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姜汝祥 著 著

图书标签:

• 企业管理
• 管理
• 领导力
• 组织发展
• 团队建设
• 自我提升
• 效率提升
• 变革管理
• 实战经验
• 姜汝祥

店铺： 鸿图博华图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508653761

版次：1

商品编码：1813356333

包装：平装

开本：16开

请给我结果

内容简介  思路决定出路，企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存，所以如果企业想要造就一个强大的公司，企业就必须先学会打造强大的员工。
做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！我们要懂得一个道理，对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果！ 目录  序 思路决定出路，结果改变人生
01 不要任务，要结果
完成任务≠结果
结果—做一个员工的底线
做结果，做一个负责任的人
结果：完全掌握在自己的手中
02 心态决定行动
行动，来自“结果心态”
结果心态：不是“想要”，而是“一定要”
结果心态三要素：心态如何决定行动
03 行动决定结果
行动才能出结果
0.1＞0—立即行动，速度
行动时请注意：重点只有一个
行动时，不要给自己太多借口

请给我结果2

内容简介  ◎锡恩公司首席顾问 
◎中国企业战略执行人 
◎经济学硕士、北京大学社会学博士 
◎美国哥伦比亚大学商学院归国学者 
◎曾任摩托罗拉战略规划经理 
◎曾任北大光华管理学院培训中心副主任 
◎2002年荣膺海外归国十大创业人物 
◎联想集团董事局名誉主席柳传志、TCL 集团董事长李东生、 
万科几天董事会主席王石、格兰仕 执行总裁梁昭贤一致推崇 
的实战型战略管理专家 目录  01没有结果，就不能生存
把简单的道理执行透
不耍小聪明，认真做事
案例：我准备了什么？
我们是靠结果生存，我们不能靠理由生存
案例：客户的门是什么颜色的？
02结果，理由第二
先做再说
目标，方向锁定行动
为什么完成任务只会收获借口?
对自己负责
信守承诺，结果导向，永不言败
案例：把努力与结果分开
03狼性原则：优胜劣汰
如果不是强者淘汰弱者，那就是弱者淘汰强者

请给我结果3:要结果，从我做起

内容简介 

员工建立怎样的职业态度，就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言，与其改变企业的管理方式，不如培养打造更强大的员工。对于员工而言，与其总对企业抱怨连连，不如建立自己的职业化态度。

成功的背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资。每一种成功背后都是一种成功的文化；每一种成功的文化背后都是一种成功的心态；每一种成功心态背后，都是我们对成功意义的投资。

无数的公司拥有强大的产品，但如果没有一流的员工，就不可能成为一流的公司。无数的人都拥有高学历，但如果没有一流的心态，就不可能成为一流的员工。

《请给我结果3:要结果，从我做起》是“请给我结果”系列的第三部，《请给我结果》、《请给我结果2：要结果不要理由》自出版以来已经成为众多企业“结果导向”的执行读本。那么，员工特别是新员工如何从我做起、如何从现在做起，建立起结果导向思维呢？本书一步步地向我们提供了详细的解读和指导。

