彼得.泰尔传-从0到1作者的创业人生

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陈玉新 著
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店铺: 高淳新华书店图书专营店
出版社: 清华大学出版社
ISBN:9787302484332
商品编码:27006811232
包装:平装-胶订
开本:16
出版时间:2017-11-01

具体描述


内容介绍
D没有人看好扎克伯格的时候,他*个站出来向扎克伯格投资50万美元,因此才有了后来的Facebook。 D没有人支持TLP的时候,他拿出150万美元站到了TLP的身边,TLP成为美国ZT有他的一份功劳。 他是一个不走寻常路的投资者,一个曾经创造过辉煌的创业者,以及硅谷*强大组织的核心,他J是彼得·泰尔,一个依靠技术获得财富,但*终却靠眼光征服全SJ的人。 彼得·泰尔是畅销书《从0到1》的作者,这本QQ畅销书让全SJ的创业者和管理者认识到一个WQ不同的成功理念,然而,在《从0到1》的背后又发生了哪些故事呢?泰尔是怎样D具慧眼地看重了扎克伯格和TLP呢?他的*桶金又是怎么样获得的呢?在本书中,你将获得这一切问题的答案。

关联推荐
他创建了PayPal,后来,PayPal成为硅谷*赚钱的企业,他获利数十亿美元。他预言了纳斯达克泡沫,后来,纳斯达克爆发巨大股灾,多数投资人血本无归。他投资了Facebook,后来,Facebook获得了巨大成功,总市值超过3000亿美元。他力挺了TLP,后来,TLP击败希拉里成了美国ZT,而他成了硅谷*能坐在TLP身边的人。现在,他又在主持延长人类寿命的研究,天知道未来的某YT,他将会为人类创造怎样的奇迹。他J是彼得·泰尔,PayPal创始人,硅谷*风险投资人,Facebook重要股东,“PayPal黑帮”ZMR,亿万富翁,畅销书《从0到1》作者,全SJ创业者的精神偶像。一个有如此众多身份的人,注定身上隐藏着各种各样的秘密。事实上,彼得·泰尔确实是一个FC神秘的人。本书将为你解密这位大咖,展示彼得·泰尔的传奇人生。 
目录
D一章 沉迷于《指环王》的少年 1 D一节QQ辗转的“德国少年” 2 D二节彼得·泰尔和他的魔幻SJ 5 D三节数学天才和GJ象棋高手 8 D二章 天才投资人,从梦想失败开始 13

D一章

 

沉迷于《指环王》的少年  1

 

D一节 QQ辗转的“德国少年”  2

 

D二节 彼得·泰尔和他的魔幻SJ  5

 

D三节 数学天才和GJ象棋高手  8

 

D二章

 

天才投资人,从梦想失败开始  13

 

D一节 斯坦福大学的自由主义者  14

 

D二节 法学院的高才生,梦想锁定联邦大法官  17

 

D三节 法官梦在一步之遥的地方终止  20

 

D四节 做投资,泰尔回归硅谷  23

 

D三章

 

PayPal,给技术宅一个春天  27

 

D一节 成功从一次偶遇开始  28

 

D二节 机会J在人看不到的地方  31

 

D三节 招兵买马,泰尔在创业中的表现  34

 

D四节 PayPal,全SJ人的zfb  38

 

D四章

 

与风险共舞,PayPal的成功不止是运气  43

 

D一节野蛮生长的企业,必然是遍体鳞伤  44

D二节与eBay 纠葛的开始  48

D三节彼得·泰尔与埃隆·马斯克  52

D四节混乱中,彼得·泰尔请辞  55

 

D五章

 

支付战争,PayPal的危局与胜局  59

 

D一节一场由泰尔领导的“政变”  60

D二节彼得·泰尔创造奇迹  63

D三节对抗eBay,孤注一掷的不屈  66

D四节出售,Z终的无奈之举  70

 

D六章

 

转换角色,天使投资人彼得·泰尔  75

 

D一节亿万富翁彼得·泰尔  76

D二节昙花一现的“逆向投资”  79

D三节像伏地魔一样神秘的投资  82

D四节彼得·泰尔各种古怪的投资习惯  87

 

D七章

 

没有彼得·泰尔,J没有扎克伯格的Facebook  93

 

