GB/T 24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》理解与实施 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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黄进，林翎，王顺祺，王瑜，杨振强等著

图书标签:

环境管理体系
GB/T 24001
ISO 14001
体系认证
标准化
管理体系
实施指南
理解
环境管理
持续改进
过程方法

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店铺：天泰尚图书专营店

出版社：中国标准出版社，

ISBN：9787506687614

商品编码：27962613926

包装：平装

出版时间：2017-11-01

具体描述

基本信息

书名：GB/T 24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》理解与实施

定价：50.00元

作者：黄进,林翎,王顺祺,王瑜,杨振强等

出版社：中国标准出版社，中国质检出版社

出版日期：2017-11-01

ISBN：9787506687614

字数：

页码：206

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

内容提要

《GB/T 24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》理解与实施》总结了当前我国环境管理所面临的总体形势和二十年来我国环境管理体系实施现状，结合我国专家全程参与国际标准修订工作对标准的理解和认识，详述了GB/T24001-2016新版国家标准的修订背景、原则、过程，以及标准引言、范围、术语定义和要求的理解要点；在对当前重点环保法律法规的进行介绍的同时，也针对新版国家标准要求的主要变化阐述了我国企业建立与实施环境管理体系的具体步骤和实施要点。

章概述
节当前我国的环境管理形势
一、我国总体的环境形势
二、我国环境保护工作的新机遇
三、当前我国重要的节能减排相关政策
第二节环境管理体系实施现状
一、ISO/TC 207与ISO 14001的历史沿革
二、我国环境管理体系的实施与认证
第三节 GB/T 24001-2016修订背景、思路、原则和过程
一、修订背景、思路和原则
二、修订过程
第四节 GB/T 24001-2016的主要变化
一、标准结构的变化
二、术语和定义的变化
三、理念和标准要求的变化

第二章 GB/T 24001-2016引言、范围、术语和定义的理解
节 GB/T 24001-2016标准引言的理解
一、背景
二、环境管理体系的目的
三、成功的因素
四、PDCA模式
五、关于标准内容的说明
第二节 GB/T 24001-2016标准范围的理解
第三节 GB/T 24001-2016标准术语和定义的理解
一、与组织和领导作用有关的术语
二、与策划有关的术语
三、与支持和运行有关的术语
四、与绩效评价和改进有关的术语

第三章GB/T 24001-2016环境管理体系要求的理解
节组织所处的环境
一、理解组织及其所处的环境
二、理解相关方的需求和期望
三、确定环境管理体系的范围
四、环境管理体系
第二节领导作用
一、领导作用与承诺
二、环境方针
三、组织的角色、职责和权限
四、高管理者在环境管理体系中的作用
第三节策划
一、应对风险和机遇的措施
二、环境目标及其实现的策划
第四节支持
一、资源
二、能力
三、意识
四、信息交流
五、文件化信息
第五节运行
第六节绩效评价
一、监视、测量、分析和评价
二、内部审核
三、管理评审
第七节改进
一、总则
二、不符合和纠正措施
三、持续改进

第四章GB/T 24001-2016环境管理体系的建立与实施
节环境管理体系建立与实施的步骤及准备工作
一、环境管理体系建立与实施的步骤
二、环境管理体系建立的准备工作
第二节环境管理体系建立的基础工作
一、确定组织所处的环境
二、确定相关方的需求和期望
三、确定环境管理体系范围
四、确定环境管理体系的过程及相互作用
五、领导作用
第三节环境管理体系的策划
一、风险和机遇的确定及其应对措施的策划
二、环境因素和重要环境因素的确定及其控制措施的策划
三、合规义务的确定及其履行措施的策划
四、环境目标的建立及其实现措施的策划
第四节环境管理体系文件化信息的建立
一、环境管理体系文件化信息概述
二、环境管理体系文件化信息的形式
三、环境管理体系文件化信息的内容
四、环境管理体系文件化信息的管理
第五节环境管理体系的实施
一、环境管理体系文件化信息发布
二、资源提供
三、信息交流
四、试运行
五、绩效评价
六、改进
七、与活动、产品和服务中环境因素控制相关的关键环境管理体系要素的示例

第五章我国环境管理体系相关法律法规和标准
节我国环境保护法律法规体系
一、环境保护法律
二、环境保护法规规章
三、地方性环境保护法规
四、环境保护司法解释
第二节我国环境保护标准体系
一、环境保护标准体系
二、环境保护标准
第三节重要法律法规及标准介绍
一、新《环境保护法》简介
二、新《大气污染防治法》简介
三、国家环境保护标准简介

