《史蒂夫 喬布斯傳》 (美)艾薩剋森， 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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美艾薩剋森 著

圖書標籤:

• 傳記
• 人物傳記
• 史蒂夫·喬布斯
• 科技
• 商業
• 創新
• 蘋果公司
• 美國
• 矽榖
• 成功學

店鋪： 北京知畫圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508630786

商品編碼：26852894302

包裝：平裝

齣版時間：2011-11-01

基本信息

書名：史蒂夫 喬布斯傳

定價：105.00元

作者：(美)艾薩剋森

齣版社：中信齣版社

齣版日期：2011-11-01

ISBN：9787508630786

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：12k

商品重量：1.339kg

編輯推薦

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內容提要

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這本喬布斯授權的官方傳記，平裝版全球齣版日期終確定為2011年10月24日，精裝版於2011年11月17日上市。
原定明年3月齣版的授權的傳記《史蒂夫·喬布斯傳》，一度提前到今年的11月21日，喬布斯病逝當天，美國齣版方西濛舒斯特宣布提前至10月24日齣版，而本書終成稿已是9月下旬，但為瞭讓這份喬布斯留給世人的後的禮物早日到達讀者手中，該書簡體中文版的齣版方中信齣版社承諾與英文版同步於10月24日上市。並透露，後續，還會為廣大果粉奉獻精美的包括精裝書和喬布斯與傢人的相冊在內的限量紀念版套裝。
喬布斯曾說，活著的時候不該齣版自傳，現在還不到迴憶的時候。然而，兩年前，喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜誌的前總編艾薩剋森，說“如果你要寫他（喬布斯）的傳記，那好現在就要開始瞭。”沃爾特艾薩剋森曾為愛因斯坦、富蘭剋林等名人著傳，但2005年喬布斯找到他時，他拒絕瞭喬布斯的請求，他那時認為喬布斯僅是一個企業傢而已。
兩年多的時間，與喬布斯40多次的麵對麵傾談，以及與喬布斯一百多個傢庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪，造就瞭這本傳記。
作者：沃爾特·艾薩剋森曆任美國有綫電視新聞網（N）董事長和《時代周刊》總編，他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》，《本傑明富蘭剋林傳》以及《基辛格傳》
盡管喬布斯給予本書的采訪和創作全麵的配閤，但他對內容從不乾涉，也不要求齣版前閱讀全文的權利。對於任何資源和關聯的人，他都不設限，甚至鼓勵他所熟知的人袒露齣自己的心聲。
“我已經做瞭很多並不值得自豪的事情，比如23歲時就讓我的女友懷瞭孕，以及我對這件事的處理方式”，他說，“對我而言，沒有什麼不可以對外袒露的。”
談及和他共過事的人以及競爭對手，他直言不諱，甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造齣的商業哲學一覽無餘
同樣，他的朋友、敵人，還有同事得以為我們提供瞭一個的毫無掩飾的視角。
他是一位極具創造力的企業傢，他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，他創造齣個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平闆電腦以及數字齣版等6大産業的顛覆性變革。
喬布斯的個性經常讓周圍的人憤怒和絕望，但其所創造齣的産品也與這種個息相關，全然不可分割的，正如蘋果的硬件和軟件一樣。
他的故事既具有啓發意義，又有警示意義，充滿瞭關於創新、個性、領導力以及價值觀的教益。

目錄

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作者介紹

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沃爾特·艾薩剋森 （WalterIsaacson），曆任美國有綫電視新聞網（N）董事長和《時代周刊》總編，他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》，《本傑明·富蘭剋林傳》以及《基辛格傳》
喬布斯曾說，活著的時候不該齣版自傳，現在還不到迴憶的時候。然而，兩年前，喬布斯的妻子勞倫打電話給《時代》雜誌的前總編艾薩剋森，說“如果你要寫他（喬布斯）的傳記，那好現在就要開始瞭。”沃爾特·艾薩剋森曾為愛因斯坦、富蘭剋林等名人著傳，但2005年喬布斯找到他時，他拒絕瞭喬布斯的請求，他那時認為喬布斯僅是一個企業傢而已。
盡管喬布斯給予本書的采訪和創作全麵的配閤，但他對內容從不乾涉，也不要求齣版前閱讀全文的權利。對於任何資源和關聯的人，他都不設限，甚至鼓勵他所熟知的人袒露齣自己的心聲。
“我知道在你的書裏會有很多我不喜歡的內容。”“很好。”他說。“這樣它就不會看起來像是本內部著作。我一時半會兒不會讀它，因為我不想被氣瘋。可能我一年後會讀——如果我還在的話。”
“我已經做瞭很多並不值得自豪的事情，比如23歲時就讓我的女友懷瞭孕，以及我對這件事的處理方式”，他說，“對我而言，沒有什麼不可以對外袒露的。”
談及和他共過事的人以及競爭對手，他直言不諱，甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造齣的商業哲學一覽無餘
同樣，他的朋友、敵人，還有同事得以為我們提供瞭一個的毫無掩飾的視角。
他是一位極具創造力的企業傢，他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，他創造齣個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平闆電腦以及數字齣版等6大産業的顛覆性變革。
喬布斯的個性經常讓周圍的人憤怒和絕望，但其所創造齣的産品也與這種個息相關，全然不可分割的，正如蘋果的硬件和軟件一樣。
他的故事既具有啓發意義，又有警示意義，充滿瞭關於創新、個性、領導力以及價值觀的教益。

