 2015年，国务院发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》，明确提出到2020年，基本建立权责清晰、分工协作、运行高效、上下联动、符合国情的分级诊疗制度。此后，一系列配套政策和文件密集出台，指导各地开展试点，推动医联体、医共体建设，完善激励机制，加强基层能力建设等。 当前重点： 目前，我国分级诊疗制度建设的重点在于推动医联体、医共体建设，建立健全双向转诊机制，完善医保支付和价格杠杆，引导患者首诊在基层，同时提升基层医疗卫生机构的服务能力和服务质量。 1.3.3 分级诊疗的核心目标与基本框架 分级诊疗制度的核心目标是通过科学合理的医疗服务分工，实现“小病在基层，大病去医院，康复回基层”的就医格局。其基本框架包括： 明确分工： 基层医疗卫生机构主要承担常见病、多发病诊疗、慢性病管理、疾病预防、健康体检、康复指导等基本医疗卫生服务。 向上转诊： 对于超出基层诊疗能力的复杂疾病、危重症，基层医疗卫生机构负责向上级医院转诊。 向下转诊与康复： 上级医院对于病情稳定、需要康复的患者，负责向下级医疗卫生机构转诊，实现康复期的连续性管理。 医保引导： 通过医保支付政策的调整，对符合分级诊疗要求的就医行为给予倾斜，引导患者选择适宜的医疗机构。 信息化支撑： 建立统一的信息平台，实现电子病历、检验检查结果的共享，为转诊和协同诊疗提供技术保障。 激励机制： 建立健全对基层医疗卫生机构和医务人员的激励机制，提升其服务积极性和能力。 分级诊疗制度的成功实施，需要打破原有的以医院为中心的运行模式，构建一个协同、互补、联动的医疗服务网络。在这个网络中，不同层级的医疗机构之间，以及医疗机构与患者之间，都需要建立起有效的合作关系。因此，合作模式的选择与优化，成为分级诊疗制度得以落地的关键环节。 第二章：合作模式在现代医疗服务体系中的作用 2.1 合作模式的定义与分类 2.1.1 合作的内涵与要素 合作，是指两个或两个以上的独立个体（在本研究中主要是指医疗机构、专业团队或服务个体）为了实现共同的目标，通过协调行动、资源共享、信息互通、风险共担、利益共享等方式，形成的一种非强制性的联合关系。成功的合作通常包含以下核心要素： 共同目标： 合作各方在一定程度上就合作的目的和预期成果达成一致。 互惠互利： 合作能够为参与者带来期望的收益，无论是经济上的、技术上的，还是声誉上的。 信任与沟通： 合作的基础是信任，而有效的沟通机制是维持信任和协调行动的关键。 责任共担： 合作过程中，各方能够明确各自的责任，并在一定程度上共同承担风险。 资源整合： 合作能够整合分散的资源，形成协同效应，达到“1+1>2”的效果。 2.1.2 医疗领域合作模式的常见划分 在现代医疗服务体系中，合作模式多种多样，可以从不同的维度进行划分： 按组织形式： 纵向合作： 指不同层级医疗机构之间的合作，如上级医院与基层医疗机构的协作，或者医联体、医共体内部的联合。 横向合作： 指同类型、同层级医疗机构之间的合作，如专科联盟、区域性的医疗协作网络。 按合作内容： 服务协作： 如双向转诊、远程会诊、联合查房、手术协作等。 资源共享： 如影像、检验、病理等检查结果的互认，设备、药品、耗材的集中采购与管理。 人才培养与交流： 如医生进修、培训、岗位轮换、专家下沉等。 科研与教学合作： 联合开展临床研究、承担教学任务。 管理协同： 共同制定管理标准、质量控制体系。 按合作主体： 医疗机构之间的合作： 这是最主要的合作形式。 医疗机构与医保部门的合作： 围绕支付方式改革、费用控制等。 医疗机构与第三方服务提供商的合作： 如信息技术公司、护理服务机构等。 医患之间的合作： 如患者教育、家医签约等。 按合作程度： 松散型合作： 如简单的信息共享、个别项目的协作。 紧密型合作： 如成立实体性联盟、共享利润和风险。 2.2 合作模式对提升医疗服务效率与质量的影响 合作模式在现代医疗服务体系中扮演着至关重要的角色，其对提升医疗服务效率和质量的影响是多方面的： 2.2.1 资源共享与协同效应 设备与技术共享： 通过合作，基层医疗机构可以共享上级医院的高端医疗设备和先进诊疗技术，而无需重复投入，降低了整体医疗成本。上级医院也可以将部分设备利用率较低的时段开放给基层。 人力资源优化： 专家医生可以定期下沉到基层，提供技术指导和诊疗服务，弥补了基层人才短缺的问题。