D一节与扎克伯格的D一次碰撞只有5 分钟  94

D二节为什么把钱投给Facebook ?  97

 

D三节“我们是一样的人”  99

D四节Z大的风险J是不冒任何风险  102

 

D八章

 

苹果有“乔帮主”,PayPal有“泰帮主”  107

 

D一节“PayPal 帮”,硅谷D一大“黑帮”  108

D二节泰尔说:人脉J是财富  111

D三节 PayPal 黑帮是怎么炼成的?  115

D四节教派般的团队文化  118

D五节他们“是硅谷的批判者”  120

 

D九章

 

“PayPal

黑帮”的主要成员  125

 

D一节“钢铁侠”埃隆·马斯克  126

D二节“硅谷人脉ZW”里德·霍夫曼  129

D三节“技术天才”马克斯·拉夫琴  133

D四节“会议终结者”萨克斯和“神秘大佬”拉布伊斯  136

D五节“PayPal 黑帮”其他成员  140

 

D十章

 

站在唐纳德·TLP的身边  145

 

D一节钱支持权,美国ZT竞选潜规则  146

D二节支持TLP?为什么不可以?  150

D三节彼得·泰尔的贡献  153

D四节巨大争议,支持TLP怎么J犯众怒了?  158

 

D十一章

 

力挺TLP,彼得·泰尔谋的是未来  163

 

D一节不坚持自己,他J不是彼得·泰尔  164

D二节D彼得·泰尔坐在TLP身边  167

D三节TLP会给泰尔带来什么?  171

 

D十二章

 

彼得·泰尔的预言:未来是属于中国和美国的  175

 

D一节一个对中国感兴趣的悲观论者  176

D二节“中国互联网的潜力是无穷的”  180

D三节别复制别人,“所有的成功都是不同的”  183

D四节彼得·泰尔给中国创业者的启示  186

 

D十三章

 

长生不老,泰尔的“疯狂”和执着  191

 

D一节一个追求“长生不老”的人  192

D二节人工智能,泰尔看到了人类的未来  196

D三节泰尔和他的海上乌托邦  200

D四节“我要飞车,他们却只让我写140 个字”  203

 

D十四章

 

0

到1,创业成功的奥秘在这里  207

 

D一节学霸彼得·泰尔:辍学创业是个好选择  208

D二节创业的七个问题  211

D三节创业要躲避开局的陷阱  213

 

D四节创业成功必须学会垄断  216

D五节创业SJ的后来者居上法则  221

 

附 录  225

 

面向未来——彼得·泰尔斯坦福大学创业课讲义(节选,2012 年)  225

致毕业生——彼得·泰尔在汉密尔顿学院毕业典礼上的演讲(2016 年6 月

3 日)  231

创业法则——彼得·泰尔在中国创业论坛上的演讲(节选,2015 年2 月

26 日)  235

 

