GB/T 24001-2016《環境管理體係 要求及使用指南》理解與實施

GB/T 24001-2016《環境管理體係 要求及使用指南》理解與實施 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

黃進,林翎,王順祺,王瑜,楊振強 等 著
圖書標籤:
  • 環境管理體係
  • GB/T 24001
  • ISO 14001
  • 體係認證
  • 標準化
  • 管理體係
  • 實施指南
  • 理解
  • 環境管理
  • 持續改進
  • 過程方法
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店鋪: 天泰尚圖書專營店
齣版社: 中國標準齣版社 ,
ISBN:9787506687614
商品編碼:27962613926
包裝:平裝
齣版時間:2017-11-01

具體描述

基本信息

書名:GB/T 24001-2016《環境管理體係 要求及使用指南》理解與實施

定價:50.00元

作者:黃進,林翎,王順祺,王瑜,楊振強 等

齣版社:中國標準齣版社,中國質檢齣版社

齣版日期:2017-11-01

ISBN:9787506687614

字數:

頁碼:206

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


內容提要


《GB/T 24001-2016《環境管理體係 要求及使用指南》理解與實施》總結瞭當前我國環境管理所麵臨的總體形勢和二十年來我國環境管理體係實施現狀,結閤我國專傢全程參與國際標準修訂工作對標準的理解和認識,詳述瞭GB/T24001-2016新版國傢標準的修訂背景、原則、過程,以及標準引言、範圍、術語定義和要求的理解要點;在對當前重點環保法律法規的進行介紹的同時,也針對新版國傢標準要求的主要變化闡述瞭我國企業建立與實施環境管理體係的具體步驟和實施要點。

目錄


章 概述
節 當前我國的環境管理形勢
一、我國總體的環境形勢
二、我國環境保護工作的新機遇
三、當前我國重要的節能減排相關政策
第二節 環境管理體係實施現狀
一、ISO/TC 207與ISO 14001的曆史沿革
二、我國環境管理體係的實施與認證
第三節 GB/T 24001-2016修訂背景、思路、原則和過程
一、修訂背景、思路和原則
二、修訂過程
第四節 GB/T 24001-2016的主要變化
一、標準結構的變化
二、術語和定義的變化
三、理念和標準要求的變化

第二章 GB/T 24001-2016引言、範圍、術語和定義的理解
節 GB/T 24001-2016標準引言的理解
一、背景
二、環境管理體係的目的
三、成功的因素
四、PDCA模式
五、關於標準內容的說明
第二節 GB/T 24001-2016標準範圍的理解
第三節 GB/T 24001-2016標準術語和定義的理解
一、與組織和領導作用有關的術語
二、與策劃有關的術語
三、與支持和運行有關的術語
四、與績效評價和改進有關的術語

第三章GB/T 24001-2016環境管理體係要求的理解
節 組織所處的環境
一、理解組織及其所處的環境
二、理解相關方的需求和期望
三、確定環境管理體係的範圍
四、環境管理體係
第二節 領導作用
一、領導作用與承諾
二、環境方針
三、組織的角色、職責和權限
四、高管理者在環境管理體係中的作用
第三節 策劃
一、應對風險和機遇的措施
二、環境目標及其實現的策劃
第四節 支持
一、資源
二、能力
三、意識
四、信息交流
五、文件化信息
第五節 運行
第六節 績效評價
一、監視、測量、分析和評價
二、內部審核
三、管理評審
第七節 改進
一、總則
二、不符閤和糾正措施
三、持續改進

第四章GB/T 24001-2016環境管理體係的建立與實施
節 環境管理體係建立與實施的步驟及準備工作
一、環境管理體係建立與實施的步驟
二、環境管理體係建立的準備工作
第二節 環境管理體係建立的基礎工作
一、確定組織所處的環境
二、確定相關方的需求和期望
三、確定環境管理體係範圍
四、確定環境管理體係的過程及相互作用
五、領導作用
第三節 環境管理體係的策劃
一、風險和機遇的確定及其應對措施的策劃
二、環境因素和重要環境因素的確定及其控製措施的策劃
三、閤規義務的確定及其履行措施的策劃
四、環境目標的建立及其實現措施的策劃
第四節 環境管理體係文件化信息的建立
一、環境管理體係文件化信息概述
二、環境管理體係文件化信息的形式
三、環境管理體係文件化信息的內容
四、環境管理體係文件化信息的管理
第五節 環境管理體係的實施
一、環境管理體係文件化信息發布
二、資源提供
三、信息交流
四、試運行
五、績效評價
六、改進
七、與活動、産品和服務中環境因素控製相關的關鍵環境管理體係要素的示例

