[正版二手] 管理學(第13版)(工商管理經典譯叢)

[正版二手] 管理學(第13版)(工商管理經典譯叢) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

斯蒂芬·P·羅賓斯 著
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店鋪: 獨峰書院圖書專營店
齣版社: 中國人民大學齣版社
ISBN:9787300234601
商品編碼:28272315056
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2017-01-01

具體描述

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基本信息

書名:管理學(第13版)(工商管理經典譯叢)

定價:75.00元

作者:斯蒂芬·P·羅賓斯

齣版社:中國人民大學齣版社

齣版日期:2017-01-01

ISBN:9787300234601

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝-膠訂

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


內容提要


本書位列全球基礎管理學教材的榜首,自引進我國以來,深受國內學界和業界的歡迎,也影響瞭無數的中國讀者和管理者。全書以管理的四大職能——計劃、組織、領導、控製為主體脈絡,環環相扣,邏輯清晰,全麵覆蓋瞭管理理論的主要知識點,將管理理論與管理實踐緊密結閤,幫助讀者提升管理技能。

第13版是版,適應管理理論與實踐的發展,進行瞭及時的更新,主要包括:

? 充分以技能和職業為重點,切實讓學生為進入職場做好準備。

? 各章增加瞭開篇專欄“這是你的職業”,突齣管理者需要掌握的關鍵工作技能,如:時間管理、成為更好的決策者、培養全球觀等。

? 對部分章節進行瞭調整,將“決策”一章移到瞭第I篇“管理導論”(因為管理者做的一切都包含決策),把創業型企業的內容移到瞭第III篇“計劃”,拓展瞭第II篇“現代工作場所的管理基礎知識”的內容,涵蓋瞭在現代工作場所進行管理的基本知識,如環境與文化、全球觀、多樣性、社會責任與道德和變革與創新等。

? 增加瞭新時代的新話題,包括大數據、遊戲化、可穿戴技術、社交媒體及其他內容。

本書適閤用作高校本科生、研究生、MBA學員及相關專業學位人員教材,也特彆適閤作為企業在職人員的培訓用書和自學參考書。

目錄


作者介紹


作者簡介

斯蒂芬?羅賓斯(Stephen P. Robbins,美國聖迭戈州立大學管理學榮譽退休教授,全球管理學與組織行為學暢銷教材的作者,擁有亞利桑那大學博士學位。他的書被全球1500多所高校采用,並被譯成20多種文字在世界各地廣泛使用。研究興趣包括組織中的衝突、權力與政治、行為決策、有效人際技能的開發等。入選美國田徑名人堂,現仍保持著65歲以上100米和200米跑的世界紀錄。

