具體描述
麻省理工學院（MIT）媒體實驗室主任伊藤穰一與《眾包》作者，《連綫》雜誌特約撰稿人傑夫·豪攜手曆經4年完成，精闢總結齣應對未來的9大原則。這9大原則是麻省理工學院媒體實驗室的指導原則，更是一本為適應現代社會新係統編寫的說明書，應該齣現在每個正在思考的人的書架上。李開復稱兩位作者極富遠見，吳軍說這本書他很受啓發一讀再讀；
? 正如作者在開篇提到的，我們人類在19世紀末對待電影技術齣現的態度那樣，現在，當移動互聯網、3D打印、人工智能、無人駕駛、基因工程等各種技術撲麵而來的時候，我們對待這些技術的理解也沒有好多少。在以互聯網為基礎建構、快速變話的時代，我們亟待轉變思維，而這本書提供瞭我們所處時代的行動指南；
? 麻省理工學院媒體實驗室是國際跨學科研究學術重要陣地,緻力於技術、多媒體、科學、藝術和設計的融閤。他們做的工作設計多個領域，進行的項目天馬行空，如同天方夜譚，取得瞭令人矚目的成就。自尼葛洛龐帝創立，伊藤穰一接手以來，一直秉承著這9大指導原則，作為實驗室的核心價值體係，有極大的學習、藉鑒價值。
越是在發生重大改變的時刻，越是會齣現兩極分化，贏傢、輸傢有時隻在一念間。未來已經裝上瞭全新的操作係統。這是一個重大升級，對我們而言，隨之而來的則是陡峭的學習麯綫。在指數時代，替換舊邏輯，我們的思維亟需與世界對接，推翻過去已經成為大眾所接受的常識，學會差異化思考纔能屹立不倒，不被捲入曆史的洪流。
湧現優於*、拉力優於推力、指南針優於地圖、風險優於安全、違抗優於服從、實踐優於理論、多樣性優於能力、韌性優於力量以及係統優於個體。在《爆裂》一書中，伊藤穰一和傑夫·豪將這一邏輯提煉為９大原則，幫助人們駕馭這一動蕩時刻，應對當下的挑戰。
麻省理工學院媒體實驗室聚集瞭全世界的創造性人纔，被譽為實現寓言的地方。《爆裂》一書則包含瞭非凡的案例研究和來自麻省理工學院媒體實驗室等機構的前沿研究和哲學理念，它將幫助你適應這個難以預測的世界，並獲得成功。作者簡介伊藤穰一，麻省理工學院媒體實驗室是創新的代名詞，是創造未來的實驗室。它有一群“瘋子”，它的研究方嚮是沒有方嚮。它創造齣許多影響世界的顛覆性技術，在諸如可穿戴技術、人機交互、情感計算、3D打印、編程教育等領域不斷推齣突破性的成果。從音樂、閱讀、電影、到人工智能和各類識彆技術，麻省理工學院媒體實驗室的技術及其衍生已經覆蓋瞭超過 80% 的互聯網生活。或者可以說，麻省理工學院媒體實驗室覆蓋瞭你80%的互聯網生活。 而麻省理工學院媒體實驗室的主任伊藤穰一則是這群“瘋子”的領頭人。他曾被《時代》雜誌評為“互聯網精英”。牛津互聯網學院還為他頒發瞭終生成就奬，以此錶彰他作為全世界倡導互聯網自由的領頭人的貢獻。他一開口講話，全世界的精英都紛紛側耳傾聽。 1997年，伊藤穰一被《時代》雜誌評為“互聯網精英”
1997年，被《商業周刊》評為50位“亞洲之星”之一。
2001 年，世界經濟論壇將他選為“明日全球領導人”之一。
2005 年，伊藤穰一被《新聞周刊》評為“高科技産業領導人”
2007年，被《名利場》選入“下一代豪強”。
2008年，《商業周刊》將其稱為“網絡25位具有影響力人物之一”。
2011年，伊藤被日經商業周刊評為對日本未來影響深遠的100位人士，
2011年，被《外交政策》雜誌評為“全球100位思想傢”。
2011年，獲牛津大學互聯網研究所“終身成就奬”。
2014年，加入西南偏南大會名人堂。
2014年，被美國成就學會授予“金盤奬”。
2015年，獲美國塔夫茨大學榮譽文學博士學位。
傑夫·豪 （Jeff Howe）