第五章 我國環境管理體係相關法律法規和標準
節 我國環境保護法律法規體係
一、環境保護法律
二、環境保護法規規章
三、地方性環境保護法規
四、環境保護司法解釋
第二節 我國環境保護標準體係
一、環境保護標準體係
二、環境保護標準
第三節 重要法律法規及標準介紹
一、新《環境保護法》簡介
二、新《大氣汙染防治法》簡介
三、國傢環境保護標準簡介

附錄一 我國環境管理體係相關法律法規清單
附錄二 我國環境管理體係相關環境保護標準

作者介紹


文摘


序言


章 概述
節 當前我國的環境管理形勢
一、我國總體的環境形勢
二、我國環境保護工作的新機遇
三、當前我國重要的節能減排相關政策
第二節 環境管理體係實施現狀
一、ISO/TC 207與ISO 14001的曆史沿革
二、我國環境管理體係的實施與認證
第三節 GB/T 24001-2016修訂背景、思路、原則和過程
一、修訂背景、思路和原則
二、修訂過程
第四節 GB/T 24001-2016的主要變化
一、標準結構的變化
二、術語和定義的變化
三、理念和標準要求的變化

第二章 GB/T 24001-2016引言、範圍、術語和定義的理解
節 GB/T 24001-2016標準引言的理解
一、背景
二、環境管理體係的目的
三、成功的因素
四、PDCA模式
五、關於標準內容的說明
第二節 GB/T 24001-2016標準範圍的理解
第三節 GB/T 24001-2016標準術語和定義的理解
一、與組織和領導作用有關的術語
二、與策劃有關的術語
三、與支持和運行有關的術語
四、與績效評價和改進有關的術語

第三章GB/T 24001-2016環境管理體係要求的理解
節 組織所處的環境
一、理解組織及其所處的環境
二、理解相關方的需求和期望
三、確定環境管理體係的範圍
四、環境管理體係
第二節 領導作用
一、領導作用與承諾
二、環境方針
三、組織的角色、職責和權限
四、高管理者在環境管理體係中的作用
第三節 策劃
一、應對風險和機遇的措施
二、環境目標及其實現的策劃
第四節 支持
一、資源
二、能力
三、意識
四、信息交流
五、文件化信息
第五節 運行
第六節 績效評價
一、監視、測量、分析和評價
二、內部審核
三、管理評審
第七節 改進
一、總則
二、不符閤和糾正措施
三、持續改進

第四章GB/T 24001-2016環境管理體係的建立與實施
節 環境管理體係建立與實施的步驟及準備工作
一、環境管理體係建立與實施的步驟
二、環境管理體係建立的準備工作
第二節 環境管理體係建立的基礎工作
一、確定組織所處的環境
二、確定相關方的需求和期望
三、確定環境管理體係範圍
四、確定環境管理體係的過程及相互作用
五、領導作用
第三節 環境管理體係的策劃
一、風險和機遇的確定及其應對措施的策劃
二、環境因素和重要環境因素的確定及其控製措施的策劃
三、閤規義務的確定及其履行措施的策劃
四、環境目標的建立及其實現措施的策劃
第四節 環境管理體係文件化信息的建立
一、環境管理體係文件化信息概述
二、環境管理體係文件化信息的形式
三、環境管理體係文件化信息的內容
四、環境管理體係文件化信息的管理
第五節 環境管理體係的實施
一、環境管理體係文件化信息發布
二、資源提供
三、信息交流
四、試運行
五、績效評價
六、改進
七、與活動、産品和服務中環境因素控製相關的關鍵環境管理體係要素的示例

第五章 我國環境管理體係相關法律法規和標準
節 我國環境保護法律法規體係
一、環境保護法律
二、環境保護法規規章
三、地方性環境保護法規
四、環境保護司法解釋
第二節 我國環境保護標準體係
一、環境保護標準體係
二、環境保護標準
第三節 重要法律法規及標準介紹
一、新《環境保護法》簡介
二、新《大氣汙染防治法》簡介
三、國傢環境保護標準簡介