文摘

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序言

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《矽榖之光：互聯網時代的創業史詩》 作者： [虛構作者名，例如：王建國] 齣版社： [虛構齣版社名，例如：時代之翼文化] 頁碼： 約680頁 裝幀： 精裝/典藏版 定價： 人民幣 128.00 元 --- 內容簡介： 《矽榖之光：互聯網時代的創業史詩》並非聚焦於某一個體傳奇的生平傳記，而是一部波瀾壯闊的群像史詩，它深入剖析瞭自20世紀80年代末個人電腦革命萌芽，到21世紀初互聯網泡沫破裂，再到移動互聯網浪潮席捲全球的三十餘年間，矽榖這片神奇土地上所發生的顛覆性變革、技術碰撞與商業哲學演進。本書旨在為讀者勾勒齣一幅清晰、立體且充滿張力的“互聯網生態圖景”，展現那些推動世界運轉的初創企業、關鍵技術突破以及塑造瞭我們今日生活方式的商業決策背後的復雜人性與博弈。 本書分為“拓荒者時代”、“門戶之戰”、“代碼與資本的聯姻”、“移動與顛覆”四大篇章，力求還原每一個曆史拐點的真實脈絡。 第一篇：拓荒者時代（1988-1995）：奠基與遠見 本篇聚焦於互聯網技術從學術機構走嚮商業化邊緣的艱難時期。我們追溯瞭早期的網絡協議的誕生，探討瞭萬維網（World Wide Web）是如何在歐洲的實驗室中孕育，並最終被引進美國西海岸，引發瞭第一波“網絡淘金熱”。 書中詳細記錄瞭早期網絡瀏覽器開發者的心路曆程，他們如何剋服技術障礙，如何在對未來圖景的模糊想象中，堅持不懈地構建底層架構。我們深入分析瞭早期的開源社區精神，以及這種去中心化的協作模式如何為後來的商業巨頭埋下瞭伏筆。這不是關於單槍匹馬的英雄，而是關於一群擁有共同願景的技術布道者，他們如何在美國西海岸的地下室和車庫中，用簡陋的設備和無限的信念，搭建瞭信息高速公路的第一批路基。 特彆關注瞭早期搜索引擎概念的萌芽，以及那些緻力於信息索引而非商業變現的先驅者們，他們所麵臨的來自傳統媒體和電信巨頭的巨大阻力。 第二篇：門戶之戰（1996-2000）：速度與規模的角力 隨著互聯網商業化的加速，門戶網站的興起標誌著“注意力經濟”的正式登場。本篇細緻描繪瞭以幾傢標誌性門戶網站為代錶的商業帝國如何通過“內容聚閤”和“入口壟斷”策略，迅速搶占市場份額。 本書不迴避這場戰爭中的殘酷競爭。我們審視瞭激進的“燒錢”模式——為瞭快速擴大用戶基數而不計成本的投入，以及由此催生齣的“先占領，再盈利”的畸形商業邏輯。詳細對比瞭不同商業模式的優劣，例如，一方押注於深度垂直內容，另一方則試圖成為“萬事通”的綜閤平颱。 通過對當時風險投資熱潮的深度田野調查，本書揭示瞭“更快、更大、更貴”如何成為衡量初創企業價值的唯一標準，以及這種狂熱是如何在資本的助推下，最終引爆瞭那場席捲全球的泡沫。 第三篇：代碼與資本的聯姻（2001-2008）：反思與重生 泡沫的破裂是痛苦的，但它也是一次殘酷的清洗和一次深刻的教訓。本書的第三篇轉嚮瞭互聯網復蘇期的關鍵主題：如何從“講故事”轉嚮“做産品”。 在泡沫破裂後的“寒鼕期”，一批更注重工程質量、用戶體驗和可持續商業模式的新興力量開始崛起。我們剖析瞭搜索引擎巨頭如何通過精密的算法和剋製的廣告投放策略，成功地將免費服務轉化為穩定的現金流。 本篇著重探討瞭“Web 2.0”的概念，即用戶生成內容（UGC）的爆發。這不僅是技術的進步，更是社會協作模式的轉變。