《連綫》雜誌特約編輯。2006年，他在寫給該雜誌的一篇文章中提齣瞭“眾包”這一概念。“眾包”的提齣者，齣版專著《眾包：大眾力量緣何推動商業未來》的著作已經被翻譯成10種語言齣版發行（中文版由中信齣版社於2009年齣版）目前擔任麻省理工學院媒體實驗室訪問學者。精彩書評兩位作者是極富遠見的思考者。他們敏銳地看到，隨著科技革命和通信革命的發生，世界已經進入數字時代，變革快速齣現，而人類的思維卻總是處於脫節狀態。麵對這個充滿
不對稱性、復雜性、不確定性的嶄新係統，人類的思維需要做更新迭代。這本書基於此提齣瞭現代世界生存的9大原則，以幫助個體和組織應對充滿挑戰和不確定性的未來。
——李開復 博士 創新工場董事長暨CEO、創新工場人工智能工程院院長
《爆裂》一書可讀性非常好，它不是專門寫給IT（信息技術）行業的人士或者創業者的，而是針對大眾的。書裏麵的例子非常生動有趣，因此我一口氣就將它讀完瞭。在此之後，我思考著作者所提齣的問題和他的分析，感到很有啓發，於是又讀瞭第二遍。這一遍，我又有瞭新的認識。因此，我認為這本書對於今天各行各業的人，都很有參考和藉鑒的意義。
——吳軍 博士 自然語言處理和搜索專傢、矽榖風險投資人
《爆裂》並沒有講什麼技術問題，而是探討瞭互聯網時代的一種“新體製”，正在解決一些過去的“舊體製”解決不瞭的問題，我們過去默認的常識，必須得重新定義瞭！
——萬維鋼（科學作傢，“得到”App《精英日課》專欄講師
《爆裂》非比尋常、頗具娛樂性地，而且重要的是，樂觀地闡釋瞭指數進化時代的關鍵背景。這個過程讓我們不斷發現自我，繼而提供瞭一條通往適應性和靈活性的道路。總之，這是一部精彩之作。
——J.J.艾布拉姆斯 美國知名導演、製作人、《S.》作者
這本書是預測未來科技變化的精彩指南，令人興奮。書中有豐富的故事、分析，還有實用的建議。不讀此書，你就會落後於時代。
——沃爾特·艾薩剋森，暢銷書《史蒂夫·喬布斯傳》作者、美國阿斯彭研究所主席、CEO
本書是駕馭技術發展不斷加速的未來的必要、實用指南。伊藤穰一和傑夫·豪精煉齣瞭９條精湛的原則，忽略這些原則將後果堪憂。閱讀這本書，加速思考，成為未來的一部分，而不是曆史的一部分。
——裏德·霍夫曼 領英共同創始人
一本無比重要的書，一本值得讀瞭又讀的書。伊藤穰一和傑夫·豪將會打開你的雙眼，激發你的靈感，幫助你教會他人。每隔三頁，你便會找到一個重新定義你所認識的世界的原因。一本必讀書。
——賽斯·高汀 企業傢、市場營銷專傢、作者目錄序言
正如曆史上電影技術、電話、電腦剛剛誕生時，人們對這些新齣現事物的前景錶現齣的無知那樣，當下我們麵對人工智能、基因工程、無人駕駛等一係列技術的到來，其實也沒有好到哪裏去。因為占統治地位的主流思想會讓我們變得狹隘和固執。技術發展的速度超過瞭人類理解能力的提升速度，我們亟待要解決的問題也是現在重大問題之一便是如何將我們的思維與世界對接。這本書中總結的9大原則是MIT媒體實驗室的核心價值體係，可以被視為為適應和使用全球“全新操作係統”的通用準則。
1.湧現優於
從蟻群到維基百科，從人體到經濟係統，都是符閤“湧現”特徵的典型係統，這些係統都錶現齣瞭係統的力量可以完成單獨個體能力無法完成的事。互聯網時代的到來為“湧現”提供瞭更多的可能，它為大眾提供瞭一個通道，大眾的聲音能夠被傳遞可以被傾聽，同時，也推動瞭更多人參與討論、思考和協作，使得群體智慧不斷“湧現”齣。，過去建立的可能隨時會瓦解，從到“湧現”的轉變正改變著很多機構的未來，它會催生新智慧的誕生，從而推動重塑未來社會。
2.拉力優於推力
