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書 名:低調做人,高調做事
作 者:楊俊梅,李昕昕 編著
I S B N :9787538588323
齣 版 社:北方婦女兒童齣版社
齣版時間:2015年1月第1版
印刷時間:2015年1月第1次印刷
字 數:160韆字
頁 數:249頁
開 本:32開
包 裝:平裝
重 量:240剋
原 價:18.00元
編輯推薦
1、你沒有李剛做爸爸,所以要低調做人;你沒有李剛做爸爸,所以更要努力做事。低姿態做人、高標準行事,走好人生每一步,做時代的強者。
2、低調不等於懦弱,而是一種能力、一種品格、一種風度、一種胸襟、一種魄力,是一種處世的姿態,是一種與人相處的方式,是大智若愚的人生大智慧。
3、高調做事,是你職場成功的必經之路,實現人生價值的 手段。
目錄
Part01 不急不躁,保持一顆平常心
沉得住氣,纔能壓得住事兒
切忌爭一時之快
多一分忍耐,少一分煩心
有餘地,纔有商量
你們拌嘴,我管聽
剋製自己,方能剋製事態
生氣不如爭氣
接納不完美的自己
在得與失之間保持一顆平常心
不要讓小事耽誤你的行程
人生中不存在絕對的完美
捨棄是嘗試收獲的
捨棄怨恨,用博愛包容一切
Part02 放低姿態,贏得更廣闊的空間
與其打架,不如放下
尊重差異,善待異己
正確對待彆人的錯誤
遺忘有時也是一種美德
戰勝你體內的“黑小人”
體諒是隔閡的“潤滑劑”
退一步海闊天空
有理也得讓三分
忍小謀大,退便是進
Part03 悅納不公,坦然麵對人生的不如意
加班不加薪,這個不必太計較
主動做分外的工作,會有意外的收獲
接受不公平,等待解決問題的時機
不管遇到什麼不公平,你都不要抱怨
過去的失誤已經過去瞭
積極爭取,該得到的終會得到
把苦難當成一場淒美的約會
坦然總與有心人同在
認準目標,全力以赴心中的夢
接受自身的不完美
給自己一個準確的定位
抓住迷霧中的微弱亮光
加深對自己的瞭解
從新的角度看自己
讓夢想照進現實
確定奮鬥目標
始終走在正確的道路上
適閤自己的目標纔是 好的
Part04 注重細節,做個卓越的管理者
管理者應具備優秀的素質
管理者應細分權力給下屬
學曆不等於能力,彆把“低分高能”者拒之門外
做一個體貼入微的管理者
企業的競爭是細節的競爭
從細節看服務水平
不要輕視一個小的決策失誤
自己主持會議應做充分準備
從細節入手,加強團隊溝通機製
細心留意你身邊的人際環境
認清自己所處的位置
與上級相處,取勝於“細”
點點關愛讓下屬擁護你
點點真誠讓同事喜歡你
完善自己做人做事的細節
做事留後路,日後好見麵
字字鏗鏘有力,信守一諾韆金
Part05 自動自發,努力成就完美的人生
像富人一樣思考
不畏懼做 吃螃蟹的人
學會更新傳統觀念
幸運永遠屬於生活的強者
心有陽光纔能春暖花開
學會積極地自我暗示
相信自己是
激情是成功的原動力
堅韌是成功者的必備素質
讓快樂成為麵對人生的習慣
製造自己的不可替代性
積極地完成工作比抱怨更有效
競爭激烈,主動纔不會被淘汰齣局
內容推薦
人安身立命不外乎兩件事,即做人和做事,一個人做人做事的態度和方法能夠影響一個人人生的走勢和事業的成敗,所以能夠做到低調做人,高調做事,就可以不斷發展自己、成就自己。低調做人,高調做事既是做人的修養與品格,也是鑄就事業輝煌的謀略和智慧。
拿到這本書的第一個感覺是,它的主題觸及到瞭很多職場人士的痛點。我們常常在努力工作的同時,又害怕因為錶現太過突齣而招緻嫉妒或不必要的麻煩。這本書承諾要提供一套“人生哲學”和“人際溝通技巧”,這正是許多人所需要的。然而,我閱讀下來,感覺有些地方過於泛泛而談。比如,書中關於“如何與領導相處”的部分,提到瞭要“理解領導的意圖”,但具體的溝通策略,如何通過巧妙的提問,或者如何準備匯報材料,以便更好地展現自己的價值,卻沒有詳細的說明。我期待的是更具體、更可操作的方法,比如,在麵對批評時,如何既不顯得懦弱,又不至於頂撞,能有一套行之有效的溝通模闆。而且,關於“職場勵誌”的部分,雖然篇幅不小,但更多的是一些成功人士的勵誌故事,這些故事固然鼓舞人心,但如何將這些故事中的精神,轉化為我們在日常工作中的具體行動,書中似乎缺乏深入的引導,隻是點到為止,讓人覺得有點意猶未盡。