附录一我国环境管理体系相关法律法规清单
附录二我国环境管理体系相关环境保护标准

作者介绍

文摘

序言

深入解析《企业合规管理体系建设与实践》本书聚焦于当前中国企业在日益复杂的法律法规环境下面临的严峻挑战，提供了一套系统、详尽、可操作的企业合规管理体系构建与实践指南。本书深刻剖析了合规管理在现代企业治理结构中的核心地位，并结合国内外最佳实践和中国具体国情，为企业决策者、合规官及相关从业人员提供了一份具有极高参考价值的实务手册。第一部分：合规管理体系的理论基石与宏观视角第一章：全球治理变革与中国企业的合规新常态本章首先回顾了全球范围内反腐败、数据安全、金融监管等领域法律法规的趋严趋势，特别是国际反商业贿赂法案（如美国FCPA、英国SBA）对“走出去”中国企业的深远影响。随后，详细解读了中国在《公司法》、《数据安全法》、《个人信息保护法》、《反垄断法》以及特定行业监管条例等方面的最新立法动态。强调了“合规即生存，不合规即淘汰”的新型商业逻辑，为企业树立正确的合规风险认知。第二章：构建企业合规管理体系的顶层设计本章深入探讨了合规管理体系（CMS）的理论框架，对标国际公认标准（如ISO 37301，尽管本书不直接涉及环境管理，但会参照其管理体系的通用逻辑）。重点阐述了“三道防线”模式在企业中的具体应用，并详细解析了董事会、监事会、高级管理层在合规治理结构中的权责划分。内容包括：如何设置独立的合规职能部门，如何平衡“业务推动”与“合规监督”之间的关系，以及建立清晰的合规授权与问责机制。第三章：关键合规风险识别与评估的科学方法企业合规风险识别并非简单的清单核对。本章引入了风险矩阵分析法（基于可能性与影响度的双维度评估），指导企业识别其特定行业面临的十大高风险领域，包括但不限于：商业贿赂与反腐败、利益冲突管理、贸易合规（出口管制、制裁）、财务舞弊与内控失效、数据跨境传输与隐私保护，以及劳动用工合规。本章提供了详实的风险地图绘制步骤和定期复盘机制的建立方法。第二部分：合规管理体系的核心要素与操作实务第四章：合规政策与制度的“落地”之道再完善的制度也需要可执行性。本章侧重于如何将抽象的法律要求转化为企业内部清晰、可操作的政策文件。内容涵盖：起草《基本合规手册》的结构要点、制定针对特定业务流程（如采购、销售、市场推广）的SOP（标准作业程序）的具体案例解析。强调了政策文件在语言上的简洁性、明确性，以及在不同层级员工中的层层递进的宣贯策略。第五章：合规培训与文化渗透：从“要我合规”到“我要合规” 培训是合规体系的生命线。本书批判性地分析了传统灌输式培训的低效性，提出了情景模拟（Scenario-Based Training）和微学习（Micro-learning）在提升员工合规意识方面的应用。更进一步，本章探讨了如何将合规原则融入企业文化、绩效考核与晋升机制，以实现组织层面的合规内化，确保合规不再是额外的负担，而是商业决策的内在要求。第六章：内控与监测：合规体系的“活的神经” 一个有效的合规体系必须具备自我诊断和修正的能力。本章详细介绍了如何利用技术手段（如数据分析、异常交易预警系统）构建前瞻性的合规监测机制。内容包括：设计关键风险指标（KRIs）和关键控制点（KCPs），如何对销售佣金、差旅费用、供应商尽职调查（DD）等高风险交易进行穿透式审查。此外，还提供了定期内部审计与外部合规健康检查的流程范本。第三部分：应对危机与持续改进第七章：不当行为的调查与报告机制：保护“吹哨人”与确保公正性危机处理是衡量合规体系成熟度的试金石。本章聚焦于如何建立安全、保密且高效的举报和内部调查机制。详细解析了“吹哨人”（Whistleblower）保护政策的国际惯例及中国法律框架下的适用性。指导读者如何组建跨部门的独立调查小组，如何进行证据收集、笔录制作、访谈技巧运用，以及最终如何向监管机构负责任地报告调查结果，最大限度地减轻企业法律责任。第八章：合规失败的纠正措施与持续改进循环（PDCA）合规管理是一个永无止境的迭代过程。本章阐述了在发生合规事件（如收到监管问询函、发生违规行为）后，企业应如何系统性地启动纠正和预防措施（CAPA）。内容涵盖：对原风险评估模型的修正、对失效控制点的重新设计、管理层对体系有效性的年度回顾，以及如何利用法律顾问的反馈信息来优化体系的整体设计，确保管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。附录附录收录了企业合规管理体系自评清单（Checklist），常见高风险合同条款的合规性审查要点，以及一系列关键合规法律法规的条文摘要，旨在为读者提供即时可用的工具和参考资料。本书的读者对象主要包括：董事长、CEO、集团法务总监、内控与风险管理部门负责人、企业合规官（CCO）、审计委员会成员，以及所有致力于提升企业治理水平和应对复杂商业环境的专业人士。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我对该书在“运行控制”章节的处理方式印象尤为深刻，它体现出一种务实的、面向过程的视角。相较于其他侧重于文件体系建立的指南，这本书更关注“输入”与“输出”之间的控制点。作者对“变更管理”的论述尤为精辟，指出许多环境事故恰恰发生在流程未被充分评估的变更瞬间。书中提供的工具——比如“预启动安全审查（PSSR）在环境合规中的应用”——是非常具有前瞻性的。此外，对于供应链环境信息的透明度要求，该书的阐述也比国标本身更具操作性，它不仅仅要求企业获取供应商的环境声明，更进一步指导如何对这些信息进行持续的监督和风险排序。这使得整个环境管理体系不再是一个封闭的内部循环，而是延伸到了整个价值链，体现了现代企业对全生命周期环境责任的深刻认识。

