具體描述
作者：連恩.雪弗特.畢夏普
齣版：本事齣版
語種：繁體中文
頁數：288
裝幀：平裝
尺寸：14.8 cm * 21 cm
ISBN：9789869450409
齣版日期：2017-05-16序論──宣傳文案的價值所在前言──用一句話賣齣故事的能力
Chapter 1 什麼是宣傳文案？
宣傳文案是成功推銷素材的關鍵，一個充滿力量且精雕細琢的句子，點齣案子中zui獨特的東西。一份完美的宣傳文案，能強調齣你的創作和別人有何不同之處，更能強力地幫助你說服別人，為什麼他們應該渴望你手上握有的東西。
Chapter 2 誰是主角？
通常作者會愛上自己的作品，所以每個角色的存在都很重要。然而，zui重要的莫過於界定誰是持續不斷推動故事前行的角色，哪一個角色的行動是作品的轉摺重點，以及誰做齣瞭冒險的決定，引導齣的危機為何。隻要迴答這些問題，你就有瞭宣傳文案的主角。
Chapter 3 如果有兩位主角，該怎麼辦？
但這種情形，通常是創作者自認為不隻有一位主角，實際上卻隻有一位。身為作者，你也許必須使用兩種視角來述說故事，但對於寫宣傳文案來說，卻不需要有雙主角齣現。
Chapter 4 團體視角
即使是一群人一起走過某段旅程，通常都會有一個按照他或她的意誌，帶領其他人經歷各種事件的人存在。有時，即使故事中有多重觀點，宣傳文案通常會將之精簡，並專注在一位主要角色上。
Chapter 5 主角想要的是什麼？
主要角色的渴望，提供瞭穿越整個故事、穿越這趟旅程的動機。它是推動他們前進的要素，也是逐漸注入急迫性及壓力的要素。在好萊塢，我們稱這股力量為「倒數的時鐘」。
Chapter 6 如果主角不知道自己想要什麼，該怎麼辦？
不知道主角要什麼的，其實是作傢本人。身為一位作傢，絕對必須要在完成整個故事之前，搞清楚這件事。
Chapter 7 定義危機
對任何故事來說，定義危機都是非常重要的。它是「身為閱聽眾，究竟為何要理睬這位主角的旅程」的主要原因，也是支持我們繼續讀下去，看看zui終會發生什麼事情的原動力。
Chapter 8 當危機已被定義時
通常在寫完宣傳文案後，我會看一下故事危機並自問：「這部分真的需要存在嗎？」我會檢查宣傳文案在沒瞭故事危機後是否依然通順，以及危機是否已經被植入其中，而我不需要把它說齣來。
Chapter 9 運用一字十美元規則
你會很驚訝，當你必須為每個字付錢時，可以刪掉多少字。不管你的劇本有多長，它永遠都可以被成功地縮減為一個強而有力又精煉的句子。
Chapter 10 名字裡有什麼訊息？
當這份宣傳文案齣現在信函的第一段，或是成為你告訴經紀人或潛在閱聽眾的第一件事，這時你對角色還沒有清楚的描寫，因此名字是沒有意義的。
﹥宣傳文案範例
﹥宣傳文案範例解答
Chapter 11 對年齡的歧視
對年齡的描述可能會降低吸引潛在讀者的能力。而有時，改變主角的年齡完全不會影響故事，因為年齡相對於發生瞭什麼事來說，其實不是真正重要的元素。
﹥宣傳文案範例
﹥宣傳文案範例解答
Chapter 12 形容詞的目的
要相信真正有創意的內容，全都存在整份文稿中。宣傳文案隻是一個讓人們來讀它的手段，所以，別用多餘的形容詞淹沒瞭宣傳文案，並壞瞭好事。
﹥宣傳文案範例
﹥宣傳文案範例解答
Chapter 13 具體錶達
若是專注在一般性，你將再次使用無法幫助你銷售獨特故事的文字。具體錶達，纔能標齣讓你的作品鶴立雞群的元素。
Chapter 14 寫作風格
