【中商原版】[英文原版]The Fifth Discipline 第五项修炼 自我的修炼 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： Random House Books

ISBN：9781905211203

商品编码：1502539286

The Fifth Discipline

基本信息

出版社: Random House Books; 2nd Revised edition (2006年4月6日)

平装: 464页

语种： 英语

ISBN: 1905211201

条形码: 9781905211203

商品尺寸: 15.3 x 3.4 x 23.4 cm

商品重量: 499 g

ASIN: 1905211201

内容简介

Peter Senge, founder and director of the Society for Organisational Learning and senior lecturer at MIT, has found the means of creating a 'learning organisation'. In "The Fifth Discipline", he draws the blueprints for an organisation where people expand their capacity to create the results they truly desire, where new and expansive patterns of thinking are nutured, where collective aspiration is set free, and where people are contually learning together. "The Fifth Discipline" fuses these features together into a coherent body of theory and practice, making the whole of an organisation more effective than the sum of its parts. Mastering the disciplines will: reignite the spark of learning, driven by people focused on what truly matters to them; bridge teamwork into macro-creativity; free you from confining assumptions and mind-sets; teach you to see the forest and the trees; and end the struggle between work and family time. "The Fifth Discipline" is a remarkable book that draws on science, spiritual values, psychology, the cutting edge of management thought and Senge's work with leading companies which employ Fifth Discipline methods. Reading it provides a searching personal experience and a dramatic professional shift of mind. This edition contains more than 100 pages of new material about how companies are actually using and benefiting from Fifth Discipline practices, as well as a new foreword from Peter Senge about his work with the Fifth Discipline over the last 15 years.

媒体推荐

"Senge explains why the learning organization matters, provides an unvarnished summary of his management principals, offers some basic tools for practicing it, and shows what it's like to operate under this system. 

作者简介

Dr Peter Senge is the founding chairperson of the Society for Organisational Learning and a senior lecturer at MIT. He has lectured extensively throughout the world, translating the abstract ideas of system theory into tools for better understanding of economic and organisational change. The Journal of Business Strategy named Dr Senge as one of the 24 people who had the greatest influence on business strategy over the last 100 years.