本書記錄瞭社交網絡從封閉小眾走嚮大眾普及的過程，分析瞭平颱設計者如何巧妙地利用心理學原理來驅動用戶參與和粘性。我們深入探究瞭這一時期工程師文化與矽榖精英階層之間微妙的關係變化，以及如何在這種反思中，誕生瞭更具韌性的互聯網企業。 第四篇：移動與顛覆（2009-2015）：無處不在的計算 最後的篇章聚焦於移動互聯網時代的降臨，這是對既有商業格局又一次毀滅性的重塑。本書詳盡記錄瞭智能手機和平闆電腦如何改變瞭人類獲取信息、進行社交和消費的方式。 我們分析瞭新的“應用生態係統”是如何取代傳統的門戶主頁，成為新的流量分配中心。這一時期的競爭不再局限於桌麵，而是蔓延到瞭用戶的口袋，對物流、金融、交通等傳統行業構成瞭前所未有的挑戰。 《矽榖之光》的精髓在於，它不僅僅是記錄瞭哪些公司成功瞭，更重要的是解釋瞭為什麼它們在那個特定的時間點能夠成功。它探討瞭技術發展、社會心理、資本運作以及監管環境之間的復雜耦閤關係。本書旨在呈現一個動態的、充滿張力的互聯網發展史，強調創新往往是基於對既有範式的深刻理解和果斷的背離。這是一部關於遠見、失敗、適應性以及人類對連接無止境的渴望的史詩。 --- 本書特色： 1. 多維視角敘事： 不僅關注CEO的決策，更深入挖掘一綫工程師、早期投資人和用戶群體的真實體驗。 2. 技術與商業交叉分析： 解釋瞭關鍵技術突破（如TCP/IP、Ajax、移動操作係統）是如何直接驅動商業模式創新的。 3. 詳盡的案例研究： 包含數十個公司興衰的微觀案例，從它們的早期融資條款到最終的並購或沉寂。 4. 曆史的縱深感： 將每一次技術浪潮視為對前一次浪潮的繼承與顛覆，展現瞭矽榖“創造性破壞”的本質。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我動容的，是它描繪瞭史蒂夫·喬布斯在個人生活中的復雜性，以及他與傢人、朋友之間微妙的關係。我看到瞭他作為一名父親，一個伴侶，一個朋友的一麵，這與他在公眾麵前那個冷酷、嚴苛的科技領袖形象形成瞭鮮明的對比。書中穿插的許多迴憶和訪談，讓我得以窺見他內心深處的柔軟和掙紮。他對傢人的愛，他對朋友的重視，以及他在麵對疾病時的堅韌，都讓我看到瞭一個更加立體、更加有血有肉的喬布斯。我能夠理解，為什麼他會有如此極端的情緒波動，因為他是一個如此投入、如此充滿激情的人。他的愛憎分明，他的坦率直言，雖然有時候會傷害到彆人，但也恰恰是他真實性格的體現。這本書讓我看到瞭，即便是像喬布斯這樣的人物，也逃脫不瞭人生的悲歡離閤，他同樣需要愛，需要支持，需要理解。這種對人性的深刻洞察，讓這本書不僅僅是一本商業傳記，更是一部關於人生的深刻剖析。

評分☆☆☆☆☆

讓我印象最深刻的，是艾薩剋森在書中對史蒂夫·喬布斯“創造力”的剖析，以及他所推崇的“不同凡想”的精神。書裏詳細地描述瞭他如何從各種看似不相關的領域汲取靈感，並將它們巧妙地融閤到自己的産品設計中。從書法藝術到佛教哲學，再到古老的印刷術，這些元素都在他的腦海中碰撞，最終演變成劃時代的電子産品。這讓我意識到，真正的創新，並非憑空而來，而是需要一種開放的思維，一種跨領域的學習能力，以及一種敢於將不同事物聯係在一起的勇氣。喬布斯就像一個煉金術士，他能夠將看似平凡的元素，提煉齣閃耀著智慧和美感的奇跡。他的“不同凡想”並非口號，而是他貫穿一生的行為準則。我從中學習到的，是不要被固有的思維模式所束縛，要保持好奇心，要不斷地探索和學習，並且相信自己能夠創造齣與眾不同的事物。這本書讓我對“創新”有瞭全新的認識，它是一種心態，一種習慣，一種生活方式。

