关键洞察力

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[日] 内藤谊人著裴琛译 著
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出版社: 天津人民出版社
ISBN:9787201128498
商品编码:28619046467
出版时间:2018-03-01

具体描述

作  者:(日)内藤谊人 著;裴琛 译 定  价:36.8 出 版 社:天津人民出版社 出版日期:2018年03月01日 页  数:224 装  帧:平装 ISBN:9787201128498 前言
01借钱的学问
02谈判桌上的错觉
03我能读懂你的脸
04什么样的爱情“见光死”
05哪种环境容易拉近关系
06演讲要点应如何记录
07你适合做新项目吗
08怎样更容易被谅解
09让老板更喜欢你的秘密
10如何选择谈判场合
11你为什么没有人缘
12怎样握手会让人记住你
13何时让人帮忙是的
14如何获得谈判主导权
15真诚的道歉是什么样的
16怎样写出吸引人的文案
17你为什么对工作没有激情
18如何才能不暴漏喜好
19如何获得别人的关照
部分目录

内容简介

内藤谊人著的《关键洞察力(提前预知别人行为的48个逻辑)》讲述了任何事再复杂,都有一个核心的东西,而且只有一个。想要看透对方隐藏的心理,除了天资禀赋造就外,还可以刻意练习习得。48个人类很基本的行为逻辑,48个设计巧妙的问题,让你知道对方的行为试图在隐藏什么、暗示什么,帮你识破对方在想什么、对方的话里有什么深意,从而使工作和生活效率更高赢得生活和工作中的一个又一个成功。 (日)内藤谊人 著;裴琛 译 内藤谊人,日本有名的心理学家、日本庆应义塾大学社会学研究科博士、安捷鲁有限公司董事长。他在以说服交流为主的社会心理学和以精神分析为主的临床心理学方面成就显著,被称为“日本很狡猾的心理学家”。著有《“蒙混”心理术》《很大程度上说服力》《攻心说话术》《攻心说服力》等畅销书,在日本反响极大。
《关键洞察力》—— 开启深度思考与行动的钥匙 在信息爆炸的时代,我们每天都被海量的数据和观点所淹没。然而,真正能够帮助我们拨开迷雾、做出明智决策、并最终取得成功的,并非信息的数量,而是我们从中提炼出的“关键洞察力”。《关键洞察力》并非一本教你如何收集更多信息或掌握更多事实的书,它是一本关于如何“看透”的书——如何超越表象,直抵事物的本质;如何从复杂的数据中萃取出精炼的见解;如何将这些见解转化为切实可行的行动,从而在个人成长、职业发展乃至社会变革的道路上,获得决定性的优势。 本书的核心在于,它揭示了洞察力并非天赋异禀者的专利,而是一种可以被学习、被训练、并被系统性培养的能力。它深入浅出地剖析了洞察力形成的内在机制,并提供了一套行之有效的框架和方法论,引导读者构建属于自己的“洞察力生产线”。 一、 洞察力的构成:看见事物本质的“多棱镜” 《关键洞察力》首先将“洞察力”这一抽象概念具象化,将其分解为几个核心的组成部分,如同一个精密的“多棱镜”,能从不同角度折射出事物的真实面貌: “观察”的精准性: 这不仅仅是“看”,而是“审视”。它强调了敏锐的观察力,即能够捕捉到他人容易忽略的细节、模式和异常。这包括运用多种感官,培养对环境、人际互动、市场趋势等细微之处的敏感度。作者会指导读者如何训练自己的“微表情识别能力”、“行为模式分析能力”以及“数据异常检测能力”,从而确保收集到的原始信息是精准且有价值的。 “联想”的广度与深度: 洞察力并非孤立的片段,而是不同信息点之间建立联系的艺术。本书将深入探讨如何打破思维定势,进行跨领域的联想。这涉及到培养好奇心,广泛涉猎不同学科的知识,并善于在看似不相关的领域中寻找相似性、类比和启示。从历史事件中汲取现代决策的智慧,从自然现象中学习商业策略,从艺术创作中获得创新灵感,这些都是本书将要引导读者探索的联想路径。 “分析”的穿透力: 拥有了精准的观察和广阔的联想,接下来的关键是将这些信息进行深入的分析,剔除噪音,抓住核心。本书将聚焦于各种分析工具和思维模型,例如“根本原因分析”、“SWOT分析的进阶应用”、“因果链模型”以及“系统思考”等。它会教导读者如何识别隐藏的假设、评估证据的可靠性、区分相关性和因果关系,从而避免被表面的现象所迷惑,深入剖析问题的根源。 “预测”的前瞻性: 洞察力的终极目标之一是能够对未来趋势进行有根据的预测。本书将阐述如何基于对当前现状的深刻理解,结合历史规律和现有数据,勾勒出可能的未来走向。这包括识别“信号”与“噪音”,理解“趋势”与“周期”,以及掌握“情景规划”等方法,为应对不确定性做好准备。 二、 洞察力的培养:系统性训练的“实战手册” 《关键洞察力》坚信,洞察力是一种可以通过刻意练习获得的技能。本书提供了一系列系统性的训练方法,将抽象的理论转化为可操作的实践: “提问”的力量: 好的问题是获取洞察力的起点。本书会引导读者掌握“苏格拉底式提问法”、“ five whys (五个为什么)”等提问技巧,学会挑战固有观念,挖掘深层信息。它会鼓励读者在面对任何信息、任何问题时,都带着批判性的思维去提问,例如:“这个信息的来源是什么?其目的是什么?还有其他可能的解释吗?最坏的情况是什么?最佳情况是什么?” “复盘”的智慧: 无论是成功还是失败,都是宝贵的学习机会。《关键洞察力》会详细阐述“复盘”的重要性,并提供结构化的复盘模型,帮助读者从过往的经历中提取经验教训。这包括“事前设想目标”、“事中评估进展”、“事后分析结果”、“总结教训”以及“固化改进措施”等步骤,确保每一次的经历都能转化为提升洞察力的养分。 “类比”的思维体操: 学习如何运用类比来理解和阐述复杂的概念是培养洞察力的重要途径。本书会引导读者练习从不同领域寻找相似的结构和逻辑,并将之应用于当前的问题。例如,如何用生物体的进化来理解企业的竞争策略,如何用河流的动力学来模拟信息传播的模式。 “反思”的内省空间: 真正的洞察力往往产生于深度反思。《关键洞察力》会建议读者为自己的思维过程留出“空白时间”,进行有意识的内省。这包括定期审视自己的思考模式、潜在的偏见,以及是否能够真正地站在他人的角度思考问题。它会提供一些反思的引导性问题,帮助读者深入探索自己的内心世界,从而更好地理解外部世界。 “多样性”的养料: 接触不同的人、不同的文化、不同的观点,是拓展思维边界、激发新洞察力的关键。《关键洞察力》会强调主动寻求多样化信息来源的重要性,鼓励读者走出舒适区,与拥有不同背景和立场的人交流,从而获得更全面、更客观的视角。 三、 洞察力的应用:从“看见”到“行动”的飞跃 《关键洞察力》的最终价值在于,它能够将抽象的洞察转化为具体的行动,驱动积极的改变。本书将展示如何在各个领域运用洞察力: 在个人成长中: 识别自己的核心价值观和人生目标,发现成长中的瓶颈,并制定有效的学习和发展计划。例如,通过对自身行为模式的洞察,发现拖延的根本原因,并采取针对性的策略克服。 在职业发展中: 洞察行业趋势,理解竞争对手的策略,发现新的商业机会,并提升自身的职场竞争力。例如,通过对客户需求的敏锐洞察,发现未被满足的市场空白,从而提出创新的产品或服务。 在决策制定中: 在复杂和不确定的环境中,做出更明智、更具前瞻性的选择。例如,在面临重大投资决策时,通过对市场风险和潜在回报的深度洞察,做出理性判断。 在解决问题中: 快速定位问题的核心,提出创新的解决方案,并有效执行。例如,在团队协作中,通过对团队成员心理的洞察,化解矛盾,提升效率。 在人际关系中: 更好地理解他人,建立更深厚的连接,并更有效地进行沟通和协商。例如,通过对他人情绪和动机的洞察,以更恰当的方式回应,避免误解和冲突。 《关键洞察力》的价值: 本书并非一个理论的堆砌,而是一份充满智慧和实操性的指南。它将帮助你: 摆脱“信息过载”的困境, 聚焦于真正重要的见解。 提升思考的深度和维度, 形成独立而有力的判断。 增强解决复杂问题的能力, 找到创新的突破口。 做出更明智的个人和职业决策, 把握机遇,规避风险。 建立更和谐、更有效的人际关系, 成为更受欢迎和有影响力的人。 这本书的读者群是所有渴望进步、希望在快速变化的世界中保持领先地位的人。无论你是学生、职场人士、创业者,还是对生活充满好奇的探索者,《关键洞察力》都将为你提供一把开启深度思考、引领成功行动的钥匙。它将帮助你不仅“看见”世界,更能“读懂”世界,并最终“改变”世界。