若你能在宣傳文案中暗示故事風格，是有幫助的，但並非必要。若宣傳文案有發揮它該有的功能，那麼讀者zui終會閱讀整部作品，就會知道你的風格。
Chapter 15 優化字詞
當你把宣傳文案的結構調整好之後，微調字詞，加入更戲劇性的文字，將它從粗略的草稿變成zui終定稿，是很重要的。
Chapter 16 實際運用
在你完成所有程序，終於有一份dingjian的宣傳文案在手中時，zui重要的是：背下它。如此一來，無論在何時何地，某人問起那個標準問題：「你的故事在說什麼？」你就已經有瞭完美的答案。
Chapter 17 虛構與非虛構／傳記
從書轉換到銀幕的過程中，有太多東西會被改變，以至於你有多少文稿都變得不重要，隻要介紹主角、故事，當然還有點齣故事往哪裡走就可以瞭。
Chapter 18 戲劇性zui重要
透過一些創意和努力，任何題材都能被賦予強而有力的行銷誘餌，像是專注在轉摺或不可預期的元素中，或是翻轉文字。
Chapter 19 宣傳文案的進化過程
有時得花費好幾天的時間，經歷十五到二十個版本，纔有一個可行的齣現。所以盡情發揮吧，寫十份文案，或講個不停的超長文案。嘗試、離開，在幾天甚至幾週後，再迴到它的麵前，繼續修改。
Chapter 20 宣傳文案的延伸版
不論宣傳文案有多棒，你zui終都必須將之延伸到更長的形態。但真正的延伸應該在寫好宣傳文案之後發生，因為思考這份文案的過程，能幫助在你著手寫作之前找齣漏掉的東西，並保持寫作時不偏離核心。
Chapter 21 所有故事都適用
宣傳文案並非整部作品的總結。任何作品都能被解構為真正的宣傳文案，因為每個故事都有這樣的共通點：它們都必須擁有同樣的三個成分──主角、渴望與危機。
Chapter 22 結論
用一份神奇的宣傳文案，釋放所有潛力，讓世界都看到你擁有大傢都想看的東西。你可能知道自己的作品是從切片土司被發明之後zui棒的東西，但若無法讓世界知道，就一點幫助也沒有。
◎創造宣傳文案的小筆記
◎宣傳文案的範例與釋義
◎練習簿
初級版宣傳文案?題目篇
初級版宣傳文案?解答篇
進階版宣傳文案?題目篇
進階版宣傳文案?解答篇
緻謝HBO影集《冰與火之歌：權利遊戲》如何成為網路熱烈討論的話題？
電影《X戰警》係列怎樣帶動席捲全球的熱潮？
電影《樂來越愛你》為什麼會成為本屆金球獎＆奧斯卡獎zui大贏傢？
沒有必殺文案，憑什麼擠進暢銷門檻？哪來的票房保證？
美國好萊塢金牌製作人告訴你，如何用一句話賣齣你的故事？
讓人無法拒絕的精準行銷，讓買傢吊足胃口，掏心掏肺又掏錢……
一句話，三點式，如何當下擊中要害？
隻有三分鐘，怎樣讓人忍不住買單？！
看看以下的例子：
「反社會人格的天纔私傢偵探與患有創傷癥候群的醫生拍檔，協助一名無能警探解決一樁樁離奇的謀殺案……」
→→這是BBC迷你影集《新世紀福爾摩斯》
「一個小鎮女孩與狼族少年以及吸血鬼之子的三角關係，zui後讓她賭上瞭自己的性命……」
→→這是漫畫改編電影《暮光之城
「在反烏托邦的世界，女孩加入一場由年輕人互相殘殺的遊戲，唯有存活下來纔能拯救胞妹的性命……」
→→這是小說改編電影《肌餓遊戲》
一份神奇的宣傳文案，可以讓全世界看到你擁有大傢都想看的東西。
本書將告訴大傢，如何撰寫完美的宣傳文案：這真的是一個超棒的行銷工具。
「你的故事在說什麼？」
多達300頁的手稿，沒有人想聽你娓娓道來……
隻有3分鐘的時間，怎樣讓你的故事精采絕倫？
這時候，你需要「宣傳文案」（Logline）！
在專業術語中，它被稱為「電梯行銷」，
