编辑推荐

演讲离普通人其实并不遥远，小到在课堂上完整叙述一个观点或事件，大到在上万观众面前公开演讲。如果能够挥洒自如，都不是天赋而来，而是需要后天磨练。乔布斯不仅是苹果推出系列产品的灵魂人物，更是难得的能深入人心的演讲家。如何让演讲从内容到结构更具吸引力，准备演讲的过程中有哪些常会被忽略的问题都将在《乔布斯的魔力演讲》中呈现。

内容简介

自从1984 年推出麦金塔电脑以来，乔布斯不停地向世界奉献了一场又一场令人叹为观止的精彩演讲。他就像一位颇具魔力的“推销员”，通过演讲把自己的观念“推销出去”，从而把看客变成顾客，再把顾客变成忠实的粉丝，进而自愿成为苹果公司的义务推销员，向世界传播“苹果的福音”。

《乔布斯的魔力演讲》的结构很像乔布斯对于演讲结构的比喻：一部三幕的戏剧。具体包括：第一幕，创作动人的故事；第二幕，制造现场体验；第三幕，改进和排练。事实上，乔布斯的演讲确实非常像戏剧—精心策划的剧情，向人们传递信息，给人们带来欢乐，使人们获得启发。

《乔布斯的魔力演讲》囊括了乔布斯演讲的秘诀，你只需运用一些乔布斯的演讲技巧，就能让你的演讲在每天进行无数次的平庸演讲中脱颖而出。相比之下，你的竞争对手和同事都会显得相当业余。不管你是打算发布一款新产品的首席执行官、寻找投资的创业者、拼业绩的专业销售，还是向一班学生传道、授业、解惑的老师，都能从乔布斯身上学到一些东西。

作者简介

卡迈恩·加洛（Carmine Gallo），畅销书《像TED一样演讲》的作者，世界顶尖公司的沟通力培训教练。曾为美国有线电视新闻网（CNN） 和哥伦比亚广播公司（CBS）撰稿和担任通讯员。他本身就是一个知名的演讲家，曾为英特尔、思科、雪佛龙、惠普、可口可乐、辉瑞等公司的高管做过演讲方面的指导。他还是一位专栏作家，为福布斯网站“我的沟通力教练”专栏供稿。他和他的妻子还有两个女儿住在加利福尼亚的普莱森顿市。

媒体评论

不管你喜欢不喜欢，这都是一个外向型性格的人统治的世界。如果性格内向的你为了工作和事业的需要，决心硬着头皮去提高当众演讲能力，那我向你推荐这本《乔布斯的魔力演讲》。

——罗永浩

目录

推荐序 会演讲的人成功的机会多两倍

序言 任何场合，你的演讲都可以精彩绝伦

第一幕 创作动人故事

第1 场｜用纸笔策划

第2 场｜回答最重要的问题

第3 场｜培养救世主般的使命感

第4 场｜使用短标题

第5 场｜画一幅路线图

第6 场｜让“大坏蛋”出场

第7 场｜让常胜的英雄出场

第一次幕间休息｜遵守10 分钟规则

第二幕 制造现场体验

第8 场｜简化一切

第9 场｜精心“装扮”数字

第10 场｜使用“超酷”的词汇

第11 场｜分享舞台

第12 场｜用道具辅助演讲

第13 场｜创造让观众“欢呼”的时刻

第二次幕间休息｜席勒的演讲毫不逊色

第三幕 改进和排练

第14 场｜大师级的舞台风范

第15 场｜让演讲看起来轻松自如

第16 场｜得体的舞台服装

第17 场｜扔掉演讲稿

第18 场｜享受演讲的乐趣

尾声

致谢

精彩文摘

进行激情四射、铿锵有力并且魅力十足的演讲，第一步就是创作故事、构思情节。这一步走得好与坏，直接决定了演讲的质量是平庸还是出众。大多数人都做不到全面地构思他们的故事，而优秀的演讲者则能够高效地策划整个故事，构思出令人信服的标题和主体信息，让他们的听众很容易就能跟上故事的起伏；而且，他们还会引入一个反面角色来制造戏剧冲突。

前言/序言

你要把自己的演讲跟史蒂夫· 乔布斯的做一番比较。他会把那些笨拙、枯燥、无聊而冗长的幻灯片展示转变成了一幕完整的戏剧—有英雄、有坏蛋、有各种配角和壮美的场景。观众第一次现场体验乔氏演讲后总会把整个过程描述成一种非凡的体验。在一篇发表在《洛杉矶时报》上的关于乔布斯因病休假的文章中，迈克尔· 希尔兹克（Michael Hiltzik）写道：“没有哪一位美国的首席执行官能像乔布斯这样被人们将其与公司的成功紧紧联系在一起……乔布斯是苹果公司的领航者和宣讲员。如果你想知道什么叫‘宣讲员’，可以看看2001 年10 月第一代苹果iPod 播放器发布会上乔布斯的演讲。乔布斯对于‘剧情’的控制能力令人惊叹。最近我在YouTube 上观看那次演讲时，仍然异常激动，尽管我早已知道‘故事’的结局。”

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包装精美，值得阅读，很好

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