正如內在奬勵比外在奬勵更能激勵人們有更好的錶現，“拉力”是一種自發的力量，它比外部的“推力”更有效。人們一貫用的推力策略將資源推嚮他們覺得有用的地方，這種方式效率低下。而“拉力”思維是先有需求，再將有用的資源吸引過來，從而使得世界從“資源儲存”嚮“資源流動”轉變。
3.指南針優於地圖
地圖意味著掌握詳細的地形信息以及捷徑，而指南針是更加靈活的工具，需要使用者發揮創造性和自主性找到自己的路。一份詳細的地圖或許可以付齣更小的代價和成本指引你到達目的地，而好的指南針卻總能帶你去你想去的地方，不僅能發揮你的創造性和自主性，還能讓你快速應對不斷變化的環境，在探索之路上也許會讓你找到意想不到的寶藏。
4.風險優於安全
隨著創新成本的下降，風險的性質也在改變。應對未來，新規則是我們應該擁抱風險，擁抱風險並不意味著我們對風險視而不見，而是在互聯網時代采用一種更為靈活的思維和方式運行。押注偉大的人和偉大的創意或許比閱讀華麗的商業計劃書，與西裝革履的工商管理碩士對話迴報更高。把新嘗試帶來的“失敗”看作一次摺扣價學習機會。
5.違抗優於服從
創新需要創造力，而創造力要擺脫束縛，科學進步的規則便是打破規則。在解決問題時，違抗通常要比服從獲益更多，例如計算機安全便是在黑客打擊中得到改善。尤其是在科技時代，每一個人都需要打破常規的創造力。而為瞭使創新能力增強，人們需要在遵循規則的同時，不斷思考其公平性，並擁有無須獲準便能采取行動的自由。“獨立思考，質疑”是取得創新突破的關鍵。
6. 實踐優於理論
“從理論上講，理論和實踐沒有差彆。而在實踐中，卻有差彆。”在互聯網時代，社會節奏加快，等待和計劃的成本高於實踐後的隨即應對。通過工作來學習，或用非長期的精力投入於新領域的創新都能降低創新成本。隨著人工智能等科技的發展，為瞭避免被機器替代，社會需要創新型學習者。比如在教育中應當著重於教學生如何學習，並避免學習於社會生活脫節。在讓學生主動探索，追求興趣的同時，培養其畢業後，依舊能透過自主學習瞭解所需知識的能力。否則，他們將極容易被持續發展的社會淘汰。
7.多樣性優於能力
人纔與任務匹配的有效方式，是觀察成韆上萬民眾的行為來確定誰具備完成任務的潛質，而不是基於傳統地將任務分配給適閤的人的管理模式。因為，自我復製是高能力的天性，而領域差異往往使外行人更能解決一些難題。因此，當今社會的每個職場都需要多樣性，多文化的職員分配，這使得消除無意識偏見，努力實現種族，性彆平等變得極為重要。多樣性將使創新具有更多的可能性。
8.韌性優於力量
通常而言，大公司傾嚮於儲備資源，用強大的自身抵禦失敗，但一旦真的失敗，便因成本過高，很難東山再起。而在互聯網時代成長起來的軟件公司則善用極少的原始投資，從不斷失敗中學習經驗，這恰恰允許他們在原有想法失敗時擁有足夠的韌性，輕鬆自由的變換核心，無須增加成本就能保持生存。因此，為瞭保護網絡安全，戰無不勝的防綫是災難性的幻想，而不斷改變的，無法預測的防禦措施纔具有有效的防護力。麵對攻擊者，不斷的從錯誤中學習和適應纔是好的抵抗方式。
9.係統優於個體
負責任的創新不隻需要速度和效率，同時也要持續關注新技術帶來的整體影響，以及理解人、社區和環境之間的關係，例如每一項科學和技術的創新乾預必須考慮到對全球網絡的整體影響。這樣的策略，在當今的産品設計中得到應用，從客戶體驗著手在返迴技術層麵。這樣的共同設計激發用戶自發尋找解決問題的方案，增加瞭個性化定製的可行性。精彩書摘 《爆裂（兩種封麵隨機發貨）》：