参考文献  245

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《硅谷创世纪:解密科技巨头的崛起之路》 序言 在信息爆炸的时代,创新与颠覆如同燎原之火,不断重塑着我们的生活与认知。从互联网的萌芽到人工智能的浪潮,无数企业如雨后春笋般涌现,又如流星般划过夜空。然而,总有那么一些名字,不仅仅是商业奇迹的创造者,更是时代精神的代言人。他们以独特的视野、非凡的勇气和坚定的执行力,在商业的版图上刻下了深刻的印记,引领着科技进步的方向,改变着世界的格局。 本书并非要讲述某个特定人物的个人奋斗史,也不是对某个单一商业案例的深入剖析。相反,它旨在勾勒出一幅更宏大、更具普遍意义的图景——那就是在科技浪潮席卷全球的时代,究竟是什么样的思维模式、决策机制和核心价值观,能够驱动一家企业从无到有,从小到大,最终成长为行业的翘楚,甚至影响全球的科技发展进程。我们将深入探索那些成功跨越“从0到1”的关键节点,那些在不确定性中抓住机遇、在竞争激图中开辟蓝海的智慧与策略。 第一章:破局者的视野——洞察未被满足的需求 一切伟大的事业都始于一个洞察。在商业世界,这个洞察往往是对现有市场、现有技术、现有模式的深刻反思,并从中发现那些尚未被满足的、隐藏在表象之下的巨大需求。成功的企业,其创始人往往具备一种“破局者”的视野,他们不满足于现状,不畏惧挑战传统,敢于质疑“理所当然”,并从中挖掘出潜在的商业价值。 本书将剖析“未被满足的需求”是如何被发现的。它可能源于对消费者痛点的敏锐捕捉,例如,当人们在信息传递中遇到障碍时,便诞生了革新性的通讯工具;它可能源于对技术趋势的超前预判,例如,当计算能力指数级增长时,便为全新的互联网服务提供了可能;它也可能源于对社会变革的深刻理解,例如,当人们对隐私和数据安全日益关注时,便催生了新的解决方案。 我们将研究这些破局者是如何超越表面的产品功能,深入到用户最根本的需求层面。他们是如何通过观察、访谈、数据分析,甚至是通过亲身体验,去理解那些连用户自己都未曾清晰表达的渴望。这种对深层需求的理解,是构建差异化竞争优势的第一步,也是能否构建一家真正有价值的企业的基础。 第二章:从一张白纸到商业帝国——颠覆性创新的力量 “从0到1”的过程,本质上是一个从无到有的创造过程,它需要颠覆性的创新。这种创新并非是渐进式的改进,而是对现有格局的彻底重塑,是创造一个全新的市场,或者在一个旧市场中以一种前所未有的方式满足需求。 本书将深入探讨颠覆性创新的几个关键要素。首先,是“技术壁垒”的构建。成功的企业往往能够掌握一项或多项核心技术,并形成难以逾越的护城河。这种技术壁垒可以是专利技术、算法优势、独有的数据资源,甚至是独特的工程能力。其次,是“网络效应”的利用。当产品或服务的价值随着用户数量的增加而指数级增长时,便会形成强大的网络效应,使后来者难以望其项背。社交网络、电商平台、在线游戏等都充分利用了这一点。 此外,我们还将审视“商业模式”的颠覆。很多时候,颠覆并非源于技术的突破,而是源于对传统商业模式的革新。例如,免费模式、订阅模式、共享经济模式,这些都从根本上改变了价值的创造与分配方式。我们将分析这些颠覆性的商业模式是如何产生的,以及它们如何能够有效地锁定用户、创造价值,并实现规模化盈利。 第三章:人才与文化的熔炉——构建高效协作的组织 伟大的企业绝非一人之功,而是汇聚了一群有才华、有激情、有共同愿景的人。在“从0到1”的创业过程中,构建一个能够高效协作、不断学习、积极进取的组织至关重要。人才的吸引、培养与保留,以及企业文化的塑造,是支撑企业持续发展的基石。 本书将重点分析以下几个方面: 吸引顶尖人才的策略: 并非仅仅依靠高薪,更在于提供有意义的工作、挑战性的项目、开放的学习环境以及清晰的职业发展路径。我们将探讨那些成功的科技公司是如何在激烈的人才竞争中脱颖而出的。 建立学习型组织的文化: 在快速变化的市场中,企业必须具备持续学习和适应的能力。我们将研究如何通过建立反馈机制、鼓励试错、知识共享等方式,打造一个永不停止学习的组织。 塑造独特的企业文化: 企业文化是企业的灵魂,它决定了员工的行为模式、决策方式以及价值取向。我们将探讨那些成功的科技企业是如何通过塑造独特的文化,例如鼓励透明沟通、强调主人翁意识、崇尚创新等,来驱动企业向前发展。 高效的决策机制: 在不确定性中,快速而准确的决策至关重要。我们将分析那些成功的企业是如何建立起高效的决策流程,例如扁平化管理、数据驱动决策、集体智慧的运用等,来规避风险,抓住机遇。 第四章:风险与远见——在不确定性中寻找确定的未来 创业是一场与不确定性共舞的旅程。市场变化、技术迭代、竞争对手的策略,以及不可预测的外部环境,都给创业者带来了巨大的挑战。成功的企业,不仅要敢于承担风险,更要具备超凡的远见,能够在迷雾中看到未来的轮廓。 我们将深入探讨以下几个主题: 风险评估与管理: 并非盲目冒进,而是对潜在风险进行审慎评估,并制定相应的应对策略。我们将分析成功的企业是如何识别、量化和管理各种风险的,例如市场风险、技术风险、财务风险、合规风险等。 长远规划与战略思维: 成功的企业往往拥有清晰的长期愿景和战略规划。他们不会被眼前的短期利益所迷惑,而是专注于构建可持续的竞争优势,并为企业的未来发展奠定坚实的基础。我们将研究那些企业是如何制定并执行其长远战略的。 适应性与敏捷性: 在快速变化的市场环境中,僵化的战略难以奏效。成功的企业必须具备高度的适应性和敏捷性,能够根据市场变化及时调整战略,并迅速响应新的挑战与机遇。我们将探讨企业如何构建这种能力。 危机应对与复原力: 即使是最成功的企业,也难免会遇到危机。本书将研究那些企业是如何在危机面前展现出强大的韧性与复原力,并最终化危机为转机的。 第五章:生态构建与平台思维——从独行侠到生态引领者 随着科技的发展,单纯依靠自身力量构建竞争优势已越来越困难。成功的企业往往能够构建强大的生态系统,通过平台思维,将自身打造成行业的核心枢纽,吸引更多的参与者,共同创造价值。 本书将剖析以下几点: 平台战略的本质: 平台并非仅仅是产品或服务,而是一个连接供需双方、促进价值交换的场所。我们将分析不同类型的平台是如何构建起来的,例如交易平台、内容平台、技术平台等。 吸引与赋能合作伙伴: 成功的平台需要能够吸引众多的合作伙伴,并为其提供足够的支持与激励,让他们愿意在平台上创造内容、提供服务。我们将研究那些平台是如何做到这一点的。 构建强大的网络效应: 平台最核心的竞争力在于其网络效应。用户越多,内容越丰富,服务越多元,平台的吸引力就越强,形成良性循环。我们将深入分析平台如何强化和利用其网络效应。 应对平台治理的挑战: 随着平台规模的扩大,治理问题也日益凸显,例如内容审核、用户隐私、反垄断等。我们将探讨成功的平台是如何在这些挑战中找到平衡。 结语 “从0到1”是一个充满挑战,也充满无限可能的旅程。它不仅需要非凡的智慧、坚定的信念,还需要对时代脉搏的精准把握,以及对未来趋势的深刻洞察。本书希望能够为读者提供一个更广阔的视角,去理解那些塑造了我们当下科技世界的商业力量,去学习那些驱动了巨大变革的创新思维。 这趟探索之旅,并非要复制他人的成功,而是要汲取智慧,激发灵感。因为在瞬息万变的时代,每一个“从0到1”的故事,都可能成为下一个时代的序曲。希望本书能成为您在创新创业道路上的指南与启发。

