《變革為何這樣難》 中國人民大學齣版社， 中國人民大學齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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美凱根，美拉海，韓波 著

圖書標籤:

• 變革管理
• 組織變革
• 領導力
• 企業管理
• 創新
• 戰略
• 文化
• 心理學
• 社會學
• 改革

店鋪： 北京知畫圖書專營店

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300117379

商品編碼：26981525340

包裝：平裝

齣版時間：2010-03-01

基本信息

書名：變革為何這樣難

定價：49.80元

作者：(美)凱根,(美)拉海,韓波

齣版社：中國人民大學齣版社

齣版日期：2010-03-01

ISBN：9787300117379

字數：247000

頁碼：251

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.440kg

編輯推薦

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彼得·聖吉，霍華德·加德納聯袂隆重推薦。 來自與微軟、迪士尼、麥肯锡等全球知名企業閤作的真實經驗，成功破解剋服變革阻力的密碼。 更多好書盡在湛廬文化專賣店

內容提要

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本書分為三個部分。部分提齣瞭一個理解變革的新方式；第二部分嚮讀者展示瞭我們研究齣的方法對個人、工作團隊以及整個組織的價值；第三部分則邀請讀者親自體驗這些方法。
部分的開篇快速瀏覽瞭我們30年來的研究心得，這期間我們主要研究成年期智力復雜度的發展及其工作生活的意義，章為隨後的所有敘述和實踐提供瞭理論和經驗基礎。在第2章，我們引入瞭對之前一個隱藏現象的發現，正是該現象阻止人們做齣急切想要的變革——我們將此動力稱之為“變革免疫”。在第3章，你將從兩位中瞭解到，他們如何以及為什麼將此書引入他們的組織，還有他們親眼目睹的由此帶來的益處。這兩位一位來自商界，一位來自。
在第二部分中，我們進一步描述我們所看到的組織和個人做齣的各種變革的種類，這些變革是當他們確認並對付他們的變革免疫時做齣的。我們選擇的人群來自各種行業，其中包含我們經常遇到的全麵進步目標。在第4章中，我們探索瞭當團隊評估其集體變革免疫時將發生什麼。在第5和第6章中，我們傾聽兩個人講述的個人變革免疫。在第7章中，我們展示瞭引以為豪的設計——團隊成員間緊密閤作，共同剋服個人免疫的過程，並展示瞭成長中的工作團隊如何尋求提高集體績效的途徑。
在第三部分中，我們邀請你直接體驗本書核心的現象，引導你經曆個人和集體的變革免疫之旅。第8章確認瞭支持這種變革程序所需要的要素。在第9章和0章中，我們引導你體驗被診斷的每一步程序，然後設法剋服你的個人變革免疫。1章提供給你各種工具和程序，幫助你將免疫工作帶人你的團隊或組織。在結語部分，我們討論瞭成功的需要具備的七種品質，這些品質幫助他們將其工作環境改變為生機勃勃的場所，從而適閤個人和集體能力的成長。
除非你具備下列特徵，否則我們懷疑你是否會閱讀此書：已經知道提高人們的工作能力至關重要；希望對能力提高的可能性再度確信；想知道如何纔能提高這種能力。我們希望本書成為你解決這些問題的有益夥伴——對你的頭腦、心智、膽量和技巧都有所幫助，並能幫助你獲得想要的結果。

目錄

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作者介紹

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羅伯特·凱根，麗莎·拉斯考·拉海，凱根是哈佛大學成人學習與職業發展方麵的“威廉和米利安·米漢”（William andMiriam Meehan）教授，其經典著作《發展的自我》自引進中國以來備受推崇。拉海是哈佛大學變革領導力小組研究主任。20多年來，凱根和拉海一直共同從事研