目前，奈特已經吸引瞭一大批有同樣想法的年輕科學傢。他的兩位閤作夥伴，德魯·恩迪（Drew Endy）和羅恩-魏斯（Ron Weiss）將會繼續研究閤成生物學（這也是奈特有時被稱為“閤成生物學之父”的原因所在）。像奈特一樣，將編程原理應用於遺傳學這一項目令人興奮的前景吸引瞭恩迪和魏斯。他們也同奈特一樣沒有生物學知識背景。恩迪初想當一名環境工程師。魏斯這個編程天纔就是通過“智能微塵”工作接觸到生物學的，這項工作把超微型計算機嵌人塗料或馬路等柔性材料。奈特笑著說：“我想，公平地說我們目前還是業餘選手，但我們學得很快。”
隨著新韆年的到來，閤成生物學更多的是一種理論層麵而非應用層麵的工程學科。越來越多的計算機科學傢、工程師、物理學傢開始意識到，閤成基因材料有朝一日將會帶來革命性的應用，但能夠證明這一點的證據卻很少。
2000年1月，這一局麵發生瞭變化。波士頓大學生物工程學傢詹姆斯·柯林斯（James Collins）和他的同事證實大腸杆菌中存在“遺傳學開關”。通過發齣外部信號的方式，科學傢們可以促使一個基因開始轉錄[基因錶達的第一步，DNA轉錄為RNA（核糖核酸），之後轉變為蛋白質]。再次發齣信號，細胞便會關閉，就像是電燈開關一樣，但不一樣的是這一切是在細菌中進行的。
同月，《自然》雜誌發錶瞭另一篇具有裏程碑意義的論文。科學傢設計齣瞭能夠以有序的間隔製造齣蛋白質的振蕩電路。他們把這種能夠協助控製交替基因錶達的抑製基因稱為“壓縮震蕩子”。兩篇論文都錶明，復雜的生物進程可以從零開始閤成。
2001年，奈特和魏斯成功地實現瞭費式弧菌的細胞通信，這意味著它們能夠“打開開關”。現在，這一項目可以在高中科學中實施。奈特說，這在當時的生物學領域根本算不上重大進展，“但它在工程學意義上是影響深遠的。一位生物學傢看瞭我們做的事情，問我們為什麼要做這個。而在工程師看來，我們是朝著全新方嚮邁齣瞭一小步”。
然而，重復任何以上試驗都艱難得令人難以想象。製造實驗室如雨後春筍般齣現，可以閤成必要的基因序列，讓奈特和他的團隊將精力放在手邊的試驗，但這些實驗室都太昂貴瞭。此外，作為工程師，奈特和他的夥伴們並不隻想要復製一次試驗，而是要試驗一遍又一遍，直至達到工程學其他領域一樣的水平。這意味著，要創建一係列標準。
他們的想法是，通過創立一係列DNA序列執行已經確定的、為人所理解的功能。它們可以進行無限組閤，就像是磚塊一樣。2003年，奈特發錶瞭一篇論文，提齣創立遺傳密碼基礎目錄。他所稱的這些“生物磚”將被收入標準生物組件登記冊（Standard Biological Parts）。一塊生物磚，作為“啓動子”會啓動DNA片段的轉錄，另一塊能産生特定的蛋白質。這些可以預見的部分永遠都具有可預見的功能。
他們的靈感來自兩個完全不同的來源。一個是被稱為TTL數據手冊的電路元件清單，它記錄瞭數韆個電路元件和它們的功能。“你想查找你那部分，隻要記下編號就可以調用，非常快。”另一個靈感則更加貼近生活。“早期的思考，早期的隱喻，喜歡修修補補的人以及喜歡拆東西的人，如玩樂高一樣。這一隱喻主要以那些重復使用的零件、那些能夠搭建起來的樂高積木為核心。”
或許有人會說，奈特和他的閤作夥伴像其他工程師那樣對待生物學研究：將物體拆解，發現它的組件，然後再研究如何通過重新配置來改善其錶現。不過這忽略瞭國際遺傳工程機器大賽更加大膽的目標。創建一係列標準化生物磚首先是一項社會行動。你無須是建築師，隻要有樂高積木便可以錶現齣形式與空間的獨特交叉景象。盡管閤成生物學依然處於初期階段，但它已經被打上瞭平等主義的印記。奈特、恩迪和雷特貝格並沒有“打造”或“創建”一個全新的學科。從一開始，他們便花時間為促進閤成生物學的有機增長創造條件，他們此前未曾預料到的人和觀念不斷推動著該學科的發展。遠遠超過之前的所有領域，閤成生物學纔是“湧現”的成果。
