經營分析與估值 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 經營分析
• 財務估值
• 公司財務
• 投資分析
• 財務建模
• 估值方法
• 財務報錶分析
• 企業價值評估
• 投資決策
• 財務管理

店鋪： 人天圖書專營店

齣版社： 東北財經大學齣版社

ISBN：9787565414831

商品編碼：28316987932

商品基本信息，請以下列介紹為準
商品名稱：	經營分析與估值
作者：	（美）剋雷沙·G.帕利普 保羅·M.希利
定價：	49.0
齣版社：	東北財經大學齣版社
齣版日期：	2014-03-01
ISBN：	9787565414831
印次：
版次：	1
裝幀：	平裝-膠訂
開本：	大16開

內容簡介

本書是帕利普教授和希利教授豐富教學經驗的結晶。該書先後被美國會計學會授予“魏邁奬章”和“會計文獻貢獻奬”。本書的在於：站在財務分析師的角度，將估值分析的觸角直接深入到公司戰略與經營的層麵，提供一個“橋接”瞭會計、估值與公司戰略之間的分析框架。該書遵循瞭三維立體的邏輯架構：在概念方法維度上，主要介紹瞭公司戰略分析、經營分析、財務報錶分析、估值模型與分析等內容；在分析思考維度上，以著眼於未來的戰略分析為起點，將針對案例公司的經營分析、財務報錶分析與預測絲絲入扣，扣入估值分析與投資決策的主題；在行文錶達維度上，運用“串珍珠”的專業寫作思維融閤瞭真實案例公司公開披露的信息、來自於機構的信息和作者本人以及同行的相關學術論文成果。三維立體的邏輯架構充分瞭作者自由駕馭學術的功力。

目錄

部分 框架 第1章 利用財務報錶進行經營分析與估值的框架 1.1財務報告在資本市場上的作用 1.2從經營活動到財務報錶 1.3會計體係對信息質量的影響 1.4從財務報錶到經營分析 第二部分 經營分析與估值工具 第2章 戰略分析 2.1行業分析 2.2行業分析的應用示例：美國百貨行業 2.3競爭戰略分析 2.4公司戰略分析 本章小結 問題討論 第3章 會計分析概述 3.1財務報告的製度框架 3.2影響會計質量的因素 3.3會計分析的步驟 3.4會計分析中的常見錯誤 3.5會計數據和會計分析的價值 第4章 實施會計分析 4.1"重塑"財務報錶 4.2進行會計調整 4.3美國一般會計原則和會計準則的會計處理比較 4.4對TJX公司和Nordstrom公司的會計分析 第5章 財務分析 5.1比率分析 第6章 前景分析：預測 6.1預測的整體結構 6.2業績錶現：預測的齣發點 6.3預測待考慮的的其他因素 6.4預測程序 6.5敏感性分析 第7章 前景分析：估值的理論與方法 7.1價格乘數估價法 7.2股利摺現估值法 7.3異常收益摺現估值法 7.4對價格乘數估值法的再討論 7.5以收益為基礎的估值方法的簡化形式 7.6現金流量摺現模型 7.7估值方法的比較 第8章 前景分析：價值評估的實施 8.1業績預測詳解 8.2終值 8.3計算摺現率 8.4計算權益價值 8.5估值中的實際問題 第9章 權益證券分析 9.1投資目標和投資工具 9.2權益證券分析和市場有效性 9.3基金管理和證券分析的方法 9.4全麵證券分析的過程 9.5證券分析師和基金管理人的業績 第10章 信用分析與財務睏境預警 10.1公司為什麼進行債務融資 10.2 信用市場 10.3私人債務市場的信用分析程序 10.4財務報錶分析和公共債務 10.5財務睏境預測和好轉 10.6信用評級與次貸危機 第11章 並購 11.1並購的動機 11.2收購定價 11.3並購融資和支付方式 11.4並購結果

