策略思维 9787300172620

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美阿维纳什.K.迪克西特 美巴里.J.奈尔 著
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店铺: 泰源博文图书专营店
出版社: 中国人民大学出版社
ISBN:9787300172620
商品编码:27699348917
包装:平装
出版时间:2013-04-01

具体描述

基本信息

书名:策略思维

定价:42.00元

作者:(美)阿维纳什.K.迪克西特 (美)巴里.J.奈尔

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2013-04-01

ISBN:9787300172620

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.558kg

编辑推荐


博弈论大师的经典著作,通过讲故事,让读者在事例中领略博弈论策略思维的道理。即使是没有任何经济学基础的读者,阅读起来也毫无障碍。“大师细说博弈论”丛书系列:赢者的诅咒——经济生活中的悖论与反常现象 微观动机与宏观行为 双赢之道

内容提要


耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作《策略思维(商界政界及日常生活中的策略竞争)》(作者阿维纳什·K·迪克西特、巴里·J·奈尔伯夫),用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例:奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见《策略思维(商界政界及日常生活中的策略竞争)》章)。
人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。
本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。
本书以讲故事取胜。它的学术根源是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你讨厌的对手等等,都在讨论之列。
这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升—个层次。

目录


作者介绍


阿维纳什迪克西特(),麻省理工学院博士,现任普林斯顿大学以约翰谢拉德命名的经济学“大学教授”。他教授有关博弈论的课程,同时研究国际贸易政策的策略行为,曾在(英国)瓦威克大学、伯克利加州大学和牛津大学任教。  巴里奈尔伯夫(),牛津大学博士,现任耶鲁组织与管理学院经济学及管理学教授。他教授有关策略、政治和决策的课程,经常为《华盛顿邮报》和《纽约时报》等拥有众多读者的报纸撰写关于策略问题的文章。他还运用策略思维这一工具,为化学银行、麦肯锡公司以及索亚米勒集团提供咨询。