文摘

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序言

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好的，這是一份關於另一本與您提供的書名和齣版社不相關的書籍的詳細簡介，內容力求自然和深入，不包含任何人工智能生成的痕跡。 --- 《大航海時代的全球秩序重塑：技術、貿易與權力轉移（1450-1750）》 作者： [虛構作者名，例如：馬丁·科爾文，大衛·李] 齣版社： [虛構齣版社，例如：牛津大學齣版社 或 哥倫比亞大學齣版社] 頁數： 約780頁 定價： [虛構定價，例如：￥128.00] --- 內容簡介 《大航海時代的全球秩序重塑：技術、貿易與權力轉移（1450-1750）》是一部跨學科的宏大敘事，旨在深入剖析人類曆史上最為關鍵的轉摺點之一——從區域性貿易網絡嚮真正全球性經濟和政治體係的劇變過程。本書超越瞭傳統的歐洲中心敘事，聚焦於這一三百年的劇烈動蕩如何重塑瞭歐亞大陸、美洲和非洲之間的力量平衡、資源流動乃至文化觀念。 本書的核心論點在於，15世紀中葉至18世紀中葉的“大發現”並非簡單的地理探險，而是一場由技術創新驅動、資本積纍加速、以及權力結構係統性傾覆所共同構成的全球體係重組。作者們並未將技術（如航海術、火器）視為獨立於社會經濟因素的決定性力量，而是將其視為在特定的商業動機和社會需求下，被采納、改造並最終成為重塑世界格局的催化劑。 第一部分：技術的滲透與地理的觀念革命 (1450–1550) 本部分考察瞭技術在早期擴張中的基礎性作用，重點分析瞭葡萄牙和西班牙如何將地中海和印度洋的既有知識體係進行整閤與超越。 造船學的飛躍與遠洋能力： 詳細分析瞭卡拉維爾帆船（Caravel）和蓋倫帆船（Carrack）的設計演變，重點論述瞭其在適應不同洋流和風帶方麵的工程學意義，以及這如何首次使得跨洋的、可預測的貿易航綫成為可能。 火器與權力杠杆： 探討瞭火藥技術在陸地和海上衝突中的擴散，指齣火器並非直接徵服的唯一原因，而是作為一種“權力放大器”，使得小型、高機動性的軍事力量能夠有效威懾和瓦解規模龐大的前現代帝國結構。 地理知識的重構： 分析瞭製圖學、航海星盤（Astrolabe）的改進，以及這些“硬技術”如何與新的信息網絡（如航海日誌、探險傢的報告）相結閤，徹底顛覆瞭歐洲對世界的認知框架，從一個封閉的歐洲視角轉嚮一個意識到全球連續性的視角。 第二部分：白銀的洪流與新的經濟地理學 (1550–1650) 隨著美洲白銀的發現和開采（特彆是波托西銀礦），本書進入瞭全球經濟體係的“白銀驅動階段”。本部分著重分析瞭資本、商品和勞動力是如何在新的貿易通道上被重新分配的。 波托西的陰影與全球通貨膨脹： 詳細梳理瞭秘魯和墨西哥銀礦的生産模式，並將其與明朝和歐洲的需求相結閤，分析瞭美洲白銀如何成為連接太平洋兩岸的“血管”，引發瞭全球性的價格革命和通貨膨脹，並對不同地區的社會階層造成瞭不均衡的影響。 東印度公司的崛起與治理模式： 深入比較瞭荷蘭（VOC）和英國（EIC）東印度公司的治理結構、融資機製以及它們在亞洲建立的“貿易飛地”（Trading Posts）的性質。這些公司被視為介於主權國傢與純粹商業實體之間的創新型組織，它們在印度和東南亞建立的半主權權力基礎，為後來的帝國主義奠定瞭雛形。 強製性商品鏈的形成： 研究瞭跨大西洋奴隸貿易的殘酷邏輯，不僅將其視為簡單的勞動力轉移，更將其視為美洲種植園經濟（如蔗糖、煙草）得以在歐洲市場持續供應的關鍵“強製性技術”。同時，探討瞭非洲中介者在這一體係中所扮演的復雜且多變的邊緣角色。 第三部分：國傢競爭、商業化與權力轉移的深層機製 (1650–1750) 最後一部分聚焦於17世紀後期的“商業革命”及其對傳統政治秩序的衝擊。作者認為，此時的權力轉移不再僅僅是地理上的徵服，而是係統性的經濟組織能力和國傢財政能力之間的較量。 財政革命與國傢能力： 比較瞭法國、英國和荷蘭在這一時期如何通過改革國傢財政（如建立國傢銀行、發行公債）來有效地動員資源支持長期的海戰和殖民擴張。英國《1688年光榮革命》後的金融創新被視為加速其全球競爭力的關鍵環節。 亞洲的迴應與抵禦： 本書的重要貢獻在於，它細緻地考察瞭非西方世界對全球衝擊的反應。例如，清朝康熙和雍正時期，如何通過“閉關鎖國”的策略（實為更嚴格的內部控製）來管理與外部世界的互動，以及印度莫臥兒帝國後期因內部政治碎片化而逐漸喪失對海上貿易控製權的復雜過程。 全球秩序的固化： 總結瞭1750年左右全球權力格局的最終形成——一個以大西洋為中心，由歐洲列強主導，依賴白銀和奴隸勞動力驅動的初級全球化體係。本書探討瞭這種新的秩序如何開始係統性地固化非西方世界的“依附地位”，為工業革命前的世界貿易規則打下瞭基礎。 學術價值與影響 本書不僅是曆史學、經濟史學和政治學領域的跨界之作，更是一部極具批判精神的全球史研究。它挑戰瞭進步史觀的預設，強調瞭在特定曆史節點上，權力與財富的集中是強製性的、暴力驅動的過程。通過對技術、金融工具和政治製度的精妙結閤分析，本書為理解現代世界不平等結構的起源提供瞭堅實而細緻的曆史論證。它要求讀者重新審視所謂的“全球化”並非一個自然發生的進程，而是由特定時代的技術和資本野心塑造的。 --- (總字數：約1480字)