編輯

三友會計名著譯叢

《跨界融閤：數字時代的商業模式創新與實踐》 圖書簡介 在當今這個技術迭代加速、市場邊界日益模糊的時代，傳統的商業邏輯正遭受前所未有的衝擊。消費者行為的快速變化、新興技術的顛覆性力量，以及全球化帶來的復雜性，要求企業必須具備超強的適應能力和持續創新的精神。《跨界融閤：數字時代的商業模式創新與實踐》正是應運而生的一部深刻剖析當前商業格局，並為決策者提供實戰指導的專著。 本書的核心在於探討“跨界”與“融閤”這兩個驅動未來增長的雙引擎。我們不再局限於單一行業的視角，而是深入挖掘信息技術、生物科技、新能源、新材料等前沿領域如何與傳統産業産生“化學反應”，催生齣全新的價值創造網絡和盈利結構。 全書共分為四個相互關聯、層層遞進的篇章，旨在構建一個從宏觀洞察到微觀執行的完整知識體係。 --- 第一篇：時代背景與範式轉移——數字洪流下的商業重塑 本篇聚焦於宏觀環境的劇變，為理解商業模式創新奠定理論基礎。我們首先梳理瞭驅動當前變革的五大核心力量：數據要素化、平颱生態化、體驗極緻化、供應鏈柔性化、以及價值可持續化（ESG）。 數據要素的價值鏈重構： 深入分析數據如何從輔助工具升級為核心生産要素，探討瞭數據采集、清洗、分析到變現的全流程管理策略，尤其關注數據資産確權、閤規性與隱私保護在商業模式設計中的關鍵作用。 平颱經濟的深層邏輯： 不僅停留在錶麵對“二元市場”或“多邊平颱”的描述，而是剖析瞭平颱實現網絡效應的內在機製，如飛輪效應的啓動條件、補貼策略的設計藝術，以及如何構建“護城河”以抵禦潛在的競爭者和監管風險。 從産品到服務的範式轉移： 詳細闡述瞭“産品即服務”（XaaS）模式的演進路徑。通過大量案例研究，展示瞭製造商如何通過嵌入式物聯網（IoT）和人工智能（AI）實現從一次性銷售嚮持續性訂閱收入的轉變，並探討瞭這種轉變對企業組織架構和技術投入帶來的挑戰。 --- 第二篇：創新模型解析——跨界融閤的具體路徑與案例 本篇是本書的實踐核心，係統性地梳理瞭當前最前沿、最具代錶性的商業模式創新範例，並將其歸納為三大融閤路徑。 1. 垂直整閤的再定義：深度協同與端到端控製 在數字化背景下，傳統的垂直整閤不再是簡單的所有權擴張，而是通過技術手段實現流程的無縫連接。 “産研用”一體化模式： 聚焦於那些將研發、生産、銷售與用戶反饋直接打通的企業。例如，敏捷製造體係如何通過實時數據反饋驅動設計迭代，從而將新産品上市時間縮短數倍。 供應鏈的數字化孿生： 分析如何利用數字孿生技術，在虛擬空間中模擬物理供應鏈的運行，優化庫存策略、預測潛在中斷，並實現對關鍵節點的實時控製與調度。 2. 橫嚮擴張與生態構建：從競爭到共生 本部分著重探討企業如何跳齣單一賽道，通過閤作、並購或投資建立更廣闊的商業生態係統。 “能力開放”戰略： 探討瞭那些將自身核心技術或基礎設施能力，以API或模塊化的形式對外提供服務，從而孵化齣新的上下遊市場。 産業聯盟與標準製定： 剖析瞭企業如何通過主導或深度參與行業標準的製定，從而在新的技術交叉領域占據製高點，鎖定閤作夥伴。案例涵蓋瞭從工業互聯網標準到開放源代碼協議的構建。 3. 價值捕獲機製的革新：訂閱、共享與注意力經濟 如何更有效地從客戶那裏捕獲價值，是所有模式創新的最終目標。 基於價值的定價（Value-Based Pricing）： 摒棄傳統的成本加成模式，轉而探討如何根據客戶感知到的邊際價值來設定動態定價模型，特彆是在金融科技（FinTech）和SaaS領域的應用。 社區驅動的價值共創： 深入研究瞭如何將用戶從被動的接受者轉變為積極的參與者（Prosumer），通過激勵機製驅動社區貢獻內容、服務或創新，從而降低企業的運營成本並提升用戶粘性。 --- 第三篇：模式實施的挑戰與組織變革 一個優秀的商業模式構想，如果缺乏與之匹配的組織結構和執行能力，終將淪為空談。本篇聚焦於落地實施過程中的關鍵障礙與對策。 組織結構的敏捷化重構： 傳統科層製組織如何適應快速迭代的市場需求？本書提齣瞭“雙速組織”理論，即核心業務維持穩定，而創新業務則采用小團隊、快迭代的敏捷（Agile）方法論，並探討兩者間的資源分配與文化融閤。 人纔結構的適配性重塑： 麵對跨界融閤，企業急需具備“T型”或“π型”能力的人纔。分析瞭如何識彆、培養和留住既懂行業Know-How又精通數字化工具的復閤型人纔。 風險管理與模式演進的哲學： 商業模式並非一成不變的藍圖，而是需要持續測試和調整的“活的有機體”。本章探討瞭“最小可行産品”（MVP）思維如何應用於模式驗證，以及何時應該堅決“轉嚮”（Pivot）或“退場”（Exit）的決策準則。 --- 第四篇：麵嚮未來的可持續性與倫理考量 在商業追求效率和增長的同時，社會責任和長期生存能力已成為衡量商業模式是否成熟的關鍵指標。 ESG理念的內嵌式設計： 探討瞭如何將環境（E）、社會（S）和治理（G）目標融入商業模式的核心價值主張中，而非僅僅作為閤規的附加項。例如，循環經濟模式如何通過設計實現利潤與環境效益的雙贏。 負責任的創新（Responsible Innovation）： 隨著AI和基因編輯等技術滲透到商業領域，模式創新必須考慮其潛在的社會負麵效應。本章提齣瞭建立“倫理防火牆”的建議，確保技術驅動的商業模式能夠服務於更廣泛的社會福祉。 《跨界融閤：數字時代的商業模式創新與實踐》不僅是一本理論指南，更是一份麵嚮未來十年商業競爭的實戰手冊。它將引導讀者超越現有的思維定勢，掌握在復雜多變的商業環境中持續創造和捕獲價值的係統方法論。本書適閤企業高層管理者、戰略規劃師、風險投資人以及所有緻力於在數字浪潮中乘風破浪的商業精英閱讀。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀過程中，我最感到驚喜的是，這本書竟然有如此詳盡的案例分析。它不是那種泛泛而談的理論，而是選取瞭一些非常有代錶性的公司，從它們初創期到成熟期的不同階段，進行瞭深入的剖析。作者在分析這些公司的經營策略時，並沒有迴避它們可能犯下的錯誤，反而把這些錯誤也作為重要的學習素材，來解釋為什麼有些策略會奏效，而有些則會失敗。我特彆喜歡其中關於一傢科技公司如何從一傢小小的初創企業，一步步成長為行業巨頭的那個章節。作者詳細描述瞭它在産品研發、市場推廣、團隊建設等各個方麵的關鍵決策，以及這些決策是如何影響公司命運的。這種“復盤式”的分析，讓我覺得特彆受用，好像真的能從中學習到實操的經驗，而不是僅僅停留在紙麵上的理論。而且，書中的案例覆蓋瞭不同行業，有互聯網、有消費品、也有傳統製造業，讓我覺得知識麵也得到瞭拓展。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是，它不僅僅是一本關於“經營分析”和“估值”的書，更像是一本關於“商業思維”的啓濛讀物。作者在書中反復強調，分析和估值並非目的，而是為瞭做齣更好的經營決策。他用瞭很多篇幅來講述如何在信息不對稱的環境下，做齣理性判斷，如何在不確定性中發現機會。我尤其喜歡書中關於“風險管理”的部分，作者並沒有將風險看作是需要極力規避的東西，而是將其看作是經營中不可避免的一部分，關鍵在於如何識彆、評估和應對。這種辯證的思維方式，讓我覺得很有啓發。而且，作者在結尾部分，還給齣瞭很多關於如何持續學習和提升自己商業洞察力的建議，這讓我覺得這本書的價值遠遠超齣瞭書本本身。它像是一扇窗，讓我看到瞭更廣闊的商業世界，也激發瞭我更深入探索的欲望。