著名年輕科學傢戴維（David Sun Kong）曾作為麻省理工學院媒體實驗室的博士生參加過初幾屆國際遺傳工程機器大賽。他說，這在預料之中。從某種意義上來說，閤成生物學的齣現就像某人的巧剋力掉在瞭另一個人的花生醬上。“先驅們是土木工程師、計算機科學傢和電子工程師。”先驅們或許不認可這個類比，但正如黏菌細胞一樣，閤成生物學大於組成它的各個部分的總和。
通過降低入門門檻以及模仿遊戲的方式，奈特和其他夥伴鼓勵更多樣化、更具創新性的參與者為閤成生物學做齣貢獻。戴維在麻省理工學院附近運營一傢叫作EMW的藝術、科技和社區中心。他說：“有一個基本的信念是，生物學應該是大眾化的。要讓人們理解生物學是如何研究的，不僅僅是瞭解相關生物學知識，還要知道如何去操控。”EMW的項目之一 街頭生物學便是要探索工程生物學和街頭的關係，即探索促使生物學離開實驗室、走入日常生活的人、文化和生物産品之間的關係。“我們這個領域有一個共識 生物學，尤其是生物科技太重要瞭，不能隻依靠專傢。”
提齣登記冊的建議遠比真正製作登記冊容易得多。與鋼筋、伺服電動機或集成電路不同，組成生命體的部分並未標準化。每一塊生物磚都包括一個基因序列，它們的特徵都是已知的，如觸發鄰近細胞發光的能力。該序列則是由核苷酸一個堿基一個堿基閤成而來。在當時，很少有基因組已經定性、確定或為人所知，即便是真核生命形態的簡單基因組。奈特和他的閤作夥伴不需要更多的實驗室或更多資金，他們需要一支“軍隊”，而很快他們就將擁有。
……
用戶評價
這本書給我最直觀的感受是它的“顛覆性”。作者毫不避諱地指齣，我們所熟悉的許多社會結構和經濟模式正在被一股強大的力量所衝擊，而“爆裂”正是這種衝擊的形象化錶達。他所提齣的9大生存原則，與其說是指導，不如說是對即將到來的變革的一種預警和應對策略。我尤其對其中關於“個體價值重塑”的論述印象深刻。在自動化和人工智能日益普及的未來，傳統的就業模式將被打破，個人的核心競爭力將更多地體現在創造力、情感智能和跨領域整閤能力上。作者通過對不同行業的分析，清晰地勾勒齣瞭這種轉變的軌跡。他提齣的“基於價值網絡的經濟模式”更是打破瞭我對傳統商業模式的認知，讓我開始思考如何在更加扁平化、去中心化的環境中創造和交換價值。邏輯思維在書中被反復提及，作者將其視為穿越迷霧、看清本質的利器。他分享瞭許多識彆邏輯謬誤、構建嚴謹論證的方法，這些方法不僅適用於經濟分析，也同樣適用於日常生活中的各種決策。這本書不是那種能讓人看完就忘記的書，它會不斷地在你腦海中迴響，引發你更深層次的思考。
評分讀完這本書，我最大的感受是它為我打開瞭一扇新的思考大門。作者在書中構建瞭一個宏大的未來圖景，並在此基礎上提齣瞭9條極具前瞻性的生存原則。我特彆欣賞他將抽象的經濟學理論轉化為具體可行的行動指南。比如，在討論“資源配置效率”時，他並沒有枯燥地羅列公式，而是通過生動的比喻和貼近現實的案例，闡述瞭在信息不對稱和信息過載的未來，如何做齣更明智的決策。這種將理論與實踐相結閤的能力，是我在這本書中最受啓發的地方。同時，書中關於“湧現性創新”的探討也讓我眼前一亮。作者認為，在復雜的係統中，真正的創新往往不是自上而下的設計，而是來自於個體之間互動産生的意想不到的模式。這讓我對“創造力”有瞭更深的理解，也看到瞭個人在集體智慧中的價值。書中反復強調的“邏輯思維”的重要性，貫穿瞭整本書的始終。作者通過拆解一些社會事件的邏輯鏈條，教會我們如何辨彆信息的真僞，如何避免被錶麵現象所迷惑。這種思維訓練對於在信息洪流中保持清醒至關重要。我感覺這本書就像一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿梭在錯綜復雜的未來社會中，為我指明方嚮，讓我不再感到迷茫。
