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曾仕强著 著

图书标签:

• 领导力
• 管理学
• 企业管理
• 团队建设
• 沟通技巧
• 决策力
• 战略思维
• 个人成长
• 高效执行
• 人际关系

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 北京联合出版公司

ISBN：9787550255982

商品编码：1791040398

出版时间：2015-09-01

作  者:曾仕强 著 著作 定  价:49 出 版 社:北京联合出版公司 出版日期:2015年09月01日 页  数:256 装  帧:平装 ISBN:9787550255982 ●暂无

内容简介

暂无

领导的方与圆(升级版)：洞察管理智慧，驾驭团队力量 在瞬息万变的现代商业环境中，领导者的角色日益复杂且至关重要。他们不仅是决策者、战略制定者，更是团队的灵魂人物，是激励人心、凝聚力量的关键。一本优质的领导力书籍，能够为管理者提供一套系统性的思维框架和实操指南，帮助他们在挑战中披荆斩浪，在机遇中乘风破浪。《领导的方与圆(升级版)》正是这样一本力求深入浅出、兼具理论深度与实践指导的著作。 本书的“方”与“圆”并非简单的抽象概念，而是提炼了领导力实践中两大核心维度。“方”代表着规则、原则、制度、界限，是领导者必须坚守的底线，是组织有效运作的基石。它关乎决策的科学性、执行的严谨性、管理的规范性，以及对团队成员的公平公正。在“方”的层面，领导者需要具备清晰的逻辑思维、敏锐的判断力，能够制定并执行一套行之有效的管理体系，确保组织朝着既定的目标稳步前进。这包括了战略规划、目标设定、资源配置、绩效评估等一系列硬性管理要素。同时，“方”也意味着领导者需要有原则，敢于担当，在复杂局面下做出艰难但正确的选择，不回避矛盾，不推卸责任。 而“圆”则代表着灵活、变通、人情、关怀，是领导者在坚守原则的同时，展现出的柔性与智慧。它关乎沟通的艺术、关系的建设、情感的理解、激励的技巧，以及在复杂多变的环境中寻求最佳解决方案的能力。在“圆”的层面，领导者需要具备高情商，懂得倾听，善于理解不同个体的需求和动机，能够用恰当的方式与人沟通，化解冲突，建立信任。这包括了团队建设、员工激励、冲突管理、情绪疏导等一系列软性管理要素。一个真正优秀的领导者，懂得如何在“方”的框架下，灵活运用“圆”的智慧，让制度的执行更具人性化，让团队的协作更富有效率，最终实现组织与个体的共同发展。 《领导的方与圆(升级版)》在“方”的维度上，深入剖析了现代企业管理中不可或缺的关键要素。它从战略思维的构建入手，引导读者如何在高瞻远瞩地设定组织愿景和使命的同时，制定出切实可行的战略目标和实施路径。书中详细阐述了目标管理的科学方法，如SMART原则的应用，以及如何将宏观战略分解为可执行的战术计划。在执行层面，本书强调了流程再造、职责清晰、责任到人以及持续优化的重要性。它会教你如何设计高效的工作流程，如何明确每个岗位的职责，如何建立有效的监督与反馈机制，确保各项任务能够按时、保质、保量地完成。 此外，“方”的维度还涉及到领导者在公平公正原则下的决策机制。