书名:新编教育管理学(第二版)
作 者: 吴志宏,冯大鸣,魏志春 主编
出 版 社: 华东师范大学出版社
定价:41
内容简介:教育管理学在我国高等师范院校教育管理系或教育系教育管理专业已开设多年。在长期的教学实践中深感原有的两元式课程分类的不足:一是讲授内容重复。二是课程界限划分机械。在教育管理领域,很多管理现象和活动原本是很难以学校为界一分为二的。鉴于此,编著者编写了这本能适应新形势需要的、一元式框架体系的教育管理学教材。基于两元合一的思想,本书共分六篇十六章,大体按照教育管理原理、教育管理体制和机构、教育政策和法律、教育人员和教育对象管理、教育实务管理等内容循序编排。各篇、章内部也将宏观行政与微观管理内容一并串联论述,不再强作划分。
坦白说,我阅读过很多管理学书籍,很多要么是过于学术化,充满了晦涩的术语和冗长的文献回顾,让人望而却步;要么就是过于通俗化,缺乏理论支撑,流于管理“鸡汤”。然而,这本书成功地找到了一个极佳的平衡点。它的语言风格是清晰、精确且富有说服力的,没有故作高深的堆砌辞藻,每一个专业词汇的出现都伴随着简洁明了的定义和应用场景说明。例如,在描述“组织文化”时,它没有长篇大论地引用各种流派的定义,而是直接给出了几个可供观察和测量的文化维度指标,这种务实的操作性语言,极大地降低了理解门槛。同时,作者在引用相关研究时,也做到了精准和克制,既保证了观点的权威性,又避免了让读者迷失在浩如烟海的学术引文之中。这种“学术的严谨性”与“实践的易读性”之间的精妙平衡,是这本书最难能可贵的地方。它既能满足一位希望深入研究教育治理的学者,也能服务于一位初涉管理岗位的年轻管理者,覆盖面之广,令人印象深刻。
评分这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,封面那种沉稳又不失现代感的配色,初翻时那种恰到好处的纸张质感,都透露出一种专业和严谨的气息。我特意注意到书脊的处理,即使是频繁翻阅,也不会轻易出现松动或磨损的迹象,这对于需要经常查阅的工具书来说,简直是福音。内页的排版布局也做得非常考究,字体大小适中,行距疏密有致,使得大段文字阅读起来毫无压迫感,眼睛不容易疲劳。尤其赞赏的是,作者团队在图表和案例的呈现上所下的功夫,那些复杂的管理模型,不再是枯燥的文字堆砌,而是通过清晰的流程图和数据可视化图表来直观展示,这一点对于理解抽象概念至关重要。举个例子,关于学校资源分配的章节,书中配的那张“动态平衡矩阵图”,我只看了一遍,就豁然开朗,比我之前在其他地方阅读的任何理论描述都来得高效。而且,书中每章开头的“学习目标”和结尾的“关键术语回顾”,都是非常实用的学习辅助工具,它们像一个个精准的导航点,帮助读者时刻把握学习的重点和方向。这种对阅读体验的重视,让学习过程本身也成了一种享受,而不是负担。从设计美学到实用功能性,这本书在物理形态上无疑是高水准的。
评分这本书的学术视角和前沿意识,绝对是它最吸引我持续深入阅读的核心动力。它显然紧跟了全球教育管理领域的最新思潮,许多内容涉及到了数字化转型、人工智能在教学管理中的应用,以及全球化背景下学校治理的新挑战。我特别留意了它对“数据驱动决策”(DDDM)的探讨,作者不仅仅是介绍这个概念,而是详细阐述了如何在资源有限的公立教育体系中,系统性地建立数据采集、清洗、分析到反馈的完整链条。这显示出作者团队对现实约束有着清醒的认识,没有空谈理想化的模型。此外,书中对“伦理与公平”在教育管理中的地位的强调,也让我深思。在追求效率和成果的同时,如何坚守教育的初心,确保弱势群体的权益不受侵害,这本书提供了一个平衡的视角,而不是片面地导向单一目标。这种对未来趋势的预判性和对当代核心价值的坚守,让这本书的价值超越了一般的教材范畴,更像是一份面向未来教育治理的战略蓝图。它的理论深度,足以支撑研究生阶段的学习和研究,绝非泛泛而谈的入门读物。
评分从教学法和学习体验的角度来看,这本书的编排逻辑实在太过“贴心”了。它似乎是为“主动学习者”量身定做的,而不是那种被动灌输知识的文本。每隔一段落,作者都会设置一些“思考题”或者“反思提示”,这些小小的互动点,强迫你停下来,将书中的内容与你自身的工作经验或想象中的情境进行对接。这大大增强了阅读的主动性和内容的吸收率。更棒的是,这本书在内容的组织上展现出极强的层次感。它从最基础的组织结构理论讲起,逐步递进到人力资源管理、财务规划,最后上升到战略领导力层面,这种螺旋式上升的结构,确保了读者在进入复杂议题之前,已经建立了坚实的知识基础。我个人在使用过程中,发现自己很少需要频繁地回溯前面的章节去寻找上下文,因为作者在引入新概念时,总能巧妙地回顾前文的铺垫。这种流畅的叙事和结构上的高度自洽,让整个学习过程如同攀登一座设计精良的阶梯,每一步都踏实有力,很少感到迷茫或脱节。
评分我最近在思考如何将理论知识转化为实际操作中的有效策略,这本书在案例分析的深度和广度上,确实超出了我的预期。它没有停留在宏观的政策解读层面,而是深入到不同类型学校(从基础教育到高等教育,甚至包括职业技术院校)的实际运营困境中去剖析问题。我印象最深的是其中对“危机公关管理”那一块的论述,它不是简单地罗列步骤,而是引用了几个近年来教育界发生的真实事件作为背景,然后用理论框架去解构事件发生的原因、应对过程中的失误,以及最终如何通过结构性的改革来避免重蹈覆辙。这种“理论指导实践,实践反哺理论”的闭环设计,让内容变得极其鲜活和具有说服力。读完后,我感觉自己手里多了一副“诊断工具箱”,面对日常工作中遇到的各种管理难题,比如教师队伍的激励机制不健全、跨部门沟通效率低下等,都能迅速找到对应的理论模型进行套用和分析。特别是关于“变革管理”那部分,它清晰地指出了教育机构在推行重大改革时,必须考虑的文化阻力和利益相关者的博弈,这种细致入微的洞察力,是经验之谈与学术研究完美结合的体现,对于渴望提升管理实践水平的人来说,简直是不可多得的宝藏。
评分挺好
评分挺好
评分好
评分mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
评分mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
评分挺好
评分挺好
评分挺好
评分好
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 静流书站 版权所有