目录 

前 言 要结果，从我做起

01 新员工成功的四大基因、四大心态

快乐基因

百分百责任：“快乐基因”是成功的秘诀

快乐心态：百分百责任的五大入口

尊严基因

发现尊严的价值：除非我自己放弃，没人能夺走我的尊严

人活一张脸，树活一张皮：尊严从何而来？

得失基因

得失决定态度：得失不仅是一种商业规则，更是一种生活态度

成功的思维是从得失出发：成功的人因为利益而谦卑地活着，不成

功的人因为理由而NB 地死去！

像巴菲特一样行动：绝不要亏损，绝不，绝不！

《升级版：从我做起》系列书籍简介 《升级版：从我做起》系列，由著名管理学家姜汝祥教授倾力打造，中信出版社倾情奉献，共计三册，旨在为每一位渴望在职场与人生中实现突破的个体，提供一套切实可行、系统深刻的行动指南。本系列并非泛泛而谈的理论说教，而是源于大量企业实践与个人成长案例的提炼，聚焦于“从我做起”这一核心理念，强调个体是所有改变的起点，也是所有成功的基石。 第一册：心智升级——突破思维定势，重塑认知边界 在快速变化的时代，僵化的思维模式是我们前行的最大障碍。第一册《心智升级》正是为了帮助读者打破思维的牢笼，掌握引领进步的认知工具。本书深入剖析了导致我们产生思维定势的根源，如惯性思维、信息茧房、固有经验的局限性等，并提供了切实可行的突破方法。 姜汝祥教授首先带领读者审视我们是如何形成自己的认知体系的。我们从小到大接收的信息、经历的事件、接受的教育，都在无形中塑造了我们看世界的“滤镜”。这些滤镜在很多时候能帮助我们快速理解世界，但当世界发生变化时，它们就可能成为我们认知升级的阻碍。本书会引导读者识别并挑战这些根深蒂固的假设和信念，例如“我一直都是这样做的，所以这是对的”、“事情不可能改变”等等。 书中详细阐述了“成长型思维”与“固定型思维”的差异，并教导读者如何从后者转向前者。成长型思维认为能力是可以培养的，挑战是学习的机会，失败是暂时的挫折。我们将学习如何拥抱挑战，如何从批评中汲取养分，如何从他人的成功中获得启发，而不是感到威胁。这不仅仅是心理上的调整，更是一种策略上的重塑，它将极大地增强我们在面对不确定性和困难时的韧性。 《心智升级》还将介绍一系列认知工具，如“第一性原理思考法”，它要求我们追溯到事物的本质，而不是停留在表面的类比或约定俗成的规则上。通过“第一性原理”，我们可以跳出固有的框架，发现创新的可能性。例如，我们常认为“卖东西需要开店”，但乔布斯却从“人们需要便捷地获取娱乐内容”这一第一性原理出发，催生了iTunes和iPod的革命。本书会通过大量案例，演示如何运用第一性原理解决实际问题。 此外，本书还会探讨“系统思考”的重要性。我们往往孤立地看待问题，而忽略了事物之间的相互联系和动态演变。系统思考帮助我们理解一个变化可能引发的连锁反应，从而做出更周全的决策。例如，在企业管理中，一个部门的效率提升，如果损害了另一个部门的利益，整体的系统效率可能反而下降。学习系统思考，能让我们从更宏观、更长远的视角来审视问题。 书中还会触及“反脆弱”的概念，即事物在混乱和不确定性中反而能变得更强的能力。如何主动地拥抱不确定性，将其转化为提升自身能力和抗压性的契机，是本册的重要内容。这包括学习如何构建多元化的信息获取渠道，如何接受不同的观点，如何从失败中快速复盘并调整策略，从而让自己在动荡的环境中“逆风翻盘”。 最终，《心智升级》致力于帮助读者建立一套灵活、开放、富有创造力的思维模式，让个体能够主动适应变化，抓住机遇，在认知的海洋中成为更强大的舵手。 第二册：能力升级——聚焦核心技能，驱动实效增长 拥有了升级的心智，接下来的关键是如何将这种新生的认知转化为切实的行动力，并不断提升个体在职场和生活中的核心竞争力。第二册《能力升级》正是致力于此，它提供了一套系统化的能力培养框架，帮助读者识别、发展和优化那些真正能够带来成果的关键技能。 本书强调，能力并非越多越好，而是要聚焦于那些对个人目标和职业发展最具影响力的“核心能力”。姜汝祥教授将引导读者进行自我盘点，明确自身当前的优势与短板，并结合外部环境和发展趋势，来确定当下最需要优先提升的能力领域。这可能包括沟通能力、解决问题的能力、学习能力、领导力、创新能力，甚至是情绪管理能力。 在沟通能力方面，《能力升级》会超越表面的“会说话”，深入探讨“有效沟通”的本质。这包括清晰地表达自己的观点，积极地倾听他人的需求，以及在不同情境下运用恰当的沟通策略，如说服、谈判、冲突化解等。书中将提供具体的沟通技巧和练习方法，帮助读者建立高质量的人际关系，提升团队协作效率。 解决问题的能力是现代职场不可或缺的技能。本书将教授读者如何运用逻辑分析、数据驱动以及创造性思维来诊断问题的根源，并提出切实可行的解决方案。我们将学习如何分解复杂问题，如何进行头脑风暴，如何评估不同方案的优劣，以及如何将解决方案转化为执行计划。 