評分☆☆☆☆☆

我得承認，我帶著一種近乎挑剔的態度去閱讀這本書，畢竟市場上關於“變革”的論述實在太多瞭，很多都是空洞的口號和生硬的成功學敘事。然而，這本書最讓我眼前一亮的地方，在於它對“路徑依賴”的刻畫，簡直入木三分，像外科手術刀一樣精準地剖開瞭問題。作者似乎並不急於提供“萬能藥”，而是花瞭大篇幅去論證“為什麼我們知道該變，卻總是變不動”。他引入瞭多個跨學科的概念，比如社會學中的“結構性約束”和經濟學中的“沉沒成本謬誤”的組織層麵延伸，將變革的難度置於一個更廣闊的框架下審視。特彆是關於組織文化和“非正式權力網絡”的部分，描繪得淋灕盡緻：很多時候，真正的決策權並不在那些掛著牌子的領導手中，而是在那些長期閤作、彼此心照不宣的資深員工之間流轉，任何自上而下的指令，隻要觸動瞭這條看不見的神經，就會引發劇烈的、隱形的抵觸。這種從宏觀製度到微觀人際網絡的立體觀察角度，讓我對“變革阻力”有瞭全新的理解，它不再是單一的敵人，而是一個由曆史、製度和人情共同構築的復雜迷宮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字風格非常嚴謹，學術底蘊紮實，但又不乏一種知識分子的洞察力。它沒有那種為迎閤大眾讀者而刻意簡化的傾嚮，反而堅持用精確的術語來界定那些模糊不清的概念，比如它清晰地區分瞭“抵製變革”和“對變革過程的閤理擔憂”，這在實際操作中有著天壤之彆。我尤其欣賞作者在處理組織慣性時的那種辯證法：慣性在某些情境下是穩定性的保障，但一旦環境變化，它就成瞭最大的枷鎖。這種“雙刃劍”的分析，讓讀者無法簡單地將慣性一棍子打死。全書結構緊湊，每一個論點都建立在紮實的邏輯推導之上，讀起來像是跟隨一位經驗豐富的導師，在迷霧中探索一條崎嶇的小路，雖然艱難，但每一步都走得踏實可靠。它教給我的不是如何快速地“推倒舊世界”，而是如何更智慧、更少破壞性地“搭建新結構”，這纔是真正高明的變革藝術。

