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设计师绝不是一份帅气的工作,看不到的“废”方案以及完成这些方案的过程细节,蕴藏着设计师内心的纠葛与苦恼,也蕴含了仅凭“成功经历”“美谈佳话”无法理解透彻的很本质的价值。佐藤大揭开设计师职业光鲜的表象,把设计师很难以启齿的废弃方案一一解读,并告诉读者:对设计师而言,没有一个方案是接近无价值的,因为每一个废弃方案,都使设计师更接近客户的需求和问题的实质,这是抵达终点的必经之路。 (日)佐藤大 著;安可 译 佐藤大,设计工作室nendo创始人。从事建筑、室内装修、生产、平面艺术等多维度的设计,被美国《新闻周刊》(Newsweek)评选为“很受世界尊敬的100位日本人”之一,还被《Wallpaper》(英国有名设计杂志)、《Elle Décor》(有名时尚杂志ELLE旗下的家居主题杂志)评为年度设计师,所获设计奖项众多。佐藤大的很多作品被收藏于美国纽约近代美术馆、英国维多利亚和阿尔伯特博物馆、法国巴黎蓬皮杜中心等世界重要美术馆。著作有《由内向外看世界:佐藤大的思考法和行动术》、《佐藤大:用设计解决问题》,均有不错的市场表现。 序言这本书的结构设计也很有意思,它不像传统书籍那样有明确的章节划分,更像是一系列相互关联的“切片”,每一个切片都提供了看待问题的不同角度。我感觉作者像是在搭建一个复杂的思维迷宫,而读者需要在其中找到自己的路径。其中关于“边界模糊化”的探讨让我眼前一亮。他反对那种将问题清晰界定、然后寻找最佳解的传统做法,而是倡导让问题自身去“生长”出它的解决方案。比如,当一个产品的功能与服务发生重叠时,很多人会选择明确切割界限,而佐藤大则会探索如何利用这种模糊地带,创造出更具弹性的用户体验。这种“让子弹飞一会儿”的策略,在快节奏的商业环境中显得尤为珍贵,因为它迫使我们慢下来,去观察那些在高速运转中常常被忽略的灰色地带。读完后,我开始有意识地去寻找项目中的“灰色地带”,并发现那里往往蕴藏着最大的创新潜力。
评分不得不说,这本书的深度是需要多次阅读才能体会出来的。第一次读,我可能只掌握了表层的操作方法论;第二次读,我开始触及到作者背后的世界观——一种对事物内在连接性的深刻洞察。它探讨的“没有废弃方案”并非指要实现所有方案,而是指在思考的维度上,不应设置任何永久性的“禁区”。任何一个被否决的想法,都应该被记录、归档,并附带一份详细的“弃用理由说明书”,这份说明书本身就是一份珍贵的知识资产。书中引用的历史案例,虽然看似与现代设计相去甚远,但其处理矛盾和平衡复杂性的方式,与当代工程学问题有着惊人的相似之处。这本书成功地将一种近乎东方哲学中的“中庸”思想,转化成了一种极具实践操作性的现代设计工具。它让人明白,真正的效率,不是快速地找到一个答案,而是彻底地理解了所有可能的答案,最终得出的那个最优解,才具有真正的持久价值。
评分这本《佐藤大:没有废弃方案》的书,说实话,初读时我有点摸不着头脑,它不像那种直来直去的工具书或者教科书,更像是一本哲学思辨录,或者说是对某种特定工作方法的“心法”阐述。我特别欣赏作者那种近乎偏执的对“完整性”的追求。他似乎在传递一个信息:在任何一个设计或解决问题的过程中,所谓的“废弃”选项,往往不是因为其本身不好,而是因为我们没有完全挖掘其潜力,或者说,我们过早地设限了。书中大量的案例分析,虽然涉及的领域跨度很大,从建筑设计到用户体验流程的梳理,但其核心逻辑是一脉相承的。我记得有一个关于城市规划的章节,作者深入剖析了如何将一个看似过时或低效的公共空间改造为一个高粘性的社区枢纽,关键点不在于推倒重建,而在于重新解读和激活原有的结构碎片。这种将“不可能”转化为“可以”的思维路径,对我日常工作中处理复杂项目时提供了极大的启发。读完之后,我感觉自己对“妥协”这个词的理解都有了微妙的变化,它不再是失败的代名词,而更像是一个需要被重新定义的“创造性选择”。
评分对于那些习惯了“快速启动、快速失败、快速迭代”的现代工作方式的人来说,这本书无疑是一剂清醒剂,甚至有点反潮流。它要求一种极大的耐心和对细节的痴迷。我特别欣赏作者展示出的那种近乎考古学家的严谨态度,去挖掘一个方案的每一个“废弃”的理由,然后把这个理由本身当作一个有价值的“化石”来研究。这种对过程的尊重,让我联想到日本传统工艺中那种“一生悬命”的匠人精神。这本书的叙事风格是极其克制的,语言简练,却充满了重量感,没有多余的煽情和口号式的激励,一切都基于逻辑推演和实践观察。我记得书中提到,一个没有废弃方案的决策过程,意味着你对所有可能性都给予了平等的尊重,即使最终选择了A,你也清楚地知道B、C、D为什么没有被选中,以及它们在何种情境下会成为最优解。这种知识的完备性,让我感到踏实,这不仅仅是关于设计,更是关于一种对决策负责任的态度。
评分我花了整整一个周末才算是勉强消化了这本书里的一些核心观点,坦白讲,阅读过程是需要高度集中注意力的,因为它很少使用直接的论断,更多的是通过一系列的场景重构和类比来引导读者自己得出结论。这本书最让我印象深刻的是它对“迭代”这个概念的颠覆性解读。我们通常理解的迭代是“优化改进”,是把旧版本修补得更好。但佐藤大似乎在暗示,真正的迭代,是从一个看似成熟的方案中,反向工程出当初被舍弃的那些微小动因,并将它们作为新的起点。这使得整个创作流程变得像一个螺旋上升的过程,而不是简单的线性前进。书中关于“信息冗余与信息必要性”的讨论尤其精彩,作者指出,很多时候我们认为多余的信息,恰恰是连接不同解决方案的桥梁。我尝试将这种视角应用到我最近负责的一个软件界面重构上,结果发现,那些我原计划删除的、被认为是“用户历史包袱”的旧功能模块,重新审视后,竟然成为了理解新用户行为的关键线索。这本书不是教你如何“做”什么,而是教你如何“看”世界,它的价值远超出一个设计手册的范畴。
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