本书会探讨如何进行科学的绩效评估，如何基于数据和事实进行奖惩，如何建立透明的晋升和发展通道，以营造一个公平竞争的环境。同时，它也会深入分析风险管理和危机应对的策略，帮助领导者识别潜在风险，预设应对方案，并在危机发生时能够沉着冷静，做出最有利的决策，最大限度地减少损失。领导者在“方”的维度上，展现的是一种秩序感、规范性和可预测性，这为团队的稳定运作提供了坚实的基础。 然而，如果仅仅依靠“方”来领导，组织很可能变得僵化、冰冷，缺乏活力，甚至滋生官僚主义。这时，“圆”的智慧就显得尤为重要。《领导的方与圆(升级版)》在“圆”的维度上，提供了丰富的洞察和实用的技巧。它强调了沟通的艺术，包括主动倾听、同理心表达、有效提问以及如何根据不同的沟通对象和场景调整沟通策略。书中会指导读者如何打破信息壁垒，建立开放、透明的沟通渠道，确保信息在组织内部顺畅流动，减少误解和摩擦。 在团队建设方面，本书深入探讨了如何识别团队成员的优势与劣势，如何发挥每个人的特长，如何激发团队的集体智慧。它会教你如何建立团队的凝聚力，如何培养团队的归属感，如何通过共同的目标和愿景将个体成员紧密联系在一起。激励是“圆”的另一重要方面。本书会分析不同激励手段的有效性，包括物质激励、精神激励、成长激励等，并指导领导者如何根据团队成员的个性化需求，设计出最能触动人心的激励方案。 冲突管理也是“圆”的智慧的集中体现。本书会提供多种冲突化解的策略，从识别冲突的根源，到引导双方进行有效沟通，再到寻求双赢的解决方案，帮助领导者将冲突转化为促进团队成长的契机。此外，领导者的情绪管理和情商培养也是“圆”的不可或缺的一部分。本书会指导领导者如何认识和管理自己的情绪，如何理解和回应他人的情绪，如何在压力和挑战面前保持冷静和积极的心态，从而为团队树立榜样。 《领导的方与圆(升级版)》之所以被称为“升级版”，在于它不仅继承了经典领导力理论的精髓，更结合了当下管理实践的新趋势和新挑战。它可能融入了敏捷管理、数字化转型、跨文化沟通、多元化团队管理等新的视角。书中可能通过大量的真实案例分析，生动地展示了“方”与“圆”在实际管理中的应用，让读者能够从成功与失败的经验中汲取养分，提升自己的领导能力。 本书的作者，凭借其丰富的实践经验和深厚的理论功底，将复杂的领导力概念具象化，提供了清晰的逻辑框架和可操作的工具。阅读本书，你将获得： 一套系统的领导力思维模型：理解“方”与“圆”如何相互作用，相互制约，共同构成领导力的整体。 实用的管理工具和技巧：学习如何制定战略、管理执行、评估绩效、激励团队、化解冲突等。 深刻的洞察和启发：从案例中学习成功领导者的智慧，避免常见的管理误区。 自我认知与成长的路径：通过对领导力本质的理解，不断提升个人能力，成为更优秀的领导者。 无论你是初涉管理岗位的新晋领导，还是身经百战的资深经理人，《领导的方与圆(升级版)》都将是你不可或缺的案头宝典。它将帮助你洞察管理本质，掌握领导艺术，最终成为那个能够驾驭团队力量，带领组织走向辉煌的卓越领导者。通过本书的学习，你将不再为管理中的种种难题而困扰，而是能够以更自信、更从容、更有效的姿态，迎接每一个挑战，创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