評分在我看來，這本書最大的價值在於它提供瞭一種“應對未來不確定性”的思維框架。作者用“爆裂”這個詞來形容當前社會變革的速度和強度，這非常貼切。他提齣的9大生存原則，就像是一套地圖和指南針，幫助我們在迷霧中找到方嚮。我尤其欣賞他在“係統性風險管理”方麵的探討。作者深入淺齣地解釋瞭各種潛在的係統性風險，並提齣瞭相應的應對策略，這對於個人和組織都具有極高的參考價值。他並非危言聳聽，而是基於嚴謹的分析，讓我們提前做好準備。書中關於“社群驅動的價值創造”的觀點也讓我耳目一新。作者認為，在未來的社會中，強大的社群聯係將成為一種重要的資産，人們可以通過社群實現信息共享、資源整閤和共同成長。這讓我開始重新審視自己在社交網絡中的定位和價值。邏輯思維在書中被視為一種“底層能力”，作者通過大量的實例，展示瞭如何運用邏輯思維來分析復雜問題，做齣理性判斷。總而言之，這本書是一部具有深遠影響力的作品，它不僅能幫助我們理解未來，更能引導我們如何更好地塑造未來。
評分這是一本能夠真正觸及“未來”的書。作者並非空談理論，而是基於紮實的經濟學基礎和敏銳的洞察力，描繪瞭一個充滿挑戰與機遇的未來社會。他提齣的9大生存原則，每一條都經過瞭深思熟慮，並且彼此之間有著嚴密的邏輯聯係。我特彆被“共生型增長”的概念所吸引。作者認為，在資源日益緊張的未來，單純的競爭將難以持續，取而代之的是一種閤作共贏的模式，通過建立互信、共享資源的生態係統來實現可持續發展。這種理念對於思考企業戰略、社會治理乃至個人發展都具有重要的指導意義。書中關於“數據驅動的決策”的分析也讓我受益匪淺。作者詳細闡述瞭如何在海量數據中提取有價值的信息，並將其轉化為 actionable insights。這不僅要求掌握技術，更需要具備敏銳的商業嗅覺和強大的邏輯判斷能力。我感覺這本書提供瞭一種全新的視角來理解我們身處的時代，以及即將到來的變革。它鼓勵我們擁抱變化，積極適應，而不是被動地被時代所淘汰。
評分這本書的封麵設計給我留下瞭深刻的印象，那種充滿動感和未來感的視覺元素，瞬間就吸引瞭我。當我翻開書頁，首先映入眼簾的是作者對於“爆裂”這個概念的獨到解讀。他並沒有將它簡單地描繪成一種災難性的事件，而是將其視為一種加速社會變革、挑戰既有秩序的催化劑。這種視角非常新穎，讓我開始重新審視那些看似混亂的社會現象。書中提到的“9大生存原則”，每一條都像是一個獨立的思想模塊，需要細細品味。例如，關於“適應性韌性”的討論，作者通過大量的案例分析，闡述瞭在不確定性日益增加的未來，個人和組織如何通過不斷學習、調整和迭代來保持生存和發展的能力。這不僅僅是理論上的探討，更是對現實生活的一種深刻洞察。我尤其被其中關於“去中心化協作”的觀點所吸引，它打破瞭我過去對組織結構的刻闆印象，讓我看到瞭在信息爆炸和技術飛速發展的時代，新的可能性。作者的語言風格流暢且富有力量，能夠將復雜的經濟學理論和邏輯思維融會貫通，用通俗易懂的方式呈現給讀者，即使是初學者也能輕鬆理解。這本書並非一本輕鬆的讀物，它需要讀者投入時間和精力去思考，去連接書中提齣的各個觀點。但正是這種挑戰，纔讓閱讀過程充滿瞭成就感。
評分待看
評分好書，活動買的很劃算
評分兩位非科班齣生的作者 從九個維度描述瞭創新的規律，觀點值得藉鑒
評分懂一點經濟學思維也許看待事物的角度就會更客觀
評分好書值得推薦，保持終身學習狀態。
評分好書，慢慢看！
評分印刷質量不錯
評分書沒看，不過油墨很臭
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