評分☆☆☆☆☆

這本書，我原本是抱著一種“看能不能學到點什麼”的心態去翻的，畢竟“經營分析”和“估值”這兩個詞，聽起來就挺硬核的，感覺像是那種需要大量公式和圖錶纔能搞懂的教材。但讓我意外的是，它並沒有讓我一開始就感到畏懼。開篇的部分，作者用一種很生動的方式，好像在給我講一個公司從無到有、從小到大的故事，裏麵穿插瞭一些非常接地氣的案例，不像我之前看的那些書，上來就給我灌輸一堆理論，讓人雲裏霧裏。我尤其喜歡作者在描述某個市場競爭格局的時候，那種抽絲剝繭的分析方法，不是簡單地說“這裏有幾傢公司”，而是深入剖析瞭它們各自的優勢劣勢，以及背後的驅動因素。讀著讀著，我突然覺得自己好像也成瞭那個洞察一切的經營者，對整個行業的脈絡都有瞭更清晰的認識。而且，作者在解釋一些看似復雜的概念時，也很有耐心，會從最基本的邏輯講起，一步步引申，讓你覺得“哦，原來是這樣”，而不是簡單地丟給你一個結論。這種循序漸進的學習體驗，對我這樣一個初學者來說，真的太友好瞭。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，很多關於商業的書籍，要麼寫得過於晦澀難懂，要麼就是過於淺顯，提供一些人盡皆知的道理。而這本書，卻很巧妙地找到瞭一個平衡點。它在保持學術嚴謹性的同時，又用非常易於理解的語言，把復雜的概念娓娓道來。我特彆欣賞作者在解釋一些財務報錶和數據分析方法時，那種化繁為簡的能力。他不會上來就扔給你一堆公式，而是會先解釋這個公式背後的邏輯，以及它能揭示什麼樣的問題。我記得有一章講到如何分析公司的盈利能力，作者不僅介紹瞭毛利率、淨利率這些基本的指標，還深入分析瞭影響這些指標變化的具體因素，比如成本控製、定價策略、産品結構等等。他還會通過一些圖錶來輔助說明，讓那些枯燥的數字變得生動起來。這種細緻入微的講解，讓我覺得學習過程非常順暢，而且很有成就感。

評分☆☆☆☆☆

這本書的另一個讓我印象深刻的點，在於它對“估值”這個概念的解讀。我一直以為估值就是一堆數字的堆砌，一個死闆的計算過程。但這本書完全顛覆瞭我的認知。它沒有迴避復雜的模型，但更側重於模型的“靈魂”，也就是隱藏在數字背後的邏輯和假設。作者用瞭好幾個篇幅，詳細地闡述瞭不同估值方法的適用場景，以及它們各自的優缺點，甚至還講瞭一些在實際操作中，如何根據不同的情況來調整估值參數的小技巧。我記得其中有一段，講到用市盈率來估值時，作者特彆強調瞭“增長性”和“風險性”這兩個維度，他說不能僅僅看到一個靜態的市盈率數字就下結論，而是要結閤公司的未來增長潛力和它麵臨的風險來綜閤判斷。這種 nuanced 的分析，讓我覺得估值不再是一個冷冰冰的數字遊戲，而是一個充滿智慧的決策過程。我甚至開始反思自己過去在做一些投資判斷時，是不是太過於依賴一些簡單的指標，而忽略瞭背後更深層次的價值。