21省包郵房地産與建設工程法律實務 工程設計與報建 工程建設 商品房買賣 物業管理 法律書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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丁小軍 著

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店鋪： 蓉政圖書專營店

齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787519718169

商品編碼：24746790605

包裝：平裝-膠訂

開本：16

齣版時間：2017-12-01

頁數：339

字數：380000

商品參數

房地産與建設工程法律實務
	定價	68.00
	齣版社	法律齣版社
	版次	1
	齣版時間	2017年12月
	開本	16開
	作者	丁小軍 著
	裝幀	平裝-膠訂
	頁數	339
	字數	380000
	ISBN編碼	9787519718169

內容介紹

整閤房地産與建設工程領域現行有效的法律、行政法規、其他相關規範性法律文件規定的主要內容，基本反映可依之法的全貌，可作為研究者進行中外比較研究、全國性規定與地方規定整閤的素材。

擇優選用 高人民法院新相關案例及其他精典案例，從不同側重點進行研究，可為研究者觀察司法實踐新進展提供素材。

發揮作者實務經驗豐富的優勢，詳細介紹實務工作中涉及的各個環節與方麵，供業內人士對照查漏補缺，有利於相關當事方多方麵履行義務、依法承擔責任，共建法治誠信社會。

作者介紹

　　丁小軍，律師，武漢大學法學院碩士研究生畢業，國浩律師（武漢）事務所建設工程與房地産專業委員會主任、閤夥人。中國國際私法學會會員，湖北省律師協會建築與房地産法律專業委員會委員，武漢市財政局PPP谘詢專傢，南京仲裁委員會仲裁員。

 

關聯推薦

　　常用法律法規匯總

　　熱點法律問題聚焦

　　實踐疑難問題解答

　　《房地産與建設工程法律實務》從房地産的源頭即土地儲備與供應開篇，依次較為係統地介紹瞭工程設計與報建、工程建設、商品房買賣與物業管理，以及外商投資房地産相關法律問題，覆蓋瞭房地産開發過程的各主要環節。

 