现代管理学经典：组织学习与变革的基石 深入剖析组织学习的精髓，探寻持续创新的内在动力 在瞬息万变的商业环境中，企业要保持长久的竞争力，仅仅依靠卓越的产品或高效的执行力已远远不够。真正的壁垒在于其学习和适应的能力——即组织学习（Organizational Learning）的深度与广度。本书并非侧重于具体的业务操作指南，而是一部深刻洞察组织本质、探讨人类心智模式与系统性思维的管理学里程碑。它将引导读者跳出日常事务的窠臼，从更宏大、更具穿透力的视角去审视现代组织的运作机制。 本书的核心价值在于揭示了“第五项修炼”的真正含义，这并非指某一项孤立的技能，而是一个整合性的框架，是构建学习型组织、实现卓越绩效的五大关键能力之集成。它挑战了传统组织中常见的“反应式”管理模式，代之以“前瞻性”的系统思考。 第一部分：构建学习型组织的思想框架 本书首先构建了一个坚实的理论基础，阐明了为什么传统层级结构难以适应复杂性挑战。它引入了“心智模式”（Mental Models）的概念，指出我们看待世界的方式——那些根深蒂固的假设、信念和图式——才是决定我们行动和组织反应速度的关键瓶颈。 心智模式的解放： 组织中充斥着未经检验的假设。当高层管理者基于过时的心智模式做决策时，无论执行层面多么努力，最终的成果都会被这些内在的限制所框定。本书深入探讨了如何进行“心智模式的公开对话”（Dialogue about Mental Models），鼓励团队成员挑战彼此的底层假设，将隐性的知识转化为显性的、可供讨论和修正的素材。这种深层次的自我反思是实现组织级学习的前提。 系统性思维的回归： 现代问题往往是系统性的，其后果往往延迟出现，并与其他因素相互交织。本书强调，线性思维（A导致B）在面对复杂系统时是无效的。我们必须学会识别“系统循环”，理解反馈回路（Reinforcing and Balancing Loops）是如何驱动系统行为的。这种思维方式要求管理者放弃“找替罪羊”的倾向，转而关注结构本身如何导致了当前的结果。它不是教你如何画流程图，而是教你如何“看清结构的全貌”，从而在关键节点上施加有效的杠杆。 第二部分：个体心智与团队实践的融合 组织学习的基础在于个体成员的成长和团队协作的深化。本书着重阐述了实现这一目标所需的关键实践： 自我超越（Personal Mastery）： 这是一个持续的、终身的承诺，关注个体如何清晰地界定自己的愿景、持续澄清和深化个人价值观，并诚实地面对现实。这并非自我完善的肤浅口号，而是关于“如何持续地将愿景转化为现实”的深层实践。它要求个体发展出对现状的敏感度，并拥有持之以恒的耐心去达成目标。只有当组织中的个体都致力于自我超越时，组织才具备应对更宏大挑战的内在驱动力。 共同愿景（Shared Vision）： 共同愿景的建立，并非自上而下的命令或口号的堆砌，而是“发自内心的共鸣”。当组织成员能够看到自己对共同未来的贡献，并对此产生情感上的投入时，组织的行动力将发生质的飞跃。本书讨论了如何通过开放的对话，激发、发现和汇集这些内在的愿景，而非简单地“销售”一个既定目标。 团队学习（Team Learning）： 这是组织学习的“试金石”。团队学习不仅仅是成员技能的简单相加，而是指团队在集体行动中实现超越个体智慧的能力。这依赖于“团队心智”（Team Mind）的培养，即团队成员之间的高度信任和“积极对话”（Dialogue）能力。对话，与辩论或说服不同，是一种悬置自我、共同探索意义的过程。本书详细剖析了如何通过训练，使团队能够共同面对分歧和冲突，将这些能量导向更深层次的理解，而不是陷入僵局。 第三部分：整合与变革的艺术 本书的最终目标是将上述元素整合成一个动态、持续改进的系统。它探讨了在实际组织环境中，如何整合这些修炼，并面对变革的阻力。 系统思维与组织变革的交汇： 优秀的组织领导者必须能够将复杂系统的洞察力，转化为可操作的变革策略。这意味着领导力不再是发号施令，而是“系统架构师”的角色，设计能够促进学习和适应的环境与流程。领导者必须学会如何识别并利用系统中的“高杠杆点”，用最小的干预带来最大的、可持续的改变。 从僵局到突破： 在组织变革中，常常会遇到抵制和惰性。本书提供了识别这些惰性模式（如“组织的免疫系统”）的方法，并强调了保持“耐心中的紧迫感”这一悖论式的领导状态。学习型组织的建立是一个持续的旅程，而非终点。它要求领导者拥抱不确定性，并将失败视为学习过程中不可或缺的数据点，而不是惩罚的理由。 超越工具箱： 尽管本书深刻探讨了方法论，但其最终旨归在于文化和精神层面。它提醒读者，组织学习的真正力量来源于对真实性、开放性和深刻连接的追求。任何单纯的流程或技术引入，如果缺乏这些深层变革的支持，都将沦为另一种僵化的教条。 总结： 本书为寻求真正持久竞争优势的组织和领导者提供了一套深刻的洞察工具。它不是一本关于如何提高短期利润的速成手册，而是一部关于如何构建一个能够自我修正、持续进化、并与世界深度互联的组织形态的指南。它要求读者进行一场深刻的自我审视，并愿意在团队层面进行艰苦但极富回报的实践。它探讨的不是如何管理业务，而是如何管理“我们如何思考和协作”的机制本身。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本封面设计得相当有品味的书，首先映入眼帘的是那种沉稳又不失现代感的配色，拿到手里感觉很有分量，装帧质量绝对是上乘的，看得出来出版方在细节上是下足了功夫的。我通常对“原版”这个词抱有一种既期待又有些担忧的心态，期待的是原汁原味的表达和思想的深度，担忧的是英文阅读的门槛。然而，这本书的排版设计非常人性化，字体大小和行间距都把握得恰到好处，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到特别疲劳。拿到手的时候，我立刻翻阅了目录和前言，感觉作者的行文风格非常具有逻辑性，不是那种空泛的理论堆砌，而是从实际问题出发，层层递进地构建他的理论框架。这本书的纸张触感也很舒服，不是那种廉价的反光纸，而是带有微微哑光质感的，让人阅读的体验提升了不少。从这本书的外在表现来看，它无疑是一本值得珍藏的书籍，光是放在书架上，都能感受到一种知识沉淀的力量。我很期待能沉浸在接下来的文字世界中，看看它究竟能带来怎样一番思想上的震撼。