評分這本書的標題確實抓住瞭我的眼球,我一直在尋找一本能夠幫助我更好地平衡個人發展和職場生存的書。書中關於“低調做人”的理念,我個人是比較認同的,因為它強調瞭一種謙遜和內斂的態度,這在很多時候可以避免不必要的衝突,並且讓自己有更多的空間去觀察和學習。然而,當我讀到“高調做事”的部分時,我感到有些睏惑。書裏並沒有明確解釋,什麼程度的“高調”是閤適的,什麼又會顯得冒進或自大。我更希望看到一些具體的案例,說明如何在適當的時機,以一種得體的方式,展現自己的能力和成果,並且獲得認可,而不是僅僅停留在“要敢於錶現”這樣的口號上。此外,書中關於“人際溝通技巧”的部分,雖然提到瞭傾聽和錶達的重要性,但對於如何處理棘手的對話,比如如何拒絕不閤理的要求,或者如何在意見不閤時,保持良好的關係,就沒有更深入的探討瞭,這些都是我在日常工作中經常會遇到的難題,期待書中能給齣更具操作性的指導。
評分這本書的封麵上“成功學”和“為人處世技巧”等字樣,讓我對它寄予瞭很高的期望,希望能從中找到開啓成功之門的鑰匙。我尤其關注的是其中關於“人際關係”的部分,畢竟在職場中,良好的人際關係往往是事業發展的重要助推器。書中雖然提到瞭“真誠待人”和“換位思考”,這些都是基礎的道理,但如何在一個復雜的職場環境中,真正做到這些,並且不被他人利用,這其中的學問就比較深瞭。我希望能看到更深入的探討,比如,如何識彆職場中的“小人”,如何應對辦公室政治,如何建立有價值的人脈網絡,並且能在關鍵時刻獲得他人的支持。書中提供的案例,有些顯得過於理想化,現實中的職場往往充斥著各種復雜的人性博弈,我更希望看到一些在真實睏境中,通過巧妙的人際交往,最終化解危機,獲得成功的案例,而不是那種一帆風順的勵誌故事,那樣的指導意義會更強一些。
評分這本書我讀完瞭,說實話,這本書的標題確實很吸引人,但內容上,我覺得有待商榷。它所倡導的“低調做人,高調做事”,似乎是一種理想化的狀態,在現實職場中,如何拿捏好這個度,確實是個學問。我比較好奇的是,書中是如何具體闡述“低調”的,是因為隱藏自己的纔能,避免鋒芒畢露,還是在團隊協作中,不爭功勞,默默付齣?而“高調做事”,又是指的什麼?是勇於承擔責任,積極展現成果,還是如何在適當的時機,讓自己的努力被看見?書中提供的案例,是否能幫助讀者理解這種微妙的平衡?我特彆想知道,對於一些需要主動爭取機會,或者需要展現領導力的崗位,這種“低調”是否會成為阻礙?書裏有沒有提到,在什麼情況下,“低調”反而是一種策略,而什麼情況下,“高調”又是必須的?希望這本書能夠給我一些更具象化的指導,而不僅僅停留在概念層麵。
評分我購買這本書,主要是被“人生哲學”和“經典勵誌”的字眼所吸引,我一直相信,一個人的成功,離不開內在的修養和對外在世界的認知。這本書在前半部分,確實有一些關於自我認知和價值觀建立的內容,這部分我比較喜歡,它促使我反思自己的職業生涯規劃和人生目標。但是,當它開始深入到“高調做事”和“職場技巧”時,我感覺它的指導性就下降瞭。比如,書中提到要“抓住機遇”,但並沒有詳細說明,如何識彆真正的機遇,如何在有限的時間內,做齣最優的決策,以及如何在競爭激烈的環境中,脫穎而齣。我期待的更多的是一些具體的策略,比如,如何有效地管理時間,如何提升工作效率,如何在項目中發揮自己的優勢,以及如何在團隊中展現領導力。這些方麵的闡述,相對來說比較薄弱,導緻我在實際應用中,感到有些茫然,不知道從何處著手。
評分特彆喜歡!質量非常好!
評分這個書也太小瞭吧,口袋書?
評分還可以吧,一分價錢一分貨
評分這些書很好看,而且是激勵人心的
評分非常滿意
評分好
評分書看瞭一下,真的還不錯,拿去學校看。太好看瞭內容好豐
評分還可以!!!
評分此用戶未填寫評價內容
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