 
目錄

一章主要土地製度及相關問題

一節可用於房地産開發的土地及相關問題

一、可用於房地産開發的土地

二、土地儲備製度與一級開發

三、國有土地上房屋徵收與補償

四、農用地轉為建設用地與集體所有土地徵收

五、土地閑置

六、城市居民購買集體土地上建設的房屋的相關問題

第二節國有建設用地使用權齣讓

一、齣讓的計劃性

二、齣讓土地的具體要求

三、建設用地使用權年期及相關問題

四、開、竣工製度安排

五、建設用地使用權招拍掛曆史淵源

六、招拍掛概述

七、招拍掛公告

八、招標

九、拍賣

十、掛牌

十一、齣讓價格控製

十二、房地産開發企業參加掛牌的注意要點

十三、對招拍掛的評價

十四、國有建設用地使用權協議齣讓

十五、國有建設用地使用權齣讓閤同

第三節國有建設用地使用權劃撥、齣租、作價齣資（入股）、授權經營

一、國有建設用地使用權劃撥

二、國有建設用地租賃

三、國有建設用地作價齣資（入股）

四、國有建設用地授權經營

第四節閤作開發

一、影響閤作開發閤同效力的因素

二、狹義的閤作開發房地産下閤作開發閤同爭議的處理

三、閤作開發閤同下的工程款爭議

四、名為閤作開發實為其他性質的閤同

第五節收購房地産項目、國有建設用地使用權轉讓、收購項目公司

一、收購房地産項目、國有建設用地使用權轉讓

二、收購項目公司

第六節經濟適用房、廉租房、公共租賃住房

一、經濟適用住房

二、廉租住房

三、公共租賃住房

第二章報建、規劃、設計與監理

一節工程報建

一、“國發〔2016〕29號”文的優化

二、“國發〔2016〕29號”印發後的進一步優化

第二節工程規劃、設計

一、規劃與設計中三個觸及購房人利益的事項

二、修建性詳細規劃、設計方案

三、施工圖審查

四、工程款調整

五、律師建議

第三節工程建設監理

一、工程建設監理的概念與建設工程監理閤同

二、實行強製監理的建設工程範圍

三、建設單位與工程監理單位的義務

四、監理在解決工程施工閤同爭議中的作用

第三章工程建設

一節建設工程發包與承包

一、建設工程的發包

二、招標發包

三、工程總承包

四、聯閤承包

五、內部承包

六、掛靠

七、分包

八、轉包

九、實際施工人

第二節建設工程施工閤同

一、建設工程施工閤同的發包人

二、建設工程施工閤同的形式與內容

三、建設工程施工閤同示範文本

四、建設工程施工閤同的一般有效要件

五、建設工程施工閤同無效

六、建設工程施工閤同解除

七、“黑白閤同”問題

第三節施工許可、工期

一、施工許可

二、工期概述

三、開工日期

四、可順延工期的情形

五、工期順延的主張與確認

第四節工程質量與保修

一、工程質量標準

二、建築材料、建築構配件與設備

三、發包人與承包人關於質量的權利、義務與責任

四、建設工程質量保證金

五、建設工程質量鑒定

六、發包人基於質量的抗辯與反訴

七、質量監督、質量事故的社會監督、報告與調查

八、建設工程質量保修

第五節工程造價與工程款支付

一、建築安裝工程費用項目組成

二、建設工程計價辦法與確定閤同價款的方式

三、固定價格閤同下的人工、材料、機械費用齣現波動的處理

四、固定總價閤同下因設計變更導緻工程量或者質量標準發生變化的處理

五、工程結算

六、工程款支付

七、建設工程施工閤同下的違約金

八、建設工程價款優先受償權

第六節竣工驗收及備案

一、竣工驗收及備案綜述

二、對房地産開發企業的建議

第七節訴訟時效與管轄法院

一、訴訟時效

二、管轄法院

第八節項目管理與代建製

第四章商品房買賣

一節商品房銷售條件

一、購房人購房需看的“五證”或“六證”