基层医生也可以到上级医院进修学习，提升自身能力。这种人力资源的合理流动和共享，提升了整体医疗服务的人力资源利用效率。 信息互通： 建立区域性或联盟内的信息平台，实现电子病历、检验检查结果、医嘱等信息的互联互通，避免了患者重复检查和信息孤岛，提高了诊疗效率和连续性。 2.2.2 专业优势互补与技术创新 优势专科集中： 通过形成专科联盟或区域医疗中心，可以将某一专科的优势资源集中起来，打造区域性的品牌专科，提升整体诊疗水平和技术创新能力。 疑难杂症会诊： 合作模式使得疑难杂症患者能够获得多学科、多中心的会诊机会，汇聚各方专家的智慧，提高诊断的准确性和治疗的有效性。 新技术推广： 上级医院研发的新技术、新疗法，可以通过合作模式快速推广到基层，让更多患者受益。 2.2.3 降低运行成本与优化资源配置 规模经济效应： 联合采购药品、耗材、设备等，可以获得更大的议价能力，降低采购成本。 减少重复建设： 通过资源共享，避免了各医疗机构之间低水平、重复的建设，优化了医疗资源的整体配置。 降低患者就医成本： 分级诊疗模式本身就旨在降低患者的总体就医成本。通过合作，患者在家门口就能获得优质服务，减少了交通、住宿等额外费用。同时，避免不必要的检查和过度治疗，也直接降低了医疗费用。 2.3 合作模式在应对复杂医疗挑战中的重要性 2.3.1 应对重大公共卫生事件 面对突发公共卫生事件，如传染病大流行，单一医疗机构往往难以独立应对。通过预先建立的合作网络，可以快速调配医疗资源，实现医疗机构之间的信息共享、患者分流、专家支援、物资调配等，有效提高应对突发事件的能力和效率。 2.3.2 促进区域医疗协调发展 合作模式有助于打破行政区划和部门壁垒，促进区域内医疗资源的均衡布局和协调发展。通过建立区域性医疗中心，带动周边区域医疗服务水平的提升，缩小区域间医疗差距。 2.3.3 提升患者就医体验与满意度 便捷性： 患者可以通过基层首诊，根据病情需要，在医生的指导下转诊到适宜的医院，避免了盲目就医和长时间等待。 连续性： 患者在不同层级医疗机构间的转诊和康复过程能够得到连续的管理和衔接，提高了就医的便捷性和获得感。 人性化： 基层医疗机构更加贴近社区，能够提供更具人文关怀和个性化的服务，提高患者对整个医疗体系的满意度。 总而言之，合作模式是现代医疗服务体系，尤其是分级诊疗制度能够有效运行的基石。它通过整合资源、发挥协同优势，不仅能够提升医疗服务的效率和质量，更能有效应对日益复杂的医疗挑战，最终实现“以患者为中心”的医疗服务目标。 （此处省略后续章节内容，仅为提供示例，共计约1500字，后续章节可继续按照目录结构进行详细阐述。）

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这本书给我带来的冲击，不仅仅是知识上的增益，更是对问题思考方式的启迪。作者的叙述方式非常独特，他似乎并不急于给出一个结论，而是引导读者一步一步地跟随他的思路，共同探索。他擅长从一个看似微小的切入点，引申出对整个医疗体系的深刻洞察。我记得其中有一章，可能是在讨论某个具体的合作模式如何影响医生的职业行为，作者通过对一些细微的制度设计和激励机制的分析，巧妙地揭示了其背后的深层逻辑，以及对患者就医体验的潜在影响。这种“以小见大”的写作手法，让我觉得这本书的阅读体验非常流畅，且充满惊喜。我还会反复思考作者在分析不同合作模式的“合作”二字时所蕴含的深意。合作不仅仅是简单的资源共享，更涉及到利益的分配、权责的界定、信息的透明度以及信任的建立。作者似乎对这些复杂的“人”的因素有着深刻的理解，并将其融入到模型的设计和分析中。读这本书，我感觉自己仿佛置身于一个高级别的圆桌会议，与作者以及其他领域的专家一起，共同为中国的医疗未来出谋划策。