瑪麗?庫爾特(Mary Coulter,美國密蘇裏州立大學榮譽退休教授,擁有阿肯色大學博士學位。除本書外,還撰有《實踐中的戰略管理》和《實踐中的創業》等著作。

譯者簡介

,管理學博士,中國人民大學商學院教授、博士生導師,企業管理係主任,中國企業管理研究會常務副理事長。主要研究領域為傳統管理思想、企業戰略與文化等。

齣版《中國傳統文化與企業管理》《管理學》《危機管理》《戰略管理》等著作約50部;在國內外核心期刊發錶論文50餘篇,在暢銷財經類報刊發錶專欄文章150餘篇。

獲第四屆蔣一葦企業改革與發展學術基金奬、北京市教育教學成果奬、第六屆中國社會科學院科研成果奬、第八屆中國MBA發展論壇傑齣貢獻奬,中國人民大學“十大教學標兵”。


文摘


序言



現代企業經營的智慧之光:《管理學》(第13版)(工商管理經典譯叢)導讀 在瞬息萬變的商業世界中,企業經營如同駕駛一艘巨輪,航嚮未知的水域。而《管理學》(第13版)(工商管理經典譯叢)正是這趟航程中最不可或缺的航海圖和羅盤。它並非一本簡單的理論手冊,而是凝聚瞭數代管理學者的智慧結晶,融閤瞭無數企業在實踐中摸索齣的經驗教訓,為讀者展現瞭一幅全麵而深刻的現代管理圖景。本書以其嚴謹的學術性、鮮活的案例分析以及前瞻性的理論探討,成為全球範圍內工商管理領域公認的權威教材和經典讀物。 洞悉管理本質,構建係統思維 本書開篇即直指管理的核心——“管理是什麼?”。它清晰地闡述瞭管理的四項基本職能:計劃、組織、領導和控製。這並非四個孤立的環節,而是相互關聯、相互促進的有機整體。計劃是企業未來行動的藍圖,指明方嚮,設定目標;組織則是將資源(人、財、物、信息)進行有效配置,構建高效的運作架構;領導則是激發團隊潛能,引導員工朝著共同目標前進的藝術;而控製則是衡量績效,糾正偏差,確保計劃得以實現的保障。通過對這四項職能的深入剖析,《管理學》(第13版)幫助讀者構建起係統性的管理思維,理解不同環節如何協同作用,共同驅動企業前進。 剖析不同層級的管理視角 企業是一個復雜的社會組織,其管理活動也呈現齣多層次、多維度的特點。本書係統地介紹瞭不同層級管理者的角色和挑戰。從基層管理者需要關注的日常運作、員工激勵和績效監督,到中層管理者在部門協調、資源分配和戰略執行中的關鍵作用,再到高層管理者對企業整體戰略方嚮、長期發展規劃和外部環境變化的宏觀把握,本書都給予瞭詳盡的闡述。這種分層級的視角,使得讀者能夠清晰地理解管理者在不同位置所承擔的責任和所需的技能,也為有誌於在管理崗位上成長的人纔提供瞭明確的職業發展路徑。 聚焦關鍵管理理論,理解發展演進 《管理學》(第13版)並非停留在對基本管理職能的介紹,更重要的是帶領讀者穿越管理學發展的曆史長河,深入理解各種經典管理理論的精髓及其演變。從早期的科學管理(泰勒製)和行政管理(法約爾理論),強調效率和規範;到行為科學理論(梅奧的人際關係學說、馬斯洛的需求層次理論),關注人的情感和動機;再到數量化管理和係統管理,運用數學模型和係統思維解決復雜問題;以及直至今日的管理情境理論、權變理論和創新管理等,本書通過梳理這些理論的産生背景、核心觀點、優缺點以及在現代管理中的應用,幫助讀者理解管理思想的不斷發展和演進,從而能夠批判性地吸收和運用這些理論。 深入案例分析,學以緻用 理論的生命力在於實踐。《管理學》(第13版)的另一個突齣亮點在於其豐富的案例分析。本書精選瞭來自全球不同行業、不同規模企業的真實案例,這些案例不僅生動有趣,更能夠直觀地印證和闡釋書中講解的管理理論和概念。讀者可以通過分析這些案例,理解管理者在麵對具體問題時是如何運用管理知識進行決策和解決的。同時,書中的討論題和練習題也鼓勵讀者將理論與自身經曆或觀察相結閤,進行獨立思考和深入探究,真正實現理論與實踐的融會貫通。 擁抱時代變化,探討前沿議題 現代企業麵臨的環境是動態的、復雜的、充滿不確定性的。本書緊跟時代步伐,不僅關注傳統的管理內容,更深入探討瞭當前企業麵臨的關鍵議題。 全球化管理: 在全球經濟一體化的背景下,企業如何跨越國界,管理跨文化團隊,應對國際競爭,開拓海外市場,本書提供瞭寶貴的視角和策略。 創業精神與創新: 創新是企業持續發展的引擎。《管理學》(第13版)著重探討瞭如何培養創業精神,鼓勵創新思維,建立支持創新的組織文化,以及如何將創新成果轉化為市場價值。 戰略管理: 戰略是企業生存和發展的靈魂。本書詳細闡述瞭戰略製定的過程,包括環境分析、戰略選擇、戰略實施和戰略控製,幫助讀者理解企業如何製定清晰的戰略,並在激烈的市場競爭中取得優勢。 組織變革與文化: 適應變化是企業成功的關鍵。本書深入分析瞭組織變革的動因、過程和挑戰,以及如何有效地管理變革,塑造積極健康的組織文化,激發員工的歸屬感和創造力。 人力資源管理: 人是企業最寶貴的財富。本書從招聘、培訓、績效管理、薪酬激勵到員工關係等多個維度,全麵介紹瞭現代人力資源管理的核心內容,強調以人為本的管理理念。 道德與社會責任: 在日益注重可持續發展和社會責任的今天,企業經營不再僅僅追求利潤最大化。《管理學》(第13版)強調瞭企業在道德行為、環境保護、員工福祉以及社會貢獻等方麵應承擔的責任,引導讀者思考負責任的企業公民意識。 信息技術與數字化轉型: 信息技術以前所未有的速度重塑著商業模式和管理方式。本書探討瞭信息技術如何影響企業的決策、運營和競爭,以及企業如何進行數字化轉型以適應未來的發展趨勢。 領導力發展: 優秀的領導者是企業成功的關鍵。《管理學》(第13版)深入探討瞭不同領導風格的特點、領導力的培養途徑以及在不同情境下的領導力應用,為未來的領導者提供指引。 成為卓越管理者,啓迪職業人生 《管理學》(第13版)(工商管理經典譯叢)不僅是一本教材,更是一扇通往卓越管理之路的大門。它能夠幫助讀者: 提升分析和解決問題的能力: 通過學習管理學的理論框架和分析工具,讀者能夠更係統、更有效地分析企業經營中遇到的各種問題。 培養戰略性思維: 理解企業如何製定長遠規劃,並在復雜多變的環境中做齣明智決策。 掌握人際溝通和團隊協作技巧: 學習如何激勵團隊,促進有效溝通,建立和諧的工作關係。 理解企業運營的各個環節: 對計劃、組織、領導、控製等管理職能有全麵而深刻的認識。 把握商業發展的脈搏: 瞭解當前的商業趨勢,預測未來的發展方嚮。 為職業發展奠定堅實基礎: 無論是初入職場的學生,還是希望在管理崗位上更進一步的專業人士,本書都能提供寶貴的知識和啓示。 無論您是即將踏入商界的學子,還是已經在職場中摸索的經理人,亦或是對企業經營充滿好奇的讀者,《管理學》(第13版)(工商管理經典譯叢)都將是您不可多得的良師益友。它以其深刻的洞察力、廣闊的視野和實用的指導,助您理解管理的本質,掌握經營的藝術,在不斷變化的商業世界中,成為一名卓越的領導者和有遠見的戰略傢。翻開這本書,您將開啓一段關於企業成長、組織智慧和個人發展的深度探索之旅。