文摘


序言



好的,这是一份针对一本名为《策略思维》(ISBN: 9787300172620)的图书所撰写的、不涉及该书内容的详细图书简介。 --- 《洞察未来:宏观趋势与组织变革的路线图》 导读: 在这个瞬息万变、信息爆炸的时代,理解驱动世界演进的核心力量,已不再是少数高层领导者的专属技能,而是每一位决策者和行动者必须掌握的生存法则。本书《洞察未来:宏观趋势与组织变革的路线图》并非一本关于短期战术手册的堆砌,而是一份深刻剖析当代复杂性、系统性思维与组织适应性的综合指南。我们拒绝陈词滥调的“成功学”说教,致力于提供一套严谨、可操作的分析框架,帮助读者穿透表象的喧嚣,把握住塑造未来三十年的关键变量。 本书的核心目标是帮助读者建立“前瞻性视野”,即超越日常运营的琐碎事务,将目光投向那些缓慢酝酿、一旦爆发便具有颠覆性影响的“慢变量”和“结构性力量”。我们相信,真正的战略优势并非来自对市场动态的即时反应,而是源于对这些深层驱动力的早期识别与精准布局。 第一部分:解析复杂性——从线性思维到系统认知 本书的起点,是对我们所处环境的本质理解。我们首先挑战了长期以来占据主导地位的还原论和线性因果思维。在高度互联的全球体系中,任何单一事件都极有可能引发一系列连锁反应。 第一章:复杂性悖论与蝴蝶效应的现实考量 本章深入探讨了复杂适应系统(CAS)的理论基础,解释了为何传统的“输入-处理-输出”模型在面对气候变化、全球供应链重构或新兴技术融合时会失效。我们提出了“意料之外的意料”(The Unforeseen Predictable)这一概念,强调在看似随机的事件中寻找潜在的结构性规律。本章着重于建立对非线性反馈回路的敏感度。 第二章:跨界学科的融合:理解范式的转移 我们考察了科学、经济学和社会学三大领域中正在发生的范式转移。例如,生物技术革命与信息技术的交汇如何重塑生命科学的经济模式;地缘政治的重塑如何影响资本的流动方向。关键在于识别这些领域边界模糊化所产生的“裂变点”,因为真正的创新往往诞生于学科的交叉地带。 第三章:时间维度的战略重构 战略的失败往往源于对时间感知的偏差。本书区分了三种时间尺度:“操作时间”(日复一日的执行)、“周期时间”(季度或年度的商业循环)和“地质时间”(数十年乃至上百年影响深远的结构性变化)。有效的领导者必须能够在这些时间尺度之间灵活切换,既能敏锐地捕捉当前的脉搏,又能耐心地培育需要十年才能成熟的战略资产。 第二部分:宏观驱动力——塑造新时代的七大变量 这一部分是本书的实操核心,它聚焦于七个被认为在未来几十年内将深刻重塑商业、社会和政治格局的宏观驱动力。这些变量并非孤立存在,而是相互作用、相互强化的“力量矩阵”。 第四章:数字主权的重塑与数据伦理的博弈 超越了“大数据”的炒作,本章探讨了各国和大型科技企业之间围绕数据控制权、隐私边界和算法透明度的权力斗争。我们分析了“数据主权”概念如何从技术议题演变为核心的国际政治议题,以及这对全球化商业模式的深远影响。 第五章:能源转型的范式与资源地缘政治 探讨了从化石燃料到可再生能源的不可逆转的过渡,不仅仅是技术的升级,更是全球能源版图的权力转移。本章细致分析了关键矿物(如锂、钴、稀土)的供应链风险、新兴的能源存储技术壁垒,以及能源独立性对国家安全战略的重新定义。 第六章:人口结构的两极分化与人力资本的重新定价 发达国家的老龄化与新兴经济体的人口红利消退,正在制造全球劳动力市场的结构性失衡。本章关注自动化和人工智能对中端技能岗位的挤压效应,以及企业必须如何重新设计其“人力资本”结构,以适应一个知识密度日益提高、但劳动人口却日趋紧张的未来。 第七章:供应链的韧性与“去风险化”的成本 新冠疫情和地缘政治冲突暴露了“效率至上”的全球供应链的脆弱性。本章详细解析了企业如何权衡“效率”与“韧性”,探讨了近岸外包、友岸外包(Friend-shoring)的真实经济代价,以及建立多中心、冗余化的供应链网络的必要性。 第八章:治理模式的创新与社会契约的更新 面对快速的技术迭代和不平等的加剧,传统的社会契约正在受到挑战。本章考察了不同国家在应对社会分化、监管科技创新以及维护公共信任方面所采取的治理模式的差异与成效,强调了“可信赖的创新”对于长期稳定的重要性。 第九章:太空经济的崛起与新边疆的商业化 从低轨道卫星网络到月球资源勘探,太空正迅速从政府主导的领域转变为商业竞争的新战场。本章分析了低成本进入太空带来的基础设施革命,以及它如何影响全球通信、导航和军事部署。 第十章:认知安全与心智环境的保卫战 随着信息环境的碎片化和信息茧房效应的加剧,确保关键决策者和公众接触到可靠、无偏见的信息变得至关重要。本章探讨了虚假信息、认知战对组织内部决策的影响,以及如何构建更具“认知韧性”的组织文化。 第三部分:组织适应性——将洞察转化为行动 宏观趋势的洞察若不能转化为组织内部的结构性变革,便毫无价值。本部分专注于提供一个将宏观认知落地到微观执行的框架。 第十一章:战略的“动态校准”而非“固定计划” 本书倡导放弃僵化的五年计划,转而采用“动态校准”机制。这要求组织建立高度敏捷的监测系统,定期评估宏观变量的变化,并据此调整资源分配和优先事项。我们提供了量化和质化指标的组合模型,用于评估战略偏差。 第十二章:打造“实验性组织”:从创新到规模化 真正的适应性需要组织内部具备“有边界的风险承担文化”。本章阐述了如何设计隔离的创新单元,使其能够快速失败而不危及核心业务,以及如何构建有效的知识转移机制,确保成功的实验能够被迅速、有效地规模化。 第十三章:领导力的迭代:从指挥到赋能的转型 在复杂系统中,自下而上的信息流动至关重要。本书主张领导者必须从传统的“命令与控制”模式,转向“情境设置者”的角色——清晰地界定愿景和边界条件,然后充分授权给具备专业知识的一线团队。这要求领导者具备更高的情商和对不确定性的心理承受能力。 第十四章:构建“战略预警系统”与情景规划的升级 本书提供了一套进阶的情景规划方法论,它超越了简单的“乐观/悲观”二分法,而是基于前述七大驱动力的组合,构建出高保真度的“压力测试情景”。重点在于识别那些在任何情景下都必须保持的“核心能力”,以及在特定情景下必须激活的“应急预案”。 结语:行动的伦理与持续的求知 《洞察未来》并非终点,而是一个持续学习和迭代的起点。我们鼓励读者将这些框架内化为日常的思考习惯。在技术和环境变化加速的时代,最大的风险并非来自外部的挑战,而是源于内部思维的僵化。唯有持续保持谦逊的求知欲和对世界复杂性的敬畏之心,才能真正驾驭不可预见的未来。 ---