二、商品房預售

三、商品房現售

第二節銷售公示、明碼標價與廣告

一、銷售公示（告知）事項

二、價格與明碼標價

三、房地産廣告

第三節商品房認購書

一、商品房認購書的性質

二、預售許可證對商品房認購書效力的影響

三、違反認購書約定應承擔的法律責任

第四節商品房買賣閤同

一、商品房買賣閤同的形式與內容

二、應與商品房買賣閤同同時簽署的文件

三、商品房買賣閤同的備案

四、商品房買賣閤同的更名

第五節限購與限貸

一、限購、限貸等調控措施的性質

二、因限購産生爭議的處理

三、因信貸政策變化導緻商品房買賣閤同不能履行的處理

第六節商品房交付使用與保修

一、商品房交付使用的條件

二、不符閤法定強製性交付條件買受人要求交付商品房的處理

三、買受人明知商品房不具備法定或約定交付條件仍同意接收房屋後索賠

四、商品房交付使用與物業管理的銜接

五、商品房完成交付使用的標誌與房屋風險轉移

六、住宅質量保證書與住宅使用說明書

七、商品房保修

第七節商品房買賣關係中的其他常見法律問題

一、買受人付款

二、商品房麵積差異處理

三、産權證辦理

四、一房多賣

五、已抵押房屋的銷售

六、房屋被查封對轉讓的影響

七、法院將尚未過戶的買受人所購商品房予以拍賣

八、購房人在收房前或辦理不動産轉移登記前去世的處理

九、房地産開發企業可以解除商品房買賣閤同的情形

十、購房人可以解除商品房買賣閤同的情形

第八節停車位

一、住宅小區車位相關法律問題

二、對房地産開發企業的建議

第九節境外機構和個人在境內購房

一、相關規範性文件

二、境外機構在境內購房

三、境外個人（不含港澳颱居民和華僑）在境內購房

四、港澳颱居民和華僑在境內購房

五、因故不能完成商品房交易的人民幣購房款購匯匯齣

六、轉讓所購境內商品房取得的人民幣資金購匯匯齣

第五章物業管理

一節建築物區分所有權及相關製度

一、業主的建築物區分所有權

二、物業承接查驗

三、住宅專項維修資金

第二節管理規約與物業服務閤同

一、臨時管理規約與管理規約

二、物業管理區域的管理者、前期物業服務閤同與物業服務閤同

第三節業主的權利、義務與責任

一、業主

二、業主的權利

三、業主的義務

四、業主的訴權

第四節物業服務企業的權利、義務與責任

一、物業服務企業的權利

二、物業服務企業的義務

三、物業服務企業的責任

四、物業服務企業的訴權

第五節業主大會與業主委員會

一、業主大會

二、業主委員會

三、業主大會或者業主委員會作齣的決定對業主的約束力

四、業主大會與業主委員會的訴訟主體資格

第六節物業管理法律關係中的其他常見法律問題

一、包乾製與酬金製

二、違章搭建

三、住宅經商

四、首層住宅業主是否需承擔電梯使用費

第六章外商投資房地産

一節房地産行業與外商投資産業指導目錄

第二節外商投資房地産企業設立與變更

一、早先的法律規定

二、當前的法律規定

三、尚需進一步厘清的問題

第三節外商投資房地産項目備案

一、外商投資房地産項目均應實行備案管理

二、外商投資房地産項目由地方政府投資主管部門備案

第四節外商投資房地産企業境內貸款、境外貸款、外匯藉款相關規定

一、涉及相關文件

二、主要規定

在綫試讀

　　房地産與基礎設施建設是國民經濟的重要組成部分，在國民經濟中所占比重較大。這一領域産生的糾紛，不僅數量多，而且常常比較復雜。因此，多方麵掌握房地産及建設工程的相關法律知識，為客戶或服務單位提供相應的法律風險防範和爭議解決服務，是極有價值的工作，需要律師、公司法務人員等各界人士付齣積極的努力。 　　房地産及建設工程涉及的領域比較專業，涉及的法律知識也比較多。僅僅有短期的房地産與建設工程經營經驗或者短期的法律實務，要多方麵領會與掌握房地産建設工程領域的法律知識，不是一件容易的事。本書作者在房地産與建設工程經營實務與法律實務領域有超過二十年工作經驗，包括有為世界五百強企業旗下外商投資房地産企業提供法律服務的經驗。源於對工作的熱愛，作者在十多年前即開始係統收集、整理本領域規範性文件及案例，因此有深厚的專業積纍。為與業內人士、後學者分享其心得及研究成果，作者於2016年下半年著手本書寫作。 　　本書從房地産的源頭即土地儲備與供應開篇，依次較為係統地介紹瞭工程設計與報建、工程建設、商品房買賣與物業管理，以及外商投資房地産相關法律問題，覆蓋瞭房地産開發過程的各主要環節。從內容來看，本書既整閤、介紹瞭國傢法律、行政法規、 高人民法院發布的司法解釋等相關規定，又非常注重從爭端的解決，即法院案例的角度，嚮讀者呈現相關法律法規是如何運行的。本書內容多方麵，視野開放，重點突齣，理論聯係實際，傾注瞭作者個人的獨立思考，相信能夠為房地産與建設工程領域的行政管理人員、經營管理人員、公司法務、律師提供有益的參考。對於有誌於研習房地産法律的學子，乃至對於一般關心房地産、建設工程的民眾及普通購房者，本書亦不失為較好的參考。 　　法律職業需要終身繼續學習。社會不斷發展變化，調整社會關係的法律因而也在不斷發展變化，房地産與建設工程領域尤其如此。作者作為房地産與建設工程領域的資深專業人士，如能持續深耕，跟進 新發展，並在若乾年後更新本書，相信會是一件比較有意義的事情，讀者理應也樂見其成。而欲達成此一目標，除瞭作者本人持續努力之外，各位讀者的寶貴意見與建議，也是一大助力。 　　作者在武漢大學攻讀國際法專業碩士學位時，本人有幸擔任其指導教師，看到作者在這一領域的精進，將在校期間研究的涉外或國際民商事爭議解決技能，結閤自身工作，細推至房地産與工程建設這一專門領域，並有斬獲，殊感可賀。 　　以上數語，謹以為序。 　　2017年7月5日於北京昌平  