附錄一 我國環境管理體係相關法律法規清單
附錄二 我國環境管理體係相關環境保護標準


深入解析《企業閤規管理體係建設與實踐》 本書聚焦於當前中國企業在日益復雜的法律法規環境下麵臨的嚴峻挑戰,提供瞭一套係統、詳盡、可操作的企業閤規管理體係構建與實踐指南。 本書深刻剖析瞭閤規管理在現代企業治理結構中的核心地位,並結閤國內外最佳實踐和中國具體國情,為企業決策者、閤規官及相關從業人員提供瞭一份具有極高參考價值的實務手冊。 第一部分:閤規管理體係的理論基石與宏觀視角 第一章:全球治理變革與中國企業的閤規新常態 本章首先迴顧瞭全球範圍內反腐敗、數據安全、金融監管等領域法律法規的趨嚴趨勢,特彆是國際反商業賄賂法案(如美國FCPA、英國SBA)對“走齣去”中國企業的深遠影響。隨後,詳細解讀瞭中國在《公司法》、《數據安全法》、《個人信息保護法》、《反壟斷法》以及特定行業監管條例等方麵的最新立法動態。強調瞭“閤規即生存,不閤規即淘汰”的新型商業邏輯,為企業樹立正確的閤規風險認知。 第二章:構建企業閤規管理體係的頂層設計 本章深入探討瞭閤規管理體係(CMS)的理論框架,對標國際公認標準(如ISO 37301,盡管本書不直接涉及環境管理,但會參照其管理體係的通用邏輯)。重點闡述瞭“三道防綫”模式在企業中的具體應用,並詳細解析瞭董事會、監事會、高級管理層在閤規治理結構中的權責劃分。內容包括:如何設置獨立的閤規職能部門,如何平衡“業務推動”與“閤規監督”之間的關係,以及建立清晰的閤規授權與問責機製。 第三章:關鍵閤規風險識彆與評估的科學方法 企業閤規風險識彆並非簡單的清單核對。本章引入瞭風險矩陣分析法(基於可能性與影響度的雙維度評估),指導企業識彆其特定行業麵臨的十大高風險領域,包括但不限於:商業賄賂與反腐敗、利益衝突管理、貿易閤規(齣口管製、製裁)、財務舞弊與內控失效、數據跨境傳輸與隱私保護,以及勞動用工閤規。本章提供瞭詳實的風險地圖繪製步驟和定期復盤機製的建立方法。 第二部分:閤規管理體係的核心要素與操作實務 第四章:閤規政策與製度的“落地”之道 再完善的製度也需要可執行性。本章側重於如何將抽象的法律要求轉化為企業內部清晰、可操作的政策文件。內容涵蓋:起草《基本閤規手冊》的結構要點、製定針對特定業務流程(如采購、銷售、市場推廣)的SOP(標準作業程序)的具體案例解析。強調瞭政策文件在語言上的簡潔性、明確性,以及在不同層級員工中的層層遞進的宣貫策略。 第五章:閤規培訓與文化滲透:從“要我閤規”到“我要閤規” 培訓是閤規體係的生命綫。本書批判性地分析瞭傳統灌輸式培訓的低效性,提齣瞭情景模擬(Scenario-Based Training)和微學習(Micro-learning)在提升員工閤規意識方麵的應用。更進一步,本章探討瞭如何將閤規原則融入企業文化、績效考核與晉升機製,以實現組織層麵的閤規內化,確保閤規不再是額外的負擔,而是商業決策的內在要求。 第六章:內控與監測:閤規體係的“活的神經” 一個有效的閤規體係必須具備自我診斷和修正的能力。本章詳細介紹瞭如何利用技術手段(如數據分析、異常交易預警係統)構建前瞻性的閤規監測機製。內容包括:設計關鍵風險指標(KRIs)和關鍵控製點(KCPs),如何對銷售傭金、差旅費用、供應商盡職調查(DD)等高風險交易進行穿透式審查。此外,還提供瞭定期內部審計與外部閤規健康檢查的流程範本。 第三部分:應對危機與持續改進 第七章:不當行為的調查與報告機製:保護“吹哨人”與確保公正性 危機處理是衡量閤規體係成熟度的試金石。本章聚焦於如何建立安全、保密且高效的舉報和內部調查機製。詳細解析瞭“吹哨人”(Whistleblower)保護政策的國際慣例及中國法律框架下的適用性。指導讀者如何組建跨部門的獨立調查小組,如何進行證據收集、筆錄製作、訪談技巧運用,以及最終如何嚮監管機構負責任地報告調查結果,最大限度地減輕企業法律責任。 第八章:閤規失敗的糾正措施與持續改進循環(PDCA) 閤規管理是一個永無止境的迭代過程。本章闡述瞭在發生閤規事件(如收到監管問詢函、發生違規行為)後,企業應如何係統性地啓動糾正和預防措施(CAPA)。內容涵蓋:對原風險評估模型的修正、對失效控製點的重新設計、管理層對體係有效性的年度迴顧,以及如何利用法律顧問的反饋信息來優化體係的整體設計,確保管理體係的持續適宜性、充分性和有效性。 附錄 附錄收錄瞭企業閤規管理體係自評清單(Checklist),常見高風險閤同條款的閤規性審查要點,以及一係列關鍵閤規法律法規的條文摘要,旨在為讀者提供即時可用的工具和參考資料。 本書的讀者對象主要包括: 董事長、CEO、集團法務總監、內控與風險管理部門負責人、企業閤規官(CCO)、審計委員會成員,以及所有緻力於提升企業治理水平和應對復雜商業環境的專業人士。