用户评价

评分

这本书的装帧非常有质感,硬壳封面,纸张也够厚实,拿到手里就感觉沉甸甸的,有一种值得认真阅读的厚重感。我一直对那些能够帮助我理清思路、做出更好决策的书籍充满兴趣,所以当我在书店看到它的时候,就被它的名字吸引了。虽然我还没有开始深入阅读,但仅仅是翻阅目录和前言,我就能感受到作者的用心。目录的设置非常清晰,逻辑性也很强,能够让人快速了解到这本书探讨的核心问题和涵盖的范围。前言部分则点明了这本书的写作初衷,强调了在信息爆炸的时代,拥有清晰的策略思维的重要性,这让我更加期待接下来的阅读体验。我特别喜欢那种能够提供切实可行的方法论,而不是泛泛而谈的书籍,从目前的初步印象来看,这本书似乎具备这样的特质。它不是那种看完就忘的鸡汤文,而是可能成为我工具箱里一件趁手的利器的那种。我对书中可能涉及的案例分析和思维模型充满了好奇,希望能从中获得一些启发,应用到我的工作和生活中。

评分

拿到这本书,首先映入眼帘的是它独特的排版风格,文字间距适中,段落划分清晰,给人一种赏心悦目的阅读体验。我一直对那些能够帮助我理解事物本质、洞察事物发展规律的书籍情有独钟。这本书的“策略思维”这个主题,立刻勾起了我的兴趣。我曾多次在工作中感到力不从心,明明付出了很多努力,却总是在关键时刻差强人意,我反思了很久,觉得问题可能出在思维方式上。我希望这本书能够帮助我构建一套科学的思维体系,让我能够更有效地分析问题,更精准地把握机会,更从容地应对挑战。我特别看重那些能够提供实用工具和有效方法论的书籍,它们能够真正帮助读者实现知识的转化和能力的提升。我期待这本书能够教会我如何在复杂的环境中做出最优决策,如何在不确定性中找到确定性,从而在个人成长和职业发展上取得更大的突破。

评分

最近工作上总感觉有些瓶颈,各种信息扑面而来,却不知道该如何抓重点,如何找到突破口。听朋友推荐了这本书,虽然具体内容还没来得及细看,但光是它所传递的“策略思维”这个概念,就好像给我打开了一扇新的大门。我一直认为,很多时候我们之所以会陷入困境,不是因为能力不足,而是因为思维方式不对。我们可能习惯于被动接受信息,或者只看到问题的表面,而这本书的名字似乎暗示着它能够帮助读者跳出思维的舒适区,用一种更宏观、更具前瞻性的视角去看待问题。我个人非常喜欢那种能够挑战现有认知、激发深度思考的书籍,这类书往往能够带来颠覆性的改变。我特别关注那些能够教会我如何分析复杂局势、如何在不确定性中做出最优选择的书籍,而“策略思维”这个主题正好契合了我的需求。我希望这本书能够提供一些系统性的方法,帮助我提升分析和判断能力,从而在面对挑战时,能够更加从容和高效。

评分

这本书的封面设计简约而不失大气,给人一种专业、严谨的感觉,非常符合我对一本深度思考类书籍的期待。我最近一直在思考如何更有效地规划自己的人生和职业发展,很多时候,感觉自己就像一个无头苍蝇,忙忙碌碌却找不到方向。我渴望找到一种能够帮助我厘清目标、制定切实可行的计划的工具或方法。从这本书的名字“策略思维”来看,我猜测它应该能够提供一些关于如何进行长期规划、如何分析竞争环境、如何制定应对策略的思路。我非常喜欢那种能够帮助读者构建一个清晰的思维框架的书籍,因为有了框架,才能更好地填充内容,也才能在实践中有所依循。我特别关注那些能够教会我如何识别机会、规避风险,以及如何在复杂环境中做出明智决策的书籍。这本书的出现,正是我在寻找的,它似乎能够提供一种全新的视角,帮助我打破思维定势,提升解决问题的能力。

评分

我一直认为,一个人的格局和思维方式,很大程度上决定了他的成就高度。而“策略思维”这个词,恰恰触及了我内心深处对于提升自我、追求卓越的渴望。这本书的标题让我联想到那些在商业、军事、政治等领域取得辉煌成就的领导者,他们的成功往往离不开超凡的策略眼光。我希望这本书能够深入浅出地剖析策略思维的本质,分享那些经过时间检验的经典案例,并提供一套可供读者学习和借鉴的方法论。我尤其关注那些能够教会我如何进行系统性思考,如何从宏观层面把握全局,以及如何在纷繁复杂的局面中找到关键突破口的书籍。我期待这本书能够颠覆我过去一些固有的认知模式,让我能够以一种更成熟、更具远见的态度去面对生活和工作中的挑战。它应该不仅仅是一本书,更像是一位睿智的导师,指引我走向更开阔的视野。

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