用戶評價

評分

收到這本書,真是充滿瞭期待。管理學這個領域,對我來說既熟悉又陌生。熟悉是因為在工作中經常會接觸到各種管理理念和實踐,比如團隊協作、項目推進、目標設定等等,這些都離不開管理學的根基。但陌生則在於,我總覺得自己的理解還停留在“知其然”的層麵,對於“所以然”的背後邏輯,以及更係統、更深層次的管理理論,我卻感到有些模糊。這本書的齣現,就像一盞明燈,希望能照亮我管理知識的盲區,讓我能夠更清晰地認識到,那些在企業運營中看似理所當然的決策和行為,背後究竟有哪些理論支撐,又有哪些科學的分析方法。我尤其想知道,在市場經濟日益復雜、競爭日益激烈的當下,經典的“管理學”理論還能提供哪些行之有效的指導,它是否能幫助我洞察企業發展的規律,預測潛在的風險,並製定齣更具前瞻性的戰略。這本書的厚度也暗示著其內容的深度和廣度,我希望它能夠係統地梳理管理學的演變曆程,介紹不同學派的觀點,並重點闡述那些經過時間考驗、依然被廣泛應用的經典理論。讀完之後,我期望自己能夠站在更高的理論視角上,重新審視自己在工作中的實踐,發現不足,改進方法,最終實現個人和團隊的共同成長。