用户评价

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作为一个对创新和创业领域充满好奇的读者,《彼得·泰尔传-从0到1作者的创业人生》这本书对我来说具有非凡的吸引力。我深知彼得·泰尔是PayPal的联合创始人,也是硅谷最成功的投资人之一,他的思想和实践深刻地影响了科技行业的发展。然而,我一直觉得,在他那本著名的《从0到1》中所阐述的那些关于创造和垄断的深刻见解,其根源一定在他的亲身创业经历中。这本书如果能够深入挖掘他早期创业的点点滴滴,我想我会受益匪浅。我特别想了解,在PayPal成立初期,他是如何识别出市场空白的?当时的支付领域存在哪些普遍的痛点,而PayPal又是如何精准地解决了这些痛点?在团队组建和管理方面,他有什么独到的方法?我知道,创业路上从来不是一帆风顺的,书中是否会披露那些不为人知的困难时刻,比如资金链断裂的危机、技术研发的瓶颈,或者是团队内部的矛盾?我期待这本书能够为我揭示一个更加真实、更加生动的彼得·泰尔,他如何在无数次的挑战中,将一个看似不可能的梦想,一步步变成了现实,从中汲取创业的勇气和智慧。

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这本《彼得·泰尔传-从0到1作者的创业人生》虽然我还没有机会细读,但单看书名就充满了吸引力。彼得·泰尔这个名字本身就自带光环,他是PayPal的联合创始人,也是Facebook的早期投资者,更不用说他那本《从0到1》颠覆了无数人对创业的认知。我一直对硅谷那些充满传奇色彩的创业家们的故事非常着迷,他们如何从一个想法,一步步将其变成影响世界的伟大公司,这个过程充满了智慧、勇气和大量的试错。我尤其好奇彼得·泰尔在早期创业阶段,比如PayPal成立之初,是如何克服重重困难的。当时互联网泡沫破灭不久,支付行业的竞争也异常激烈,PayPal是如何在这样的环境中生存下来并最终脱颖而出的?书中是否会深入剖析他当时所做的关键决策,以及那些不为人知的背后故事?比如,他们是如何招募到第一批核心团队成员的?在资金最紧张的时候,又是如何保持士气的?我对他的“反共识”哲学也深感兴趣,书中是否会通过他的亲身经历来解读这一理念的实际应用?我期待这本书能像他的《从0到1》一样,不仅是讲述一个成功者的故事,更能从中提炼出具有普适性的创业智慧,为像我一样怀揣创业梦想的人提供宝贵的启示。