一本关于领导力的书，这名字《领导的方与圆(升级版)》听起来就很有意思，既有原则性（方），又有灵活性（圆）。我一直觉得，好的领导者不应该是一成不变的，也不是毫无原则的，而是在不同的情境下，能够灵活地运用各种领导策略，找到最适合的那个“度”。这本书的名字就暗示了这一点，它不是一本教你死板执行规章制度的书，也不是一本教你投机取巧的书，而是深入探讨如何在复杂多变的商业环境中，既保持战略的清晰与坚定，又能体察人情世故，赢得人心，凝聚团队。尤其是在“升级版”这个词的背后，我期待它能够结合当下最新的管理理念和实践，比如数字化转型、Z世代员工的管理、或者是在不确定性环境下如何激发团队的韧性等等，这些都是现代领导者必须面对的挑战。我希望这本书能给我提供一些切实可行的工具和方法，帮助我在日常工作中更好地理解团队成员的需求，更有效地解决问题，最终能够带领团队取得更好的成绩。总而言之，我对这本书充满了期待，相信它能为我的领导力提升带来新的启发和动力。

评分☆☆☆☆☆

《领导的方与圆(升级版)》这本书，从名字上就给我一种深沉而又充满智慧的感觉。我一直觉得，领导力不是一套僵化的规则，也不是一成不变的模式，而是一种动态的艺术，需要在坚守原则和灵活应变之间找到平衡。《方》可能代表着原则、规则、战略，是领导者需要坚守的底线和方向，是凝聚团队的力量之源；而《圆》则代表着人际关系、沟通技巧、灵活变通，是领导者在复杂环境中行走的能力，是赢得人心的关键。一个好的领导者，就像一个高明的棋手，既要懂得布局，也要懂得临场应变，既要有大局观，也要关注每一个棋子的去向。这本书的“升级版”更是引起了我的高度兴趣，我想知道它是否涵盖了当前企业管理中最前沿的理念，比如如何在新常态下激发团队的创新能力，如何在高压环境下保持团队的士气，或者如何利用科技手段赋能领导力等等。我希望这本书能够给我提供一些切实可行的方法论，帮助我更好地理解和实践领导力，在复杂的组织环境中游刃有余，带领团队克服挑战，实现目标。

评分☆☆☆☆☆

读到《领导的方与圆(升级版)》这个书名，立刻就激发了我探索的欲望。我一直认为，真正的领导力，从来都不是单一维度的，它需要兼具刚柔并济的智慧。《方》可能象征着清晰的目标、明确的原则、以及不可动摇的决心，这是领导者指引方向的基石；而《圆》则可能代表着灵活的策略、圆润的人际交往、以及体察细微的能力，这是领导者赢得支持、化解矛盾的法宝。如何在“方”与“圆”之间找到那个最恰当的结合点，是所有领导者都在不断学习和实践的课题。而“升级版”这个标签，让我对这本书的期待值倍增，我希望它能够反映出当下最新的管理思潮和实际应用，也许会涉及如何在新技术驱动的时代，如何更有效地与Z世代沟通协作，如何在不确定性中建立更具韧性的组织，或者如何构建一个更具包容性和多元化的工作环境。我期待这本书能提供给我更具前瞻性和实践性的指导，帮助我在日常工作中，无论是面对挑战还是机遇，都能做出更明智的判断，更有效地激励团队，最终达成卓越的绩效。

评分☆☆☆☆☆

拿到《领导的方与圆(升级版)》这本书，我第一感觉是，它的书名就特别吸引人，尤其是“方与圆”这个概念，很容易让人联想到中国传统哲学中关于处世之道和管理智慧的精髓。我总觉得，一个优秀的领导者，需要有“方”的坚定和原则，比如对公司愿景的坚持，对团队目标的明确，以及在关键时刻能够做出艰难决定的勇气；但同时，也需要有“圆”的灵活和包容，比如懂得倾听员工的声音，理解他们的顾虑，能够因材施教，在团队内部建立一种和谐融洽的工作氛围。这本书名字里的“升级版”更是让我眼前一亮，这意味着它不是简单地重复老调，而是会在原有的基础上，融入更新的管理思想和实践案例。我非常好奇，它会如何解读当今社会快速变化的环境对领导力的影响，又会提供哪些新的视角来帮助我们应对这些挑战。比如，在信息爆炸的时代，如何有效过滤噪音，做出明智决策？在多元化团队日益增多的今天，如何实现真正的包容与协作？这些都是我非常关注的课题。我希望这本书能够为我提供一些深刻的洞见，让我能够更全面、更系统地理解领导力的内涵，并在实际工作中加以运用。

评分☆☆☆☆☆

《领导的方与圆(升级版)》这个书名，在我看来，就蕴含着一种深刻的管理哲学。我一直觉得，成功的领导者，身上总会有一种“方”的坚定和原则性，比如对愿景的执着，对公司文化的维护，以及在关键时刻敢于担当的勇气；但同时，又必须具备“圆”的灵活和智慧，比如懂得倾听，善于沟通，能够因势利导，在错综复杂的人际关系中找到平衡点。这种“方圆兼备”的能力，才是真正能够让领导者在复杂多变的商业环境中脱颖而出的关键。而“升级版”的副标题，更是让我对这本书充满了期待，我相信它一定会在原有基础上，融入最新的管理理论和实践案例，也许会探讨如何在新兴技术浪潮下重塑领导力，如何在高压竞争环境中激发团队潜能，或者如何应对日益增长的员工期望和多元化需求。我希望这本书能够为我提供一套系统而实用的方法论，帮助我更好地理解领导力的本质，更有效地运用各种领导技巧，从而在工作中实现自我突破，带领团队取得更大的成功。

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