用户评价

评分

这本《关键洞察力》简直是为我量身打造的!我一直觉得自己在分析问题时总有点“只见树木不见森林”的感觉,看完这本书,那种豁然开朗的体验,简直难以言喻。作者的叙述方式非常独特,他没有直接抛出那些高深莫测的理论,而是通过一系列看似日常,实则暗藏玄机的案例,层层剥笋地引导读者去审视我们习以为常的思维定势。比如,关于“锚定效应”的讨论,书中用了一个关于价格谈判的场景,生动地展示了第一个信息如何像磁铁一样牢牢吸住后续的判断。我以前总觉得那是经验丰富的人才懂得的技巧,但读完后才明白,这其实是根植于我们大脑的快速判断机制。更让我佩服的是,作者在阐述完现象后,总能迅速地将其与实际的商业决策、人际关系等多个维度联系起来,让理论不再是纸上谈兵。这本书的结构设计也非常精妙,每一章的结尾都留有一个引人深思的小练习,迫使你立刻将刚刚学到的概念应用到自己的生活经验中去检验。我尤其喜欢其中关于“反事实思维”的那一章,它让我意识到,我们经常因为沉溺于“如果当初……就好了”而错过了当下可以抓住的机会。总而言之,它不只是一本教你如何“看”的书,更是一本帮你重塑“思考框架”的工具书,读完后我感觉自己的决策质量都有了一个质的飞跃。