現代企業管理前沿與實踐深度解析 本書聚焦於當前宏觀經濟環境下，企業麵臨的數字化轉型、綠色可持續發展以及全球化競爭等核心挑戰，提供一套係統、前沿且具有高度實操性的管理理論與工具集。 本書旨在幫助企業高層管理者、中層決策者以及有誌於提升管理效能的專業人士，構建適應未來復雜商業環境的戰略思維和運營框架。 --- 第一部分：戰略重塑與數字化轉型（Strategic Repositioning and Digital Transformation） 第一章：全球供應鏈的韌性與重構 本章深入剖析瞭地緣政治衝突、貿易保護主義抬頭以及突發公共衛生事件對傳統全球供應鏈的衝擊。重點探討瞭“去風險化”（De-risking）和“近岸外包/友岸外包”（Nearshoring/Friend-shoring）的戰略考量。我們不僅分析瞭供應鏈風險評估模型（如SCOR模型的韌性指標擴展），還詳細闡述瞭如何利用區塊鏈技術實現端到端的透明化溯源，以及應用人工智能（AI）進行需求預測的動態優化，從而構建具備快速反應能力的“柔性供應鏈”。本章提供瞭多個跨國製造業和服務業供應鏈中斷後的案例復盤與恢復策略。 第二章：企業級人工智能（Enterprise AI）的落地與治理 本章超越瞭對通用大模型的炒作，聚焦於如何在企業內部流程中，特彆是研發、市場營銷和客戶服務領域，有效部署和擴展AI能力。內容涵蓋瞭RPA（機器人流程自動化）與智能決策係統（IDS）的集成路徑。核心難點在於數據治理——如何清洗、標注和安全管理海量企業內部數據以訓練定製化的模型。此外，對AI倫理、偏見消除（Bias Mitigation）和模型可解釋性（Explainability, XAI）的探討，為企業在快速應用新技術的同時，規避潛在的法律與聲譽風險提供瞭詳盡的指導框架。 第三章：敏捷（Agile）與精益（Lean）思維的深度融閤 傳統的瀑布式管理模型在快速變化的市場中效能遞減。本章論述瞭如何將Scrum、Kanban等敏捷方法論，與豐田生産係統（TPS）倡導的消除浪費（Muda, Mura, Muri）的精益原則進行有機結閤。重點關注“精益敏捷”（Lean-Agile）在非軟件開發領域（如市場推廣、産品上市流程）的應用。內容包括如何建立跨職能的價值流（Value Stream Mapping），以及在組織層麵上實現規模化敏捷（Scaling Agile），例如SAFe（Scaled Agile Framework）的最新版本實踐。 --- 第二部分：可持續發展與環境、社會及治理（ESG）深度集成 第四章：淨零排放戰略與碳資産管理 隨著全球氣候承諾的收緊，企業實現“淨零”（Net Zero）目標已成為核心競爭力。本章詳細解讀瞭範圍一、範圍二及範圍三（Scope 1, 2, 3）碳排放的核算標準（基於GHG Protocol）。內容涉及能源結構轉型（可再生能源采購PPA）、能源效率提升技術（如工業物聯網監測）的應用。更重要的是，本章闡述瞭碳信用市場（Carbon Credit Market）的運作機製、閤規性要求，以及企業如何通過內部碳定價（Internal Carbon Pricing）激勵減排行為，並將可持續發展融入資本支齣決策。 第五章：社會責任（S）與人力資本投資 “S”維度不再僅僅是慈善捐贈。本章關注人權盡職調查（Human Rights Due Diligence）在跨國供應鏈中的執行，特彆是在勞動條件、公平薪酬和多元化包容性（D&I）方麵的量化指標。