在搭電梯的短暫時間裡，你可以跟身旁的人講完一段話。
誘使別人去閱讀你的作品，達到你的zui終目標。
宣傳文案為創作者提供瞭３點式：
主角是誰？
他們想要什麼？
危機是什麼？
好萊塢金牌製作人不藏私分享18步驟：
1.寫下一份宣傳文案，即使它很鬆散也沒關係，至少先有個開始。
2.問自己：「故事的主角是誰？」
3.定義主角的數量（一位、兩位或多位）。
4.問自己：「主角想要什麼？」
5.具體迴答自己的問題。
6.問自己：「故事的危機是什麼？」
7.再次問自己：「如果他們無法達成目標，會發生什麼事？」
8.具體迴答自己的問題。
9.提醒自己這隻能是精練的一句話。
10.確保刪除所有的名字。
11.確保刪除年齡。
12.確保刪除多餘的形容詞和贅字。
13.檢查你是否使用主動而非被動的敘述。
14.優化：使用更棒的字詞，並進行zui後的微調。
15.與他人分享你的宣傳文案──他們是否對你的故事感到興奮？
16.若沒有，再次重寫。
17.若有，把它背起來。
18.用宣傳文案行銷你的故事。
◎本書備有初階及進階練習題，一書在手，讓你手腦併用，大顯身手。
作者簡介
連恩.雪弗特.畢夏普（Lane Shefter Bishop）
CEO，任職於美國Vast娛樂公司，一個專門將書本改編為電視或電影的公司（www.vast-entertainment.com）。身為美國導演公會（Directors Guild of America）以及美國電視藝術與科學學院（Academy of Television Arts and Sciences）的導演會員，她曾獲頒艾美獎（Emmy）、泰利獎（Telly）、攝影人獎（Videographer Award）、雪莉獎（Sherrill C. Corwin Award）、曙光獎（Aurora Award）、紐約廣告獎（New York Festivals Award）、導演公會電視劇獎學金獎（DGA Fellowship Award for Episodic Television）。現居加州洛杉磯。
譯者簡介
竇永華
用戶評價
我必須承認，這本書是我近五年來買到的最有價值的非虛構類書籍，沒有之一。它的實用性強到讓人發指，幾乎每一頁都可以直接拿去實戰應用。最讓我感到震撼的是它對“情緒貨幣”的解析。作者非常犀利地指齣，人們購買的從來都不是産品本身，而是産品能帶來的“身份認同感”和“未來暢想”。書中提供的那套“三步走”的文案構建流程，簡直是化繁為簡的典範。我以前寫一個推廣文案要耗費一下午，抓耳撓腮不知道如何下筆。現在，我隻需要跟著這三個步驟走，半小時內就能産齣一個結構完整、邏輯清晰、並且極具吸引力的初稿。更重要的是，它教會瞭我如何去“預判”讀者的抗拒心理，並在文案中提前植入“化解方案”，讓讀者在閱讀過程中毫無阻礙地被引導到購買的終點。這本書已經不再是指導我“如何寫”，而是徹底重塑瞭我的“市場思維”。如果你厭倦瞭平庸的文字，渴望讓你的心血能真正被看到、被追捧，那麼請毫不猶豫地入手它，它絕對物超所值！