学习能力，尤其是在这个知识快速迭代的时代，已经成为一种“元能力”。《能力升级》将介绍高效的学习方法，如刻意练习、费曼学习法、知识体系构建等，帮助读者更快地掌握新知识、新技能，并将其内化为自身的能力。本书会强调“学以致用”，确保学习的投入能够转化为实际的产出。 对于渴望在组织中发挥更大影响力的读者，《能力升级》将深入探讨领导力与影响力。这并非仅仅是管理岗位才能拥有的能力，而是指在任何岗位上，都能通过引导他人、激发团队士气、推动目标达成而产生积极影响。本书将从授权、激励、团队建设、愿景塑造等方面，提供实操性的指导。 此外，本书还会关注那些看似“软”实则极其重要的能力，如情绪管理和时间管理。情绪的稳定是理性思考和有效行动的基础，而高效的时间管理则是实现多重目标的关键。读者将学习到如何识别和管理自己的情绪，如何在压力下保持冷静，以及如何科学地规划和利用时间，以最大化个人效能。 《能力升级》的核心是“实效”。本书提供的方法论和工具，都指向清晰的成果和可衡量的进步。它不仅仅是知识的传授，更是能力的塑造，是让读者能够真正地“做成事”，并在这个过程中不断迭代优化，实现个人与职业的持续性成长。 第三册：行动升级——驱动变革落地，实现持续卓越 前两册分别从“心智”和“能力”两个层面为读者打下了坚实的基础，而第三册《行动升级》则是将前期的积淀转化为持续的、有力的变革，实现个人与组织的长远卓越。本册聚焦于如何将学习到的思维方式和掌握到的技能，真正地转化为高效的行动，并建立一套能够持续驱动进步的机制。 姜汝祥教授在本册中强调，“从我做起”的最终落脚点在于“行动”。只有付诸行动，才能产生真实的改变，才能检验思维的正确性，才能磨炼能力的有效性。本书将带领读者深入探索如何有效地启动和执行行动，并克服行动过程中遇到的种种阻碍。 首先，本书将详细阐述“目标设定与执行”的科学方法。这包括如何设定SMART原则之外，更具启发性和挑战性的目标，如何将宏大目标分解为可执行的短期计划，以及如何建立有效的行动追踪和反馈机制。我们将学习如何通过“OKR”或“KPI”等工具，将个人目标与组织目标对齐，确保行动的方向性与有效性。 《行动升级》还将重点探讨“项目管理与流程优化”。在任何领域，无论是个人项目还是团队协作，高效的流程设计和项目管理都能极大地提升效率和成功率。本书将介绍简单易学的项目管理工具和方法，帮助读者规划任务、分配资源、控制风险，并确保项目按时按质完成。同时，我们将学习如何识别现有流程中的瓶颈，并运用创新思维进行优化，以实现事半功倍的效果。 书中还会深入讲解“持续改进与复盘文化”。卓越并非一蹴而就，而是日积月累的成果。本册将教导读者如何建立定期的复盘机制，从每一次的成功和失败中学习经验，识别改进点，并将其融入下一次的行动中。这种“PDCA”（Plan-Do-Check-Act）循环的思维模式，将帮助读者形成一种不断迭代、持续进步的习惯。 此外，《行动升级》还将关注“影响力与协同合作”。个人的力量固然重要，但真正伟大的成就往往离不开他人的支持与协作。本书将指导读者如何通过有效的沟通和合作，去影响他人，汇聚力量，共同推动目标的实现。我们将学习如何建立信任，如何进行有效的团队协作，以及如何在复杂的利益关系中找到共同点，达成共赢。 本书的最后一部分，将回归到“自我激励与韧性构建”这一核心要素。行动的道路并非一帆风顺，必然会遇到挫折、挑战甚至失败。如何保持内驱力，如何在逆境中坚持不懈，如何从失败中迅速恢复并重新出发，是实现持续卓越的关键。本书将提供一系列心理调适和激励策略，帮助读者成为一个更加坚韧、更有耐力的行动者。 《升级版：从我做起》系列，从心智的觉醒，到能力的精进，再到行动的落地，构成了一个完整而强大的个体成长闭环。它不是一本单纯的书籍，而是一场深刻的自我变革之旅，邀请每一位渴望突破的你，从此刻开始，从自身做起，书写属于自己的“升级版”人生。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，刚开始拿到这套书时，我对“升级版”这个概念有点模糊，以为可能就是老一套的理论换了个包装。但真正翻开第一页，我才发现它的深度和广度远超我的想象。它不是那种教你几招技巧的书，而是深入企业管理的本质，从更宏观的角度去审视企业发展的规律，以及在这个过程中，个体扮演的关键角色。我尤其对其中关于“组织惯性”的探讨印象深刻，它解释了很多企业为何会陷入僵局，而又难以自拔的原因。这本书让我开始重新理解“管理”这个词，不再仅仅局限于层级分明的命令与执行，而是看到了一种更加动态、更加人性化的互动过程。在阅读过程中，我常常会联想到自己所在的公司，思考书中的理念如何应用，如何才能打破旧有的思维模式，实现真正的“升级”。它不是提供标准答案，而是提供一种思考框架，一种解决问题的思路，让我能够更清晰地认识到，企业的进步，归根结底，离不开每一个“我”的持续成长和“升级”。