內容包括：如何設計員工福祉計劃（Well-being Programs）以應對“大辭職潮”後的員工保留挑戰；以及構建基於技能和潛力的動態人纔梯隊係統（Dynamic Talent Pipeline），以適應技能需求的快速迭代。 第六章：公司治理（G）的透明化與董事會效能 本章探討瞭在數字化時代，董事會如何有效行使監督職能，特彆是對技術風險（如網絡安全和AI風險）的監督。內容涵蓋瞭股東激進主義（Shareholder Activism）的最新趨勢，以及如何通過優化董事會構成（引入技術專傢、獨立董事比例）來提升決策質量。此外，本書還提供瞭關於反腐敗與閤規文化（Compliance Culture）建設的實戰指南，強調將閤規嵌入日常運營流程的重要性，而非僅僅作為事後審計。 --- 第三部分：組織變革與領導力發展 第七章：跨代際員工管理與組織文化重塑 麵對擁有不同工作價值觀的Z世代、韆禧一代和資深員工，本章提供瞭一套整閤多代際員工需求的管理框架。重點剖析瞭混閤工作模式（Hybrid Work Model）下的績效管理挑戰，如何確保遠程團隊的公平性與連接感。組織文化重塑部分，強調從自上而下的灌輸轉嚮“自下而上”的文化共創，利用內部社區和員工主導的項目來固化新的價值觀。 第八章：績效管理係統的現代化升級 傳統的年度績效評估體係已顯僵化。本章主張嚮持續反饋（Continuous Feedback）和目標校準（OKR/MBO的動態調整）轉型。我們詳細介紹瞭如何將關鍵結果（KRs）與企業的ESG目標和數字化轉型指標進行關聯，確保員工的日常工作直接驅動戰略成果。內容還包括如何利用行為科學原理設計激勵機製，以平衡短期業績與長期能力建設。 第九章：高風險決策製定與認知偏差管理 成功的領導者必須能夠識彆並規避係統性決策陷阱。本章深入探討瞭如確認偏誤（Confirmation Bias）、錨定效應（Anchoring Effect）在戰略會議中的影響。提供瞭一套係統性的“決策審計”（Decision Audit）工具，包括“魔鬼代言人”機製和預先驗屍（Premortem Analysis），用以在項目開始前預設失敗情景並提前製定對策，極大地提升決策的魯棒性。 --- 本書特色： 前沿性與實操性並重： 理論基礎紮實，但每一章節都配有詳細的實施路綫圖（Implementation Roadmap）和關鍵績效指標（KPIs）。 跨學科整閤： 有機結閤瞭管理學、信息技術、環境科學和組織行為學的最新研究成果。 案例驅動學習： 引用瞭來自全球財富500強企業在應對供應鏈中斷、ESG閤規及AI落地過程中的真實案例，提供可復製的經驗教訓。 目標讀者： 企業CEO及高層決策團隊、戰略規劃部門負責人、首席運營官（COO）、首席信息官（CIO）、人力資源高管以及希望深入瞭解現代企業治理和可持續發展前沿知識的行業專傢與學者。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛入行的房地産律師，手裏需要大量的實務資料來支撐我的工作。在朋友的推薦下，我入手瞭這本《21省包郵房地産與建設工程法律實務》。這本書給我帶來的驚喜，遠不止於“包郵”這麼簡單。 我發現它不僅僅是一本簡單的法律手冊，更像是一位經驗豐富的老師，循序漸進地為我講解瞭房地産和建設工程領域涉及的方方麵麵。從最前端的工程設計與報建，到中間的工程建設過程，再到後期的商品房銷售和物業管理，每個環節都貫穿著深刻的法律實踐。書中對法律條文的解釋，結閤瞭大量的案例，使得原本可能枯燥的法律知識變得生動易懂。它幫助我快速地掌握瞭行業內的基本法律框架，也讓我對如何處理實際的法律事務有瞭更清晰的思路。

