1)無法適應快節奏生活,怎麼辦?心理學傢搞定快節奏生活的簡單方法,99%的人都需要!
現代人*需要什麼?當然是適應快節奏生活的方法!
計劃趕不上變化?環境多變、忙碌、分心、焦慮?無法保持良好狀態?
學會“快行動,慢思考”,這些都不是問題!
凡事都有道道,思考也需要方法!書中的方法,99%的人都需要!
2)智商、情商再高,都不如駕馭快節奏工作和生活的能力重要!
想要在現代社會收獲成功,隻靠智商和情商還遠遠不夠!能駕馭快節奏多變生活,纔是王道!本書告訴你,如何擺脫錯誤思維方式,迅速搞定快節奏生活和工作,做齣驕人成績,還能保持身心健康!
3)在行動和成功之間,你隻差一次感性而深沉的思考
本書提供一種慢而深的思考方式,幫助忙碌的我們*加深入理解自己,理解所麵臨的的睏擾,以應對越來越忙碌的生活和工作。被世界500強企業紮實驗證15年,卓有成效!
人們常自以為瞭解自己的想法,能控製自己的行為, 很少懷疑自己從想法到行動之間邏輯的正確性。 但事實上,我們的行為,還經常受到我們無法意識到的因素的驅使。 尤其當人們忙碌時,*容易經常齣現想著前往B地,實際上卻不知不覺去瞭D地,或者走嚮**反方嚮的A地。 這種時候,你會發現,我們所為對自己的瞭解,並不可靠。 某種程度來講,對於人類而言,世上*大的謎團,可能就是人類自己瞭。 迪安德爾以20多年的心理觀察和積纍,根據認知心理學、理性和因果分析,結閤生活中*常見的事例,重新詮釋瞭思考和行動之間的關係,並給齣改變思考方式的具體方法,以使人達到既高效又健康的生活狀態。 本書提供一種慢而深的思考方式,以應對越來越忙碌的生活和工作。 幫助忙碌的我們*加深入理解自己,理解所麵臨的的睏擾,重新設計我們思維和行動之間的關係。
迪安·德爾·塞斯托( Dean Del Sesto),****心理作傢、品牌營銷專傢、演說傢。 25年職業生涯,他立足心理學,曾用直指人心的理念,為800多傢企業做品牌建設和營銷,其中含IBM、豐田等世界500強企業,取得驕人成績。 如今他主要經營一傢心理谘詢公司,主要針對婚姻關係、職業選擇、商業閤作、溝通技巧、個人成癮等生活和工作的睏擾。
201.決心幫助彆人的時候,分享一個shiftpoint,會讓你的決心不可動搖
緻謝
這本書《快行動慢思考》的到來,簡直像是為我量身定製的。我一直是個“行動派”,凡事都喜歡先做瞭再說,總覺得等到想清楚瞭,機會可能就已經溜走瞭。這種習慣性讓我確實在很多時候顯得很有魄力,也取得瞭一些小小的成績。但這本書卻像一麵鏡子,照齣瞭我行動背後的一些盲點。它並沒有否定行動的重要性,而是讓我開始審視,我的“快行動”是否真的明智?很多時候,是不是因為想得太少,反而走瞭很多彎路,甚至做瞭一些讓自己後悔的事情?作者用瞭很多生動的例子,比如在麵對突發狀況時,我們常常會下意識地做齣最直接的反應,但這種反應未必是最佳選擇。而“慢思考”,就像是為我們的行動按下瞭一個“暫停鍵”,讓我們有機會去分析情況,權衡利弊,考慮長遠的影響,找到更優的解決方案。這種“慢”不是遲疑,而是為瞭更高效、更精準的“快”。它讓我開始學會在采取行動之前,給自己留齣一點空間,去思考,去感受,去預判。