评分☆☆☆☆☆

这部关于环境管理体系的参考书，着实让人眼前一亮，它并非那种干巴巴的官方文件汇编，而是真正站在一线实践者的角度，将GB/T 24001-2016标准的要求进行了深入且富有洞察力的剖析。我特别欣赏作者在讲解“策划”阶段时的那种细致入微，他们没有仅仅停留在“识别环境因素”这个层面，而是着重阐述了如何将这些因素与组织的战略目标、利益相关方的期望进行有机结合。书中对“风险与机遇评估”这一核心环节的解读，更是点睛之笔，它成功地将原本可能显得抽象的理论框架，转化成了企业日常运营中可以量化、可操作的步骤指南。例如，对于中小型制造企业来说，如何用有限的资源去系统性地监控污染物排放，书里提供的案例分析就非常接地气，它展示了如何用PDCA循环去迭代优化，而不是为了符合标准而设置冗余的流程。读完这部分，我感觉自己对如何构建一个既能满足合规性要求，又能切实提升企业可持续竞争力的环境管理系统，有了一个清晰的路线图，这比我过去阅读的任何标准解读都要来得实在和深刻。

评分☆☆☆☆☆

这本书在探讨“支持”职能，尤其是资源配置和能力培养方面，展现出一种超越标准文本的组织智慧。它深刻理解到，一个体系的成功与否，最终取决于“人”和“资源”的到位程度。其中关于“沟通”策略的章节，尤其值得称赞。作者没有把它简单地视为内部通知和外部公告的堆砌，而是深入探讨了如何建立多层级的、双向的、有效的沟通机制，用以确保环境方针能够真正融入到车间操作工的日常行为中。举个例子，书中提到了一种“场景模拟演练”的方法来测试应急预案的有效性，这种方法将理论上的“准备充分”变成了实打实的“能力验证”。对于那些希望将ISO 14001从“纸面工程”转变为“文化基因”的企业管理者来说，这本书提供的工具箱是极其宝贵的。它教会我们，环境管理不是额外的负担，而是优化管理效率、降低运营风险的内在驱动力。这种将管理哲学与操作细节完美融合的叙述方式，使得阅读过程非常引人入胜。

评分☆☆☆☆☆

这本书的最后一部分，即关于“绩效评价与改进”的论述，可以说是整部作品的升华点。它成功地将环境管理从一个单纯的合规检查对象，提升到了一个持续学习和自我超越的战略工具。我特别赞赏作者对“内部审核”的重新定义，不再将其视为例行公事的“找茬”活动，而是看作一次深入诊断组织管理健康状况的宝贵机会。书中详细拆解了如何设计更具穿透力的审核问题，以识别潜在的“管理盲区”。更重要的是，它强调了“纠正措施”与“根本原因分析”的深度关联，避免了企业陷入“头痛医头、脚痛医脚”的低效循环。通过对大量真实不符合项的分析，作者揭示了许多组织在改进环节的常见误区，引导读者构建一个能够真正从错误中学习、不断自我完善的管理机制，这对于任何追求卓越运营的企业都是至关重要的财富。

评分☆☆☆☆☆

整本书的文字风格，说实话，非常专业但绝不晦涩，它成功地架设了一座连接标准术语和企业日常实践之间的坚固桥梁。最难能可贵的是，作者在讲解过程中，始终保持着一种积极引导的基调，避免了将环境管理体系塑造成一个令人望而生畏的官僚体系。比如，书中对“环境信息公开”的描述，就侧重于如何将合规信息转化为提升品牌美誉度和吸引投资的积极信号，而不是仅仅将其视为一种法定义务。阅读过程中，我能够清晰地感受到作者多年来在不同行业推行此体系的经验沉淀，这使得书中的每一条建议都带有重量感和可信度。它不是一套僵硬的教条，而更像是一位经验丰富的导师，在旁边循循善诱，指导我们如何将GB/T 24001的精神内化于心，外化于行，实现真正的环境绩效提升和组织价值的同步增长。