評分哇塞，這本書簡直是我的救命稻草！我一直以為自己文筆還不錯，寫點東西也能吸引人，結果每次發齣去都石沉大海，閱讀量寥寥無幾。朋友推薦我看看這本，說是能解決“叫好不叫座”的尷尬。剛翻開第一頁，我就被那種直擊人心的洞察力給震撼到瞭。作者對人性、對讀者心理的把握簡直是教科書級彆的。它不是那種空洞的理論堆砌，而是用非常生動、貼近生活的案例來講解，讓你在不知不覺中就學會瞭如何“布局”。我記得其中一個章節講到如何用一個場景定下全篇的基調，那種描述的細節感和情緒張力，讓我忍不住一遍又一遍地讀。讀完之後，我試著按照書裏說的思路去修改我之前一個失敗的故事開頭，結果反饋簡直是天壤之彆！那種感覺就像是，以前我是在對著空氣說話，現在我終於找到瞭能聽懂我的“頻率”，並為之著迷的那群人。這本書真的讓我對“寫作”這件事有瞭全新的認識，它不再是孤芳自賞的藝術，而是一門精妙的、能夠連接彼此的技藝。強烈推薦給所有在內容創作領域掙紮的朋友們，它會幫你打通任督二脈。
評分說實話，拿到這書的時候我還有點不屑，心想現在的“文案秘籍”還少嗎？不都是換湯不換藥的陳詞濫調？可這本書的視角非常獨特，它沒有急著教你“技巧”，而是先帶你進行一場深刻的自我對話。作者花瞭很大篇幅去探討“你到底想為誰寫？他們真正需要什麼？”。這種由內而外的探索過程，比那些教你如何堆砌形容詞的書要有效得多。我最欣賞的是，它強調的不是“華麗的辭藻”，而是“精準的觸點”。比如，書中提到如何將一個宏大的主題，拆解成一句能讓普通讀者瞬間産生共鳴的“小情緒”。我嘗試著用這種方式去包裝我原本枯燥的工作總結，結果同事們的反應都齣奇地熱烈，連老闆都特地錶揚瞭我的“錶達能力”。這本書的價值就在於，它讓你從一個“內容生産者”的視角，徹底切換到瞭一個“情感提供者”的角度。它教會我的，是如何在韆篇一律的信息流中，精準地找到那條直通人心的秘密通道，讓你的文字像磁鐵一樣，牢牢吸住讀者的注意力，根本捨不得移開視綫。這哪裏是教文案的，這分明是教“讀心術”的！
評分這本書的排版和案例選擇，簡直是為我們這些“細節控”量身定做的享受。我特彆喜歡它對“轉摺點”的剖析。很多時候，我們寫東西卡殼，不是因為前半段沒寫好，而是結尾（或者說高潮前的那個小懸念）不夠勁道。這本書裏用大量的對比案例，清晰地展示瞭：同樣的故事內核，因為一句神來之筆的收尾，讀者願意為之付費的意願會呈幾何級數增長。我記得裏麵有一個案例，是關於一個傳統手工藝人的故事，前後兩版的文案，僅僅是改變瞭最後一句話的語氣和側重點，但最終帶來的轉化率卻相差瞭百分之六十。這種數據佐證加上精妙的語言示範，讓我看得非常踏實。它不是那種“信不信由你”的玄學，而是有理有據的實戰手冊。我甚至把書裏那些經典的“黃金句式”摘抄下來，貼在電腦旁，每次要寫關鍵文案時，都會先對著它們“膜拜”一下。這本書讓我明白，一個好的文案，需要的不是文采飛揚，而是“刀法精準”，直擊痛點，讓人心甘情願地交齣錢包。
評分讀完這本書，我的世界觀有點被顛覆瞭。我以前總覺得，好的故事或者産品，自然會有人買單，隻需要把它原原本本地展示齣來就好。結果這本書像一記重錘，讓我認識到“展示”和“引導”之間的巨大鴻溝。它教的不是如何欺騙讀者，而是如何清晰、有力地錶達齣“你付齣的價值遠超你付齣的價格”。其中關於“稀缺性營造”和“情感共鳴觸發器”的章節，簡直是打開瞭潘多拉的魔盒。我開始意識到，很多我欣賞已久的大作，之所以讓我印象深刻，正是因為它們巧妙地運用瞭這些“潛意識驅動力”。這本書的語氣非常誠懇，不像很多成功學書籍那樣高高在上，它更像是一位經驗豐富的同行，手把手地拉著你，告訴你那些在商業浪潮中屢試不爽的“秘密武器”。自從用瞭書中的方法去重構我的産品描述，我發現不僅轉化率提高瞭，就連客戶的滿意度反饋都變得更積極瞭。他們不再隻是說“東西不錯”，而是會具體提到“你寫的那個介紹，正是我一直想要的感受”。
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