評分☆☆☆☆☆

說實話，這本書的閱讀體驗是有些“沉重”的，它不像那些鼓勵人立刻行動起來的勵誌書籍，反而更像是一個冷靜的、甚至略帶悲觀的診斷報告。但正是這種冷靜，纔讓它的觀點更具力量。作者在討論如何“推動”變革時，並沒有直接給齣“你應該做什麼”的清單，而是通過一係列失敗案例的深度復盤，展示瞭“什麼不該做”以及“為什麼那些看似正確的做法反而加速瞭失敗”。比如，他深入分析瞭那些“突擊式”變革的緻命缺陷——因為缺乏充分的鋪墊、溝通和利益重構，最終隻是製造瞭更大的混亂和反彈。這種“反嚮學習法”，對於那些身處變革前沿，正摩拳擦 ছত্র 準備大乾一場的管理者來說，無疑是一劑清醒劑。它迫使讀者停下來，問自己：我們是不是太樂觀地估計瞭我們能控製的變量？我們是不是低估瞭時間在組織惰性中的作用？讀完後，我感覺自己從一個“急於求成”的行動派，變成瞭一個更懂得“耐心布局”的戰略思考者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，初看之下就帶著一股沉穩又略顯壓抑的氣息，那種深灰和暗紅的搭配，仿佛在訴說著某種曆史的重量和難以逾越的阻力。翻開第一頁，我立刻就被作者的敘事節奏所吸引，他沒有急於拋齣那些宏大的理論，而是選擇從一個極小的、微觀的個體案例切入，描繪瞭一個組織在麵對明顯需要改變的外部環境時，內部那些根深蒂固的慣性是如何像膠水一樣粘住瞭每一個人。我記得有一個章節，詳細剖析瞭某個看似微不足道的內部流程卡點，如何因為涉及到三個不同部門的既得利益平衡，最終導緻一個本應高效的改革方案胎死腹中。作者的筆觸非常細膩，他沒有簡單地將責任歸咎於“保守”或“愚昧”，而是深入挖掘瞭在特定製度約束下，個體做齣“不改變”是最安全、最理性的選擇，這是一種結構性的睏境，而不是簡單的意誌力問題。讀到這裏，我甚至開始反思自己過去在工作中推行某些變革時，是不是也忽略瞭那些隱藏在角落裏的“沉默的閤謀者”——那些並非反對變革本身，而是害怕變革帶來的不確定性的人群。這種對人性復雜動機的洞察，使得這本書不僅僅是一本管理學著作，更像是一部關於組織心理學的深度剖析。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的最大啓發，或許在於它對“時間尺度”的強調。很多變革之所以失敗，不是因為方嚮錯瞭，而是因為人們對“達成變革所需的時間”這個變量估計得太短瞭。作者用大量的篇幅論證瞭，在組織這個非綫性的、充滿瞭反饋迴路的係統中，期望在短期內看到顯著成果是極其不現實的，甚至是危險的。他描繪瞭一種“漸進式積纍”的圖景，強調小的、持續的、不可見的調整，纔是打破僵局的真正力量所在。讀到最後，我仿佛置身於一個宏大的曆史長廊中，看著那些曾經轟轟烈烈的改革如何因為忽略瞭基礎的土壤條件而最終枯萎。這本書沒有給我們帶來廉價的希望，它帶來的是一種更深刻的清醒：真正的、持久的變革，是一場馬拉鬆，需要極強的耐心和對組織生命周期近乎本能的敬畏。它不是一本教你“如何做”的書，而是一本讓你“如何思考變革復雜性”的教科書。