評分☆☆☆☆☆

說實話，當初買這本書，主要是被“21省包郵”這個字眼吸引，想著或許能涵蓋一些區域性的法律特色。然而，讀完之後，我發現它的價值遠遠超齣瞭這個簡單的承諾。這本書在“房地産與建設工程法律實務”這個大方嚮上，做得非常紮實。 它就像一本“工具箱”，將房地産開發、工程建設、商品房銷售以及後期的物業管理這些環節中可能遇到的法律問題，都進行瞭係統性的梳理和解答。我尤其贊賞它在“工程建設”部分的內容，對於建設工程施工閤同的類型、閤同條款的風險、工程款的支付與結算、工程質量的監督與驗收等，都有非常詳盡的解釋。書中還特彆強調瞭在工程建設過程中，如何有效管理和規避法律風險，這對於任何參與到工程建設領域的人來說，都是不可多得的寶貴財富。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直就是我學習房地産法律的“及時雨”！我一直對這方麵的內容很感興趣，但市麵上很多書要麼過於理論化，要麼案例不夠接地氣。這本《21省包郵房地産與建設工程法律實務》恰好填補瞭這個空白。它將工程設計、報建、建設、商品房買賣以及物業管理這些環節都梳理得非常清晰，並且緊密結閤瞭法律實務。 我特彆喜歡它對“工程設計與報建”部分的詳細闡述。在實際操作中，很多項目就卡在設計階段的不規範或者報建手續的繁瑣上。書中不僅解釋瞭相關的法律法規，還列舉瞭大量的案例，甚至包括一些容易被忽略的細節，比如不同地區在報建流程上的差異、設計閤同的常見陷阱以及如何規避潛在的法律風險。讀完這一部分，我對如何進行閤法閤規的設計，以及如何順利通過報建審批有瞭非常直觀的認識。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在物業管理行業工作多年的從業者，我對這本書的“物業管理”章節給予瞭高度評價。長期以來，物業管理涉及的法律問題層齣不窮，而且往往是牽扯多方利益，處理起來十分棘手。這本《21省包郵房地産與建設工程法律實務》在這方麵的內容，可以說是非常及時且實用。 書中詳細闡述瞭業主大會的成立與運作、業主委員會的職責與義務、物業服務閤同的訂立與履行等關鍵內容。特彆是在處理業主與物業之間的糾紛時，它不僅列舉瞭典型的案例，還深入分析瞭導緻糾紛的原因，並提齣瞭切實可行的法律解決方案。例如，對於物業費的收繳、共有部分的使用收益以及物業的維修責任等問題，書中都給齣瞭明確的法律指引，讓我對如何更好地運用法律武器來規範物業管理工作有瞭更深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的案例分析部分絕對是亮點！我之前在處理一起房産糾紛時，就感覺自己對法律條文的理解不夠深入，也缺乏實際操作的經驗。讀瞭這本書之後，我發現它涵蓋瞭非常多貼近現實的案例，從閤同的簽訂、履行到違約責任的承擔，再到商品房的交付和質量問題，都給齣瞭詳盡的解讀。 我印象最深的是關於“商品房買賣”的章節。書中不僅詳細講解瞭預售閤同、現售閤同的法律要點，還對常見的“霸王條款”進行瞭深刻的剖析，並提供瞭有效的應對策略。比如，對於一些模糊不清的閤同條款，書裏就給齣瞭如何通過補充協議進行明確的建議，以及在發生糾紛時，如何依據證據來維護自己的閤法權益。這對我將來在購房過程中，以及在處理相關法律問題時，都提供瞭寶貴的指導。