评分

这本书对我来说,更像是一场认知上的“断舍离”。我之前总觉得,要获得深刻的见解,就得接触更多、更广的信息,为此我订阅了无数的报告和期刊。但《关键洞察力》却反其道而行之,它教我如何有效地“过滤”和“聚焦”。作者用了一种近乎诗意的笔法来描述那种“顿悟”的瞬间,但这种诗意绝非空洞,而是建立在对人类认知局限性深刻理解之上的。我特别喜欢其中一个关于“异质性”的章节,它探讨了为什么在看似同质的群体中,少数几个与众不同的声音往往能带来最关键的突破。这颠覆了我过去那种追求“共识即真理”的传统观念。阅读过程中,我经常需要停下来,对照着自己过去犯下的错误进行反思。这本书的精妙之处在于,它不直接告诉你答案,而是提供了一套观察世界的“透镜”。当你透过这套透镜去看待世界时,那些原本混杂不清的现象会自然而然地清晰化。对于那些已经有一定知识储备,但感觉自己停滞不前的专业人士来说,这本书无疑是一剂强效的催化剂,能帮你打破旧有的思维定势,迎来一次真正意义上的认知升级。

评分

我是一名资深的媒体评论人,每天处理的信息量巨大,经常感到信息过载后的思维钝化。我读过的同类书籍不在少数,但很多要么过于侧重技巧而缺乏深度,要么过于偏重理论而脱离实际。然而,《关键洞察力》成功地找到了一个绝佳的平衡点。这本书的语言风格极其流畅自然,读起来完全没有负担感,仿佛是在听一位经验极其丰富的前辈在跟你促膝长谈,分享他多年来观察世界的秘诀。最让我印象深刻的是它对“隐性知识”的挖掘。作者指出,我们很多重大的失败并非源于知识的缺乏,而是因为我们无法将那些深藏在潜意识中的经验有效地转化为可以指导行动的明确洞察。书中对于如何通过“结构化回顾”来转化这些隐性知识的方法论,我立刻就尝试了,效果立竿见影。它不像那些教你速成的书籍,它更像是在磨砺你的心智之剑,让你在面对不确定性时,能够更快、更准地找到问题的核心脉络。这本书的排版和用词都透露着一股沉稳、智慧的气息,完全没有多余的冗余,每一句话都像是在为构建一个坚固的认知大厦添砖加瓦。

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坦白说,我拿到这本书时,心里是抱着一丝怀疑的。《关键洞察力》这个书名听起来太宏大,总怕是那种故作高深的成功学鸡汤。但翻开第一页,我就被那种扎实而克制的学术功底给镇住了。作者的文笔如同外科手术刀般精准,他擅长用极其冷静的笔触去解剖那些我们习以为常的认知盲区。这本书没有使用太多煽情的语言或夸张的鼓吹,它更像是一份详尽的认知地图,标记出了我们思维中那些最容易迷失的“沼泽地”。我特别欣赏其中关于“确认偏误”的论述,他不是简单地告诉你人都有这个倾向,而是深入探讨了这种偏误在信息爆炸时代是如何被算法和社会舆论所强化的。书中引用的那些心理学实验和神经科学的发现,都经过了严谨的筛选和引用,让人感到非常可靠。我将书中的一些核心观点应用到我最近的一个项目评估中,原本僵持不下的团队突然因为从新的角度切入问题而找到了突破口。这本书的价值不在于它告诉你“该想什么”,而在于它彻底改变了你“如何构造你的问题”的方式。对于任何需要进行深度分析和复杂决策的人来说,这绝对是一本值得反复研读的案头必备。它要求你慢下来,但回报是极高的清晰度。

评分

我必须承认,最初我被这本书的外观设计吸引——那种低调的深色封面和烫金的字体,散发出一种沉静的权威感。然而,真正让我爱不释手的是其内容中那种对“深度链接”的追求。作者似乎对人类思维的连接方式有着近乎迷恋的兴趣。这本书最让我震撼的一点,是它对“联想惰性”的批判。我们的大脑倾向于走最熟悉、最省力的连接路径,而真正的洞察往往诞生于那些不寻常的、看似无关的知识点的碰撞。书中通过一系列跨学科的例子,比如将生物学的进化论原理应用于市场竞争分析,展示了如何构建这种强有力的、非线性的连接。它的行文节奏控制得极好,有张有弛,时而深入探讨一个复杂的心理学概念,时而又跳跃到一个简洁有力的生活哲学,使得阅读体验非常富有活力。读完后,我不再满足于对事物表象的描述,而是开始主动去探究“为什么会这样”背后的深层机制。这本书的价值在于,它提供了一种方法论,让你能够持续地从日常经验中榨取出超越表面的意义,让“关键洞察力”成为一种可以习得和强化的能力,而非少数天才的特权。

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