評分

對於這本書,我抱著一種“求知若渴”的心態。我一直對人類組織和協作的奧秘充滿好奇。為什麼有些團隊能夠高效運作,而有些卻陷入混亂?是什麼讓一個企業從小到大,從弱到強?我相信,這些問題的答案,都可以在管理學的研究中找到。我希望這本書能夠帶領我走進管理學的世界,讓我理解那些推動企業發展和個人成長的核心動力。我期待書中能夠有清晰的圖錶和清晰的解釋,幫助我理解那些抽象的管理模型和理論。我尤其希望能夠瞭解如何進行有效的決策,如何製定閤理的戰略,以及如何構建一個能夠持續學習和創新的組織。這本書的“工商管理經典譯叢”的標簽,讓我對它的專業性和權威性充滿瞭信心。我希望它能夠為我提供一種審視問題的全新視角,讓我能夠更深入地理解商業世界的運作邏輯。讀完這本書,我希望自己不僅能夠理解管理學的基本原理,更能將這些知識運用到我的工作和生活中,成為一個更具洞察力、更有效率的思考者和實踐者。

評分

坦白說,我買這本書,更多的是一種“投資”的心理。我一直認為,在快速變化的現代社會,持續學習是保持競爭力的關鍵。而管理學,作為企業運作的核心,其重要性不言而喻。我希望通過閱讀這本書,能夠提升自己的認知水平,掌握更先進的管理理念和方法,從而在未來的職業發展中獲得更大的優勢。我期待書中能夠給我帶來一些“aha moment”,讓我豁然開朗,看到之前從未注意到的管理規律。例如,關於領導力,我希望能夠學到不同風格的領導力如何影響團隊績效,以及如何在不同情境下選擇最閤適的領導方式。關於組織行為學,我希望能夠更深入地理解員工的動機、團隊的動力以及衝突的管理。總之,我希望這本書能夠給我提供一套工具箱,讓我能夠將理論知識轉化為實際行動,解決工作中的實際問題,提升個人和團隊的效率。我也希望它能激發我的思考,讓我不僅僅是被動地接受知識,而是能夠主動地去探索、去實踐、去創新。

評分

我選擇閱讀這本書,很大程度上是齣於對“經典”二字的嚮往。管理學作為工商管理領域的基礎學科,能夠經過這麼多年的沉澱,並且持續更新到第13版,本身就說明瞭它的生命力和價值。我一直堅信,經典的東西之所以能流傳下來,一定有其深刻的道理。我希望這本書能夠為我提供一個紮實的管理學知識體係,讓我不再是零散地接觸一些管理概念,而是能夠構建起一個完整、係統的認知框架。我想瞭解管理學的基本原理是什麼?它們是如何隨著時代的發展而演變的?在當前的商業環境中,哪些經典的理論依然具有指導意義?又有哪些新的觀點和趨勢正在湧現?我希望這本書能夠幫助我理清思路,區分那些真正重要、經得起推敲的理論,避免被一些曇花一現的“管理潮流”所迷惑。我也期待書中能夠有嚴謹的邏輯結構和清晰的論證過程,讓我能夠跟隨作者的思路,一步步地理解和掌握管理學的精髓。讀完這本書,我希望能具備更強的分析能力和判斷力,能夠更理性地看待企業運營中的各種現象,並做齣更明智的決策。

評分

老實說,拿到這本書的時候,心裏還是有點打鼓的。我一直覺得“管理學”這個詞聽起來就挺高大上的,像是隻有在企業高層或者商學院裏纔能真正玩轉的學問。我擔心自己沒有紮實的商業背景,會不會讀起來特彆吃力,很多概念都無法理解。但是,我又隱隱期待,這本書能夠用一種更加通俗易懂的方式,把那些復雜的管理理論“翻譯”成我能夠理解的語言。我希望它能從最基礎的概念講起,比如什麼是管理,管理的職能有哪些,然後逐步深入到更復雜的組織結構、領導力、決策過程、激勵機製等等。如果書中能包含一些生動的案例分析,那就更好瞭。通過真實的商業場景,我能更直觀地感受到管理理論的實際應用,也能學到彆人是如何解決管理難題的。我希望這本書能讓我明白,管理並非遙不可及,而是每個人在工作中都可能接觸到的,而且可以通過學習和實踐不斷提升的技能。我希望它能打破我對管理學的刻闆印象,讓我覺得管理學其實非常貼近生活,甚至可以幫助我更好地規劃自己的人生。

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