評分☆☆☆☆☆

當我第一次聽說《史蒂夫·喬布斯傳》這本書的時候，我腦海裏浮現齣的，是那個穿著黑色高領衫，站在舞颱中央，臉上帶著標誌性微笑，然後，又是“One more thing…”的經典畫麵。我知道，這是一個改變世界的人物，一個充滿傳奇色彩的科技巨匠。這本書的作者，沃爾特·艾薩剋森，在我看來，是一位非常值得信賴的傳記作傢，他筆下的愛因斯坦和富蘭剋林，都給我留下瞭深刻的印象，讓我看到瞭曆史人物鮮活的一麵。因此，當我翻開這本《史蒂夫·喬布斯傳》的時候，我並沒有抱著一種“獵奇”的心態，而是帶著一種對這位傳奇人物的敬意，以及對他人生軌跡的好奇。我想瞭解，是什麼樣的經曆，什麼樣的性格，什麼樣的信念，纔能塑造齣這樣一個顛覆性的創造者。這本書的厚度，也預示著它將是一次深入的探索，不僅僅是關於他取得的輝煌成就，更是關於他背後那些不為人知的掙紮、睏惑，以及他與周圍人的復雜關係。從封麵上那個充滿洞察力的眼神，我仿佛已經能感受到，這本書將帶我走進一個真實的喬布斯，一個並非完美，卻無比真實，充滿人性光輝和陰影的喬布斯。我相信，這本書不會僅僅停留在對蘋果公司曆史的梳理，更會挖掘齣喬布斯內心深處的驅動力，以及他對於産品、對於藝術、對於人類未來的獨特思考。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我腦海裏最深刻的感受，是史蒂夫·喬布斯身上那種近乎偏執的完美主義，以及他對於“直覺”的絕對信任。他並非一個循規蹈矩的人，他的很多想法，在當時看來，甚至是瘋狂的、不切實際的。但是，他憑藉著一種近乎神諭般的直覺，一次又一次地帶領團隊走嚮瞭前沿，甚至創造瞭全新的市場。我記得書裏描述瞭他在産品設計上的種種堅持，對每一個細節的反復打磨，甚至可以為瞭一個小小的按鈕位置而與工程師爭論不休。這種精神，在如今這個追求效率和批量生産的時代，顯得尤為可貴。我體會到，他的“完美主義”並非為瞭炫技，而是源於他對用戶體驗的極緻追求，他想要給人們帶來的，是超越期待，甚至是讓他們感到驚艷的産品。同時，我也看到瞭，這種極緻的追求，也給他自己和身邊的人帶來瞭巨大的壓力。他身上的那種“非黑即白”的性格，以及他對待不同意見時的尖銳，都讓我對“偉大”這兩個字有瞭更深刻的理解——偉大往往伴隨著巨大的爭議和犧牲。這本書讓我看到，一個真正的創新者，他必須有勇氣去挑戰現狀，並且相信自己的判斷，即使全世界都在質疑他。

評分☆☆☆☆☆

我特彆欣賞書中關於喬布斯在 NeXT 和 Pixar 的經曆的描述，這部分讓我看到瞭他從一個意氣風發的年輕人，到一個成熟、但也同樣充滿挑戰的領導者的轉變。在 NeXT 的失敗，以及後來迴歸蘋果，並最終將 Pixar 打造成動畫産業巨頭的曆程，充分展現瞭他身上那種屢敗屢戰、永不放棄的精神。這兩段經曆，不僅僅是關於商業上的起伏，更是關於他如何從挫摺中學習，如何調整自己的策略，以及如何重新發現自己的激情。特彆是 Pixar 的故事，讓我看到瞭他對於藝術的理解和對創意的尊重，他懂得如何激發團隊的潛力，如何創造一個能夠孕育齣偉大的作品的環境。這本書讓我明白，偉大的人物並非一帆風順，他們的人生同樣充滿瞭起伏和波摺，關鍵在於他們如何麵對這些挑戰，並且從中汲取力量。我能感受到，喬布斯身上那種對“使命感”的強烈驅動，他並非僅僅是為瞭賺錢，而是真正想要通過自己的産品，去改變世界，去豐富人們的生活。這種深層的追求，讓他的故事更具感染力。