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一直以来,我对硅谷的创业文化和那些引领潮流的科技巨头们都抱有极大的好奇,而彼得·泰尔无疑是其中最闪耀的明星之一。《彼得·泰尔传-从0到1作者的创业人生》这本书,光是名字就充满了故事性,它不仅仅是关于一个人,更是关于一个时代,一种思维方式。我特别想知道,在《从0到1》这本书中所展现的那些深刻的洞察和颠覆性的观点,是如何在他早期的创业实践中萌芽、发展并最终得以验证的?比如,他提出的“未来属于那些能够创造新市场的人”这一理念,在PayPal成立初期是否有迹可循?当时的市场环境又是怎样的?是否存在许多被忽视的痛点,而正是这些痛点催生了PayPal的诞生?我很好奇,在他成为风投界呼风唤雨的人物之前,他自己是如何一步步积累创业经验的?书中是否会描绘他作为创业者,在面对资金、技术、市场等种种压力时,是如何坚持信念,并带领团队披荆斩棘的?我期待这本书能给我一个更立体、更真实的彼得·泰尔形象,让我了解他不仅仅是一个“思想家”,更是一个“实践者”,他的创业历程充满了血泪与智慧,希望能从中汲取到宝贵的经验。

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拿到《彼得·泰尔传-从0到1作者的创业人生》这本书,我感到非常兴奋,因为我对彼得·泰尔一直充满敬意,尤其是他提出的“独占”概念,彻底刷新了我对商业竞争的理解。然而,在《从0到1》中,他更多地是在阐述理念,我却一直渴望了解这些理念是如何在他自己的创业实践中落地的。这本书的出现,正好满足了我这个需求。我特别好奇,在PayPal早期,当面对Visa、MasterCard等传统支付巨头时,他们是如何找到自己的生存空间并最终颠覆行业的?书中是否会详细讲述他们是如何在技术、用户体验、商业模式等方面进行创新的?我想了解,在那种激烈的竞争环境下,他如何做出“不走寻常路”的选择,以及这些选择背后的考量。同时,我也对他的“反共识”思维在实际操作中的应用感到好奇。例如,在PayPal面临技术瓶颈或市场质疑时,他又是如何说服团队、投资人,甚至是用户,让他们相信自己的愿景?这本书如果能深入剖析他在决策过程中的挣扎、权衡与洞见,将对我理解创业的本质,以及如何在不确定的环境中做出正确的判断,有着巨大的帮助。

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我最近在书架上发现了这本《彼得·泰尔传-从0到1作者的创业人生》,虽然我还没来得及深入阅读,但光是翻看目录和简介,就对彼得·泰尔这个人及其创业经历产生了浓厚的兴趣。我之前读过他的《从0到1》,那本书给我留下了深刻的印象,让我开始重新审视创新和垄断的本质。而这本书据说更侧重于他个人的成长和创业过程,这正是我希望了解的。我很好奇,他当初是如何想到要创建PayPal的?这个想法背后有什么样的契机和洞察?在那个电商刚刚起步的时代,建立一个安全的在线支付系统,其技术和信任问题该如何解决?我想知道,在那些不为人知的起步阶段,他面对的挑战有哪些,比如来自竞争对手的压力、技术难题,甚至是内部的分歧。书中会不会详细描述他如何组建团队,以及在团队建设中扮演的角色?毕竟,一个伟大的公司离不开一支强大的队伍。我一直相信,英雄的诞生并非偶然,而是由无数个关键时刻和艰难抉择堆砌而成。这本书能否帮助我窥见彼得·泰尔成功的“幕后花絮”,学习他如何在逆境中保持清醒的头脑,做出石破天惊的决策,是我非常期待的。

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