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阅读过程中，我时不时会被作者的独到见解所打动。他提出的某些观点，虽然可能与我之前的认知有所不同，但经过他的层层论证，却显得尤为言之有理，令人信服。我尤其对书中关于“合作模式选择”的部分印象深刻。作者没有提供一个放之四海而皆准的“万能钥匙”，而是强调了情境化分析的重要性。他深入分析了不同合作模式在不同背景下的适用性，比如在基层医疗资源相对薄弱的地区，可能需要政府主导的更强力的支持；而在大城市，则可能更多地依赖于市场机制和多方力量的协同。这种“因地制宜”的智慧，让我看到了作者在理论研究之外，对中国国情的深刻理解。我猜想，书中一定引用了大量的实证数据，这些数据可能是来自对国内外成功案例的比较分析，也可能是对国内试点项目的深入调研。正是这些数据的支撑，让作者的论证充满了力量，也让读者能够更直观地感受到不同模式的实际效果。总而言之，这本书的价值在于它不仅仅停留在理论层面，而是将理论与实践紧密结合，为解决现实问题提供了切实可行的思路。它让我看到了中国医疗改革正在经历的复杂而艰难的进程，也让我对未来充满了希望。

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这本书的封面设计就透着一股严谨的气息，深邃的蓝色背景搭配银色的字体，给人一种专业、权威的感觉。我是在一次学术研讨会上偶然注意到这本书的，当时听了一位学者提到其中的一个观点，引起了我极大的兴趣。虽然我不是医学领域的专业人士，但作为一名关注社会民生问题的普通读者，我对国内医疗体系的现状有着切身的体会和思考。近年来，“看病难、看病贵”的问题一直是社会关注的焦点，而“分级诊疗”作为一项重要的改革举措，其落地效果和可持续性，无疑牵动着无数人的神经。这本书的标题——“医疗供给侧改革分级诊疗的合作模式选择研究”，立刻让我觉得它触及到了问题的核心。我特别好奇作者是如何深入剖析不同合作模式的优劣，以及在供给侧改革的大背景下，这些模式如何与整体医疗体系的优化相衔接。我设想，书中一定包含了大量的数据分析和案例研究，能够为理解分级诊疗的实践提供坚实的基础。而且，作者的名字“陈航”我并不熟悉，这反而让我对这本书充满了期待，因为这意味着它可能是一个全新的视角，没有被既有的学术圈层所预设的框架所束缚，能够带来更多原创性的见解。我期待它能像一盏明灯，照亮当前医疗改革前行的道路，让我们这些普通读者也能更清晰地认识到，在分级诊疗的推行过程中，哪些合作模式是最具潜力和可行性的。

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在合上这本书的最后一页，我内心涌动着一种强烈的求知欲和探索欲。作者陈航在书中为我们描绘的蓝图，不仅仅是关于医疗供给侧改革和分级诊疗的理论框架，更是关于未来中国医疗体系如何更高效、更公平、更人性化地运转的可能路径。我尤其期待书中对于“合作模式选择”的详尽论述，因为这直接关系到各项改革措施能否真正落地生根，惠及广大民众。我很好奇，作者是如何在复杂的现实利益纠葛中，找到最优的合作平衡点。他所提出的模型，是否考虑到了不同地区经济发展水平、文化习俗以及人口老龄化程度等多种因素？书中是否对不同模式的长期影响进行了预测和评估？读完这本书，我最大的感受是，医疗改革并非一蹴而就，它需要的是智慧、耐心以及跨领域的协同。而这本书，无疑为我们提供了宝贵的思想资源和研究方法。它让我更加坚信，通过深入的研究和审慎的选择，中国的医疗体系一定能够走向更美好的未来。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，我首先被其扎实的理论框架所吸引。作者仿佛是一位经验丰富的建筑师，在描绘一栋宏伟的医疗大厦之前，先仔细考量了地基的稳固和结构的合理性。他对“供给侧改革”这一宏大叙事进行了细致的拆解，将其与医疗体系的实际运作相结合，而不是简单地将其作为一个空泛的口号。这种抽丝剥茧般的分析，让我对改革的深层逻辑有了更清晰的认识。我尤其欣赏作者在“分级诊疗”这一具体实践层面所展现出的深度。他并没有停留在概念的层面，而是深入到各个层级医疗机构之间的具体合作机制，以及不同参与主体（政府、医院、医生、患者、社会资本等）之间的关系。我能感受到作者在构建不同合作模式时，是带着对现实的深刻洞察和对未来趋势的审慎判断。例如，在探讨某个具体模式时，他可能会详细分析该模式的潜在收益、可能面临的风险、需要克服的制度障碍，以及在不同地区、不同类型的医疗机构中适用的程度。这种细致入微的探究，让我觉得这本书不仅仅是一篇学术论文的集结，更像是一本指导实践的“操作手册”，为政策制定者和医疗机构管理者提供了宝贵的参考。读这本书，让我觉得我不再是被动地接受信息，而是参与到一场关于中国医疗体系未来走向的深度对话之中。