评分☆☆☆☆☆

隔开： 初读这本书，就仿佛是我的职业生涯中一股清流，尤其是在当下这个信息爆炸、节奏飞快的时代。我一直觉得，很多时候我们都习惯于抱怨外部环境，抱怨公司的制度，抱怨市场的不公，但这本书却给了我一个截然不同的视角——将目光聚焦于“我”本身。它不是那种泛泛而谈的励志鸡汤，而是更加务实，更加落地。我特别喜欢它在分析问题时，总是能层层剥开，直指核心，不是简单地说“要改变”，而是深入探讨“如何改变”。有时候，看完一章，我甚至会停下来，对着书本思考很久，反思自己过去的一些行为模式和思维定势。它让我意识到，很多时候，阻碍我们前进的并非外部的“墙”，而是内心缺乏“升级”的勇气和方法。这本书的语言风格也很吸引人，不枯燥，不空洞，字里行间都透露着一种智慧和洞察力。总的来说，它像是一个循循善诱的导师，引导我去审视自己，去发现内在的潜力，并提供了一套切实可行的路径。

评分☆☆☆☆☆

收到！下面为您生成了5段以读者口吻撰写的《升级版：从我做起》的图书评价，每段约300字，风格各异，不含本书具体内容，且避免AI痕迹，用

评分☆☆☆☆☆

拿到这套书，我最大的感受就是，它不是一本“读完就丢”的书，而是一本需要“消化”和“实践”的书。姜汝祥老师的文字，就像一把锋利的解剖刀，精准地剖析了企业管理中的诸多痛点，但同时又带着一种人文关怀，不让你觉得被批评，反而激发你去探索更优的解决方案。我喜欢它对“战略”和“执行”之间关系的深刻阐述，很多时候，我们都知道战略的重要性，但执行往往是最大的难点。这本书却提供了一个全新的视角，将个体层面的“升级”与宏观的战略紧密联系起来，让我意识到，再好的战略，如果个体没有相应的“升级”，也只是纸上谈兵。我尝试着将书中的一些思考应用到我的日常工作中，效果是潜移默化的，但却非常真实。它让我看到，原来很多看似棘手的问题，都可以从改变自己、提升自己开始，这是一种赋权，也是一种责任。

评分☆☆☆☆☆

这套书的魅力在于，它总能在不经意间触碰到你内心最深处的困惑，然后用一种非常清晰、非常有条理的方式，帮你理顺思路。我一直认为，在企业管理领域，理论与实践的脱节是一个普遍存在的问题，很多书中的理论听起来很美好，但落实到实际操作中却困难重重。但这本书的独特之处在于，它强调“从我做起”，将个体的发展与企业整体的“升级”融为一体，这种逻辑非常令人信服。它让我不再仅仅关注“公司该怎么做”，而是开始思考“我能为公司做什么，我该如何做”。这种视角的转变，不仅仅是口号，而是有具体的分析和方法的支撑。我发现，当我对自己的要求更高，对自己的能力有更清晰的认知时，看待问题的方式也随之改变，很多原本的瓶颈也迎刃而解。这是一种非常积极的能量，让人觉得，改变，真的可以从自己开始。

评分☆☆☆☆☆

谢谢

评分☆☆☆☆☆

很好的书值得拥有

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正品。在慢慢看

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不错不错，很满意。物流也很好。

评分☆☆☆☆☆

快递速度很快

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发货很及时

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发货很及时

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提升职业素养的好书！