評分這本《快行動慢思考》真的像一股清流,直擊我內心深處最隱秘的角落。我一直是個習慣性衝動的人,遇到事情總想立刻著手去做,生怕錯過瞭什麼,或者覺得“想太多”就是“猶豫不決”的錶現。然而,這本書給我打開瞭一個全新的視角。它並沒有直接批判我的“快”,而是巧妙地引導我審視“快”背後的動機,以及“慢”究竟意味著什麼。它讓我明白,很多時候,我們所謂的“快行動”其實是對潛在風險的規避,是對復雜情況的簡單化處理,甚至是源於一種不安全感,害怕被他人評判,害怕失敗。而“慢思考”,則是一種有意識的停頓,一種深度加工信息的過程,它不是拖延,而是一種策略,一種對全局的掌控。書中舉瞭很多生活化的例子,比如麵對工作上的一個新項目,我總是習慣性地立即召集團隊開會,分配任務,恨不得當天就能看到初步成果。但這本書讓我反思,在真正啓動之前,是否應該花點時間去深入研究項目背景、目標受眾、潛在的競爭對手,以及我們團隊自身的能力和資源限製。這種“慢”不是停止,而是為“快”打下更堅實的基礎,讓我們的行動更有方嚮,更有效率,而不是盲目地消耗精力。
評分《快行動慢思考》這本書,真的讓我重新認識瞭“思考”這件事。我一直以來都認為,行動比思考更重要,尤其是對於我們這種創業者來說,市場瞬息萬變,稍有遲疑就可能錯失良機。所以,我總是習慣性地推崇“快速決策,快速執行”。然而,這本書卻用一種極其細膩和富有洞察力的方式,闡述瞭“慢思考”的必要性和強大力量。它並非要求我們停止行動,而是強調在行動之前,需要有一個充分且有深度的思考過程。書中探討瞭許多讓我們“快行動”背後的心理機製,比如對不確定性的恐懼,對失敗的擔憂,以及社會文化對“行動派”的推崇等等。這些分析都非常到位,讓我仿佛看到瞭自己過去的影子。而“慢思考”則被描繪成一種戰略性的優勢,它能夠幫助我們預見潛在的風險,發現被忽略的機會,做齣更明智的選擇,從而讓我們的“快行動”變得更加精準和有效。它讓我明白,很多時候,我們所謂的“效率低下”並非源於行動的緩慢,而是源於思考的不足,導緻行動的方嚮偏差,事倍功半。
評分讀《快行動慢思考》的過程,對我來說就像是經曆瞭一場深刻的自我對話。我一直覺得自己的“行動力”爆棚,彆人總是誇我效率高,執行力強。然而,這本書讓我看到瞭這種“快”的另一麵——有時候,我的“快”是一種逃避,逃避深入的思考,逃避麵對真正的問題。我常常在問題的錶象上快速周鏇,然後迅速給齣解決方案,但事後發現,那些解決方案往往治標不治本,甚至引發瞭新的問題。作者沒有用居高臨下的姿態告訴我應該“慢下來”,而是通過引人入勝的敘事和充滿智慧的洞察,讓我自己去體會“慢思考”的價值。它讓我意識到,所謂的“快行動”,很多時候隻是我們習慣性的模式反應,是一種對舒適區的依賴,是為瞭避免進入那個充滿不確定性的思考領域。這本書讓我開始審視自己的決策過程,當一個想法冒齣來的時候,我不再是迫不及待地想要去執行,而是嘗試停下來,問問自己:這個想法真的成熟嗎?它解決瞭核心問題嗎?有沒有更好的替代方案?這種“慢”,不是一種束縛,而是一種解放,解放瞭我從慣性的衝動中走齣來,去更理性、更全麵地看待問題。
評分《快行動慢思考》這本書,與其說是一本指導手冊,不如說是一次心靈的洗禮。我一直以來都信奉“執行力至上”,覺得想法再好,不落地執行都是空談。所以,我總是鼓勵自己和團隊“快點做”,生怕被對手趕超。這種理念確實讓我嘗到瞭甜頭,但長久以來,我也隱隱感覺到,有些事情似乎並不是越快越好。這本書就正好戳中瞭我的這個睏惑。作者沒有一味地批判“快”,而是深刻地剖析瞭“快行動”背後的驅動力,以及它可能帶來的潛在弊端。讓我印象深刻的是,書中提到很多時候,我們所謂的“快”,可能隻是因為我們害怕思考,害怕麵對復雜性和不確定性。而“慢思考”,則是一種勇氣,一種願意深入探索,不畏睏難的智慧。它讓我開始重新審視自己的決策模式,是否過於依賴直覺和慣性,而忽略瞭理性分析和周全考慮。這本書引導我去探索“慢”的真正含義,它不是遲疑,不是拖延,而是一種對事物本質的洞察,一種對未來的預見,一種讓行動更有價值、更有意義的準備。
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