用戶評價

評分

這本書在探討“支持”職能,尤其是資源配置和能力培養方麵,展現齣一種超越標準文本的組織智慧。它深刻理解到,一個體係的成功與否,最終取決於“人”和“資源”的到位程度。其中關於“溝通”策略的章節,尤其值得稱贊。作者沒有把它簡單地視為內部通知和外部公告的堆砌,而是深入探討瞭如何建立多層級的、雙嚮的、有效的溝通機製,用以確保環境方針能夠真正融入到車間操作工的日常行為中。舉個例子,書中提到瞭一種“場景模擬演練”的方法來測試應急預案的有效性,這種方法將理論上的“準備充分”變成瞭實打實的“能力驗證”。對於那些希望將ISO 14001從“紙麵工程”轉變為“文化基因”的企業管理者來說,這本書提供的工具箱是極其寶貴的。它教會我們,環境管理不是額外的負擔,而是優化管理效率、降低運營風險的內在驅動力。這種將管理哲學與操作細節完美融閤的敘述方式,使得閱讀過程非常引人入勝。

評分

整本書的文字風格,說實話,非常專業但絕不晦澀,它成功地架設瞭一座連接標準術語和企業日常實踐之間的堅固橋梁。最難能可貴的是,作者在講解過程中,始終保持著一種積極引導的基調,避免瞭將環境管理體係塑造成一個令人望而生畏的官僚體係。比如,書中對“環境信息公開”的描述,就側重於如何將閤規信息轉化為提升品牌美譽度和吸引投資的積極信號,而不是僅僅將其視為一種法定義務。閱讀過程中,我能夠清晰地感受到作者多年來在不同行業推行此體係的經驗沉澱,這使得書中的每一條建議都帶有重量感和可信度。它不是一套僵硬的教條,而更像是一位經驗豐富的導師,在旁邊循循善誘,指導我們如何將GB/T 24001的精神內化於心,外化於行,實現真正的環境績效提升和組織價值的同步增長。

評分

我對該書在“運行控製”章節的處理方式印象尤為深刻,它體現齣一種務實的、麵嚮過程的視角。相較於其他側重於文件體係建立的指南,這本書更關注“輸入”與“輸齣”之間的控製點。作者對“變更管理”的論述尤為精闢,指齣許多環境事故恰恰發生在流程未被充分評估的變更瞬間。書中提供的工具——比如“預啓動安全審查(PSSR)在環境閤規中的應用”——是非常具有前瞻性的。此外,對於供應鏈環境信息的透明度要求,該書的闡述也比國標本身更具操作性,它不僅僅要求企業獲取供應商的環境聲明,更進一步指導如何對這些信息進行持續的監督和風險排序。這使得整個環境管理體係不再是一個封閉的內部循環,而是延伸到瞭整個價值鏈,體現瞭現代企業對全生命周期環境責任的深刻認識。

評分

這本書的最後一部分,即關於“績效評價與改進”的論述,可以說是整部作品的升華點。它成功地將環境管理從一個單純的閤規檢查對象,提升到瞭一個持續學習和自我超越的戰略工具。我特彆贊賞作者對“內部審核”的重新定義,不再將其視為例行公事的“找茬”活動,而是看作一次深入診斷組織管理健康狀況的寶貴機會。書中詳細拆解瞭如何設計更具穿透力的審核問題,以識彆潛在的“管理盲區”。更重要的是,它強調瞭“糾正措施”與“根本原因分析”的深度關聯,避免瞭企業陷入“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的低效循環。通過對大量真實不符閤項的分析,作者揭示瞭許多組織在改進環節的常見誤區,引導讀者構建一個能夠真正從錯誤中學習、不斷自我完善的管理機製,這對於任何追求卓越運營的企業都是至關重要的財富。

評分

這部關於環境管理體係的參考書,著實讓人眼前一亮,它並非那種乾巴巴的官方文件匯編,而是真正站在一綫實踐者的角度,將GB/T 24001-2016標準的要求進行瞭深入且富有洞察力的剖析。我特彆欣賞作者在講解“策劃”階段時的那種細緻入微,他們沒有僅僅停留在“識彆環境因素”這個層麵,而是著重闡述瞭如何將這些因素與組織的戰略目標、利益相關方的期望進行有機結閤。書中對“風險與機遇評估”這一核心環節的解讀,更是點睛之筆,它成功地將原本可能顯得抽象的理論框架,轉化成瞭企業日常運營中可以量化、可操作的步驟指南。例如,對於中小型製造企業來說,如何用有限的資源去係統性地監控汙染物排放,書裏提供的案例分析就非常接地氣,它展示瞭如何用PDCA循環去迭代優化,而不是為瞭符閤標準而設置冗餘的流程。讀完這部分,我感覺自己對如何構建一個既能滿足閤規性要求,又能切實提升企業可持續競爭力的環境管理係統,有瞭一個清晰的路綫圖,這比我過去閱讀的任何標準解讀都要來得實在和深刻。

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