评分☆☆☆☆☆

这本书带来的思想冲击是持久且具有变革性的。它不仅仅是提供了一种看待世界的角度，更是提供了一种“如何构建更有效思维结构”的底层逻辑。我发现，在读完这本书的几个章节后，我开始不自觉地审视自己过去面对冲突和失败时的反应模式。以往我会倾向于寻找单一的、线性的原因，但现在，我更多地会跳出来，尝试去理解背后的“系统动力学”。这种思维上的转变是潜移默化的，但其影响却是深远的。它迫使我重新审视自己在工作和人际关系中的定位，去关注那些隐藏在表象之下的循环和反馈机制。这本书的伟大之处在于，它成功地将深刻的哲学思考，转化为一种实用的、能够指导日常决策的“认知升级工具”。它像一把精密的钥匙，为开启更深层次的自我认知和组织效能，提供了无可替代的路径图。

评分☆☆☆☆☆

从文学性的角度来看，这本书的文字功底也令人赞叹。虽然它归类于管理或哲学范畴，但作者的遣词造字却极富表现力，充满了力量感。他似乎有一种魔力，能将枯燥的结构分析转化为一场引人入胜的思维探险。我尤其欣赏作者在论述中表现出的那种罕见的谦逊和开放性，他从不将自己的观点视为终极真理，而是不断鼓励读者保持质疑和探索的精神。这种开放的态度，极大地降低了阅读的心理负担，反而激发了我们主动参与到作者构建的思考体系中的热情。读到一些关于“学习型组织”的论述时，那种对人类潜能的无限信赖和对集体智慧的深度挖掘，让人感到一种振奋和希望。整体阅读体验非常流畅，句子间充满了内在的张力，仿佛每隔几页，作者就会抛出一个新的、需要我们全力以赴去追逐的思维高地。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对知识的“实战性”非常看重的人，很多理论书籍读完后，往往会有一种“大道理都懂，但具体怎么做依然迷茫”的感觉。然而，这本书在理论的深度挖掘与实际操作的指导性之间找到了一个非常巧妙的平衡点。它的论述结构非常扎实，每提出一个概念，都会紧接着给出非常清晰的、可操作的思考框架或工具。我特别注意到，作者在阐述一些复杂的概念时，非常善于运用类比，这些类比既形象又贴切，使得那些原本可能让人望而却步的抽象概念变得异常具象化。这对于我们日常在团队管理、冲突解决以及个人成长中遇到的瓶颈，提供了切实可行的思维路径。它不是那种“读完即弃”的快餐读物，更像是一本工具书，一本需要反复研读、在不同人生阶段都能从中汲取新意的参考指南。我感觉，这本书的价值不在于一口气读完，而在于将其中的智慧融入到日常的实践中，进行长期的校准和调整。

评分☆☆☆☆☆

这本书的开篇给我留下了一种极其深刻的印象，它没有采用常见的学术论文式的开场白，而是像一位经验丰富的人生导师，用一种极其坦诚且引人入胜的方式，将读者直接拉入到对“系统”和“整体”思考的境地。我特别欣赏作者叙述的节奏感，他总能在看似复杂的问题中，精准地提炼出最核心的矛盾点，然后用一系列贴近生活、贴近商业实践的案例来佐证自己的观点。阅读的过程中，我发现自己常常会停下来，不是因为不理解，而是因为那些句子里的洞察力太锐利了，需要时间去消化和反刍。举个例子，书中对“心智模式”的探讨，完全颠覆了我过去碎片化的认知，它让我意识到，我们看待世界的“滤镜”才是决定我们行动和结果的关键。这种行文风格不是高高在上的说教，而更像是知己间的深入对话，语言精准，富有张力，每一个段落似乎都蕴含着巨大的能量，推动着读者不断深入探索更深层次的思维结构。